《第7章價值工程原理.pptx》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

第7章價值工程原理EngeeringEconomy本章要求工程經(jīng)濟(jì)學(xué)除了要評價投資項目的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果外，還要研究如何用最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)的必要功能。通過對本章學(xué)習(xí)，應(yīng)熟悉價值工程的概念、特點(diǎn)以及提高產(chǎn)品價值的途徑；了解價值工程的工作程序以及價值工程對象的選擇和信息資料收集；掌握功能分析和功能評價的方法；了解價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用。 EngeeringEconomy※本章重點(diǎn)1.價值工程的概念、特點(diǎn)2.價值、功能、壽命周期成本的概念3.提高產(chǎn)品價值的途徑4.功能分析的方法5.功能評價的方法※本章難點(diǎn)1.功能分析的方法2.功能評價的方法 §7.1價值工程基本原理價值工程是國際上公認(rèn)的最有效的現(xiàn)代化管理方法之一。二戰(zhàn)后，價值工程與質(zhì)量管理、系統(tǒng)工程、工業(yè)工程、行為科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一起被稱為最先進(jìn)、最有價值的六大管理技術(shù)。一、價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展石棉板事件2.1947年麥爾斯以“價值分析”為題在《美國機(jī)械師》雜志上公開發(fā)表，這就標(biāo)志著價值工程的誕生。 §7.1價值工程基本原理一、價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展3.1952年---1956年美國海軍、空軍、陸軍相繼引進(jìn)價值工程，1959年成立價值工程協(xié)會4.1955年引入日本5.1978年引入我國，82年《價值工程》創(chuàng)刊,87年頒布國家標(biāo)準(zhǔn)GB8223-87《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》,88年中國企業(yè)管理協(xié)會價值工程研究會正式成立. 國家標(biāo)準(zhǔn)GB8223-87《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》中的定義：價值工程是指通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。§7.1價值工程基本原理二、價值工程的概念價值工程(ValueEngineering,VE)，又稱價值分析（ValueAnalysis，VA）,是以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，著重于功能價值分析的有組織的活動。 價值工程中的價值不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交換價值和使用價值。價值工程中的價值是一種比較價值或相對價值的概念，對象的效用或功能越大，成本越低，價值就越大?！?.1價值工程基本原理1.價值(Value)：是指研究對象所具有的功能與取得該項功能所需的壽命周期成本之比。 功能是指研究對象能夠滿足某種需求的一種屬性，亦即某種特定效能、功能或效用?！?.1價值工程基本原理2.功能(Function)功能分類:(1)基本功能（Basicfunction）和輔助功能（Supportingfunction）手機(jī)(2)必要功能（Necessaryfunction）和不必要功能（Unnecessaryfunction）(3)使用功能（Usefunction）和品位功能（Esteemfunction）(4)不足功能（Insufficientfunction）和過剩功能（Plethoricfunction） 1)壽命周期從對象被研究開發(fā)、設(shè)計制造、用戶使用直到報廢為止的整個時期.§7.1價值工程基本原理3.壽命周期成本(Lifecyclecost)壽命周期經(jīng)濟(jì)壽命自然壽命研發(fā)報廢研發(fā)不宜使用價值工程一般以經(jīng)濟(jì)壽命來計算和確定對象的壽命周期 §7.1價值工程基本原理3.壽命周期成本(Lifecyclecost)2)壽命周期成本是指整個壽命周期過程中發(fā)生的全部費(fèi)用。壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。生產(chǎn)成本是指發(fā)生在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的成本，包括研究、開發(fā)、設(shè)計，以及制造過程中的費(fèi)用。使用成本是指用戶在使用過程中支付的各種費(fèi)用的總和，包括使用耗能、日常管理、維護(hù)維修等方面的費(fèi)用。壽命周期研究開發(fā)設(shè)計制造投入使用使用費(fèi)用C2壽命周期費(fèi)用C=C1+C2建設(shè)費(fèi)用C1 §7.1價值工程基本原理3.壽命周期成本(Lifecyclecost)使用成本C2CminCmin生產(chǎn)成本C1功能FF0最小成本功能成本C總成本（全壽命成本）C產(chǎn)品功能與成本的關(guān)系圖 三、提高價值的途徑：⑴功能不變，降低成本F→，C↓＝V↑（節(jié)約型）⑵成本不變，提高功能F↑，C→＝V↑（改進(jìn)型）⑶既提高功能又降低成本F↑，C↓＝V↑↑（雙向型）⑷成本略有提高而功能有較大改善F↑↑，C↑＝V↑（投資型）⑸功能稍有下降而成本大幅度下降F↓，C↓↓＝V↑（犧牲型）最理想 四、價值工程的特點(diǎn)以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)1以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系2價值工程是致力于提高價值的創(chuàng)造性活動3價值工程的特點(diǎn)應(yīng)有組織、有計劃地按一定的工作程序進(jìn)行4 §7.2工程項目價值分析程序與方法一　價值分析的程序七個問題：1研究對象是什么？