《山東體育中心照明安裝施工組織設(shè)計(jì)工程建設(shè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

目錄一、編制依據(jù)11編制說明12編制依據(jù)13編制原則3二、工程概況31工程概況31.1工作內(nèi)容和范圍41.2工程性質(zhì)和要求4三、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)41工期目標(biāo)42質(zhì)量目標(biāo)53安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)54環(huán)境保護(hù)目標(biāo)55技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)5四、計(jì)劃開工、竣工時(shí)間，關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)51工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃52關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)8五、施工方案、施工組織、及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝81總體技術(shù)要求82施工準(zhǔn)備93施工方案及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝103.1施工順序及流程103.2定燈位103.3燈具安裝工藝123.3.1庭院燈、草坪燈、廣場(chǎng)燈安裝工藝123.3.2線形LED燈的安裝133.3.3水下投光燈安裝工藝143.3.4燈具安裝圖示153.3.5工程交接驗(yàn)收193.4電氣系統(tǒng)施工方案20

13.4.1電纜施工方案203.4.2電氣設(shè)備接線253.5系統(tǒng)調(diào)試方案273.5.1電氣調(diào)試273.5.2設(shè)備調(diào)試273.6雨季施工的技術(shù)保障措施283.6.1雨期準(zhǔn)備工作283.6.2施工場(chǎng)地283.6.3機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)293.6.4機(jī)電工程29六、擬投入本工程的主要施工機(jī)械使用計(jì)劃291擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表292施工主要機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃302.1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃302.2主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃31七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃311勞動(dòng)力計(jì)劃表322勞動(dòng)力組織32八、確保工期、進(jìn)度的技術(shù)組織措施331施工過程組織保證332人員的組織343技術(shù)準(zhǔn)備354現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備365施工工藝、工序的組織366物資的控制與管理36九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施371質(zhì)量保證體系381.1質(zhì)量保證體系的建立381.2質(zhì)量保證體系框圖392工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制392.1質(zhì)量職責(zé)402.2質(zhì)量管理組織措施41

22.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程422.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序422.3.2施工控制中的工具和方法422.3.3施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理442.3.4施工過程中的質(zhì)量控制453質(zhì)量保證措施463.1組織保證措施463.1.1“過程精品”指導(dǎo)原則463.1.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)473.2工序質(zhì)量及自檢自控措施483.3勞務(wù)素質(zhì)保證493.4季節(jié)性施工的質(zhì)量保證493.5經(jīng)濟(jì)保證措施503.6合同保證措施503.7隱蔽工程質(zhì)量保證措施503.8其他質(zhì)量保證措施51十、工程后期的保修技術(shù)組織措施521工程保修522工程后期的保修技術(shù)組織措施523人員培訓(xùn)53十一、確保安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施551確保安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施551.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)551.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施591.2.1安全生產(chǎn)一般規(guī)定591.2.2安全防護(hù)611.2.3用電安全技術(shù)措施621.3安全管理制度632確保文明施工目標(biāo)及保證措施672.1文明施工保證體系672.2文明施工技術(shù)措施692.3環(huán)境保護(hù)措施70

33消防和保衛(wèi)措施72十二、項(xiàng)目管理體系，質(zhì)量、安全管理體系741施工組織741.1項(xiàng)目管理體系741.2施工組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)79十三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，施工總平面布置圖811工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖812施工總平面布置設(shè)計(jì)832.1臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)原則832.2施工總平面管理832.3施工總平面布置圖84十四、與相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)配合861與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的配合和協(xié)調(diào)措施862施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合88

4一、編制依據(jù)1編制說明接到招標(biāo)文件《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文件》及相關(guān)圖紙、技術(shù)要求、工程量清單后，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、察看現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查后，按公司ISO9000質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行招投標(biāo)評(píng)審，決定進(jìn)行本次投標(biāo)活動(dòng)，并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員分別進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)文件的編制。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們本著求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了反復(fù)的研究與多方的認(rèn)證，同時(shí)綜合考慮我們的施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)。在本施工組織設(shè)計(jì)文件中,我們綜合考慮施工工期要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境條件，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法以及雨季施工的技術(shù)保障措施、確保工程質(zhì)量和工期、環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工的技術(shù)措施等進(jìn)行了精心安排。確保施工組織設(shè)計(jì)能滿足工期要求，達(dá)到施工安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的。2編制依據(jù)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ89-2001）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-2006）《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》城市建設(shè)部分《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工規(guī)程》（CECS28:90）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107-87）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50221-2001）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（GB50092-96）《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45-2006）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T2008）81

5《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052）《公路隧道通風(fēng)照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTJ026.1-1999）《電氣控制設(shè)備》（GB/T3797）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-94）《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303）《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50034-2004）《電氣裝置安裝工程電纜電路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-50259）《綠色照明工程技術(shù)規(guī)范》（DBJ01-607-2001）《普通照明用管形熒光燈》（GB19682-89）《照明設(shè)計(jì)手冊(cè)》（中國電力出版社）《電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（機(jī)械工業(yè)出版社）《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》（GB7000.1）《庭院用的可移動(dòng)式燈具安全要求》（GB7000.3）《道路和街路照明燈具的安全要求》（GB7000.5）《投光燈具安全要求》（GB7000.7）《串燈安全要求》（GB7000.9）《固定式通用燈具安全要求》（GB7000.1）《固定式通用燈具技術(shù)條件》（GB/T13037）市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)的各專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料國家、行業(yè)及地方頒布的有關(guān)施工技術(shù)、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)保、安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件《***體育中心環(huán)境景觀亮化工程招標(biāo)文件》招標(biāo)答疑文件工地現(xiàn)場(chǎng)考察資料本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)81

63編制原則本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制：嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的要求，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的原則；強(qiáng)化質(zhì)量管理原則；確保工期的原則；文明施工的原則；爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流、建造一流的精品工程原則；安全第一、預(yù)防為主的原則；確?，F(xiàn)況道路、現(xiàn)況管線安全的原則；力求施工方案的適用性和先進(jìn)性的原則；科學(xué)配置的原則；遵紀(jì)守法的原則。二、工程概況1工程概況***體育中心是中華人民共和國第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì)重要的承辦場(chǎng)館之一，是***至今為止建設(shè)規(guī)模最大、功能最全、檔次最高的體育設(shè)施建筑群。***體育中心建成后，不僅可以承接重大的體育賽事和重要的節(jié)慶活動(dòng)，還將為青島增添一處亮麗的城市景觀空間，并成為為廣大市民服務(wù)的集體育、健身、娛樂、商業(yè)等多功能為一體的體育休閑公園。***體育中心夜景照明工程通過采用造型美觀、節(jié)能、先進(jìn)的燈具、光源等，結(jié)合***體育中心景觀及建筑特色進(jìn)行照明設(shè)計(jì)。包括體育館建筑夜景照明、游泳館建筑夜景照明、綜合館建筑夜景照明，北入口、西入口、南入口及其它景觀夜景照明工程。體育館建筑夜景照明包括的主要燈具有矮柱燈、LED點(diǎn)裝飾燈、LED條形投光燈和埋地?zé)舻?。游泳館建筑夜景照明包括的主要燈具有投光燈、埋地?zé)?、T5支架、線形LED燈等。綜合館建筑夜景照明包括的主要燈具有筒燈、T5支架等。北入口、西入口、南入口及其它景觀夜景照明包括的主要燈具有景觀燈、埋地?zé)簟⒌夭迳錈?、線形熒光燈、庭院燈、條形投光燈、特色庭院燈、線形投光燈、特色景觀柱燈、內(nèi)嵌LED81

7線形燈、嵌地?zé)簟⑶蛐巫螣?、嵌地?zé)簟⑻吣_燈、吊燈、方形LED埋地?zé)?、體育場(chǎng)專用投光燈、草坪燈、線形節(jié)能燈、筒燈、高桿燈、單顆LED燈、水下投光燈、激光表演燈、水下藝術(shù)裝飾燈等。1.1工作內(nèi)容和范圍施工圖范圍內(nèi)，圖紙及工程量清單包含的所有燈具安裝、燈具電源線纜敷設(shè)、燈具控制系統(tǒng)等。負(fù)責(zé)工程安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、維保等內(nèi)容。1.2工程性質(zhì)和要求工程名稱：***體育中心環(huán)境景觀亮化工程建設(shè)地點(diǎn)：***工程質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格工程工期要求：2009年02月20日開工（以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)），2009年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2009年3月10日前完工。三、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)1工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定工期：2009年02月20日開工（以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)），2009年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2009年3月10日前完工。我單位工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2009年02月20日（以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)），2009年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2009年3月10日前完工。2質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。3安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：達(dá)到“***標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)準(zhǔn)4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)81

