《PDP行為風(fēng)格測評.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

說明：PDP由美國南加州大學(xué)統(tǒng)計科學(xué)研究所和英國Rtcatch行為科學(xué)研究所共同發(fā)明，可以測量出個人的「基本行為」和「對環(huán)境的反應(yīng)」和和「可預(yù)測的行為模式」。30年來全球已累積有1,600萬人次有效計算機案例，5,000余家大型企業(yè)和研究機構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。廣范運用于組織調(diào)整和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人力和有效溝通和招聘選才和組織人力資源診斷分析等方面，目前絕大部分500強普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測試題，管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身?！緶y評評析】：PDP是一種提供簡明直接的程序以測量自我認(rèn)知的動態(tài)綜合測驗系統(tǒng)，可以測量出個人的「基本行為」和「對環(huán)境的反應(yīng)」和和「可預(yù)測的行為模式」，不同的人風(fēng)格特性的不同和天賦中最擅長的做事風(fēng)格也不一樣，使PDP可顯示成功天賦和工作能量和滿意度和壓力分析和壓力管控管理管控與決策邏輯模式。引導(dǎo)語：PDP行為風(fēng)格是指一個人天賦中最擅長的做事風(fēng)格，并且區(qū)分了天生本我和工作中的我及他人眼中的我，PDP是一種提供簡明直接的程序以測量自我認(rèn)知的動態(tài)綜合測驗系統(tǒng)。它可以測量出個人的「基本行為」和「對環(huán)境的反應(yīng)」和和「可預(yù)測的行為模式」。測評是為了更好的了解自己，改變從探索自己開始！溫馨提示：1和回答問題時不是依據(jù)別人眼中的你來判斷，而是你認(rèn)為你本質(zhì)上是不是這樣的； 2和非常同意打5分和比較同意打4分和差不多打3分和有一點同意打2分和不同意就打1分。問題：1.你做事是一個值得信賴的人嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意2.你個性溫和嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意3.你有活力嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意4.你善解人意嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意5.你做事獨立嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意6.你受人愛戴嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意7.做事認(rèn)真且正直嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意8.你富有同情心嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意9.你有說服力嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意 10.你大膽嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意11.你精確嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意12.你適應(yīng)能力強嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意13.你組織能力好嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意14.你是否積極主動？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意15.你害羞嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意16.你強勢嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意17.你鎮(zhèn)定嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意18.你勇于學(xué)習(xí)嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意19.你反應(yīng)快嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意20.你外向嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意 21.你注意細(xì)節(jié)嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意22.你愛說話嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意24.你勤勞嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意25.你慷慨嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意26.你小心翼翼嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意27.你令人愉快嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意28.你傳統(tǒng)嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意29你親切嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意30.你工作足夠有效率嗎？非常同意??比較同意??差不多??一點同意??不同意結(jié)果計算： 題目第5題第10題第14題第18題第24題第30題老虎分?jǐn)?shù)　　　　　　　題目第3題第6題第13題第20題第22題第29題孔雀分?jǐn)?shù)　　　　　　　題目第2題第8題第15題第17題第25題第28題考拉分?jǐn)?shù)　　　　　　　題目第1題第7題第11題第16題第21題第26題貓頭鷹分?jǐn)?shù)　　　　　　　題目第4題第9題第12題第9題第23題第27題變色龍分?jǐn)?shù)　　　　　　　假若你有某一項分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項，你就是典型的這種屬性，假若你有某兩項分大大超過其它三項，你是這兩種動物的綜合；假若你各項分?jǐn)?shù)都比較接近，恭喜你，你是一個面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一項分?jǐn)?shù)特別偏低的話，想提高自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動物”吧！■老虎型個性特點：有自信，夠權(quán)威，決斷力高，競爭性強，胸懷大志，喜歡評估。企圖心強烈，喜歡冒險，個性積極，競爭力強，有對抗性。優(yōu)點：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力；用這一類型工作正式正式合約生效的人成就非凡。 缺點：當(dāng)感到壓力時，這類人就會太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們相關(guān)要求過高，加之好勝的天性，有時會成為工作狂。老虎型工作風(fēng)格的主要行為：1、交談時進(jìn)行直接的目光接觸；有目的性且能迅速行動；說話快速且具有說服力；運用直截了當(dāng)?shù)膶嶋H性語言；辦公室掛有日歷和計劃要點。2和老虎泰格，具備高支配型特質(zhì)，競爭力強和好勝心盛和積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸懷大志和勇于冒險和分析敏銳，主動積極且具極為強烈的企圖心，只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標(biāo)的家伙。3和老虎型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策，當(dāng)其部屬者除要高度服從外，也要有冒險犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。4和老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作，在開拓市場的時代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中，最容易有出色的表現(xiàn)。5和宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國GE總裁韋爾奇(JackWelch)等，都是老虎型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人?！隹兹感蛡€性特點：很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風(fēng)度翩翩，誠懇熱心。熱情洋溢和好交朋友和口才流暢和個性樂觀和表現(xiàn)欲強。優(yōu)點：此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來實現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)和引人注目和態(tài)度公開的工作。