2對象的用途是什么？3對象的成本是多少？4對象的價值是多少？5有無其他方法可以實(shí)現(xiàn)同樣的功能？6新方案的成本是多少？7新方案能滿足對象功能要求嗎？ 工作階段設(shè)計階段工作步驟對應(yīng)問題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段制定工作計劃確定目標(biāo)1.工作對象選擇1.這是什么？2.信息搜集分析階段規(guī)定評價標(biāo)準(zhǔn)功能分析3.功能定義2.這是干什么用的？4.功能整理功能評價5.功能成本分析3.它的成本是多少？6.功能評價4.它的價值是多少？7.確定改進(jìn)范圍創(chuàng)新階段初步設(shè)計改進(jìn)方案8.方案創(chuàng)新5.有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功能嗎？評價設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)選優(yōu)9.概略評價6.新方案的成本是多少？10.調(diào)整完善11.詳細(xì)評價書面化12提出提案7.新方案能滿足功能要求嗎？實(shí)施階段檢查實(shí)施情況評價活動成果實(shí)施評價結(jié)果13.審批8.偏離目標(biāo)了嗎？14實(shí)施與檢查15.成果與鑒定一　價值分析的程序 （一）對象選擇1.對象選擇的一般原則市場反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2.對象選擇的方法經(jīng)驗分析法1ABC分析法4百分比法2價值指數(shù)法3二　價值工程對象選擇和信息收集 優(yōu)點(diǎn)：簡便易行，考慮問題綜合全面缺點(diǎn)：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿意的效果，在分析人員經(jīng)驗不足時準(zhǔn)確程度降低適用范圍：初選階段經(jīng)驗分析法1憑經(jīng)驗對設(shè)計、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合分析，找出關(guān)鍵因素，并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)品或零部件作為研究對象。2.對象選擇的方法 百分比法2百分比法是通過分析產(chǎn)品對兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度（百分比）來確定。缺點(diǎn)不夠系統(tǒng)和全面，有時為了更全面、更綜合地選擇對象，百分比法可與經(jīng)驗分析法結(jié)合使用優(yōu)點(diǎn)當(dāng)企業(yè)在一定時期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)且擬選對象數(shù)目不多時，具有較強(qiáng)的針對性和有效性P108例題2.對象選擇的方法 價值系數(shù)<1重要程度小而成本高，應(yīng)作為研究對象價值系數(shù)>1重要程度大而成本低，可作為研究對象價值系數(shù)=1重要程度和成本相當(dāng)，不作為研究對象價值系數(shù)=0構(gòu)配件不重要，可取消或合并產(chǎn)品功能單一、可計量，產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點(diǎn)可比的系列產(chǎn)品或構(gòu)配件的價值對象的選擇適用范圍綜合考慮價值系數(shù)偏離1的程度和改善幅度，優(yōu)先選擇價值系數(shù)﹤1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件。價值系數(shù)P108例題價值指數(shù)法32.對象選擇的方法 ABC分析法4A、B、C類別劃分參考值又稱為巴雷特分析法，是按各構(gòu)配件的制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的比重大小進(jìn)行分類，把所有研究對象分成主次有別的A、B、C三類的方法。類別構(gòu)配件占總數(shù)百分比成本占總成本百分比研究對象的選擇A10%左右70%左右重點(diǎn)對象B20%左右20%左右一般對象C70%左右10%左右不做分析2.對象選擇的方法 成本%9070100數(shù)量%1003010ABCABC分析曲線圖優(yōu)點(diǎn)抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾，取得較大成果，簡便易行，被廣泛采用缺點(diǎn)在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常會出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本低，導(dǎo)致不能被選為VE的對象，提高其功能水平P109例題 【例】某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費(fèi)總計為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費(fèi)用如下表。