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1、網站推廣年終總結及工作計劃　　網站推廣年終總結及工作計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助! 　　網站推廣年終總結及工作計劃轉眼年就過去了!回想這一年工作走來;和團隊一起拼過：由部門編輯為福滿多手機著力寫軟文，由設計部設計配備專業(yè)圖片，由我及另一網絡推廣伙伴專門負責推廣;大家朝著一個方向使力;福滿多，福滿多手機也收獲了小小的回報(如今輸福滿多這個品牌關鍵詞進入官方網的一天也有20~30多個);稍喜，但還要繼續(xù)努力! 　　在這一年里，在網絡推廣方面也有了很多新的認識! 　　1、

2、參加過幾次培訓;培訓的總是很激昂，但真正實戰(zhàn)起來，卻總是那么的不易! 　　2、年里，公司在網絡推廣方面增加了G3，廣點通，眾籌等網絡推廣方法;但績效不是很大 　　3、改變了以往的工作心態(tài)：以前自己做過的工作，如果再做;就有點輕視，覺得這種做過的沒必要出手;但網絡推廣變化快，經過幾次工作的小小失誤，更讓自己正視“不要因為一件事簡單就掉以輕心” 　　4、網絡推廣一口吃不來大胖子，這一年，比以往更注重實質! 下面談談在年工作中的所做所悟 1、百度推廣(競價、網盟) 　　這一年做起競價比13年更順手;不過

3、開始對相關詞性跟創(chuàng)意(尤其是通配符)能搭配上還是有點模模糊糊;通過請教學習，也慢慢也掌握了，這是廣告吸引準備!關鍵詞，價格調整(即優(yōu)化)根據每天觀察分析便做相應調整;另一重點工作-排查：排除跳出率高的關鍵詞以及通過商盾設置惡意點擊 　　對于百度網盟的認識：剛開始憑感覺建議做，因為它廣告范圍廣;不過中途擔心惡意點擊(也確實)，之后在同行圈了解到百度對合作網盟的站打擊非常嚴，經常封掉很多合作伙伴;開始放心了! 　　總結：做百度推廣讓我體會最深的是，自己太愛親力親為了;如果選擇讓百度顧問幫忙操作，自己監(jiān)

4、管;把騰出的時間做其他的將更好! 2、公眾微信平臺運營 　　這一年，基本是沒大變動的更新內容從而吸引相關愛好的人關注;效果不是很大。下半年看了一些微信公眾平臺運營的，也包括線下的運營手法;發(fā)現吸粉還確實需要花費一翻時間去弄!想擁粉，活動花費還是要的。聽28推牟長青講過，微信是他做網絡推廣一來，唯一一個花錢的推廣的產品 3、問答 　　時間、人力活!還不能急(容易刪啊);可能是剛接觸網絡推廣就是做這個而且還是很多的原因，一看到就想吐的感覺;接到任務，好像逃避 　　不過最終還是完成了!百度知道，在完全無

5、刪的情況下 　　4、網站運營：更新維護，關鍵詞優(yōu)化，站外宣傳 　　(1)、由于任務量的原因，外鏈以工具或軟件輔助;外加幾個官方博客穩(wěn)穩(wěn)的增加外鏈還是很不錯的 　　(2)、站內優(yōu)化：文章添加，關鍵詞錨文本建立(即內鏈建設);美中不足的是編輯懂點基本SEO就更好了，讓文章帶有相應關鍵詞，能完美套入關鍵詞就更好了! 　　(3)、G3，當初看中了它的收錄快，而且每天發(fā)布多;但忽略了每天10篇，偽原創(chuàng)有些都不收錄，更沒有時間原創(chuàng)那么多;在相比我購買的SKYCC營銷軟件還是好些!使用后感受：G3做熱門關鍵詞有

6、點難，適合做長尾關鍵詞! 2017年工作計劃及對公司部門看法 　　1、把原有好的網絡推廣方法用起來，盡努力做到最好 　　2、加強自身技術經驗，努力學習網站運營、網絡推廣、SEO優(yōu)化方面等方面的知識，以拓寬知識面，提高工作水平。 3、提高如何溝通或表達工作內容的能力 　　4、定期公司高層領導開會并制定一年，一個季度的目標;并由部門領導傳達下屬，讓員工有個明確方向去努力! 　　5、部門間協(xié)作溝通：網站運營，要流量也要用戶體驗;網站穩(wěn)定性很重要，年對服務器這塊真不敢恭維!我買過最差的虛擬主機都沒有這么差

7、;已經影響到了百度競價推廣!對于用戶，就更別說了! 　　網站推廣年終總結及工作計劃過去了，一整年我所負責的還是網絡推廣工作，真可謂一年來感慨頗多。 　　所有的工作：行業(yè)和地區(qū)網站關鍵詞排名、友情鏈接、企業(yè)管理網資訊、求職指導網資訊、博客更新，微博更新等。偶爾也有一些廣告合作，頻道合作，院校合作等。 　　其實整體回想起一年的工作，覺得收獲并不大，回想起2017年初，我產假后剛來上班時，我們推廣組開始分成兩批隊伍，我們這一組共五個人，既要帶新人，又要熟悉自己的工作，算得上十分忙碌，起初隨著公司慢慢推出

8、行業(yè)和地區(qū)網站，我們所需要的人手也越來越多，從招人，帶人，人員流動，到自己的工作同時不能耽擱。觀看著百度的變化，同時在自己的努力下也同樣希望關鍵詞能提高上去。 　　但工作中有起起伏伏，有時候關鍵詞排到了第一頁，但過段時間百度調整又會掉下去幾天，甚至有些詞怎樣做都排不上去，這也是一直頭痛的問題。 　　到了第二季度，其實那時的工作也基本上是邊做自己的工作邊觀察組內人員的工作，因為新人有很多地方可能有自己個性的一面，不按要求做，或容易做錯哪些工作，要不斷地檢查，教導，修改過來。公司也同時