缺點：因其跳躍性的思考模式，常無法顧及細(xì)節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度孔雀型工作風(fēng)格的主要行為：1和 運用快速的手勢；面部表情特別豐富；運用有說服力的語言；工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。2和孔雀百利具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力極強，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣和建立知名度。孔雀型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人天生具備樂觀與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊合作為主的工作環(huán)境中，會有最好的表現(xiàn)。3和孔雀型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人號角的人物。當(dāng)孔雀型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人的部屬者，除要能樂于在團(tuán)隊中工作外，還要對其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人謙遜得體，不露鋒和不出頭，把一切成功光華都讓與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人?？兹感拖嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人，不宜有個老虎型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人當(dāng)二把手或部屬。??4和反之，若老虎型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人有個孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會是最佳搭配?？兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì)，在推動新思維和執(zhí)行某種新使命或推廣某項宣傳等任務(wù)的工作中，都會有極出色的表現(xiàn)。他們在開發(fā)市場或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長。5和臺灣企管大師之稱的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人?！隹祭蛡€性特點：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健和強調(diào)平實，有過人的耐力，溫和善良。優(yōu)點：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。缺點：很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭執(zhí)?？祭凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為： 1和面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型和鼓勵性的語言；辦公室里擺有家人的照片。無尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。2和無尾熊型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人，適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管控管理管控工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫規(guī)定時間表等的職場環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長。當(dāng)企業(yè)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)穩(wěn)踞市場時，無尾熊型的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場的時候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢。3和或許，勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的無尾熊型人當(dāng)二把手，也是好的搭配。無尾熊型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人強調(diào)無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和企業(yè)有關(guān)員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長遠(yuǎn)的利益，或為公司打好永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)?！鲐堫^鷹型個性特點：很傳統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)，條理分明，責(zé)任感強，重視紀(jì)律。保守和分析力強，精準(zhǔn)度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點：天生就有愛找出事情真相的習(xí)性，因為他們有耐心仔細(xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點：把事實和精確度置于感情之前，這會被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結(jié)論，他們會分析過度。貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為：1和很少有面部表情；動作緩慢；使用精確的語言和注意特殊細(xì)節(jié)；辦公室里掛有圖表和 統(tǒng)計數(shù)字等。2和貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂和善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明和守紀(jì)律重承諾，是個完美主義者3和架構(gòu)穩(wěn)定和規(guī)章制度規(guī)章健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人，因為貓頭鷹型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會最好。其行事講究規(guī)章制度規(guī)章化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機構(gòu)的行事正式正式合約生效。然而，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整和結(jié)構(gòu)重組和相關(guān)相關(guān)流程變革時，貓頭鷹型相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人就會產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動，上者會先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面；中者也會先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會結(jié)集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。4和又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔(dān)任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。5和他們尊重傳統(tǒng)和重視架構(gòu)和事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究規(guī)章制度規(guī)章化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會將細(xì)節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力?！鲎兩埿凸ぷ黠L(fēng)格的優(yōu)點：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。缺點：從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。 主要行為：1和綜合老虎和孔雀和考拉和貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資；沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。2和變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的相關(guān)要求而調(diào)整其決定甚至信念。3和變色龍型的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人，是支配型和表達(dá)型和耐心型和精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為；當(dāng)他們上司者，則會日夜擔(dān)心不知何時會遭其「出賣」。4和變色龍型的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人既沒有凸出的個性，對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務(wù)確實和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。