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衛(wèi)生院績效工資考核與分配方案102020年4月19日

1文檔僅供參考章莊衛(wèi)生院績效工資考核與分配方案為深化醫(yī)院分配制度改革,確保醫(yī)改工作到位,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制度考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性與創(chuàng)造性。經(jīng)研究制定以下分配方案:一、基本原則、（一）績效優(yōu)先原則:堅(jiān)持按功分配,績效優(yōu)先,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,適當(dāng)拉開收入差距;（二）公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)想統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;（三）公益性102020年4月19日

2文檔僅供參考原則:績效工資分配不與藥品收入掛鉤,不與科室收入掛鉤,實(shí)行績效考核與社會效益相掛鉤;（一）分級考核原則:衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局考核,衛(wèi)生院對職工進(jìn)行考核。一、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:由院長(組長)和院委會成員組成,負(fù)責(zé)對職工每月考核一次。2、績效工資分配辦法:(一)把全院績效工資分為固定績效工資和績效考核工資兩部分,其中固定績效工資為70%,績效考核工資為30%績效工資部分和目標(biāo)考核獎(jiǎng)金、單位結(jié)余三部分,其中年終結(jié)余獎(jiǎng),年終時(shí)按局里批復(fù)的實(shí)際數(shù)后按此方案發(fā)放。在局考評合格的基礎(chǔ)上,院長掛靠最高職工的考核績效工資。副院長掛靠第二名職工的考核績效工資。(二)考核結(jié)果實(shí)行百分制,按分?jǐn)?shù)比例發(fā)放績效工資。3、設(shè)立管理崗位津貼　　能否在在崗位兼職功能是加分(應(yīng)折算成最少相應(yīng)崗位的錢數(shù),月標(biāo)準(zhǔn)如下:院長300元,副院長150元,科室主任50元,護(hù)士長50元,院委會成員50元)。4、夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):夜班費(fèi)一個(gè)班次／人不能超過10元。四、衛(wèi)生院擁有最終解釋權(quán)和調(diào)控權(quán)102020年4月19日

3文檔僅供參考的績效工資考核與分配方案已制定,下面只有全院職工積極行動(dòng)起來。在方案實(shí)施過程中,醫(yī)院將根據(jù)物價(jià)調(diào)整、設(shè)備投入、維修和其它不確定因素,經(jīng)院委會研究對有關(guān)考核指標(biāo)和績效工資分配作適當(dāng)調(diào)控,以確保公平、公正。我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。今年雖然實(shí)行了基本藥物制度,但依然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。只要大家握緊一個(gè)拳頭,以飽滿的熱情和積極向上的斗志,保持清醒的頭腦,更新觀念,提高認(rèn)識,沉著應(yīng)付,牢牢掌握自主權(quán)。恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)衛(wèi)生行風(fēng)正氣,并強(qiáng)有力的維護(hù)好衛(wèi)生院的諸端良好形象,那么我們有理由相信,會更好。附表如下章莊衛(wèi)生院工作人員績效考核工資考核評價(jià)細(xì)則一、公共考核項(xiàng)目指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評分標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(13分)１、出滿勤,做到不遲到、不早退(1分)以考勤簽到表為準(zhǔn),無故遲到早退、曠工一次扣0.5分,2、值班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。(1分)。上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。3、上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋,佩戴胸卡上崗。(1分)。發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣0.5分4、工作期間是否聽從指揮,服從分配,完成好本職工作等(4分)發(fā)現(xiàn)一次做不到,扣2分5、遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。(1分)。違反一次扣0．5分6、嚴(yán)格執(zhí)行<十不準(zhǔn)>規(guī)定,堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。(１分)收受紅包、回扣,出具虛假證明等一次扣１分,違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣１分違反一次扣0.5分102020年4月19日

4文檔僅供參考7、科室內(nèi)不得私自使用電器和其它易燃易爆物品,科室環(huán)境衛(wèi)生干凈。(1分)8、實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、私自收費(fèi)、掛床騙保、胎兒性別鑒定、拒絕公共衛(wèi)生工作等一票否決制。(1分)違反一次扣完100分,并取消當(dāng)年評優(yōu)9、新農(nóng)合、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)患關(guān)系等投訴(2分)投訴一次扣2分居民健康檔案建檔工作(7分)1.健康檔案職工任務(wù)數(shù)完成率100%,(職工任務(wù)數(shù)＝院任務(wù)數(shù)÷職工數(shù))2分少完成一份扣0.1分2.健康檔案合格率﹥90%(年終局考核為準(zhǔn)),3分每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分3.健康檔案更新率﹥90%(年終局考核為準(zhǔn))2分每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分醫(yī)、護(hù)、技、管理、后勤崗位考核項(xiàng)目臨床醫(yī)生工作數(shù)量、工作質(zhì)量考核指標(biāo)(80分)1、高血壓、糖尿病、精神病、65歲老年人管理率達(dá)到管理率標(biāo)準(zhǔn)。2、管理合格率＞90%3、高血壓、糖尿病血壓持續(xù)監(jiān)測率＞90%4、高血壓、糖尿病血壓控制率＞50%5、處方書寫合格率95%以上(5分)6、病歷書寫率100%7、執(zhí)行基本藥物制度,基藥使用量80%,非基藥使用量20%。(10分8、合理使用抗生素9、嚴(yán)格執(zhí)行”新農(nóng)合”各項(xiàng)規(guī)章制度,一次性報(bào)賬率95%以上。(5分)10、合理檢查,出入院診斷率95%以上。11、門診診療人次數(shù)完成率100%,(每人門診診療人次數(shù)＝去年號費(fèi)加上增長10%再除以1.5元,再除以去年的醫(yī)生數(shù))102020年4月19日