8認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)，滿足ISO14000和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工符合ISO14000和OHSAS18000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。5技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的基礎(chǔ)上，制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。四、計(jì)劃開工、竣工時(shí)間，關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)1工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下：我單位工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期：2009年02月20日（以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)），2009年8月30日竣工，總工期193天。其中：體育館，訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口亮化工程于2009年3月10日前完工。編制工程施工總體計(jì)劃。該計(jì)劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以施工形象進(jìn)度為主的總計(jì)劃，二是與總計(jì)劃相適應(yīng)的施工方案編制計(jì)劃、材料設(shè)備的采購計(jì)劃、資金及相關(guān)的其他管理工作計(jì)劃。工程進(jìn)度服從和服務(wù)于整個(gè)工程的進(jìn)度安排，自覺服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工過程中對(duì)本工程的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。積極配合建設(shè)單位并做好與其他施工單位在進(jìn)度方面的交叉配合工作。為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開各分組的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證日計(jì)劃和周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。81

9為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)單位的施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系。一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給建設(shè)單位、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式編制，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。周、日計(jì)劃：是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。施工配套保證計(jì)劃：此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我單位將提供以下配套保證計(jì)劃：圖紙計(jì)劃：圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)人員必須集中精力，在預(yù)定的期限完成工程圖紙深化設(shè)計(jì)。方案計(jì)劃：“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。81

10專業(yè)班組計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在工程開工前所必須的材料設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)班組最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短和專業(yè)班組較多，所以對(duì)專業(yè)班組的管理是極其重要的。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)專業(yè)班組資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。并保證在進(jìn)場(chǎng)后與工程施工進(jìn)度配套。設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最晚進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和國外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，在全部分部工程驗(yàn)收完成后，進(jìn)行工程總體驗(yàn)收。2關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制點(diǎn)序號(hào)名稱計(jì)劃時(shí)長(天)最早開始最早結(jié)束體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口照明工程1施工準(zhǔn)備及人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)62009.2.202009.2.252電纜溝槽土方開挖142009.2.242009.3.93電管及電纜敷設(shè)122009.2.262009.3.94燈具基礎(chǔ)制作及安裝122009.3.22009.3.135燈具及控制器安裝122009.3.42009.3.156接地及電阻測(cè)試42009.3.142009.3.177設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行52009.3.162009.3.20除體育館,訓(xùn)練館周邊、附屬樓，西入口、北入口外的照明工程8施工準(zhǔn)備及人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)102009.2.202009.3.19電纜溝槽土方開挖1082009.2.242009.6.1110電管及電纜敷設(shè)1042009.2.282009.6.1111燈具基礎(chǔ)制作及安裝902009.4.32009.7.112燈具及控制器安裝982009.4.172009.7.2313接地及電阻測(cè)試142009.7.242009.8.614設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行202009.8.12009.8.2015工程資料整理匯編歸檔1782009.2.242009.8.2016工程竣工準(zhǔn)備及驗(yàn)收102009.8.212009.8.3081

11五、施工方案、施工組織、及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝1總體技術(shù)要求應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工序合理，保證施工有序進(jìn)行。達(dá)到招標(biāo)文件要求的各項(xiàng)指標(biāo)。2施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙會(huì)審——認(rèn)真對(duì)照分析施工圖技術(shù)文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有疑義之處以書面形式反饋給設(shè)計(jì)人員，滿足設(shè)備安裝的實(shí)際要求。編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，確保工程項(xiàng)目能夠按期完成，符合合同規(guī)定的各項(xiàng)條件。技術(shù)交底：開工前必須將工程施工合同技術(shù)文件、技術(shù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)向作業(yè)班組交底，使其熟悉操作工藝的各項(xiàng)要求、工期要求、質(zhì)量目標(biāo)及施工過程中應(yīng)注意的各種問題。安全環(huán)保交底：結(jié)合工程特點(diǎn)和工藝要求，以書面形式向作業(yè)班組貫徹各項(xiàng)工序遵守的安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保制度。材料準(zhǔn)備：設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：產(chǎn)品必須要求材料供應(yīng)商提供材料的材質(zhì)證明及合格證，所用材料必須符合工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，以確保達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)具的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工機(jī)具，提出機(jī)具需用量計(jì)劃，提前作好機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)，保證施工用設(shè)備按計(jì)劃作到完好進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備勞動(dòng)力的組織工作。作業(yè)條件：工作面的利用情況，前期工程垃圾清理完畢，現(xiàn)場(chǎng)施工用電、照明用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。81

12材料和質(zhì)量要求：主材要求：主材的控制主要是通過進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的工序來完成，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收過程要認(rèn)真細(xì)致，查驗(yàn)包裝是否完好；型號(hào)規(guī)格是否和設(shè)計(jì)文件相符；對(duì)缺損件認(rèn)真登記，并及時(shí)請(qǐng)供貨方簽字確認(rèn)；施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要及時(shí)請(qǐng)供貨方確認(rèn)并更換，對(duì)安裝過程中損壞的配件應(yīng)按要求購買指定的產(chǎn)品。輔助材料要求：施工過程中用到的主要輔助材料應(yīng)要求供應(yīng)方提供產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明，選用信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家的產(chǎn)品。技術(shù)關(guān)鍵要求：根據(jù)工程的特點(diǎn)、產(chǎn)品特性及建設(shè)方要求確定施工方案，明確質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等目標(biāo)。職業(yè)健康安全和環(huán)境關(guān)鍵要求：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須要帶好安全帽并系好帽帶。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要注意工地噪聲管理規(guī)定。施工過程產(chǎn)生的廢渣廢料要按照工地管理規(guī)定，存放到指定地點(diǎn)。3施工方案及各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法、施工工藝3.1施工順序及流程按設(shè)計(jì)文件要求、施工規(guī)范進(jìn)行施工。按施工順序，做好燈具安裝支架的預(yù)制工作。燈具安裝支架的安裝，燈具安裝，系統(tǒng)調(diào)試，通電實(shí)驗(yàn)。各工序流程如下：定燈位→電管及電纜敷設(shè)→燈具安裝→控制器安裝→調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收3.2定燈位按照施工圖及現(xiàn)場(chǎng)情況，確定安裝位置。組織成立測(cè)量小組，根據(jù)給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收，對(duì)施測(cè)組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測(cè)的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。施測(cè)原則：嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。準(zhǔn)備工作：全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。81

13施測(cè)人員通過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，周圍環(huán)境，安裝位置及坐標(biāo)，其次了解水準(zhǔn)點(diǎn)的位置、高程以及絕對(duì)標(biāo)高。在了解總圖后認(rèn)真熟悉施工圖，及時(shí)校對(duì)平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個(gè)工程放線的依據(jù)，在熟悉圖紙時(shí)，著重掌握軸線的尺寸、對(duì)比基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)幾者之間軸線的尺寸，查看其相關(guān)之間的軸線及標(biāo)高是否吻合，有無矛盾存在。測(cè)量儀器的選用：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量儀器一覽表序號(hào)器具名稱型號(hào)單位數(shù)量1經(jīng)緯儀DJ2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS240臺(tái)23鋼尺50m把24鋼尺30m把25盒尺5m把26對(duì)講機(jī)個(gè)37墨斗只4測(cè)量的基本要求：測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測(cè)量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。根據(jù)工程特點(diǎn)及《工程測(cè)量規(guī)范》，此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí)。定位：根據(jù)提供的定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。按照所計(jì)算的主軸線坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行軸線定位。平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)與工程設(shè)計(jì)所采用的坐標(biāo)系統(tǒng)相一致。布設(shè)呈矩形。布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置。選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。要求：測(cè)量人員經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。測(cè)量人員施測(cè)前認(rèn)真理解方案。儀器需有檢測(cè)合格證。燈具定位：所有燈具以基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)準(zhǔn)備定位。81

