《路橋施工中機(jī)械設(shè)備管理問題及改進(jìn)措施》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、路橋施工中機(jī)械設(shè)備管理問題及改進(jìn)措施　　1、路橋施工中設(shè)備管理存在的問題　　1.1路橋施工的設(shè)備的管理制度不完善　　在現(xiàn)在的路橋施工工程中，使用機(jī)械設(shè)備的地方越來越多，施工的整個(gè)過程正在向自動化的方向發(fā)展，對于機(jī)械設(shè)備的管理工作一直都是十分的重要的。但是在一些施工的企業(yè)在現(xiàn)在根本就沒有對路橋施工的機(jī)械設(shè)備的管理工作給予充分的重視，對于機(jī)械設(shè)備的管理尚未有嚴(yán)格的管理制度，并且管理工作的具體要求也沒有制定。在機(jī)械設(shè)備的管理工作上沒有形成完整的管理制度，對于企業(yè)的管理工作也會帶來一定的影響?！　?.2路橋設(shè)備管理過程中可能存在安全隱患　　我國的路橋施工企

2、業(yè)在最初都是國有企業(yè)或者是集體企業(yè)，這種路橋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中，逐漸顯現(xiàn)了一些弊端，所以我國針對國有企業(yè)進(jìn)行了體制的改革，使得國有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成為適合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的經(jīng)濟(jì)形式。在以前的體制下，路橋設(shè)備的管理工作根本就無法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展速度，所以在路橋的設(shè)備管理工作方面一定要進(jìn)行完善。在現(xiàn)在的路橋發(fā)展過程中，仍然存在著管理工作不到位和管理的不規(guī)范的現(xiàn)象，有些企業(yè)為了追求最大的利潤，進(jìn)而使用各種方法降低企業(yè)的成本，在設(shè)備方面，會盡量選擇一些投入少，并且是非常陳舊的設(shè)備，這樣就給設(shè)備的管理工作帶來了一些安全隱患。施工的設(shè)備的安全性

3、得不到有效的保證，這樣也會在施工的過程中誘發(fā)事故的發(fā)生。　　1.3施工人員的變動給設(shè)備的管理工作增加了難度　　現(xiàn)在，大多數(shù)的工程施工所用的施工人員多為臨時(shí)的工人，這些工人在工程施工前，可能從未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作就走上了工作的崗位，這些工人在進(jìn)行路橋工程施工的時(shí)候，對于設(shè)備的使用和維護(hù)工作可能都是不了解的。路橋工程在施工的時(shí)候所用的工人的流動性也是非常的大的，這些工人的流動對工程的設(shè)備管理工作也帶來了影響，讓沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)工作的人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的工作，只能使管理的工作停留在最表面的地方?！　?、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的措施　　現(xiàn)在進(jìn)行路橋工作施

4、工的時(shí)候，越來越向自動化的方向發(fā)展，這就使得機(jī)械設(shè)備的作用非常的大。在以前對機(jī)械設(shè)備的管理的時(shí)候一般都是重視機(jī)械設(shè)備的使用和維修的工作，對于機(jī)械設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)的工作則是能省就省。所以，為了更好地促進(jìn)交通業(yè)的發(fā)展就一定要把設(shè)備的管理工作進(jìn)行合理的規(guī)范，合理使用機(jī)械設(shè)備，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的工作使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程施工的順利?！　?qiáng)化設(shè)備管理力度，提高管理水平，首先要提高企業(yè)中施工人員的思想素質(zhì)，通過對意識的強(qiáng)化和培養(yǎng)使得施工的人員都具有科學(xué)的管理意識，使得企業(yè)中的每個(gè)人都了解設(shè)備管理工作的重要性。其次要對施工的人員進(jìn)行現(xiàn)代的機(jī)械設(shè)

5、備的技能的培訓(xùn)工作，使得施工人員可以正確操作機(jī)械設(shè)備，這樣對于設(shè)備的管理工作也是一項(xiàng)有利的保證。再次要健全機(jī)械設(shè)備的管理力度，在機(jī)械設(shè)備的管理工作上，應(yīng)該根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備提出不同的管理措施，要做到對機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，合理分配管理資源?！　?qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理力度，應(yīng)從基礎(chǔ)工作做起。建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理檔案，包括使用說明書、技術(shù)資料、性能參數(shù)、潤滑油要求、修理技術(shù)參數(shù)、技術(shù)保養(yǎng)內(nèi)容和要求，使用記錄，技術(shù)性能評價(jià)，配件消耗記錄等等。技術(shù)管理人員協(xié)同操作人員和維修人員做好原始數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計(jì)工作，務(wù)必使數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確可靠。利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為設(shè)備保養(yǎng)

6、、維修和技術(shù)改造，提供依據(jù)。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理工作，可以快速查詢和統(tǒng)計(jì)所需信息，這樣可以更高效、更規(guī)范。設(shè)備投入使用后，應(yīng)對所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面的啟動檢查，并組織操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)。對于存在問題的機(jī)械，應(yīng)編制合理的檢修計(jì)劃，并立即組織實(shí)施。對于需要安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同相關(guān)專業(yè)人員確定安裝地點(diǎn)，進(jìn)行必要的技術(shù)交底，并組織相關(guān)人員協(xié)助安裝。對新購置的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)要求廠家積極配合，予以安裝指導(dǎo)，并對操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)。操作人員須掌握操作規(guī)程，熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。在重視使用和維修的基礎(chǔ)上，著重注意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作

7、，必要時(shí)可實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)，對提高機(jī)械完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益有很好的作用?！　?、路橋施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢管理　　施工機(jī)械設(shè)備每天點(diǎn)檢可以使施工的企業(yè)牢牢掌握住施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施，保持施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制是指為了維持施工機(jī)械設(shè)備所規(guī)定的性能，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和周期，由操作工或維修工憑直觀目測和簡單測試工具對施工機(jī)械設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。點(diǎn)檢制可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)路橋施工機(jī)械設(shè)備的隱患，有利于及時(shí)采取防范措施，防止路橋施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)一步劣化及路橋施工機(jī)械設(shè)備事故的

8、發(fā)生。路橋施工機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢制符合預(yù)防為主的方針，是預(yù)防維修的重要基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢資料積累，提出合理的路橋施工機(jī)械設(shè)備維修和零