5文檔僅供參考12、住院人次數(shù)完成率100%,(每人住院人次數(shù)＝去年住院費(fèi)加上增長10%再除以8元每人每人住院費(fèi),再除以3天平均每人住院天數(shù),最后再除以去年醫(yī)數(shù))13、實(shí)際占用總床日數(shù)完成率100%,(每人實(shí)際占用總床日數(shù)＝去年住院費(fèi)加上增長10%再除以8元每人每天住院費(fèi),再除以去年醫(yī)生數(shù))14、輔助檢查費(fèi)用完成率100%,(每人檢查費(fèi)＝去年檢查費(fèi)加上增長10%再除以去年醫(yī)生數(shù))15、醫(yī)藥收入比例為4:6護(hù)理人員工作質(zhì)量考核指標(biāo)(65分)1、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī),做好基礎(chǔ)護(hù)理。(10分)有一項(xiàng)做不到扣2分2、規(guī)范臨床分級護(hù)理及護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,保證護(hù)理質(zhì)量,按分級護(hù)理巡視病房。(10分)掌握病人姓名、性別、年齡、病情診斷、注意事項(xiàng)等基本情況,加強(qiáng)病房巡視并做好記錄,有一項(xiàng)做不到扣2分3、嚴(yán)格執(zhí)行三查八對、交接班等制度。(8分)一項(xiàng)做不到扣4分4、各種護(hù)理標(biāo)記、五種護(hù)理文書書寫規(guī)范,病歷擺放有序。(8分)填寫項(xiàng)目齊全,內(nèi)容規(guī)范,書寫整潔,有一項(xiàng)不符扣1分5、控制院內(nèi)感染,實(shí)行”一人一針一管一用一消毒一毀形”,毀形消毒、處理有記錄。(8分)掌握消毒液使用、效期等,一次性塑料用品用后毀形、消毒,并有記錄,醫(yī)療廢物分類存放等,一次做不到扣2分6、嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程;治療室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒,定期擦拭燈管,有記錄。(6分)發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣1分,燈管有灰塵扣1分,消毒無記錄扣2分7、配備足夠急診急救器械、藥品,做到五定,確保無差錯(cuò)事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分8、加強(qiáng)與患者交流溝通,定期了解病員的思想、生活情況,征求病員對護(hù)理工作的意見。102020年4月19日

6文檔僅供參考9、護(hù)理門診治療人次數(shù)完成100%(門診治療人次數(shù)＝去年注射費(fèi)的40%加上增長的10%,再除以3元平均每人注射費(fèi))10、護(hù)理收入與去年相比至少增長10%11、護(hù)理住院治療人次數(shù)完成率100%(住院治療人次數(shù)＝去年注射費(fèi)的60%加上增長的10%,再除以7元平均每人注射費(fèi))12、0—3歲兒童建冊率＞70%13、0—3歲兒童管理率＞75%14、0—3歲兒童管理合格率＞90%發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分藥劑人員工作質(zhì)量考核指標(biāo)(65分)1、藥房處方配藥、藥庫購藥及時(shí)準(zhǔn)確,網(wǎng)上采購操作規(guī)范(15分)抽查100張?zhí)幏?發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5分,一次做不到或不規(guī)范扣2分2、麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范(12分)發(fā)現(xiàn)一次扣2分3、妥善保管藥品,藥品擺放整齊有序,標(biāo)簽醒目。(10分)抽查當(dāng)班人,發(fā)現(xiàn)一次扣2分4、無差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生。(10分)發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣10分5、藥房、藥庫杜絕賒欠行為。(8分)發(fā)現(xiàn)一次扣1分6、藥房、藥庫藥品要及時(shí)調(diào)拔、補(bǔ)充,做好進(jìn)銷存臺帳。(10分)7、藥品采購計(jì)劃基藥比例占80%,非基藥比例占20%。8、藥品采購計(jì)劃少量多次,以免造成積壓。9、及時(shí)、定期通報(bào)近期藥品。10、藥劑調(diào)配處方數(shù)與去年相比增長10%。11、藥品劃價(jià)與中標(biāo)價(jià)格一致辭。12、嚴(yán)格分清基藥與非基藥,以及分清門診基藥與住院基藥,13、孕產(chǎn)婦建冊率＞75%102020年4月19日

7文檔僅供參考14、早孕建卡率＞95%15、孕產(chǎn)婦管理率＞75%16、孕產(chǎn)婦管理合格率＞90%17、新生兒訪視率＞75%,產(chǎn)后訪視率＞95%加分標(biāo)準(zhǔn):1、院長指揮一次做雜活加一分,2、兼職加分標(biāo)準(zhǔn):防疫專干4分,換藥室3分,婦幼專干4分,報(bào)帳員4分,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)3分,倉庫1分,夾報(bào)紙1分,中藥庫4分,西藥庫4分,B超5分,X光機(jī)5分,化驗(yàn)10分,心電圖5分,安?？h章莊衛(wèi)生院102020年4月19日

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