14對(duì)所有測(cè)量進(jìn)行記錄并整理所有資料，每段完成后，測(cè)量記錄及成果資料由總工程師和監(jiān)理工程師一起簽字存檔，并提交給監(jiān)理工程師和業(yè)主各一份復(fù)印件。3.3燈具安裝工藝安裝工具：手套、壓接鉗、手電鉆、砂輪、板手、電工刀、改錐、錫鍋、壓接鉗；測(cè)試檢驗(yàn)工具：兆歐表、萬能表、水平板、試電筆、鋼卷尺、水平尺。3.3.1庭院燈、草坪燈、廣場(chǎng)燈安裝工藝主要施工流程為：基礎(chǔ)開挖→地腳螺栓預(yù)埋及基礎(chǔ)混凝土澆筑→燈具檢查→燈具安裝→燈具接線和接地→燈具調(diào)試→驗(yàn)收檢查。燈基礎(chǔ)采用人工開挖，混凝土人工澆筑進(jìn)行，混凝土澆筑前做好坑內(nèi)積水和地腳螺栓的預(yù)埋，以保證燈桿基礎(chǔ)質(zhì)量。燈桿的基礎(chǔ)坑開挖深度和大小按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，基礎(chǔ)坑深度允許偏差為+100mm、-50mm。遇土質(zhì)原因造成基坑深超允許偏差時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求用鋪石灌漿處理。基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)＞20倍直徑，并與主筋焊接牢，且去除鐵銹，螺紋部分加以保護(hù)?；A(chǔ)混凝土模板采用鋼模板，表面平整、接縫嚴(yán)密，支模時(shí)必須符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸規(guī)定，并在混凝土澆筑前，模板表面涂刷脫模劑。燈具基礎(chǔ)按300mm分層回填和壓實(shí)。燈桿安裝就位時(shí)采用機(jī)械和人工相結(jié)合施工，并安排專門信號(hào)員，且測(cè)量人員跟進(jìn)作業(yè)，以保證燈桿安裝質(zhì)量。燈桿根部做混凝土結(jié)面，不積水，混凝土厚度不小于100mm。同一道路、庭院、廣場(chǎng)的路燈（庭院燈、草坪燈等）安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。81

15燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線符合設(shè)計(jì)要求。在燈臂、燈盤內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。3.3.2線形LED燈的安裝根據(jù)燈具的外型尺寸確定其支架的支撐點(diǎn)；根據(jù)燈具的具體重量經(jīng)過認(rèn)真核算，選用支架的型材制作支架；根據(jù)燈具的安裝位置，用預(yù)埋件或用脹管螺栓把支架固定牢固。輕型光帶的支架可以直接固定在主龍骨上；大型光帶必須先下好預(yù)埋件；將光帶的支架用螺絲固定在預(yù)埋件上，固定好支架，將光帶用螺絲固定在支架上；再將電源線引入燈具的導(dǎo)線連接并包扎緊密。最后調(diào)整燈具的邊框應(yīng)直線平行。如果燈具對(duì)稱安裝，其縱向中心軸線應(yīng)在同一直線上，偏斜不應(yīng)大于5mm。燈具安裝技術(shù)要求：照明燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。安裝的所有各型號(hào)燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。燈具安裝具體位置應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙給定位置進(jìn)行安裝，由電氣施工員與結(jié)構(gòu)施工人員密切配合后，方可施工。所有燈具安裝需專業(yè)人員確定燈具結(jié)構(gòu)后，方可施工。有燈具金屬外殼及管線等均應(yīng)與PE線可靠連接。所有接頭進(jìn)行防潮處理后加熱縮套管密封封裝，燈具防護(hù)等級(jí)應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的防水防塵等級(jí)。導(dǎo)線連接采用YM型壓線帽，壓線帽的氧化指數(shù)應(yīng)大于30。燈具的外引導(dǎo)線應(yīng)大于2.5mm2(特殊燈具除外)。金屬結(jié)構(gòu)的燈具進(jìn)線孔應(yīng)打磨光滑并加護(hù)套圈，避免磨損導(dǎo)線。在電源線引入處附加設(shè)置專用接地端子，接地螺絲采用M581

16，并有接地標(biāo)志。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；當(dāng)燈具表面高溫部位靠近可燃物時(shí)，應(yīng)采取隔熱、散熱措施。潮濕場(chǎng)所、燈具安裝距地較低場(chǎng)所及庭院燈、路燈等，應(yīng)做好安全接地的保護(hù)措施，接地線應(yīng)采用銅線連接。安裝高度低于2.4m，工作電壓高于50V的燈具及在頂內(nèi)維護(hù)的燈具外殼，應(yīng)加保護(hù)接地線。燈具安裝所需的支架及零部件均應(yīng)做防腐處理。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。3.3.3水下投光燈安裝工藝工藝流程：檢查燈具→燈具定位及燈卡安裝→安裝燈具→通電試運(yùn)行檢查燈具：應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求選擇燈具的顏色和型號(hào)。燈內(nèi)配線檢查：穿入燈內(nèi)的電線不得承受額外應(yīng)力和磨損。燈具安裝：燈具定位，制造安裝燈卡，固定燈具；先根據(jù)水位高度用水平儀測(cè)出燈具頂標(biāo)高（水位下50mm）定出燈卡子的位置及方向。將隨燈的燈卡子與立管焊接牢固并去掉焊渣，部分防銹層損壞的要做防銹防腐處理。燈具安裝牢固可靠、方向一致。燈具安裝要與預(yù)留的水下燈的等電位聯(lián)結(jié)應(yīng)可靠，且有明顯標(biāo)識(shí)，其電源的專用漏電保護(hù)裝置應(yīng)全部檢測(cè)合格。自電源引入燈具的導(dǎo)管必須采用絕緣導(dǎo)管，嚴(yán)禁采用金屬或有金屬護(hù)層的導(dǎo)管。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的燈位，放線定位必須準(zhǔn)確。確保投光的準(zhǔn)確性。燈頭線不得有接頭，在引入處不受機(jī)械力。安裝時(shí)應(yīng)將固定螺釘擰緊。3.3.4燈具安裝圖示埋地?zé)?1

17注：本圖一式為道路埋地?zé)舭惭b圖，二式為非道路埋地?zé)舭惭b圖，底座下填充30cm砂礫，周圍素土夯實(shí)。埋地?zé)舴雷o(hù)等級(jí)應(yīng)達(dá)到IP67以上，燈具的金屬外殼硬可靠接地。編號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計(jì)要求盞1　2接線孔由燈具定　　裝飾性螺帽隨燈具配3安裝孔由燈具定　　　4進(jìn)出線管設(shè)計(jì)要求　　5混凝土底座設(shè)計(jì)要求　　　6砂礫　　　投光燈地面安裝墻壁安裝81

18注：燈具安裝孔依據(jù)燈具安裝尺寸現(xiàn)場(chǎng)打孔，角鋼支架連接采用螺栓固定或焊接。ΦX孔洞由燈具定。X尺寸由燈具定。鎮(zhèn)流器根據(jù)實(shí)際安裝方式現(xiàn)場(chǎng)固定。采用專用PE線做燈具接地保護(hù)?？蛇x用燈具、鎮(zhèn)流器自成一體燈具。編號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計(jì)定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M10x200個(gè)4鍍鋅件3螺母M10個(gè)4鍍鋅件4墊圈10個(gè)4鍍鋅件5螺栓M10個(gè)8鍍鋅件6接線盒75x75個(gè)1鍍鋅7鋼管工程設(shè)計(jì)定根1鍍鋅8角鋼50x50x4根8鍍鋅9鎮(zhèn)流器燈具配套個(gè)1現(xiàn)場(chǎng)固定10扁鋼50x5根2鍍鋅81

19草坪燈注：所有金屬構(gòu)件均應(yīng)做防腐處理。混凝土底座下素土夯實(shí)。燈具的金屬外殼均應(yīng)可靠接地。編號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具設(shè)計(jì)要求個(gè)1　2膨脹螺栓設(shè)計(jì)要求個(gè)4　3墊圈SC50/L=2500套4　4電線管設(shè)計(jì)要求　　　5混凝土底座個(gè)1　6接地線　　　7接地極M24x400　4　庭院燈81

20注：本圖僅列幾種燈型安裝做法。圖示燈座基礎(chǔ)形式及尺寸依據(jù)燈具生產(chǎn)廠不同燈型要求確定。采用專用PE線做燈具接地保護(hù)。編號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1燈具工程設(shè)計(jì)定套1燈座、燈架、燈頭2螺栓M20x400個(gè)4鍍鋅3螺母M20個(gè)4鍍鋅4墊圈20個(gè)4鍍鋅5螺栓M20x500個(gè)4鍍鋅6接線盒燈具配套個(gè)1　7斷路器S252S6A個(gè)1　8鋼管工程設(shè)計(jì)定根1防腐9電纜工程設(shè)計(jì)定根1　10瀝青砂層保護(hù)　　　　11混凝土底座　　　　81

