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大中型商業(yè)網(wǎng)點調(diào)查報告報告人:xxx2022年8月18日全市建筑面積5000平方米及以上商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查LOGO 目錄CONTENTS基本情況01特點及存在問題02對策建議03 為進一步推進我市“雙百工程”商貿(mào)物流項目建設(shè)，完善商業(yè)服務(wù)功能，促進商貿(mào)流通科學(xué)發(fā)展，繁榮商品市場，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型，3月份，我局對全市城區(qū)建筑面積達到5000平方米及以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展建設(shè)及經(jīng)營情況開展了調(diào)查，形成了調(diào)研報告.前言 Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.基本情況PARTONE01 外資2家內(nèi)資44家46個總建筑面積160.15萬平方米?大型百貨商店7家?大型超市及購物中心16家?專業(yè)店9家(包括家居建材商店)?商品交易市場12家(其中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場2家)?商業(yè)街(街區(qū))2條?正在營業(yè)網(wǎng)點28家，總建筑面積56.13萬平方米，XX年營業(yè)總額約41.07元;?閑置網(wǎng)點2家，建筑面積1.32萬平方米;?正在建設(shè)網(wǎng)點13家，建筑面積92.06萬平方米，計劃投資總額23.57億元;?XX年擬建網(wǎng)點3家，建筑面積約10.64萬平方米，預(yù)計投資額為6.10億元。基本情況經(jīng)營狀況劃分經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分企業(yè)性質(zhì)劃分基本情況特點及存在問題對策建議LOGO Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTWO02特點及存在問題 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO?在經(jīng)營主體性質(zhì)方面民營股份制和私營獨資企業(yè)存量最多，外資企業(yè)較少，國營企業(yè)為最少?在業(yè)態(tài)分類方面百貨店、綜合超市、購物中心、綜合市場、專業(yè)市場較多，專業(yè)批發(fā)市場較少?在地域分布方面相山區(qū)、縣比較集中，烈山區(qū)、杜集區(qū)發(fā)展緩慢，市內(nèi)淮海路較為集中，縣、烈山區(qū)、杜集區(qū)的繁華地段多，在城鄉(xiāng)結(jié)合部和稍偏離鬧區(qū)的地段少?在服務(wù)對象方面：服務(wù)于主城區(qū)居住人口密集地商廈林立、門店云集，新城社區(qū)大中型商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點偏少，存在居民“住新樓，添新愁”現(xiàn)象■發(fā)展不平衡，存在“四多四少”局面 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO?“自由無序”發(fā)展，資源配置存在不合理現(xiàn)象各種規(guī)劃方案均已出臺，實施與理論存在偏差，缺乏監(jiān)管手段，部門配合不足，法律法規(guī)的指導(dǎo)和規(guī)范不夠清晰明確，缺乏有效的引導(dǎo)約束機制?事前決策政府主導(dǎo)缺位，事中管理政府難以干預(yù)，事后出現(xiàn)問題缺乏有效手段?目標(biāo)人群購買意愿低，企業(yè)經(jīng)濟效益不理想?商貿(mào)流通加速發(fā)展，城市轉(zhuǎn)型步伐加快，不斷刷新人們的視野?存在聚集加快，輻射不足;競爭加劇，共贏很難?地區(qū)購買力流失減少，購買力增長緩慢;規(guī)模業(yè)態(tài)提升，層次結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難;配套的基礎(chǔ)公共設(shè)施不盡完善;流動人口不多，外來購買力增長潛力有限等現(xiàn)象?大型商業(yè)網(wǎng)點間存在同業(yè)態(tài)趨同化問題■依據(jù)規(guī)劃難實施，缺少有效制約手段■依據(jù)規(guī)劃難實施，缺少有效制約手段■網(wǎng)點增加，競爭加劇，地區(qū)購買力增長緩慢 Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusceposuere,magnasedultricies,puruslectusmalesuadalibero,o.PARTTHREE03對策建議 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO■科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，堅持商貿(mào)物流建設(shè)?市縣區(qū)合理規(guī)劃布局充分考慮三區(qū)一縣的整體規(guī)劃、交通便利狀況、流動人口的多少、消費者的分流、市場競爭、購買能力等因素，因地制宜，進行可行性分析論證，由市縣區(qū)商務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)劃，力求做到布局合理，盡可能減少大中型商業(yè)網(wǎng)點的多與少、盲目與重復(fù)、上馬與下馬、開業(yè)與停業(yè)的調(diào)整頻次。?優(yōu)結(jié)構(gòu)強基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)積極引進戰(zhàn)略投資者，加大商貿(mào)公共環(huán)境建設(shè)，吸引周邊購買力，改造提升一批市場和重要區(qū)域網(wǎng)點，強勢推進雙百工程商貿(mào)物流項目建設(shè)，夯實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變商貿(mào)發(fā)展方式，奠定規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建現(xiàn)代流通體系。?