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    現(xiàn)階段我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢探析

    現(xiàn)階段我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢探析

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    1、現(xiàn)階段我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢探析改革開放以來我國零售業(yè)發(fā)展迅猛。加入WTO之后,外國的零售集團(tuán)也紛紛過來搶灘。在各種因素影響與相互作用下,我國零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多樣化,發(fā)展迅速等特點(diǎn)。首先分析我國現(xiàn)階段零售業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r與存在的問題,然后結(jié)合論文格式論文范文畢業(yè)論文【摘要】改革開放以來我國零售業(yè)發(fā)展迅猛。加入WTO之后,外國的零售集團(tuán)也紛紛過來搶灘。在各種因素影響與相互作用下,我國零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多樣化,發(fā)展迅速等特點(diǎn)。首先分析我國現(xiàn)階段零售業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r與存在的問題,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)零售業(yè)態(tài)將來的發(fā)展趨勢做簡單

    2、地探析,并提出解決措施?!娟P(guān)鍵詞】零售業(yè)態(tài)多元化差異化隨著零售業(yè)的逐步開放,外資零售巨頭紛紛加入我國零售業(yè)的競爭中,這樣更加促使我國零售業(yè)朝著更現(xiàn)代、更多元、更國際化的方向發(fā)展。而本土零售業(yè)發(fā)展較落后,于是我國的零售業(yè)態(tài)發(fā)展顯現(xiàn)出很多問題。地區(qū)之間發(fā)展不平衡、本土零售企業(yè)業(yè)態(tài)上沒有突破、定位不清晰或雷同、配套設(shè)施不齊全、管理模式陳舊等是突出問題。故從這些方面著手分析零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。一、多元化一方面,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入發(fā)展以及新科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,新的零售業(yè)態(tài)將不斷出現(xiàn)。我國地域跨度較大

    3、,人口眾多,各地區(qū)差異很大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,消費(fèi)者需求差異很大,這決定了我國零售業(yè)態(tài)多元化的趨勢將長期存在。因此,我國零售企業(yè)要找到適合自身的業(yè)態(tài)。資金雄厚、規(guī)模較大、管理先進(jìn)的企業(yè)可以考慮多種零售業(yè)態(tài)并舉,達(dá)到企業(yè)效益最大化。例如沃爾瑪既有綜合性超市,也有便民的鄰居店。國內(nèi)的武漢中百集團(tuán)既有百貨,又有大型綜合超市和便利店等。另一方面,顧客消費(fèi)需也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),這就要求零售企業(yè)綜合性很強(qiáng),那些本來就具有綜合性特征的百貨店或大型超市應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化其綜合性的定位,增加產(chǎn)品品種,為顧客提供更多的服務(wù)。

    4、比如說百貨店可以增加餐飲、超市、休閑娛樂等功能,增強(qiáng)其具競爭力。二、專業(yè)化現(xiàn)階段的消費(fèi)者對(duì)專業(yè)化有非常高的要求。目前市場上專賣店(主要經(jīng)營電器、體育用品、辦公用品、兒童服裝、玩具、內(nèi)衣、藥店等)的數(shù)量在急劇增加,廣受歡迎。專賣店有利于提升企業(yè)與品牌形象,并可以迅速占領(lǐng)市場,取得較高利潤,產(chǎn)品與服務(wù)都非常專業(yè)化,更能做到顧客滿意。超市的專業(yè)化是零售企業(yè)的另一個(gè)重要的發(fā)展方向。例如屈臣氏、國美、蘇寧等這樣的專業(yè)化超市只提供一種或相關(guān)種類的產(chǎn)品,但品牌多樣化,滿足了顧客專業(yè)化要求,又讓顧客有更多的選擇

    5、。相似的還有現(xiàn)在興起的生鮮超市、藥品超市(如江西的開心人大藥房)、手機(jī)專業(yè)賣場和化妝品超市等等。三、業(yè)態(tài)相互融合1.百貨超市化業(yè)態(tài)之間的結(jié)合已經(jīng)不是新鮮事。百貨超市化或超市百貨化就是很典型的例子。這樣的零售形式也非常成熟。深圳萬佳集團(tuán)在綜合性超市經(jīng)營中引入百貨,在深圳零售業(yè)中脫穎而出,甚至連沃爾瑪、家樂福等零售巨頭都感覺到巨大競爭壓力。很多綜合性百貨也應(yīng)該尋求新的組合,發(fā)展更能適應(yīng)消費(fèi)者需求的形式。大型購物中心它首次將生鮮食品超市與大型非食品折扣店有機(jī)結(jié)合,以“超大的營業(yè)面積、一站式的購物消費(fèi)、

    6、超低的價(jià)格體系、自助式的消費(fèi)方式、以家庭消費(fèi)為目標(biāo)客戶”為經(jīng)營理念,目前已經(jīng)是國際零售業(yè)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。隨著我國資本市場逐步向服務(wù)業(yè)開放,大型超市發(fā)展的前景一片光明。另外百貨業(yè)雖還是重要業(yè)態(tài),但其運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足一些顧客,于是只給大型超市發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。另外,雖今年我國經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的影響,但經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭不可能掉頭,人民的購買力從長期來還是會(huì)繼續(xù)加強(qiáng),民生類商品消費(fèi)市場仍然很大。3.有店鋪零售形式與無店鋪形式相結(jié)合有店鋪的零售商也可以采取郵寄或贈(zèng)送商品目錄給顧客,顧客在確定買的商品后,零

    7、售企業(yè)可以送貨上門。另外我國的電子商務(wù)發(fā)展到今天,雖然還不是非常普遍,但是個(gè)不可阻擋的潮流。有條件的企業(yè)可以利用自身在電子商務(wù)方面應(yīng)該有的優(yōu)勢建立虛擬商場、網(wǎng)上商城。這樣顧客既可以在家瀏覽和選擇商品,也可以在商店看到實(shí)物。消費(fèi)者在家里就可以購買到網(wǎng)上越來越豐富的商品,網(wǎng)上商品銷售范圍也會(huì)不斷擴(kuò)大,銷售比重進(jìn)一步增加。這種方便、經(jīng)濟(jì)的購物方式將受到越來越多消費(fèi)者的歡迎?!熬W(wǎng)上看形,便利店看實(shí)物,配送中心送貨”的經(jīng)營模式也迅速推廣開來。四、差異化1.定位產(chǎn)異化消費(fèi)者去零售商購物關(guān)心的價(jià)值基本集中在:

    8、價(jià)格,品種,服務(wù)和時(shí)間。這樣,零售企業(yè)的定位也將集中在:廉價(jià),豐富,便利和快捷。沃爾瑪“天天平價(jià)”的低成本戰(zhàn)略,定位非常成功。我國大多零售業(yè)最大的問題就是定位雷同。根據(jù)美國著名管家波特的競爭戰(zhàn)略理論,企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略不單有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,還有差異化與集中化戰(zhàn)略等。針對(duì)我國零售企業(yè)定位上的問題,差異化是企業(yè)選擇的重要戰(zhàn)略。零售商可以在如價(jià)格、商品組合、規(guī)模、位置、服務(wù)等等上進(jìn)行差異化,而我國許多零售企業(yè)把重點(diǎn)都放在規(guī)模和價(jià)格上,然后單純規(guī)模擴(kuò)大,布點(diǎn)增加,價(jià)格促銷,惡性競爭嚴(yán)重。這樣的結(jié)果是兩

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