213.3.5工程交接驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：燈具安裝試運(yùn)行前，檢查燈具、光源等電器的型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；燈具位置合理。燈座均應(yīng)接地（接零保護(hù)），接地線端子固定牢固。工頻接地電阻值及設(shè)計(jì)的其它測(cè)試參數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，雨后不應(yīng)立即測(cè)量接地電阻。燈具等安裝要牢固、可靠，并做好金屬外殼的接地。電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，以防污損。成排燈具等的直度，應(yīng)采用拉線與目測(cè)相結(jié)合的辦法確定，其偏差不大于5mm。安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。每套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻值大于2MΩ。應(yīng)提交資料和文件：工程竣工資料；設(shè)計(jì)變更文件；燈具、光源等生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件。試驗(yàn)記錄。3.4電氣系統(tǒng)施工方案電氣系統(tǒng)施工主要工作內(nèi)容是電纜敷設(shè)、控制器安裝、燈具接線、設(shè)備調(diào)試。3.4.1電纜施工方案3.4.1.1電纜穿管敷設(shè)主要機(jī)具：克絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗，放線架、放線車，電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵，一字改錐、十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表。操作工藝：工藝流程：選擇電纜→穿帶線→掃管→放線及斷線→電纜與帶線的綁扎→帶護(hù)口→電纜連接→電纜焊接→電纜包扎→線路檢查絕緣搖測(cè)選擇電纜：應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求核實(shí)電纜規(guī)格。穿帶線：檢查管路是否暢通。穿帶線的方法：帶線一般均采用1.2—2.0mm的鐵絲。先將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有10—15cm的余量。81

22在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好。穿帶線受阻時(shí)，應(yīng)用兩根鐵絲同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路：清掃管路的目的是清除管路中的灰塵，泥水等雜物。清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線及斷線：放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對(duì)電纜的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)。放線時(shí)電纜應(yīng)置于放線架或放線車上。斷線：剪斷電纜時(shí)，預(yù)留電纜長度：配電箱內(nèi)電纜的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱箱體周長的1/2。電纜與帶線的綁扎：當(dāng)電纜根數(shù)較少時(shí)，例如二至三根電纜，可將電纜前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固。使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。當(dāng)電纜根數(shù)較多或電纜截面較大時(shí)，可將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位，便于穿線。管內(nèi)穿電纜：鋼管(電線管)在穿線前，應(yīng)首先檢查各個(gè)管口的護(hù)口是否齊整，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換。當(dāng)管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，要在穿電纜的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。穿線時(shí)應(yīng)注意下列問題：同一交流回路的電纜必須穿于同一管內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流的電纜，不得穿入同一管內(nèi)，但以下幾種情況除外：標(biāo)稱電壓為50V以下的回路；同一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備的電力回路和無特殊干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個(gè)回路；同類照明的幾個(gè)回路，但管內(nèi)電纜總數(shù)不應(yīng)多于8根。電纜連接應(yīng)具備的條件：電纜接頭不能增加電阻值。受力電纜不能降低原機(jī)械強(qiáng)度。不能降低原絕緣強(qiáng)度。為了滿足上述要求，在電纜做電氣連接時(shí)，必須先削掉絕緣再進(jìn)行連接，而后加焊，包纏絕緣。銅套管壓接：電纜線均采用銅套管壓接連接，先把絕緣層剝掉，清除電纜氧化膜并涂以中性凡士林油膏(81

23使電纜表面與芯線分別在鋁套管的兩端插入，各插到套管一半處；當(dāng)采用橢圓形套管時(shí)，應(yīng)使兩線對(duì)插后，線頭分別露出套管兩端4mm；然后用壓接鉗和壓模壓接、壓接模數(shù)和深度應(yīng)與套管尺寸相對(duì)應(yīng)。接線端子壓接：多股電纜(銅或鋁)可采用與電纜同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)的接線端子。削去電纜的絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。電纜外露部分應(yīng)小于1-2mm。電纜包扎：首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從電纜接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1—2個(gè)絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1—2圈后，再進(jìn)行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時(shí)，應(yīng)將其拉長2倍后再進(jìn)行纏繞。然后再用黑膠布包扎，包扎時(shí)要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞，同時(shí)在包扎過程中收緊膠布，電纜接頭處兩端應(yīng)用膠布封嚴(yán)密。包扎后應(yīng)呈棗核形。線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢；檢查電纜接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不符合規(guī)定時(shí)應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進(jìn)行絕緣搖測(cè)。絕緣搖測(cè)：照明線路的絕緣搖測(cè)一般選用500V，量程為0—500MΩ的兆歐表。測(cè)量線路絕緣電阻時(shí)，兆歐表上有三個(gè)分別標(biāo)有“接地”(E)；“線路”(L)；“保護(hù)環(huán)”(G)的端鈕?？蓪⒈粶y(cè)兩端分別接于E和L的兩個(gè)端鈕上。絕緣線路絕緣搖測(cè)有以下兩種情況：電氣器具未安裝前進(jìn)行線路絕緣搖測(cè)時(shí)，搖測(cè)應(yīng)將干線和支線分開，一人搖測(cè)，一人應(yīng)及時(shí)讀數(shù)并記錄。搖動(dòng)速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行搖測(cè)時(shí)，應(yīng)先將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，搖測(cè)方法同上所述，確認(rèn)絕緣搖測(cè)無誤后再進(jìn)行送電試運(yùn)行。3.4.1.2電纜橋架及池內(nèi)敷設(shè)81

24準(zhǔn)備工作：施工前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均符合設(shè)計(jì)要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測(cè)或耐壓試驗(yàn)。臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)備：橋架多根電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式劃出來。以防電纜的交叉和混亂。電纜沿支架、橋架敷設(shè)：多根電纜同時(shí)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽?。電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的質(zhì)量檢查部門共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。同等級(jí)電壓的電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，水平凈距不得小于35mm。電纜池內(nèi)敷設(shè)：多根電纜同時(shí)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在每根電纜兩端帖上回路標(biāo)記。電纜應(yīng)排列整齊沿設(shè)計(jì)路線布置，并在池內(nèi)間隔2米用扎帶扎上放置整齊。拐彎處應(yīng)為電纜允許彎曲半徑。電纜到每只燈具上時(shí)，每排電器的電纜線要綁扎到固定的支架上整齊一致。掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)。電纜井及兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌。沿橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌。3.4.1.3電纜施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：電纜的耐壓試驗(yàn)結(jié)果、泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)范規(guī)定。檢驗(yàn)方法：檢查試驗(yàn)記錄。電纜敷設(shè)必須符合以下規(guī)定：電纜嚴(yán)禁有絞擰、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺損。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。電纜的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動(dòng)力線路的電阻值不小于1MΩ。81

25檢驗(yàn)方法：實(shí)測(cè)或檢查絕緣搖測(cè)記錄?；卷?xiàng)目：排列整齊，標(biāo)志柱和標(biāo)志牌設(shè)置準(zhǔn)確；防燃、隔熱和防腐要求的電纜保護(hù)措施完整。電纜轉(zhuǎn)彎和分支處不紊亂，走向整齊清楚、電纜標(biāo)志牌清晰齊全。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄。管內(nèi)穿線：箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落，電纜排列整齊，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。電纜在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，電纜連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。接地(接零)：接地(接零)線截面選用正確，連接牢固緊密。檢驗(yàn)方法：觀察檢查或檢查記錄。電纜最小彎曲半徑和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下列的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目彎曲半徑檢驗(yàn)方法1電纜最小允許彎曲半徑油浸紙絕緣電力電纜單芯≥20d尺量檢查多芯≥15d橡皮絕緣電力電纜橡皮或聚氯乙烯護(hù)套≥10d裸鉛護(hù)套≥15d鉛護(hù)套鋼帶鎧裝≥20d塑料絕緣電力電纜≥10d控制電纜≥10d注：d為電纜外徑。81

26對(duì)電氣系統(tǒng)的成品保護(hù)：穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境。使用高凳及其它工具時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞其它設(shè)備。在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將電纜的接頭盤入箱內(nèi)，并用紙封堵嚴(yán)實(shí)，以防污染。同時(shí)應(yīng)防止箱內(nèi)進(jìn)水。穿線時(shí)不得遺漏帶護(hù)線套管或護(hù)口。應(yīng)注意的質(zhì)量問題：在施工中存在護(hù)口遺漏、脫落、破損及與管徑不符等現(xiàn)象。因操作不慎而使護(hù)口遺漏或脫落者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊，護(hù)口破損與管徑不符者及時(shí)更換。電纜連接處的焊錫不飽滿，出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象。焊錫的溫度要適當(dāng)，涮錫要均勻。涮錫后應(yīng)用布條及時(shí)擦去多余的焊劑，保持接頭部分的潔凈。電纜線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而造成的。削線時(shí)應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。多股軟銅線涮錫遺漏，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)焊錫。接頭部分包扎的不平整、不嚴(yán)密。應(yīng)按工藝要求重新進(jìn)行包扎。套管壓接后，壓模的位置不在中心線上，壓模不配套或深度不夠，應(yīng)選用合格的壓模進(jìn)行壓接。線路的絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)可能進(jìn)水或者絕緣層受損都將造成線路的絕緣電阻值偏低。應(yīng)將管路中的泥水及時(shí)清干凈或更換電纜。3.4.2電氣設(shè)備接線3.4.2.1電纜頭的制作要求所有電力電纜采用專業(yè)廠制造的壓接型鼻子，并與導(dǎo)體尺寸相配，按要求采用專用工具壓接。電力電纜終端處的金屬護(hù)層必須接地良好，塑料電纜管每相銅屏蔽和鋼鎧焊接地線。熱縮型電纜頭制作完成后，封閉嚴(yán)密、填料飽滿，無氣泡無裂紋、外觀光滑無褶皺。電纜終端上有明顯的相色標(biāo)志，相色套管加以密封。高壓電纜做頭前、后各進(jìn)行一次直流耐壓及泄漏試驗(yàn)，并做試驗(yàn)記錄；低壓電纜搖測(cè)絕緣電阻并做記錄。10mm2及以上的電纜、電線與設(shè)備連接采用線鼻子；10mm2及以下的電纜采用直接連接；多股小截面導(dǎo)線采用插針或特型端子連接。3.4.2.2水下電纜、電線接頭做法81