分部名稱代號費(fèi)用（元）%基礎(chǔ)A29113.0113.46墻體B41909.5319.37框架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝飾E20571.499.51門窗F33777.3115.61其他G5390.592.49總計216357.83100 分部名稱代號費(fèi)用（元）%累計百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墻體B41909.5319.3754.1門窗F33777.3115.6169.71基礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100總計216357.83100—按費(fèi)用（或其百分比）大小排序：缺點(diǎn)：沒有將費(fèi)用與功能聯(lián)系起來共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對象。研究對象 【例】對某現(xiàn)澆砼構(gòu)件質(zhì)量檢查結(jié)果如下表，找出其主要的工作問題。序號檢查項目不合格構(gòu)件數(shù)1軸線位置12垂直度83標(biāo)高44截面尺寸455平面水平度156表面平整度757預(yù)埋設(shè)施中心位置18預(yù)留孔洞中心位置1 解：數(shù)據(jù)整理，不合格點(diǎn)數(shù)少的幾項合為“其他”序號檢查項目頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）分類1表面平整度7550.050.0A類2截面尺寸4530.080.03平面水平度1510.090.0B類4垂直度85.395.3C類5標(biāo)高42.798.06其他32.0100合計150100 150100908050累計頻率（%）頻數(shù)7545150表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度標(biāo)高其他ABC 【例】表列出了中型電機(jī)的ABC成本分類中型電機(jī)的ABC成本分類表序號零部件名稱項數(shù)項數(shù)累計項數(shù)累計百分比每項金額（元）累計金額（元）金額累計百分比分類1定子線圈112.27%556.0055621.85%A2轉(zhuǎn)子沖片124.55%548.871104.8743.42%A3定子沖片136.82%521.781626.6563.93%A4端蓋149.09%196.941823.5971.67%A5機(jī)座1511.36%174.841998.4378.54%B………………………………………16定子壓圈11636.36%50.002417.9695.05%B17軸承內(nèi)蓋11738.64%20.002437.9695.82%C44M12墊圈144100%0.022544.42100%C 10080604020成本%其ABC曲線如圖所示：ABC分析曲線圖71.67%95.05%100%20406080100零件項數(shù)（%）CBA （二）信息資料的收集Diagram2提出問題價值工程工作過程Diagram2分析問題Diagram2解決問題在此過程中，為實(shí)現(xiàn)提高價值的目標(biāo)所采取的每個行動和決策，都離不開必要的信息資料。二　價值工程對象選擇和信息收集 （二）信息資料的收集信息資料收集原則目的性以價值工程的對象為目標(biāo)，將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全。適時性就是只有在需要信息資料的時候保證得到所需要的信息資料有價值，才能適應(yīng)決策的需要。就是指要對信息資料的真?zhèn)渭右蕴幚?，做到去偽存真?？煽啃允侵甘占畔①Y料不能漫無邊際，要有明確的范圍和內(nèi)容，編制好計劃，并有步驟地逐步實(shí)現(xiàn)。計劃性1.收集原則 （二）信息資料的收集2.信息資料的收集內(nèi)容①項目使用者的要求建筑物的使用目的、條件、安全性、舒適性、美學(xué)。②建設(shè)條件地質(zhì)情況、場地狀況、氣候、運(yùn)輸條件等。 二、信息資料的收集③工程技術(shù)方面的資料施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。④經(jīng)濟(jì)管理方面的資料工程成本構(gòu)成、各種材料價格、人工成本變動情況、勞動定額、稅費(fèi)資料等。⑤組織的相關(guān)資料組織的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針目標(biāo)、對項目的期望、內(nèi)部管理制度、資源配置策略等。 三功能分析與評價◆是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容◆通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明正確地表達(dá)各對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖?！舭üδ芏x和功能整理兩方面的內(nèi)容◆通過功能分析，可以對對象“它是干什么用的”價值工程提問作出回答，從而準(zhǔn)確地掌握用戶的功能要求。功能分析1.功能分析 （1）功能定義功能定義是對價值工程對象及其組成部分的功能所做的明確表達(dá)。對象功能主語(名詞)謂語(動詞)賓語(名詞)手表杯子電線傳動軸機(jī)床日光燈指示盛傳遞傳遞切削照時間水電流扭矩工件明例如：三功能分析與評價 白熾燈部件功能定義表序號零部件功能定義1絕緣體使導(dǎo)體絕緣2燈頭支承心柱，固定玻殼，便于安裝3觸點(diǎn)通過電流4心柱支撐燈絲5玻殼容納惰性氣體，保護(hù)燈絲6燈絲轉(zhuǎn)換能量7惰性氣體減慢燈絲蒸發(fā)8粘合劑固定密封殼體12345678功能定義的目的：準(zhǔn)確把握產(chǎn)品功能的本質(zhì)，滿足用戶的需要。 （2）功能整理功能整理就是對定義出的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析、整理，明確功能之間的關(guān)系，分清功能類別，建立功能系統(tǒng)圖。②功能整理的方法和步驟①功能整理的定義分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能1明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系2排列功能系統(tǒng)圖3三功能分析與評價 F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的（上）手段（下）目的（上）手段（下）功能系統(tǒng)圖基本模式功能系統(tǒng)圖（2）功能整理 將建筑設(shè)計作為VE的對象其功能系統(tǒng)圖如下：安全可靠，適用、經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求安全可靠有效耐久布置防災(zāi)抗災(zāi)平面布置剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性適用使用功能平面布置平面布置、采光通風(fēng)經(jīng)濟(jì)工程投資平面布置經(jīng)濟(jì)效益平面布置建設(shè)周期平面布置其他環(huán)境設(shè)計平面布置配套設(shè)計平面布置便于施工平面布置便于設(shè)計平面布置（2）功能整理 例：平屋頂功能系統(tǒng)圖 2、功能評價式中：F——功能評價值（目標(biāo)成本）；C——功能實(shí)現(xiàn)成本（目前成本）；V——功能價值（價值系數(shù)）三功能分析與評價功能評價：就是對已明確的具體功能和功能領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)量化，定量地評價功能價值，進(jìn)一步確定功能改善的具體目標(biāo)。1）價值評價。價值評價是通過計算和分析對象的價值，分析功能與成本的合理匹配程度。 2.功能評價2）成本評價.成本評價是指通過核算和確定對象的實(shí)際成本與功能評價值，分析和測算成本降低期望值，從而排列出改進(jìn)對象優(yōu)先次序。成本評價表達(dá)式為：ΔC=C－F式中：ΔC——成本降低期望值。一般情況下，當(dāng)ΔC大于零時，ΔC大者為優(yōu)先改進(jìn)對象。功能評價值是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本，它可以理解為是企業(yè)有把握，或者說應(yīng)該達(dá)到的實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標(biāo)的角度來看，功能評價值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標(biāo)值，因此功能評價值一般又稱為目標(biāo)成本。 計算功能的現(xiàn)實(shí)成本C（目前成本）1確定功能的評價值F（目標(biāo)成本）2計算功能的價值V（價值系數(shù)）3計算成本改善期望值△C4選擇V低、△C大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對象5功能評價的步驟：2.功能評價 功能評價步驟評價對象功能確定功能評價值F計算功能目前成本C計算V=F/C計算△C=C-F確定重點(diǎn)改進(jìn)對象 3）功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法A功能成本法功能成本法又稱為絕對值法，是通過一定的測算方法，測定實(shí)現(xiàn)必要功能所必須消耗的最低成本，同時計算為實(shí)現(xiàn)必要功能所耗費(fèi)的目前成本，經(jīng)過分析、對比，求得對象的功能價值系數(shù)和成本降低期望值，從而確定價值工程的改進(jìn)對象。其表達(dá)式如下V=F/C式中：V——功能價值系數(shù)；F——功能評價值；C——功能目前成本。 計算功能的現(xiàn)實(shí)成本C（目前成本）1確定功能的評價值F（目標(biāo)成本）2計算功能的價值V（價值系數(shù)）3確定功能改進(jìn)目標(biāo)4P115例題V≌1C合理，價值最佳，無需改進(jìn)V＜1C偏高，應(yīng)作為改進(jìn)對象V＞1C偏低，可能功能不足，滿足不了用戶需求A功能成本法經(jīng)驗估算法實(shí)際調(diào)查法反推法產(chǎn)品功能評價值＝產(chǎn)品價格-單位產(chǎn)品利稅率理論計算法 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法B功能系數(shù)法功能系數(shù)法又稱相對值法，是通過評定各對象功能的重要程度，用功能系數(shù)來表示其功能程度的大小，然后將評價對象的功能系數(shù)與相對應(yīng)的成本系數(shù)進(jìn)行比較，得出該評價對象的價值系數(shù)，從而確定改進(jìn)對象，并求出該對象的成本改進(jìn)期望值。其表達(dá)式如下：V=FI/CI式中：V——功能價值系數(shù)；FI——功能系數(shù),是評價對象（如零部件等）功能在整體功能中所占的比率，又稱功能評價系數(shù)、功能重要度系數(shù)CI——成本系數(shù),是評價對象的目前成本在全部成本中所占的比率。 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法功能系數(shù)法也包括兩大工作內(nèi)容，即成本系數(shù)的計算和功能系數(shù)的計算。(1)成本系數(shù)的計算。成本系數(shù)可按下式計算：成本系數(shù)（CIi）=第i個評價對象的目前成本/全部成本(2)功能系數(shù)的計算功能系數(shù)的計算方法很多，常用的有以下幾種：a.強(qiáng)制確定法。