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以按勞分配為主體多種分配方式并存 走進(jìn)海爾看分配 透過海爾看分配海爾集團(tuán)是國有控股企業(yè),實(shí)行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績效相結(jié)合，工資分配只看效果，不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬，人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。探究:1、海爾集團(tuán)是什么所有制的經(jīng)濟(jì)?2、海爾員工的收入分配以什么尺度來衡量?3、海爾員工的收入是一樣的嗎? 一、按勞分配為主體1、按勞分配的含義范圍:分配尺度:分配內(nèi)容：分配標(biāo)準(zhǔn):公有制經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)(數(shù)量和質(zhì)量)個(gè)人消費(fèi)品多勞多得,少勞少得地位：是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則 討論探究一：按需分配需要什么就有什么 共產(chǎn)主義是沒有人剝削人的制度，產(chǎn)品極大豐富，各盡所能，按需分配。但按需分配，沒有極大豐富的物質(zhì)條件是不可能的。生產(chǎn)力的發(fā)展水平不高按勞分配生產(chǎn)分配決定決定決定———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————生產(chǎn)資料所有制分配方式?jīng)Q定 二：平均分配“平均主義”必然養(yǎng)“懶漢”，導(dǎo)致人人都不努力工作,無法調(diào)動(dòng)人們的積極性.勞動(dòng)還是人們謀生的手段性質(zhì)我國的勞動(dòng)者勞動(dòng)能力存在明顯差別特點(diǎn)按勞分配不論工作態(tài)度、工作成績、貢獻(xiàn)大小、效率高低,干與不干、干好干壞一個(gè)樣. 2、按勞分配的必要性前提——生產(chǎn)資料公有制物質(zhì)基礎(chǔ)——社會(huì)主義條件下生產(chǎn)力的發(fā)展水平直接原因——社會(huì)主義條件下人們勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn) 破舊廠房原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實(shí)行平均主義的分配制度，成績、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達(dá)147萬元，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展 分配制度改革后的海爾全球第二大白色家電品牌.中國“十大世界級(jí)品牌”之首 透過海爾分配看意義海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。結(jié)合海爾集團(tuán)說說按勞分配有什么意義? 3、按勞分配的意義①有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性②有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能③有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展④體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)平等分配的社會(huì)地位 個(gè)體經(jīng)濟(jì)老伯賣紅薯 二、多種分配方式并存1、按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配2、按生產(chǎn)要素分配A、生產(chǎn)要素B、健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度的意義 非公有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款后直接歸勞動(dòng)者所有1、按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配 能夠創(chuàng)造財(cái)富的除了勞動(dòng)外還有哪些因素？想一想想一想 2005年10月17日神舟六號(hào)載人航天飛行取得圓滿成功 王永志，中國載人航天工程總設(shè)計(jì)師2003年國家最高科技獎(jiǎng) 1984年，有11位中國人籌集了20萬資金創(chuàng)辦了一家公司。20年來，他們艱苦創(chuàng)業(yè)，籌集資金，搜集信息，招聘人才…………。今天，這家公司已經(jīng)做大做強(qiáng)，成為私營經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)，跨出了國門，走向了世界。 中國民營企業(yè)500強(qiáng)聯(lián)想控股有限公司非公有制 走進(jìn)聯(lián)想看分配 2、按生產(chǎn)要素分配走進(jìn)聯(lián)想看分配中國民營企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元。1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬元。勞動(dòng)技術(shù)管理資本 走進(jìn)聯(lián)想看分配中國民營企業(yè)聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式，充分調(diào)動(dòng)不同層次員工的積極性，薪酬從幾千元到幾百萬?；鶎訝I銷人員，基本工資2000元。軟件工程師，基本月薪8000元。高層管理人員，如全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)作的聯(lián)想集團(tuán)總裁（楊元慶）2003年年薪為600萬元。1999年，聯(lián)想開始推行員工持股計(jì)劃，其中，15名創(chuàng)業(yè)初期的骨干員工獲得的股份2004年市值相當(dāng)于30億，前聯(lián)想集團(tuán)總裁（柳傳志）現(xiàn)雖已退居二線，但其所持有的聯(lián)想股份如果以每年0.1%的收益計(jì)算，年收入為300萬元。按生產(chǎn)要素分配的含義 按勞動(dòng)要素分配:在私營企業(yè)和外資企業(yè)中獲得的工資按資本要素分配:私營企業(yè)主經(jīng)營后的稅后利潤、債權(quán)人的利息收入、股票分紅按技術(shù)要素分配:科技工作者提供技術(shù)取得的收入按管理要素分配:憑借管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營中的貢獻(xiàn) 勞動(dòng)技術(shù)信息土地A、生產(chǎn)要素資本管理進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營所必須具備的因素或條件 勞動(dòng)收入一定是按勞分配獲得的收入嗎?探究:公有制經(jīng)濟(jì)按勞分配個(gè)體經(jīng)濟(jì)按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配私營經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)按勞動(dòng)要素分配 聯(lián)想采用按貢獻(xiàn)參與分配的模式,充滿活力的分配體制促進(jìn)了聯(lián)想的飛速發(fā)展。大量人才加盟聯(lián)想，大量資本購買聯(lián)想股票，投資聯(lián)想，聯(lián)想產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，推陳出新，聯(lián)想股票不斷升值，聯(lián)想投資人也因而獲益。聯(lián)想的發(fā)展造就了無數(shù)個(gè)百萬、千萬、億萬富翁，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。B、健全生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配制度的意義①有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素的活力,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。②有利于讓一切能夠創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，造福人民,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。透過聯(lián)想分配看意義 趙某本人請(qǐng)分析趙某一家人的收入分別屬于哪種分配方式？我在馬路邊開了個(gè)小店，收入比老趙還高哩！我在國有企業(yè)工作，每月除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，還炒股，也賺了不少錢！我在外資企業(yè)上班，每月工資2600。我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報(bào)酬。趙某妻子趙某兒子趙某女兒我在鄉(xiāng)下承包了五畝責(zé)任田，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬后，收入還挺不錯(cuò)的哦！ 我在鄉(xiāng)下承包了五畝責(zé)任田，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬后，收入還挺不錯(cuò)的哦！趙某本人按勞分配 趙某的妻子我在馬路邊開了個(gè)小店，收入比老趙還高哩！按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配 趙某的兒子工資、獎(jiǎng)金和津貼屬按勞分配，炒股屬于按生產(chǎn)要素（資本）分配我在國有企業(yè)工作，每月除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，還炒股，也賺了不少錢 趙某的女兒：我在外企上班，每月工資2600。我還利用雙休日為一家私營企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報(bào)酬。工資屬按勞動(dòng)要素分配當(dāng)技術(shù)顧問的報(bào)酬屬于按生產(chǎn)要素（技術(shù)、信息）要素分配 趙某的母親按生產(chǎn)要素（土地要素）分配我的祖屋租出去后，每月有300塊房租收