《保險業(yè)務(wù)推動方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、保險業(yè)務(wù)推動方案為全面推動保險代理業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)中國建設(shè)銀行河南省分行與太平洋財險河南分公司共協(xié)商，制定了2012年河南地區(qū)業(yè)務(wù)競賽方案，具體方案如下：一、參賽單位與競賽期間參賽單位：中國建設(shè)銀行河南省分行下屬各支行競賽期間：2012年1月1日—2012年12月31日二、競賽目標：代理保險費300萬元。三、獎項設(shè)置凡是按時完成計劃任務(wù)的支行均可參與評獎。（計劃任務(wù)詳見附件一)1、規(guī)模優(yōu)勝獎。入圍標準：凡按時完成計劃任務(wù)的支行，均可入圍，按照整體實收保費排名取前三名進行規(guī)模優(yōu)勝獎的評比。第一名獎勵三個培訓指

2、標，第二名獎勵兩個培訓指標，第三名獎勵一個培訓指標。2、非車險單項獎。入圍標準：凡按時完成計劃任務(wù)的支行，且其代理非車險（除車險外其他險種）占總體保費50以上者，按排名前三名可獲得獎勵。第一名獎勵三個培訓指標，第二名獎勵兩個培訓指標，第三名獎勵一個培訓指標。四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計1、競賽期間，中國建設(shè)銀行河南省分行為太平洋產(chǎn)險河南公司代理財產(chǎn)險業(yè)務(wù)，以太平洋產(chǎn)險河南公司P09集中渠道系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)為準。2、中國建設(shè)銀行河南省分行公司部與太平洋產(chǎn)險河南公司渠道部每月進行代理保費核對工作。附表：單位計劃目標安陽30鶴壁

3、10濟源15焦作10開封30洛陽15漯河15南陽15平頂山15濮陽10三門峽5商丘20新鄉(xiāng)10信陽10許昌15鄭州金水35鄭州綠城15周口10駐馬店15全省300建設(shè)銀行河南省分行-國壽財險河南省分公司2012年財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)推動方案為深入推進中國建設(shè)銀行股份有限公司河南省分行與中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司河南省分公司（以下稱“國壽）財險”合作關(guān)系，確保實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)合作目標，特制定2012）年業(yè)務(wù)推動方案（以下簡稱“本方案”。一、活動時間2012年1月1日-12月31日二、活動對象中國建設(shè)銀行河南省分行所

4、屬機構(gòu)三、合作產(chǎn)品（一）銀保專屬產(chǎn)品：創(chuàng)貸守護（抵押物保險）、房貸守護（房貸險）、福貸守護（借款人人身意外險）；（二）傳統(tǒng)財險產(chǎn)品：車險、企財險、貨運險、責任險、家財險、意外險、工程險等國壽財險所有產(chǎn)品。四、活動目標活動期間設(shè)定任務(wù)目標500萬元。具體各分行分解目標見附件。五、活動辦法及獎勵設(shè)置活動期間，雙方將以順利開展銀行保險代理業(yè)務(wù)、檢驗產(chǎn)品的市場接受度、調(diào)研公司客戶潛在保險需求為目的，開展重點合作地區(qū)聯(lián)合營銷活動，對實現(xiàn)任務(wù)目標的建行各分行將按照完成任務(wù)目標情況給予一定培訓名額。（一）業(yè)務(wù)達標獎完

5、成任務(wù)目標，獎勵五個培訓名額；（二）業(yè)務(wù)優(yōu)勝獎完成任務(wù)目標后，保費規(guī)模每超80萬，在業(yè)務(wù)達標獎的基礎(chǔ)上，獎勵一個培訓名額；（三）業(yè)務(wù)卓越獎完成任務(wù)且保費規(guī)模超過150萬，在業(yè)務(wù)優(yōu)勝獎的基礎(chǔ)上，獎勵兩個培訓名額；以上獎項可兼得。附表：單位計劃目標安陽20鶴壁10濟源5焦作15開封15洛陽20漯河20南陽20平頂山20濮陽20三門峽20商丘20新鄉(xiāng)15信陽20許昌20鄭州金水15鄭州綠城5周口20駐馬店20全省320建設(shè)銀行河南省分行-大地財險河南省分公司2012年財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)推動方案為進一步加大建設(shè)銀行河

6、南省分行與大地財險河南分公司合作力度，推動合作業(yè)務(wù)的快速突破和發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定雙方2012年代理財險產(chǎn)品銷售競賽活動方案。一、活動目標保費計劃目標800萬元，其中財產(chǎn)險、意外險各占50。二、參賽單位各二級分行、直管支行三、參賽產(chǎn)品企業(yè)財產(chǎn)險、家庭財產(chǎn)險、機動車輛險、人身意外險等雙方簽約的所有產(chǎn)品及活動期間簽訂的新險種。四、活動安排2012年度的活動分階段進行，并分別進行考核通報。第一階段：1月1日――6月30日第二階段：7月1日――12月31日五、培訓計劃（一）在階段計劃目標內(nèi)，每實現(xiàn)財產(chǎn)險

7、等保費20萬元分配1個培訓指標，超過計劃目標部分，每超過15萬元增加1個培訓指標，上不封頂。（二）在階段計劃目標內(nèi)，每實現(xiàn)人身意外險保費15萬元分配1個培訓指標，超過計劃目標部分，每超過10萬元增加1個培訓指標，上不封頂。（三）各級行在為大地公司代理業(yè)務(wù)的過程中，必須要求大地公司將我行代理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)來源選擇為建行及其各級經(jīng)辦行，以確保在大地公司的統(tǒng)計分析系統(tǒng)中顯示保費為建行代理業(yè)務(wù)，確保代理手續(xù)費轉(zhuǎn)賬至建行中間業(yè)務(wù)收入賬戶。（四）在上述培訓計劃基礎(chǔ)上，對“開門紅”再進行如下培訓安排（開門紅期間為：201

8、2年元月1日---6月30日）：一、實收代理保費≥300萬的單位，分配5個培訓指標二、實收代理保費≥200萬的單位，分配3個培訓指標三、實收代理保費≥100萬的單位，分配2個培訓指標四、實收代理保費≥50萬的單位，分配1個培訓指標“開門紅”培訓計劃層次之間不能重復獲取，與第一階段培訓計劃不沖突。六、其他（一）本方案解釋權(quán)歸大地財險河南分公司。（二）各行根據(jù)本方案精神制定具體實施方案，不與本方案相抵觸。（三）在活動期間本方案如有變動，另行通知