又稱FD法，包括“01”法和“04”法兩種方法。它是采用一定的評分規(guī)則，采用強(qiáng)制對比打分來評定評價對象功能系數(shù)的方法。 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法“01”法是將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分功能F1F2F3F4F5得分修正得分FIiF1F2F3F4F5“01”法功能系數(shù)計算表“01”評分法為防止出現(xiàn)指標(biāo)得分為零的情況，對所有指標(biāo)總得分加1進(jìn)行修正，最后用各指標(biāo)修正得分除以所有指標(biāo)得分之和即為該指標(biāo)的權(quán)重值。 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法“01”法是將各功能一一對比，重要者得1分，不重要的得0分功能F1F2F3F4F5得分修正得分FIiF1×F2×F3×F4×F5×合計“01”法功能系數(shù)計算表0101101010101010100124301103541215各功能系數(shù)=各功能得分/功能總得分0.200.330.270.070.131.00“01”評分法 【例】某個產(chǎn)品有5個構(gòu)配件，總分應(yīng)為10，某一評價人員采用“01”評分法確定功能重要性系數(shù)的過程見表。表“01”法功能重要性系數(shù)表1.010合計0.11×1000E000×000D0.4411×11C0.22110×0B0.331101×AEDCBA功能重要性系數(shù)得分一對一比較結(jié)果構(gòu)配件功能 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法“04”評分法“04”法是將各功能一一對比，規(guī)定：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分；自身對比不得分。最后用各功能得分除以功能總得分即為功能系數(shù)。P118例5 【例】F1比F2重要；F1與F3同樣重要；F1遠(yuǎn)比F4重要；F2不如F3重要；F2比F4重要，F(xiàn)3比F4重要，計算功能重要性系數(shù)。構(gòu)配件功能F1F2F3F4得分功能重要性系數(shù)F1×32490.38F21×1350.21F323×380.33F4011×20.08合計——241表“04”法功能重要性系數(shù)表 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法b.多比例評分法這種方法可以說是強(qiáng)制確定法的延伸，它是在對比評分時，按（0，10），（1，9），（2，8），（3，7），（4，6），（5，5）這6種比例來評定功能系數(shù)功能F1F2F3F4F5得分FIiF1×4267190.19F26×487250.25F386×99320.32F4421×4110.11F53316×130.13合計1001.00多比例評分法功能系數(shù)計算表 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法c.環(huán)比評分法功能重要度比值修正重要度值FIiF11.502.250.29F20.501.500.19F33.003.000.39F411.000.13合計7.751.00環(huán)比評分法功能系數(shù)計算表先從上至下依次比較相鄰兩個指標(biāo)的重要程度，給出功能重要度值，然后令最后一個被比較的指標(biāo)的重要度值為1(作為基數(shù))，依次修正重要性比值，以排列在下面的指標(biāo)的修正重要度比值乘以與其相鄰的上一個指標(biāo)的重要度比值，得出上一指標(biāo)修正重要度比值。用各指標(biāo)修正重要度比值除以功能修正值總和，即得。 設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五個功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為：FA1的重要性為FA2的2倍；FA2的重要性為FA3的二分之一；FA3的重要性為FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.07合計—13.751.00 【例】設(shè)某產(chǎn)品共有F1、F2、F3、F4四項功能，其重要性關(guān)系為：F1的重要性為F2的2倍；F2的重要性為F3的1.5倍；F3的重要性為F4的3倍。評價對象相對價值得分功能重要性系數(shù)F1F1/F2=290.51F2F2/F3=1.54.50.26F3F3/F4=330.17F410.06合計17.51.00表倍比法計算功能重要性系數(shù)表 功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法d.邏輯流程評分法邏輯流程評分法功能系數(shù)計算表功能邏輯關(guān)系（功能關(guān)系）評分值FIiF1F1＞F25000.64F2F2＞F3+F4+F5+F6+F71500.19F3F3＞F5+F6+F7500.06F4F4＞F5+F6400.05F5F5＞F6200.03F6F6＞F7150.02F7F7100.01合計7851.00e.直接評分法5-15個專家打分 (3)計算功能價值系數(shù)（V）(4)確定功能改進(jìn)目標(biāo)功能評價的方法------功能成本法與功能系數(shù)法a.V=1。此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，匹配合理，可以認(rèn)為功能的目前成本是比較合理的，不需改進(jìn)。b.V＜1。此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言，目前所占的成本偏高。