27對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)所要進(jìn)行作業(yè)的電纜、電線的規(guī)格、型號(hào)及電纜編號(hào)，確定無誤后方可進(jìn)行下一步工作。注意同時(shí)核對(duì)負(fù)載類型及負(fù)載電流。擦凈電纜、電線上的污垢、水漬等，使電纜、電線接頭部位保持干燥清潔。使用專用工具剝開電纜、電線的絕緣皮，剝開后，不能使金屬線芯受到損傷。熱縮管的選用：直徑：熱縮管直徑的選擇范圍在電纜、電線外徑的1.2~2倍之間；長度：預(yù)計(jì)電線、電纜接頭后無外層絕緣皮的長度加3~15cm（增加長度與所選用的熱縮管直徑成正比）。將熱縮管套在電線、電纜的一端，選用與所要作業(yè)的電纜、電線直徑相匹配的銅制鍍鋅壓接管進(jìn)行壓接，壓接時(shí)使用專用手動(dòng)壓線鉗或?qū)Ｓ锰易煦Q，壓接時(shí)，確保線芯要全部插入到壓接管中，壓接后確保牢固，壓接管如有斷裂現(xiàn)象，需剪斷重做。用3M膠布均勻疊壓纏繞接頭，作絕緣保護(hù)，纏繞時(shí)，每層疊壓上一層膠布半個(gè)膠布的寬度，電纜作業(yè)時(shí)，要分相纏繞，不同相位的接頭位置要錯(cuò)開。電纜作業(yè)時(shí)：?jiǎn)蝹€(gè)接頭纏繞完畢后，將所有剝?nèi)プ钔鈧?cè)絕緣層的部位用3M膠布統(tǒng)一纏繞一層。按照所有剝?nèi)ソ^緣層的長度兩端各增加不小于1cm的長度均勻纏繞熱熔膠不少于一層。如遇有電纜接頭兩端線徑有差異時(shí)，在線徑小的一端可增加熱熔膠纏繞層數(shù)。將熱縮管套在熱熔膠上，熱縮管的長度要長于熱熔膠的長度。使用專用加熱工具熱風(fēng)槍給熱縮管加熱，加熱順序：從接頭的中間部位向兩端逐漸加熱，使熱縮管逐漸收縮，加熱至熱熔膠完全熔化。在熱縮管加熱過程中，如發(fā)生熱縮管爆裂、炭化或收縮后管內(nèi)有空氣等情況，將接頭剪斷重做。加熱完畢的接頭要盡量橫置等到其溫度下降到常溫時(shí)再進(jìn)行綁扎工作。水下多根電線、電纜連接時(shí)，也可采用熱縮管和玻璃膠做水下接頭，接頭做法同上，取消熱熔膠步驟，將熱縮管套上后，從兩端使用玻璃膠槍將中性玻璃膠打入熱縮管，要將管內(nèi)打滿玻璃膠，加熱方法同上，加熱時(shí)，要注意玻璃膠會(huì)隨著熱縮管的收縮從管內(nèi)流出一部分，加熱完畢后要注意清潔流出的玻璃膠；并用3M81

28膠布纏繞接頭兩端，將接好的接頭放置在安全位置，因玻璃膠干燥時(shí)間長，在未干燥前要防止接頭被擠壓、踩踏等外力干擾。玻璃膠做法的接頭比熱熔膠做法的接頭機(jī)械強(qiáng)度要低，接好后不可受力。加熱時(shí)，注意熱熔膠的溫度很高，防止?fàn)C傷。熱風(fēng)槍停止工作時(shí)，須散熱后放置。散熱時(shí)出風(fēng)口溫度很高，要防止意外燙傷。熱風(fēng)槍不工作時(shí)，必須關(guān)閉電源或拔下插頭，防止火災(zāi)。崗位作業(yè)人員必須完全熟悉以上規(guī)定并嚴(yán)格遵守。3.5系統(tǒng)調(diào)試方案3.5.1電氣調(diào)試電氣調(diào)試前必須對(duì)所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測(cè)量，電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐，并做好記錄。送電時(shí)備好完好的通訊工具，以保證通電正常進(jìn)行。送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先利用施工用臨時(shí)電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求。照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有區(qū)域，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計(jì)要求，正常工作24小時(shí)無異常情況。3.5.2設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試是技術(shù)較強(qiáng)的工作。要求工作人員熟悉圖紙，掌握設(shè)備運(yùn)行原理。且掌握國家規(guī)定驗(yàn)收規(guī)范。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門的有關(guān)文件施工。光源調(diào)試：接通燈光設(shè)備的電源，調(diào)整光源的角度，使照明效果達(dá)到最好；燈光試運(yùn)轉(zhuǎn)：燈光設(shè)備試運(yùn)行2小時(shí)以上，檢查燈光的顏色、角度及其工作情況。水下燈運(yùn)行時(shí)，水池放滿水到正常水位，檢查燈亮、滅狀態(tài)。注意事項(xiàng)：調(diào)試過程中如遇到問題，必須停止作業(yè)。如有特殊情況必須有安全措施、一人操作，一人監(jiān)護(hù)。3.6雨季施工的技術(shù)保障措施本工程全面施工將要經(jīng)歷雨季。雨季施工的組織、管理是影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要方面，在本工程施工中，我們將采用一系列有針對(duì)性的技術(shù)措施和管理措施，以合理的施工部署和先進(jìn)的措施保證施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量目標(biāo)和整體施工進(jìn)度控制目標(biāo)的部署的實(shí)現(xiàn)。81

29針對(duì)該地區(qū)雨季的氣象特征，結(jié)合該工程特點(diǎn)，我們將最大限度地減少季節(jié)變化對(duì)施工的不利影響，做到：技術(shù)先進(jìn)、管理到位、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用。3.6.1雨期準(zhǔn)備工作雨季施工以預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)提前做好生產(chǎn)部署，采用防雨措施和加強(qiáng)排水手段確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每年的雨季氣候特點(diǎn)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題提前采取預(yù)防措施，及時(shí)解決。做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、土方護(hù)坡防護(hù)等項(xiàng)工作。3.6.2施工場(chǎng)地雨天來臨前應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)及邊坡四周提前做好排水措施，保證水流暢通、不積水。運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，上鋪焦渣或砂石，并作好路拱道路兩旁做好排水溝，保證不滑、不積水，保證雨后正常通行。道路兩旁保證視野開闊，道路暢通。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、露天料場(chǎng)、臨時(shí)住房等暫設(shè)，應(yīng)在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。3.6.3機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)施工期間所用機(jī)械應(yīng)做好防雷、防雨、防潮、防觸電等措施。機(jī)電設(shè)備的電閘箱安裝接地保護(hù)裝置。原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)電器設(shè)備等怕雨淋的材料采取防雨措施，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并通風(fēng)良好。3.6.4機(jī)電工程81

