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（成本管理）目標(biāo)成本、合約規(guī)劃評審目標(biāo)成本、合約規(guī)劃評審會(huì)作業(yè)指引會(huì)議名稱項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃評審會(huì)會(huì)議等級召開時(shí)機(jī)擴(kuò)初版目標(biāo)成本及合約規(guī)劃編制完成后召開地點(diǎn)地產(chǎn)總部會(huì)議室持續(xù)時(shí)間會(huì)議目的評審項(xiàng)目擴(kuò)初版目標(biāo)成本及合約規(guī)劃參加范圍組織部門地產(chǎn)總部成本管理中心主持人成本管理中心總經(jīng)理匯報(bào)部門地產(chǎn)總部成本管理中心決策人執(zhí)行總裁/項(xiàng)目公司總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要地產(chǎn)總部成本管理中心參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)/部門執(zhí)行總裁、成本副總裁、財(cái)務(wù)副總裁、營銷副總裁、地產(chǎn)總部成本管理中心、財(cái)務(wù)管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、營銷管理部、項(xiàng)目管理中心、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、成本部、工程部、設(shè)計(jì)部、營銷部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部會(huì)前準(zhǔn)備資料1、《項(xiàng)目目標(biāo)成本》(討論版)(地產(chǎn)總部成本管理中心)2、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》(討論版)(項(xiàng)目公司成本部)3、《目標(biāo)成本評審表》會(huì)議決策事項(xiàng)確定項(xiàng)目擴(kuò)初版目標(biāo)成本及合約規(guī)劃會(huì)議議程1、地產(chǎn)總部成本管理中心講解項(xiàng)目目標(biāo)成本(總成本和各分項(xiàng)成本),項(xiàng)目公司成本部講解項(xiàng)目合約規(guī)劃,重點(diǎn)是項(xiàng)目目標(biāo)成本編制依據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo);2、集體討論、審議項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃;3、地產(chǎn)總部成本管理中心總經(jīng)理發(fā)表意見、財(cái)務(wù)管理部發(fā)表意見;4、地產(chǎn)總部執(zhí)行總裁確定.會(huì)后輸出成果1、《會(huì)議紀(jì)要》2、《項(xiàng)目目標(biāo)成本》(擴(kuò)初版,需報(bào)批)3、《項(xiàng)目合約規(guī)劃》(執(zhí)行版,需報(bào)批)相關(guān)流程無備注1、因目前地產(chǎn)總部尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品所以擴(kuò)初版需報(bào)地產(chǎn)總部審批;2、根據(jù)確定的目標(biāo)成本指導(dǎo)限額設(shè)計(jì)工作;3、根據(jù)合同規(guī)劃確定項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃,以指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目招標(biāo)采購.1