應(yīng)將其列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本。c.V＞1。此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三個。第一個原因是由于目前成本偏低，致使對象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對象；第二個原因是存在過剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對象；最后一個原因是對象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特殊性，這種情況一般就不必列為改進(jìn)對象了。 【例】某產(chǎn)品有4項功能：F1、F2、F3、F4，其功能評價系數(shù)已確定，現(xiàn)實(shí)成本分別為562、298、153、116，試確定該產(chǎn)品的功能改進(jìn)目標(biāo)。解：計算該產(chǎn)品的成本系數(shù)、價值系數(shù)，確定功能改善優(yōu)先次序。功能功能重要性系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價值系數(shù)功能改進(jìn)目標(biāo)①②③④=③/1129⑤=②/④⑥F10.515620.4981.02F20.262980.2640.98F30.171530.1361.25F40.061160.1030.58√合計1.001129表價值系數(shù)計算表 頭腦風(fēng)暴法（BS法）暢談會，針對問題提出自己的想法，但不能互相批評哥頓法(模糊目標(biāo)法）把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路，一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案德爾菲法（專家調(diào)查法）通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背地發(fā)表自的建議和意見，由組織單位整理各方建議，取得最優(yōu)方案四、方案創(chuàng)新與評價通過功能分析和功能評價，對價值工程對象整體及其各功能的功能價值進(jìn)行了分析計算和評價，選出了價值低且成本改善期望大的作為重點(diǎn)改進(jìn)對象。它的實(shí)現(xiàn)就要通過方案創(chuàng)新與評價來進(jìn)行。1、方案創(chuàng)新 方案評價主要有概略評價和詳細(xì)評價兩個步驟。方案評價技術(shù)評價經(jīng)濟(jì)評價社會評價概略評價詳細(xì)評價綜合評價粗略篩選，減少詳細(xì)評價的工作量調(diào)查、收集信息資料，最后審查和評價2、方案評價四、方案創(chuàng)新與評價 3.方案實(shí)施與檢查4.成果評價（鑒定）與報告成果報告主要應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容：（1）成果名稱（2）完成單位及主要參加人員（3）成果簡介（4）技術(shù)效果（5）經(jīng)濟(jì)效果或社會效果（6）附件四、方案創(chuàng)新與評價 【例】某監(jiān)理工程師針對設(shè)計院設(shè)計的某商住樓，提出了A、B、C三個方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)整后得出如表所示數(shù)據(jù)。方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05單方造價1325111812261.00問題：1.計算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價值系數(shù)，并確定最優(yōu)方案。2.簡述價值工程的工作步驟和階段劃分。 方案功能功能重要程度ABC分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值F10.2592.2592.2582F20.3582.8103.5103.5F30.25102.571.7592.25F40.190.910190.9F50.0580.480.460.3合計1448.85448.9428.95加權(quán)分值指數(shù)化8.85/（8.85+8.9+8.95）8.9/（8.85+8.9+8.95）8.95/（8.85+8.9+8.95）功能評價系數(shù)0.3320.3330.335解：1.計算功能系數(shù)（F）各方案功能系數(shù)的計算 方案單方造價①成本系數(shù)②=①/3669功能系數(shù)③價值系數(shù)④=③/②最優(yōu)方案A13250.3610.3320.92B11180.3050.3331.09BC12260.3340.3351.00合計36691.0001.000————2.計算各方案成本系數(shù)(C)和價值系數(shù)（V）各方案成本系數(shù)和價值系數(shù)的計算見由表可見，B為最優(yōu)方案。 【例】某機(jī)械制造廠生產(chǎn)四種型號的挖土機(jī)，各種型號挖土機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)的成本費(fèi)用如表所示。試通過計算功能價值系數(shù)選擇價值工程改進(jìn)對象。產(chǎn)品型號甲乙丙丁技術(shù)參數(shù)（百m3/臺班）1.511.551.601.30成本費(fèi)用（百元/臺班）1.361.121.301.40價值指數(shù)1.111.381.230.93解：挖土機(jī)丁的價值指數(shù)為0.93﹤1，應(yīng)作為價值工程的改進(jìn)對象。表推土機(jī)主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)成本 本章結(jié)束