30現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對(duì)材料堆場(chǎng)要加強(qiáng)檢查，防止漏水，對(duì)其它精密儀表要加強(qiáng)防護(hù)，避免損壞，影響精度。對(duì)敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進(jìn)水影響其絕緣性，對(duì)儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。六、擬投入本工程的主要施工機(jī)械使用計(jì)劃1擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1裝載機(jī)5T1臺(tái)中國上海2005年2汽車式起重機(jī)10T4臺(tái)中國天津2006年3載貨汽車6T2臺(tái)中國天津2005年4砂輪切割機(jī)J3G-400A1臺(tái)中國徐州2005年5彎管機(jī)φ1081臺(tái)中國河北2005年6臺(tái)式砂輪機(jī)φ2501臺(tái)中國北京2006年7電焊機(jī)BX1-2502臺(tái)中國北京2006年8電焊機(jī)BX6-200F-32臺(tái)中國北京2005年9電焊條烘干箱600*500*7501臺(tái)中國北京2006年10電流表D72-A4臺(tái)中國北京2005年11電動(dòng)套絲機(jī)CN50A1臺(tái)中國蘇州2006年12電錘520W2臺(tái)中國上海2006年13電橋HZ27902臺(tái)中國北京2005年14電壓表PZ3810臺(tái)中國北京2006年15萬用表PF-5610臺(tái)中國北京2006年16兆歐表BM-20610臺(tái)中國北京2006年17液壓開孔器YK-122臺(tái)中國泰州2005年18沖擊電鉆BOSCHGBM400RE4臺(tái)中國北京2006年19熱風(fēng)槍BOSCH16把中國北京2006年20壓接鉗JYJ-26臺(tái)中國上海2006年21導(dǎo)線套筒打號(hào)機(jī)YZ-10-A1臺(tái)中國北京2006年22交流頻率表DMF1臺(tái)中國廣東2006年23示波器DOS-622C2臺(tái)中國西安2006年81

3124接觸式轉(zhuǎn)速表DT6235B2臺(tái)中國上海2006年25水準(zhǔn)儀DSC2402臺(tái)中國天津2006年26經(jīng)緯儀DJ21臺(tái)中國天津2006年27照度計(jì)LX1010B1臺(tái)中國上海2007年28感應(yīng)驗(yàn)電筆HIOKI312010只中國上海2006年2施工主要機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2.1主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件、簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，在開工前做好物資材料堆放的臨設(shè)搭建工作。與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍及責(zé)任。開工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料計(jì)劃，按照要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。為了減少周轉(zhuǎn)材料占地費(fèi)用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)，因此對(duì)各種材料的入場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等要提前做好計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常使用。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施工材料使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目將提前一個(gè)月購買放于工地，以滿足工地施工需要。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查，驗(yàn)出場(chǎng)合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。2.2主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃做好機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度要求隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作。81

32七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力的安排：根據(jù)計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃，優(yōu)化勞動(dòng)力的組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其他工序，造成窩工現(xiàn)象，同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同的施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。由于本工程施工難度較大，工期比較緊，需根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。1勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入的勞動(dòng)力情況電纜溝槽土方開挖電管及電纜敷設(shè)燈具基礎(chǔ)制作及安裝控制器安裝設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行工程師11222技術(shù)員12332質(zhì)檢員11111安全員11111材料員11111電工21020104試驗(yàn)工--862管工2502-2普工807050206注：本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。2勞動(dòng)力組織81

33根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，施工隊(duì)伍在人力和時(shí)間保證施工生產(chǎn)的連續(xù)，保證工程的工期和施工質(zhì)量。針對(duì)本工程“一次性驗(yàn)收合格”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項(xiàng)交底工作，對(duì)員工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和地方的各項(xiàng)規(guī)定以及我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，對(duì)員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有參加本項(xiàng)目施工的作業(yè)人員，必須及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育。特殊作業(yè)人員除具有資格證外，還需進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行書面測(cè)試，合格后方可上崗作業(yè)；定期開展專題講座，以提高職工的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，使作業(yè)人員素質(zhì)不斷得到提高。八、確保工期、進(jìn)度的技術(shù)組織措施1施工過程組織保證實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以確保工期。強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度：每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日工作計(jì)劃，工作會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。81

34主動(dòng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，參加每周定期召開有建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。2人員的組織項(xiàng)目部向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期、守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。公司成立專項(xiàng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，支持與監(jiān)督工程項(xiàng)目部，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施，限期解決確保工期的按時(shí)或提前完成。建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的掛鉤全額承包，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，確?？偣て凇Ｗズ瞄_工前準(zhǔn)備。首先從人員上做好準(zhǔn)備，從工程項(xiàng)目部到工程技術(shù)人員，按照建設(shè)單位的要求，接到進(jìn)場(chǎng)通知后兩日即可做到工程技術(shù)人員施工隊(duì)的到位，開始進(jìn)行入場(chǎng)施工準(zhǔn)備，確保工程盡早開工，為整個(gè)工程的順利施工打下基礎(chǔ)。做好前期準(zhǔn)備工作，要組織施工作業(yè)人員對(duì)施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地對(duì)作業(yè)人員作技術(shù)交底，下施工任務(wù)單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)每個(gè)系統(tǒng)如何安裝做到心中有數(shù)，實(shí)行有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和土建施工單位縱橫向階段，相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，一有工作面就著手進(jìn)行工程安裝作業(yè)。81

35工程項(xiàng)目部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。必須合理組織充足的勞動(dòng)力，材料、機(jī)具供應(yīng)及時(shí)，后勤保障條件充分，對(duì)各方面考慮周全，力爭(zhēng)按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。3技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目總工程師組織安裝技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。圖紙自審重點(diǎn)審查以下幾個(gè)方面：施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤；技術(shù)要求是否明確。針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。編制施工方案報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批，做好技術(shù)交底，有針對(duì)性指導(dǎo)本工程正常施工。配管等各分項(xiàng)工程施工安裝前先做樣板，驗(yàn)收合格后方可大批量進(jìn)行。由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員認(rèn)真研究圖紙，編制安裝施工方案。組織所有管理人員和施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案。組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。在正式施工前，所有參與施工的各個(gè)專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)人員的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審。81

36簡(jiǎn)單部位的施工由技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工技術(shù)人員要書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng)指導(dǎo)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員和操作人員進(jìn)行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。及時(shí)組織編制材料計(jì)劃，組織如管線等材料及加工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)施工按時(shí)進(jìn)行。制定各種詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和施工方案。4現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工程已準(zhǔn)備開工，則立刻組織人員進(jìn)場(chǎng)就位，開展施工管理工作。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及臨水、臨電的布設(shè)和安裝工作。進(jìn)行勞動(dòng)力的組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電線敷設(shè)工作。5施工工藝、工序的組織在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時(shí)組織連續(xù)施工，以充分利用有限時(shí)間。在施工程序上做出如下原則：先系統(tǒng)，后局部，在同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線。在同一空間至上而下的原則。按子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，按子系統(tǒng)進(jìn)行竣工交接驗(yàn)收。工程驗(yàn)收程序：班組長驗(yàn)收→質(zhì)檢員驗(yàn)收→監(jiān)理驗(yàn)收。加強(qiáng)施工中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，避免返工，加強(qiáng)物資管理，保證供應(yīng)充足、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、到位，杜絕因物資供應(yīng)不足導(dǎo)致的停工、誤工、返工。6物資的控制與管理為保證施工的順利進(jìn)行，我公司鄭重承諾：所有本項(xiàng)目的資金專項(xiàng)用于本工程的施工及購買設(shè)備物資，保證資金不外流。工程進(jìn)度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。81

37施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。每月25日前項(xiàng)目部對(duì)庫存材料進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)將剩余材料的種類、型號(hào)、數(shù)量匯報(bào)給公司物資部，為下個(gè)月的采供計(jì)劃提供切實(shí)可行的編制依據(jù)，以保證整個(gè)物資采供計(jì)劃的順利編制與實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)物資采供的不間斷性和連續(xù)性。公司物資部根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定出大型機(jī)械設(shè)備采購進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并在每月25~30日根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況制定出下月物資采購計(jì)劃，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備采供計(jì)劃進(jìn)行校核、調(diào)整，確保材料物資供應(yīng)的連續(xù)、及時(shí)和不間斷。抓好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，把不合格的材料阻止在施工現(xiàn)場(chǎng)以外，避免因不合格材料施工而造成返工現(xiàn)象的發(fā)生。九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本著對(duì)工程、對(duì)國家高度負(fù)責(zé)的精神，提高全員質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神，依靠技術(shù)進(jìn)步，通過科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量控制手段與措施、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。貫徹“質(zhì)量管理，預(yù)防為主”的質(zhì)量總方針，始終把工程質(zhì)量放在第一位。嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)精心組織、精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。1質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證體系的建立81

38工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我們將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的、具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由技術(shù)骨干擔(dān)任技術(shù)工程師，質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、施工長等工作崗位均由具有相關(guān)崗位證書且具有多年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目經(jīng)理依照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，以滿足建設(shè)單位的要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，全面推行ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理及控制。在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到項(xiàng)目各專業(yè)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力，控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。1.2質(zhì)量保證體系框圖2工程質(zhì)量管理與質(zhì)量控制81

