《全面預算在財務管理中的運用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、精品文檔全面預算在財務管理中的運用研究作為新的企業(yè)管理理念中的組成部分，全面預算是現(xiàn)代財務管理體系中的具有代表性的新觀點，將預算管理在財務工作中的重要地位予以明確，并有效的將預算管理與其它財務管理工作結合起來，實現(xiàn)了財務管理成效的顯著提升。當前高校的財務管理問題較為突出，最主要原因是由于高校往往將重點放在了教育事業(yè)上，而對自身的管理特別是財務管理不夠重視，因而一些問題出現(xiàn)并不斷影響著財務管理工作的有效進行，但仍未得到重視和解決。高校財務管理對高校的發(fā)展而言有著不可忽視的重要作用，為了能夠將高校的財務管理工作有效提升，

2、就需要加入新的財務管理理念，而全面預算則是不可或缺的一個關鍵環(huán)節(jié)?！　∫?、全面預算的概念　　1.全面預算的定義2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔　　全面預算是現(xiàn)在企業(yè)財務管理體系中的概念，它是指以企業(yè)的一個完整的財務周期為預算對象，對這一時期所涉及的所有財務活動及表現(xiàn)進行全面的、整體性的預測和計算。由于全面預算以企業(yè)的一個完整財務周期為預算對象，因此包括了企業(yè)所有的財務相關的行為。對于高校而言，其某一財務周期內(nèi)的所有與資金有關的管理內(nèi)容都應當被納入全面預算范圍內(nèi)。一般情況下高

3、校的全面預算可劃分兩個類別，一類是行政方面的預算、一類是教育方面的預算。行政類預算即是批發(fā)高校日常管理、運營等管理行為所涉及的資金流動。教育方面的預算則是與教育直接相關的資源配備、教研投入、學習交流等資金流動?！　?.全面預算的特征　　針對全面預算所包含的內(nèi)容可知，全面預算較傳統(tǒng)財務管理中的預算管理有著顯著的差別，其最大的特征就在于預算的全面性。然而具體來看全面預算在其工作內(nèi)容與成效上主要的特征表現(xiàn)為全面管理、戰(zhàn)略指示、利益最大化、監(jiān)督控制?！　〉谝唬骖A算具有全面管理的特征。全面管理就是指全面預算所涉及的預算內(nèi)容

4、涉及企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，無論是企業(yè)的前期投入或市場準備工作，還是后期的經(jīng)營收益、資本管理等，都在全面預算的管理范圍內(nèi)。因此全面預算能夠實現(xiàn)全面管理，這是其最根本的特征。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔　　第二，全面預算具有戰(zhàn)略指示特征。對企業(yè)管理工作特別是財務管理工作的指示性是預算管理的基本屬性，由于全面預算將企業(yè)的所有經(jīng)營活動都考慮在內(nèi)，因此其預算結果對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言，有著戰(zhàn)略性價值。因此全面預算可以作為企業(yè)的戰(zhàn)略指示工具，實現(xiàn)對企業(yè)的戰(zhàn)略管理?！　〉谌?，全面預

5、算具有利益最大化特征。預算管理的最終目的在于使企業(yè)的財務管理得到優(yōu)化，使各項財務支出得到科學管控，從而實現(xiàn)資金利用有效性的最大化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。然而傳統(tǒng)預算管理由于所涉及的預算范圍不夠全面，因此無法實現(xiàn)對企業(yè)利益的最大化保持。而全面預算則恰恰相反，正是因為全面考慮了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的一切因素，因此能夠滿足企業(yè)最大化利益的要求?！　〉谒?，全面預算具有監(jiān)督控制特征。監(jiān)督性也是預算管理的基本屬性之后立即，相對于傳統(tǒng)的預算管理，全面預算將一切資金有關的企業(yè)活動作為預算管理對象，對所有的企業(yè)活動都能夠實現(xiàn)更加有

6、力的控制。同時在各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，也能夠及時發(fā)現(xiàn)并予以管制，這就實現(xiàn)了對企業(yè)的有力監(jiān)督和控制。　　二、當前財務管理應用全面預算面臨的問題2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔　　1.理論指導科學性不足　　全面預算是新財務管理體系中的重要組成部分，有著完善的理論指導體系，要獲得全面預算的有效應用與落實，科學、完善的理論指導是不可或缺的必要條件之一。然而當前高校由于對財務管理本身所投入的精力較少，因而更沒有專業(yè)進行財務管理工作研究的專業(yè)人員，其對于新時期財務管理體系的認知程度明顯不足

7、。要應用全面預算管理，并使之發(fā)揮重要的作用，面臨著較大的壓力。當前高校的財務工作者雖然財務知識更新速度與現(xiàn)代企業(yè)財務管理基本同步，但由于高校的經(jīng)營特殊性，缺乏對經(jīng)濟效益的過度關注。因此就沒有對財管工作提起重要認識，這就造成了無論是財務管理者還是財務工作的基層工作者，都無視財務管理理念的重要性，更沒有對全面預算提起重視，因此也無從能夠勝任全面預算科學理論指導的工作?！　?.傳統(tǒng)預算方式影響深刻2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)10/10精品文檔　　我國高校與諸多中小企業(yè)相似，在預算方式上往往采用

8、了傳統(tǒng)的單一預算模式，而且這種預算模式的影響極為深刻，已經(jīng)形成了統(tǒng)一的工作模式。在這種工作習慣下，再讓預算人員從根本上改變預算方式，建立起一種新的、更加復雜的預算模式，無疑會面臨工作人員的抵觸情緒。雖然全面預算工作有著科學的工作體系與流程，只要建立起完整的全面預算模式，預算工作就能夠有條不紊的推進，然而改革過程中財務人員所面臨的任務與壓力無疑是