《2000字水利工程論文：水利工程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、2000字水利工程論文：水利工程古典文學(xué)中常見論文這個詞，當(dāng)代，論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱為論文。以下就是由編為您提供的2000字水利工程論文。對水利工程施工階段的造價嚴格控制，不僅能降低工程項目的成本投入，也能為工程單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。。在水利工程施工階段制定周密的造價控制方案，既能為項目施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，也能促進水利工程施工效率的提升，筆者在本文中闡述了制定造價控制的有效策略。1　模式落后，造價控制難點鑒于水利工程在我國現(xiàn)代化建設(shè)中的重要性，很多水利工程承包單位開始優(yōu)化調(diào)整施

2、工方案。目前，水利工程項目施工采取的主要是承包制運行模式，子項目數(shù)量的增多給水利工程的造價控制造成困難，導(dǎo)致造價控制模式過于落后。(1)體系問題。水利工程施工階段造價控制應(yīng)依賴于科學(xué)的管理體系，其必須要由業(yè)主、承包單位、施工單位、監(jiān)理單位四方共同執(zhí)行。而在實際施工期間，項目建立工作大部分由監(jiān)理單位完成，其它單位在控制時未積極配合而影響造價控制效果，這也是水利工程施工控制體系殘缺的一種表現(xiàn)。(2)方案問題。一是制定方案，總承包單位設(shè)計的方案不科學(xué)、不合理、不實際，未經(jīng)過詳細的實地考察則開始設(shè)計水利工程施工方案，導(dǎo)致項目施工后造價

3、時刻：二是執(zhí)行方案，施工單位缺少標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行準(zhǔn)則，承包單位未能加強控制方案的審核，阻礙了工程造價的失控。(3)資金問題。施工單位對成本資金未加以嚴格控制，造成水利工程項目實施難以順利進行。對于施工階段資金控制出現(xiàn)的問題，項目負責(zé)人缺乏正確的決策指導(dǎo)，使得造價控制提出的諸多方案難以執(zhí)行。缺少資金支撐后使得工藝流程難以正常實施，對施工的質(zhì)量帶來不利影響。(4)意識問題。造價控制意識不足直接影響了施工階段的控制策略，最近幾年水利行業(yè)施工技術(shù)水平不斷提升，但在水利工程項目技術(shù)的研究還存在不足。工程單位常會把工作重點局限于施工進度、施工質(zhì)

4、量，對于造價控制沒有深入分析或提出優(yōu)化方案，長期保持這種模式會影響到項目資金控制。論文的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大，則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞，下面是編輯老師為各位同學(xué)準(zhǔn)備的水利工程論文格式標(biāo)準(zhǔn)。圖題五號宋體排圖下，居中，單占行圖號按流水排序，如圖1;圖2圖注小五號宋體排圖題下，居中，接排序號按流水排序，如1。;2。表題五號黑體排表上，居中，可在斜杠后接排計量單位，組合單位需加括號如表2幾種發(fā)動機的最大功率/k/h)表序號按流水排序，如表1、表2表欄頭小五號宋體各欄居中，計量單位格式同上圖文/

5、表文小五號宋體表文首行前空1字，段中可用標(biāo)點，段后不用標(biāo)點6.2　規(guī)劃施工，成本控制前提根據(jù)當(dāng)前水利工程施工造價控制存在的控制問題，項目的承包單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)積極交流溝通，針對施工控制存在的問題制定合理地處理方案。這不僅能規(guī)范水利工程施工的秩序，也能提升工程項目創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。筆者列舉了水利工程規(guī)劃施工的幾點措施。(1)加強監(jiān)管。業(yè)主需對施工單位的工作及時考察，總承包單位要制定整體控制制度以引導(dǎo)造價管理，施工單位要嚴格按照控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造價計劃，監(jiān)理單位需加強日常項目考核以保證造價控制的順利進行。通過建立完善的監(jiān)管體系

6、來加強造價控制，讓水利工程在穩(wěn)定的環(huán)境下進行。(2)優(yōu)化施工。施工階段是水利工程造價消耗最多的環(huán)節(jié)，對施工操作進行優(yōu)化調(diào)整能促進作業(yè)效率的提升，這就避免了工程返修、返工引起的造價增加?？偝邪鼏挝灰谠靸r標(biāo)準(zhǔn)上添加相關(guān)的控制準(zhǔn)則，指導(dǎo)施工單位在保持生產(chǎn)的同時控制造價，這也是加快施工進度的一種方式。(3)貫穿整體。水利項目是一個綜合性的工程，施工階段造價的控制也要借助于其它方面的輔助作用。嚴格上說，造價控制工作不能局限于工程項目的施工階段，而是要貫穿于整個工程項目施工中。如：設(shè)計階段、準(zhǔn)備階段、竣工階段等，這些都是可以控制造價的環(huán)

7、節(jié)。(4)現(xiàn)場安排。安排好現(xiàn)場施工作業(yè)秩序，能充分利用好每筆造價資金。對水利工程施工現(xiàn)場要安排負責(zé)人員指導(dǎo)施工，不僅要搞好工程施工質(zhì)量，同時也要對施工階段造價進行監(jiān)督。3　抓好核算，降低成本投入水利工程是國家投資的重點項目，關(guān)系著社會現(xiàn)代化建設(shè)進程的加快，重視施工階段的造價控制是很有必要的。水電施工單位在日常經(jīng)營過程中要根據(jù)項目的具體情況開展工作，必須要堅持最低的成本投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值理念為后期的造價控制帶來方便。(1)收集資料資金規(guī)劃。制定有效的監(jiān)管體系能為資金規(guī)劃創(chuàng)造條件，施工單位要根據(jù)現(xiàn)有的資金對整個項目實施進行調(diào)整

8、，商務(wù)人員需嚴格按照資金使用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整計劃。而商務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)需注重對工程建設(shè)的日常投資審核，借助于預(yù)算管理策略了解每筆資金的使用去向。通過合理的預(yù)算流程來控制成本資金，預(yù)算時可根據(jù)將要投入的本金金額來提前計算出水利工程建設(shè)的支出，為后期的資金規(guī)劃提供真實可靠的信息。如：當(dāng)企業(yè)引進