39根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)各班組長中間控制，專業(yè)技術(shù)員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目總工程師外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。2.1質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目質(zhì)量工程的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；建立項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。項(xiàng)目辦公室：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要。工程技術(shù)部：編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施，對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”。81

40施工管理部：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作；嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證；如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量監(jiān)督部：監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。2.2質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量管理分三個(gè)層次：第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供技術(shù)支持與管理支持，以分部工程合格來保證單位工程合格，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程合格率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程合格來保證分部工程合格，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)班組，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程合格。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱蔽、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。81

41加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。2.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程工程項(xiàng)目由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成，而工程項(xiàng)目的施工，則是通過一道道工序來完成。所以，施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是由一個(gè)對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。2.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序工序質(zhì)量控制；分項(xiàng)工程質(zhì)量控制；分部工程質(zhì)量控制；單位工程質(zhì)量控制；安裝工程質(zhì)量控制；設(shè)備工程質(zhì)量控制；對(duì)投入產(chǎn)品的質(zhì)量控制；對(duì)工藝過程的質(zhì)量控制；對(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.3.2施工控制中的工具和方法影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。2.3.2.1人的控制81

42人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理狀況、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對(duì)某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。應(yīng)禁止無資質(zhì)的人員上崗操作；2.3.2.2材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品，構(gòu)配件的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。2.3.2.3機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)構(gòu)設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全人機(jī)固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。2.3.2.4方法控制這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。2.3.2.5環(huán)境控制81

43影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程現(xiàn)場(chǎng)的形狀、狀態(tài)、條件和性質(zhì)等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、交叉施工、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。又如前工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。2.3.3施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2.3.4施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。81

44優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板段考核質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)建設(shè)單位，由監(jiān)理或建設(shè)單位組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。81

45及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。3質(zhì)量保證措施3.1組織保證措施建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足。根據(jù)我公司在最近幾年中豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于各種材料的性能已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)外充分和監(jiān)理單位配合，保證工程材料的質(zhì)量控制。3.1.1“過程精品”指導(dǎo)原則遵守水渠原理：將項(xiàng)目人員的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級(jí)人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能會(huì)泛濫。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級(jí)人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)：項(xiàng)目進(jìn)行分工后，各負(fù)其責(zé)，決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人（執(zhí)行人）都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部管理：在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”：只有通過過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”：在工程實(shí)施過程中要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。3.1.2質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)81

46材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定：按照建設(shè)單位、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購；對(duì)材料設(shè)備采購、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對(duì)重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造：對(duì)于重要設(shè)備，必須進(jìn)行出廠前的定期檢查，必要時(shí)對(duì)重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造進(jìn)行加工監(jiān)造，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。對(duì)設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對(duì)本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程—81

47施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)；實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常重要；加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)；協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作；通過工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2工序質(zhì)量及自檢自控措施認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。班組在明確圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程操作，實(shí)行個(gè)人自檢記錄。上下工序之間由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進(jìn)行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護(hù)好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。執(zhí)行工序驗(yàn)評(píng)制度質(zhì)量檢查，對(duì)已完工序進(jìn)行全面檢查、評(píng)定，達(dá)不到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須返修。設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)行“三不準(zhǔn)”制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審不得施工，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)，不得施工，無技術(shù)交底不得施工。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)需隱蔽驗(yàn)收的工程部位，經(jīng)自檢合格后在隱蔽驗(yàn)收24小時(shí)前通知建設(shè)單位代表參加，通知時(shí)提供包括自檢記錄，驗(yàn)收不合格的應(yīng)進(jìn)行整改并重新驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3.3勞務(wù)素質(zhì)保證81

48本工程由我公司具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工，同時(shí)，我們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、人員素質(zhì)等方面的考核，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.4季節(jié)性施工的質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。本工程施工經(jīng)歷雨季，雨季施工要做好防風(fēng)防雨措施，做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作；清理現(xiàn)場(chǎng)積水，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通；施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫等暫設(shè)工程應(yīng)在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，確保施工安全。設(shè)備管理：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)露天存放的電氣儀表設(shè)備都要有防雨設(shè)施，不容許放在低洼地方，防止被雨水浸泡。電氣儀表設(shè)備要盡快運(yùn)入庫房，減少露天存放而增加的防護(hù)設(shè)施費(fèi)用。3.5經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。3.6合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。3.7隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。81

49檢查及驗(yàn)收制度：隱蔽工程采用班組自檢、專業(yè)復(fù)檢與監(jiān)理簽認(rèn)相結(jié)合的檢查方式。各工序完成后，班組先行自檢，合格后由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師匯同各個(gè)施工班長按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收并合格。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有總工程師、質(zhì)量檢查人簽字。工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見。崗位責(zé)任制：為確保隱蔽工程的質(zhì)量，必須對(duì)上述驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)，制定措施如下：各個(gè)主管工程師必須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有錯(cuò)誤的地方，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行改動(dòng)或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底實(shí)行復(fù)核制度，交底資料上必須有主管工程師及復(fù)核人簽字。對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題共同及時(shí)處理。加強(qiáng)檢查，消除隱患，主管工程師及質(zhì)量檢查人員在檢查時(shí)，要重點(diǎn)檢查隱蔽工程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.8其他質(zhì)量保證措施根據(jù)工程的特點(diǎn)編制《質(zhì)量控制計(jì)劃》和《質(zhì)量手冊(cè)》等操作文件，明確指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量滿足國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百。按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，在施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)文件有變更時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提出書面意見和建議，并采取切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)方案。按照本工程的特點(diǎn)，編制完善的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案、施工工藝，確保該施工方案和工藝能夠使施工成品能夠滿足合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。所有施工方案以及工藝的使用必須通過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。81

50建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和紀(jì)錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定提前通知建設(shè)單位組織隱檢驗(yàn)收。對(duì)于合同規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收的工序，也應(yīng)提前通知建設(shè)單位。只有在上一道工序驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行下部工序的施工。對(duì)于工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定，均應(yīng)在自行檢查評(píng)定并保證資料完備的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提出書面申請(qǐng)。十、工程后期的保修技術(shù)組織措施1工程保修保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，燈具質(zhì)保期三年以上，光源質(zhì)保期一年以上，其余工程保修期為2年。2工程后期的保修技術(shù)組織措施工程完成后，我公司進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的自檢和整改，經(jīng)監(jiān)理單位和總承包單位確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件后，報(bào)發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報(bào)質(zhì)量保證書。質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生故障，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)修復(fù)。屬于保修范圍的項(xiàng)目，在接到保修通知之日起2小時(shí)內(nèi)派遣原施工項(xiàng)目組技術(shù)負(fù)責(zé)人及售服部門有經(jīng)驗(yàn)的維修工程師自帶工具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)維修服務(wù)，直至故障的排除，對(duì)于一般故障在12小時(shí)內(nèi)修復(fù)，對(duì)于重大故障在48小時(shí)內(nèi)修復(fù)。保修完成后，由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，直至合格。如發(fā)生緊急搶修事故的，我公司在接到事故通知后，將立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。維修工程師趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，提出修正措施，及時(shí)安排實(shí)施、驗(yàn)證，及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行檢修并排除問題。如果我公司在接到保修通知后，沒有在約定期限內(nèi)派人保修的，建設(shè)單位可以委托他人修理，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由我公司承擔(dān)。81