城市規(guī)劃要同時推進城市規(guī)劃與商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展布局規(guī)劃要協(xié)同推進實施，公共投入要到位。按照政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主辦原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，大力培育和建設(shè)各類市場?！隹茖W(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，堅持推進商貿(mào)物流建設(shè) 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO■明確定位加快商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?商貿(mào)物流業(yè)調(diào)整及優(yōu)化商貿(mào)物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級，建立安全、誠信、舒適的購物環(huán)境，發(fā)展高端商貿(mào)物流業(yè)，完善社區(qū)商業(yè)，合理布局重點商貿(mào)區(qū)域建設(shè)，形成多元化、多層次、功能完善的消費服務(wù)體系。?老城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點逐步改造提高商業(yè)集聚度，提升檔次和整體形象，完善老城區(qū)的城市商業(yè)功能，形成購物、文化娛樂、休閑、旅游、餐飲功能一體化的特色商業(yè)氛圍。?新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)加大培植力度新城區(qū)商貿(mào)服務(wù)功能，加大培植力度，主要以服務(wù)社區(qū)為主，注重大型連鎖超市的合理設(shè)點布局?特色商業(yè)街發(fā)展的定位經(jīng)營精品和名牌，提高品牌檔次，突出專業(yè)特色，以突出特色經(jīng)營打造核心競爭力，注重配套設(shè)施的建設(shè)和購物環(huán)境的完善;大力培育專業(yè)市場，不斷提高市場的組織化程度，不斷完善市場體系 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO■創(chuàng)新品位，樹立品牌，推進傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)轉(zhuǎn)型堅持市場化導(dǎo)向，信息化提升，國際化推進，品牌化帶動，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、代理制、電子商務(wù)等現(xiàn)代營銷形式?發(fā)展現(xiàn)代營銷以大型購物中心為骨干，超市、專賣店、便民店、倉儲式商場等互為補充的多元化、多層次的銷售網(wǎng)絡(luò);?多層次的銷售網(wǎng)絡(luò)?以特許、加盟經(jīng)營等方式，推進連鎖經(jīng)營鼓勵企業(yè)以資本運作、管理、技術(shù)或品牌為紐帶，以特許、加盟經(jīng)營等方式，推進連鎖經(jīng)營，不斷提高商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)模經(jīng)濟效益?電子商務(wù)平臺建設(shè)，培育和完善現(xiàn)代物流體系加快信用、認(rèn)證、支付等體系和信息平臺建設(shè)，營造電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境。培育和完善“結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套、技術(shù)先進、運轉(zhuǎn)高效”的現(xiàn)代物流體系。 基本情況特點及存在問題對策建議LOGO■建立商業(yè)網(wǎng)點規(guī)范和監(jiān)督約束機制?建立聽證制度根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求，提出商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)的階段性目標(biāo)，向社會公布階段性的鼓勵、允許發(fā)展和限制、禁止的設(shè)施項目類別，對具有較大潛力的便民利民的網(wǎng)點應(yīng)予以扶持。建立聽證制度，使大型商業(yè)網(wǎng)點開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點的合理發(fā)展離不開法律法規(guī)的約束和保障，要不斷修改完善商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃，動態(tài)指引和正確示范商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，導(dǎo)向商業(yè)投資行為。明確商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點的管理調(diào)控職能，確保商務(wù)部門對商業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)管調(diào)控有章可循、有據(jù)可依。?完善商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃?商務(wù)部門對網(wǎng)點的管理在實際操作過程中的綜合執(zhí)法，把握機遇，因勢利導(dǎo)，減少無序競爭，培育市場，鞏固市場，減少商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)不合理的現(xiàn)象發(fā)生 結(jié)束語控制總量、整合資源、強化功能、規(guī)劃管理原則，努力提高市場專業(yè)化程度，推進各類市場的組織、經(jīng)營和管理創(chuàng)新。鼓勵商貿(mào)流通龍頭骨干企業(yè)改造經(jīng)營設(shè)施、改變經(jīng)營管理模式和創(chuàng)新經(jīng)營方式。充分挖掘城市大中型網(wǎng)點的凝聚力和外向輻射力，充分發(fā)揮大中型網(wǎng)點的引擎帶動作用 謝謝你的聆聽報告人:xxx2022年8月18日LOGO全市建筑面積5000平方米及以上商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查