《淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響.張壽燕(陜西華特新材料股份有限公司}【摘要】文章闡述了影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量的因素，分析了企業(yè)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成，相對于穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累數(shù)據(jù)統(tǒng)計中普遍存在的問題，綜合工作實際提出提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)經(jīng)驗，為企業(yè)管理作出盟大的貢獻。貴的幾點建議。4.統(tǒng)計機構(gòu)職能不清楚。怯期以來，許多企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)分別【關(guān)鍵詞】企業(yè)管搜統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素由不同的部門負責，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)盟迭并對外報出.這種管理體制及運行方式存在辛辛很多的弊端。如

2、果沒有…淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響.張壽燕(陜西華特新材料股份有限公司}【摘要】文章闡述了影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量的因素，分析了企業(yè)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成，相對于穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累數(shù)據(jù)統(tǒng)計中普遍存在的問題，綜合工作實際提出提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)經(jīng)驗，為企業(yè)管理作出盟大的貢獻。貴的幾點建議。4.統(tǒng)計機構(gòu)職能不清楚。怯期以來，許多企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)分別【關(guān)鍵詞】企業(yè)管搜統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素由不同的部門負責，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)盟迭并對外報出.這種管理體制及運行方式存在辛辛很多的

3、弊端。如果沒有…淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響淺析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對企業(yè)管理決策的影響.張壽燕(陜西華特新材料股份有限公司}【摘要】文章闡述了影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量的因素，分析了企業(yè)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成，相對于穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍，可以積累數(shù)據(jù)統(tǒng)計中普遍存在的問題，綜合工作實際提出提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)經(jīng)驗，為企業(yè)管理作出盟大的貢獻。貴的幾點建議。4.統(tǒng)計機構(gòu)職能不清楚。怯期以來，許多企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)分別【關(guān)鍵詞】企業(yè)管搜統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素由不同的部門負責，分別向主管領(lǐng)導(dǎo)盟迭并對外報出.這種管理體制及運行方式存在辛

4、辛很多的弊端。如果沒有…個專門的部門從企-、酣富業(yè)適應(yīng)市場競爭的多方面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合地統(tǒng)計工作是指利用科學的方法艘集、黯理、分析和提供關(guān)于社考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計倍息，那么就更加談不上對企業(yè)收集、匯會經(jīng)濟現(xiàn)靠數(shù)量資料的工作總稱.反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。通總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析，即使企業(yè)各部過參與科學調(diào)查、決策計劃、經(jīng)濟監(jiān)督和管理，將分析結(jié)果以政策門之間也難以實現(xiàn)有效的倍息交換與共事。近些年部分新成立的性、拖圓、主題、過程、目標五個方面體現(xiàn)出的決策，為企業(yè)提供更企業(yè)，根本

5、就沒有考慮建立統(tǒng)計制度，只是由財會政業(yè)務(wù)人員代報實在的解決辦法，是企業(yè)制定政策和計劃的主要要依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)管統(tǒng)計報表，當然更難以在企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)理越來越離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。如果一個企業(yè)沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從督的職能作用。企業(yè)本身而畝，各瑣管理就如當雪中樓閣，虛而不實，管理過程中就5.統(tǒng)計報表制度滯后。統(tǒng)計資料主要上交政府機構(gòu)與主管部不能很好地找到切入點:從政府宏觀調(diào)控來說，也難很好地找到著門，而回家現(xiàn)有統(tǒng)計制度所采集的數(shù)據(jù)龐雜..13.太多偏熏于反映企力點.在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為獨立的法

6、人，獨立生產(chǎn)，自負盈業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力等，反映企業(yè)的經(jīng)濟嗷藍、產(chǎn)品質(zhì)虧，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍的局面，管理過程設(shè)有時前容易，管理方法慧、市場競爭力的指標少，有些指標已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。和手段愿出不窮，管理難度太大增加。但是，不管采取何種高明的企業(yè)在統(tǒng)計方法上，仍然措用過去的全面調(diào)查、擺擺上報匯總的方管理方法，都有一個前蠅，就是要對企業(yè)所酣臨的國內(nèi)外資源環(huán)法，大體上說是數(shù)據(jù)的簡單登記與匯總.由于很少認識到統(tǒng)計的決境、社會環(huán)墻、市場環(huán)境、人文環(huán)境、法律環(huán)境以及體制環(huán)境等信息策支持功能，也就使用不到統(tǒng)計

7、預(yù)測與決策的現(xiàn)代方法。加以分析和考核，而這些都離不開統(tǒng)計工作的支持，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量6.統(tǒng)計標準化不標準。企業(yè)不具備自己建立指標體系的動力直接的計劃和決策。與能力。各地統(tǒng)計標準不一致、不齊全、不配套現(xiàn)黛的普遍存在.二、影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素7.統(tǒng)計部門。企業(yè)統(tǒng)計一直是為政府統(tǒng)計的，受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟1.原始數(shù)據(jù)造假。原始數(shù)據(jù)是以往工作情況的真實反映，然而體制的影響統(tǒng)計習慣大多來用企業(yè)越級向上報送統(tǒng)計資料的單向?qū)嶋H工作中…些原始記蜒的不完費、不準確，筆誤、計靡不準，有幌循環(huán)，對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的結(jié)果也并未形成具體有般的核

8、資措施，這樣填報的對象不說~話，不報實敬，報表姐不起仔細推敲，與實際情割現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)作為第一統(tǒng)計信息源，而且企業(yè)ilJt;).況出入很大等等諸多因素都有可能墻成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)最被破壞。盡隨意填寫資料上撇，只要耳合乎情理，基本不會向下循環(huán)真實與沓.管統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算過程都是公平的，但原始數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象導(dǎo)致雖然統(tǒng)計信息化管理工作已經(jīng)在企業(yè)普及，但是統(tǒng)計倍息化建設(shè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量水平下降，是必然的。的水平