《我國企業(yè)降低物流成本策略探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、中州大學(xué)畢業(yè)論文我國企業(yè)降低物流成本策略探討學(xué)院：經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院專業(yè)：物流管理專業(yè)學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：成績：提交時間：2013年5月15日我國企業(yè)降低物流成本策略探討內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流成本的“第三利潤源”說逐漸為大眾所接受，但同時，我們也不得不承認(rèn)要控制物流成本存在很多的困難，主要原因是背離了物流成本“二律背反”的規(guī)律?；耍噲D通過分析物流成本的基本構(gòu)成，以及深入探討我國企業(yè)物流成本的現(xiàn)狀，進而提出降低我國企業(yè)物流成本的途徑。關(guān)鍵詞：物流成本；涵義；構(gòu)成；現(xiàn)狀；途徑DiscussiononlogisticscostreductionpolicyinChinaAbs

2、tract：Withthedevelopmentofeconomy,thelogisticscostof"thethirdprofitssource"saidgraduallyacceptedforthepublic,butatthesametime,wealsohavetoadmittocontrolthelogisticscosthasmanydifficulties,themainreasonisthedeparturefromthelogisticscost"antinomy"rule.Basedonthis,theanalysisofthebasiccompositi

3、onofthelogisticscost,andfurtherdiscussedthepresentsituationofourcountryenterpriselogisticscosts,andthenputforwardourcountryenterpriselogisticscostreducewayKeywords：Thelogisticscost.Meaning.Constitute.thecurrentsituation.way目錄一、物流成本……………………………………………………………11.物流成本的含義……………………………………………………12.物流系統(tǒng)主

4、要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成………………………………1（1）運輸成本………………………………………………………1（2）倉儲成本…………………………………………………………2（3）配送成本…………………………………………………………2二、我國物流成本管理方面現(xiàn)狀…………………………………………21.物流運輸成本、倉儲成本、配送成本居高不下…………………2（1）運輸環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………2（2）倉儲環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………3（3）配送環(huán)節(jié)所存在的問題…………………………………………42.我國物流信息技術(shù)落后……………………………………………

5、53.缺乏物流專業(yè)人才…………………………………………………64.企業(yè)財務(wù)制度中無單獨核算物流成本……………………………65.缺乏物流成本綜合控制……………………………………………7三、降低企業(yè)物流成本的主要措施……………………………………71.從流通全過程的視角來加強物流成本的管理……………………7（1）使物流運輸合理化……………………………………………7（2）加強倉儲環(huán)節(jié)成本的控制………………………………8（3）實施效率化的配送……………………………………………82.構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本………………93.重視物流專業(yè)人才的培養(yǎng)…………………………………

6、………94.建立會計上的核算體系…………………………………………105.建立物流成本綜合管理框架………………………………………11四、結(jié)論…………………………………………………………………12參考文獻…………………………………………………………………13致謝………………………………………………………………………14我國企業(yè)降低物流成本策略探討一、物流成本1.物流成本的含義物流成本是指產(chǎn)品的空間移動或時間占有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。即物流成本指的是在物流活動過程中發(fā)生的成本。具體地說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出

7、的人力、財力和物力的總和。物流成本管理就是對物流相關(guān)費用進行的計劃、協(xié)調(diào)與控制。2.物流系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)物流成本的構(gòu)成（1）運輸成本運輸成本包括固定設(shè)施成本、移動設(shè)備成本和運營成本3部分。固定設(shè)施成本，固定運輸設(shè)施的投資被認(rèn)為是一種沉沒成本，因為這些設(shè)施一旦建成就不能再移動，而且在一定程度上不能再被用于其他任何用途。固定運輸設(shè)施除了起初的投資建設(shè)，還有在使用壽命期間內(nèi)所需要的養(yǎng)護及維修，因此固定設(shè)施成本還包括養(yǎng)護、維修及其他相關(guān)使用成本；移動設(shè)備成本，管道是唯一僅使用固定設(shè)施的運輸方式，其他各種