《3406615435園林水景施工組織設(shè)計(jì)(水池水景)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、第一章總體工程概述一、工程概況工程名稱：商丘市百樂(lè)居國(guó)際社區(qū)一期園建工程建設(shè)地點(diǎn)：商丘市梁園區(qū)政府南百樂(lè)居小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)類型：園林建筑施工工期要求：60天。工程概況：百樂(lè)居一期園林承包工程位于民主路與昆侖路交叉口師范學(xué)院后門(mén)百樂(lè)居小區(qū)內(nèi)，這是一座具有歐陸情懷、與師范學(xué)院比鄰的高中檔生活小區(qū)，整個(gè)小區(qū)風(fēng)景優(yōu)美寧?kù)o、高雅別致。小區(qū)內(nèi)特設(shè)有高檔幼兒園、商鋪等。本工程完成后將與原有的整個(gè)小區(qū)組成一個(gè)功能齊全、風(fēng)景優(yōu)雅、環(huán)保的小區(qū)建筑物群。工程內(nèi)容主要包括：A～C區(qū)景觀，主要以水池群水景為主，并包括洋房進(jìn)出園路、幼兒園廣場(chǎng)、商鋪廣場(chǎng)、入戶平臺(tái)

2、、臺(tái)階、小區(qū)道路鋪裝工程的施工。二、工程特點(diǎn)1、本工程涉及施工地域范圍廣，洋房土建施工尚未完成，存在場(chǎng)地移交及交叉作業(yè)的情況，必須與土建、市政及機(jī)電等其他單位的施工進(jìn)行密切配合；2、施工工期緊迫，須編排嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，并加強(qiáng)施工管理，合理安排施工，采取有效措施，才能使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；443、本工程主要為幼兒園廣場(chǎng)、商鋪廣場(chǎng)、水池水景，且為橡膠地面、水泥建菱磚、素砼基底、磚砌池壁，故結(jié)構(gòu)、防水施工必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。第二章施工部署第一節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集有關(guān)資料；調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的交

3、通情況，確定材料、機(jī)械、土方運(yùn)輸路線。調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及接駁地點(diǎn)、線路距離；本工程由甲方提供水、電接駁點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工前安裝水表及電表進(jìn)行計(jì)費(fèi)。收集氣象資料，以便更好地組織施工，制定雨季施工措施及防洪措施。了解本工程周?chē)奈镔Y供應(yīng)情況：調(diào)查工程的所需各種物資來(lái)源單位的供應(yīng)能力、價(jià)格、品種、質(zhì)量、信譽(yù)等情況。（2）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；①項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，對(duì)工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的有關(guān)細(xì)節(jié)。②組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng)，準(zhǔn)確掌

4、握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)；①編制本工程的總體施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。②對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編織施工方案及技術(shù)措施。44（4）項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專業(yè)施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等文件，了解圖紙細(xì)節(jié)、施工要求達(dá)到的目標(biāo)及本項(xiàng)目的管理制度，商定施工配合事項(xiàng)。（5）編制預(yù)算文件由預(yù)算部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)編制預(yù)算成本節(jié)約計(jì)劃。二、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況建立本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，選擇高素質(zhì)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及富有園林園建施

5、工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各級(jí)干部、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全施工管理的崗前培訓(xùn)和法制教育，教育各級(jí)干部樹(shù)立明確的質(zhì)量、安全和文件施工意識(shí)，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。三、物資準(zhǔn)備（機(jī)械、材料、資金）（1）材料準(zhǔn)備①材料部門(mén)根據(jù)施工組織中的材料需用量計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃或材料生產(chǎn)計(jì)劃，提交工程所需乙料資料及樣板予業(yè)主，確定樣板并落實(shí)供貨單位。②材料部門(mén)將預(yù)制構(gòu)件需用量計(jì)劃提交預(yù)構(gòu)件供應(yīng)部門(mén)，做好預(yù)制構(gòu)件的訂貨工作。（2）機(jī)械準(zhǔn)備44①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、

6、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備。②施工前項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)本項(xiàng)目即將用到的機(jī)械進(jìn)行全面的檢修，對(duì)所有儀器進(jìn)行調(diào)校或送檢，確保在項(xiàng)目的施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）資金準(zhǔn)備根據(jù)本工程的合同文件的要求及施工組織設(shè)計(jì)中的資金需用量計(jì)劃準(zhǔn)備工程所需資金。第二節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)一、施工管理機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)“一次創(chuàng)優(yōu)”,全面履行對(duì)業(yè)主的承諾及本工程的施工總承包合同。我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理部。本公司一旦中標(biāo),將按照業(yè)主的指令立即參與本工程的施工及承包管理,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。本

7、工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，全面管理整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)運(yùn)作，協(xié)調(diào)各工種工作之間的關(guān)系，定期召開(kāi)各工種負(fù)責(zé)人會(huì)議，針對(duì)施工中可能出現(xiàn)及存在問(wèn)題提出修改意見(jiàn)，并及時(shí)向公司主管經(jīng)理匯報(bào)該項(xiàng)目的情況。項(xiàng)目管理部下設(shè)施工組、材料組、運(yùn)輸組、質(zhì)安組、保養(yǎng)組和后勤組等六個(gè)質(zhì)量管理小組進(jìn)行監(jiān)控。各條管理線均設(shè)人員做專項(xiàng)管理，配合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。各個(gè)工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對(duì)各工種勞力調(diào)動(dòng)、安排工作、協(xié)調(diào)質(zhì)安員管理好本工種的質(zhì)安工作。44建立嚴(yán)格的管理制度，因事設(shè)人，定崗位定責(zé)任，因

8、責(zé)授權(quán)。施工管理組織架構(gòu)詳見(jiàn)下圖：保養(yǎng)班組施工班組運(yùn)輸班組質(zhì)檢班組后勤班組材料班組項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部材料部施工部工程質(zhì)量安部部預(yù)結(jié)算部二、組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量,對(duì)該項(xiàng)目作為精品廣告來(lái)抓,達(dá)到質(zhì)