51項(xiàng)目從建立到實(shí)施、竣工、后期維護(hù)，我公司會(huì)有完整的工程檔案。我公司將根據(jù)保修合同對(duì)各設(shè)備的保質(zhì)、保修要求，提供全系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。施工過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和實(shí)施效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，接收用戶的意見、受理用戶的投訴，并報(bào)公司工程技術(shù)部備案。工程技術(shù)部在接到備案書后，負(fù)責(zé)及時(shí)組織相關(guān)人員制定有效措施，提出具體解決方案，并派專業(yè)技術(shù)人員排除故障，直至用戶驗(yàn)收合格。工程移交前，我方將免費(fèi)為甲方人員進(jìn)行培訓(xùn)。在工程保修期間，我方將嚴(yán)格履行保修合同，本著“向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的認(rèn)真態(tài)度，以有效的制度和措施做保證，以優(yōu)質(zhì)和迅速的維修服務(wù)維護(hù)用戶的利益，向用戶提供優(yōu)良的回訪保修服務(wù)，滿足合同及用戶要求，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。維修保養(yǎng)期間每月對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在換季時(shí)依據(jù)實(shí)際環(huán)境情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。工程回訪服務(wù)：我公司售服部門負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所建工程項(xiàng)目交付用戶使用后，售服部定期安排回訪計(jì)劃，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后實(shí)施。保修期內(nèi)一般每年進(jìn)行一次回訪?；卦L的工程項(xiàng)目會(huì)提前10天通知用戶，并送達(dá)“工程回訪意見書”。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)提出修整措施并予處理，在指定時(shí)間內(nèi)實(shí)施完成，并請(qǐng)用戶在回訪意見書上簽字，整理歸檔，保存，并報(bào)售服部備案。對(duì)用戶投訴的處理：售服部門負(fù)責(zé)處理用戶投訴。對(duì)用戶重大投訴，售服部接到投訴后，應(yīng)立即向公司總工程師匯報(bào)，由公司總工程師帶隊(duì)，工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師參加，進(jìn)行調(diào)查處置，提出措施，由項(xiàng)目組具體實(shí)施，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，售服部負(fù)責(zé)備案。質(zhì)量保證期過后，我方仍提供供貨設(shè)備的終身維修服務(wù)，提供各方面的技術(shù)支持或升級(jí)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我公司提供從安裝至投入使用運(yùn)營前所必需的備品備件，所有備品備件為全新產(chǎn)品，與已經(jīng)安裝設(shè)備的相應(yīng)部件能夠互換，具有相同的規(guī)格材質(zhì)和制造工藝。3人員培訓(xùn)在系統(tǒng)試運(yùn)行前，我方為建設(shè)單位培訓(xùn)技術(shù)操作管理人員，并達(dá)到獨(dú)立操作的水準(zhǔn)。我方工程技術(shù)人員提供所需的培訓(xùn)設(shè)施和課程，培訓(xùn)課程包括講課、操作示范等形式，以確保建設(shè)單位能對(duì)我方所提供的設(shè)備、日常運(yùn)行操作、故障和例行維護(hù)、事故的處理和解決方面等有全面性的了解并掌握。81

52對(duì)建設(shè)單位技術(shù)操作管理人員進(jìn)行操作和維修培訓(xùn)。我方將預(yù)先編制詳盡培訓(xùn)計(jì)劃，列出每項(xiàng)課程的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)導(dǎo)師資料及培訓(xùn)所需時(shí)間，提交建設(shè)單位審核。同時(shí)按每項(xiàng)課程分別列出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。由我方派出的培訓(xùn)教員，應(yīng)對(duì)所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有多年操作和維修經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)教員的簡(jiǎn)歷連同培訓(xùn)計(jì)劃一并提交建設(shè)單位，建設(shè)單位認(rèn)為培訓(xùn)教員不合格可要求更換。培訓(xùn)期間，應(yīng)向受訓(xùn)學(xué)員提供并解釋有關(guān)設(shè)計(jì)資料、文件、圖紙等，以便學(xué)員熟練掌握。理解基本原理并且學(xué)會(huì)系統(tǒng)的操作和維護(hù)。培訓(xùn)應(yīng)包括講課、操作示范、參觀等形式，使學(xué)員完全了解和基本掌握設(shè)備的特性、結(jié)構(gòu)、操作和維修要求、安全防護(hù)措施等。經(jīng)建設(shè)單位同意可以利用已安裝、測(cè)試和交付試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝置和設(shè)備對(duì)建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。由我方提供足夠的材料、設(shè)備、樣本、模型、設(shè)備內(nèi)部透視資料的復(fù)印本、幻燈、影片以及其它種種需要的培訓(xùn)教材文件。培訓(xùn)課程完成后，應(yīng)向建設(shè)單位提供有關(guān)教材和相關(guān)資料，以便日后建設(shè)單位自行對(duì)其它員工進(jìn)行輔助性培訓(xùn)。所有教材文件須以中文說明。我方將在工程試運(yùn)行期間為建設(shè)單位技術(shù)操作管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的實(shí)際操作和日常維護(hù)、常見故障的排除等?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)初步按8人7天安排。按照建設(shè)單位的要求，在現(xiàn)場(chǎng)的投標(biāo)人的工程師負(fù)責(zé)應(yīng)解答所有設(shè)備的操作和維修問題。十一、確保安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及保證措施安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：達(dá)到“***標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)準(zhǔn)1確保安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施1.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)工作依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其它國家、地方行政建設(shè)單位主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)定。三級(jí)管理81

53：實(shí)行工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全管理，工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)設(shè)置專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全措施和目標(biāo)，定期或不定期組織安全檢查，并進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。安全保證體系從組織、思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)四個(gè)方面建立，見下列安全保證體系框圖。安全保證體系框圖工程項(xiàng)目部設(shè)立安全總監(jiān)，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管工地的環(huán)保、安全、消防及文明施工等工作。安全總監(jiān)下設(shè)安全員，安全員負(fù)責(zé)施工安全、消防管理和巡檢。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、和安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)的安全委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)安全工作的實(shí)施。上崗前須接受培訓(xùn)，參加建設(shè)單位組織的安全年審考試，合格者辦理《安全資格上崗證》，考試合格后方可上崗。公司負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工隊(duì)（班組）級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如果人員中途需要變化，必須提出計(jì)劃報(bào)告建設(shè)單位，對(duì)變化的人員按規(guī)定進(jìn)行教育、考核后方可上崗。特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件持證上崗。工程項(xiàng)目部對(duì)施工過程中各類持證上崗人員的資格嚴(yán)格控制：包括檢查、驗(yàn)證持證的有效性，檢查是否及時(shí)審證及超期、所對(duì)應(yīng)工種與持證是否相符，并將所有證件復(fù)印件報(bào)建設(shè)單位備案。81

54由安全員(專職且有上崗證)進(jìn)行日常安全巡檢，在日常巡視、檢查及驗(yàn)收的同時(shí)，要對(duì)所巡視、檢查及驗(yàn)收部位的安全狀態(tài)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查、落實(shí)并書面報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理工程師。工程項(xiàng)目部與各施工班組主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。各施工班組在組織施工中，必須保證有本組施工人員施工作業(yè)就必須有本組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。項(xiàng)目部安全保證體系正常運(yùn)作，保證項(xiàng)目部在新承建的工程中，不發(fā)生違章指揮，違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，誰施工誰負(fù)責(zé)安全。對(duì)施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品嚴(yán)格控制：包括施工過程中所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收合格后方可使用。工程開工前，向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師報(bào)送本工程機(jī)械使用計(jì)劃，包括機(jī)械型號(hào)、數(shù)量、安全狀態(tài)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。施工機(jī)械中的中小型施工機(jī)具在使用前，必須進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；施工升降機(jī)等起重機(jī)械設(shè)備，組裝搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，其中施工升降機(jī)再向行業(yè)的機(jī)械檢測(cè)部門申請(qǐng)檢測(cè)，合格后方可投入使用。同時(shí)機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，并且落實(shí)機(jī)械設(shè)備的日常檢查，督促機(jī)械操作人員做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。在工程施工前或階段施工前，應(yīng)將《施工組織設(shè)計(jì)》和專項(xiàng)施工方案、季節(jié)性施工方案，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底，建設(shè)單位與分包人的安全管理協(xié)議書，工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制，各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收記錄，臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄；電氣設(shè)備測(cè)試、調(diào)試記錄；接地電阻搖測(cè)記錄；電工值班、維修記錄及其它安全資料及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，以便審批。安全生產(chǎn)職責(zé)：81

55項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。各崗位的安全職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、法規(guī)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，配備安全生產(chǎn)所需的人力和物力資源，切實(shí)把改善工人的勞動(dòng)條件、愛護(hù)廣大職工的生命和身體健康列為施工生產(chǎn)的首要工作任務(wù)，對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極主動(dòng)地與公司安全生產(chǎn)職能部室進(jìn)行配合，支持他們的工作，虛心接受他們的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，能把各方提出的合理化建議落實(shí)到實(shí)際工作中。負(fù)責(zé)建立勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)資金，并能及時(shí)劃撥和正確使用。負(fù)責(zé)組織人員制訂各種勞動(dòng)保護(hù)措施并對(duì)實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督，保證職工必須的勞動(dòng)保護(hù)用品能及時(shí)發(fā)放到位。根據(jù)安全生產(chǎn)情況，定期和不定期地召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出安全生產(chǎn)中存在的不利因素，并組織人員制定糾正措施，落實(shí)整改工作，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿到施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)中。負(fù)責(zé)工傷事故的上報(bào)、調(diào)查和處理工作。發(fā)生工傷時(shí)即時(shí)組織人員進(jìn)行救護(hù)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門如實(shí)報(bào)告?zhèn)椋础叭环胚^”的原則，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。總工程師：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，在制定施工生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，必須同時(shí)研究制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織編制本工程的分部、分項(xiàng)工程的安全施工方案，對(duì)采用新技術(shù)、新工藝必須制定完善的技術(shù)保證措施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工員、安全員及質(zhì)量檢查員進(jìn)行分部工程的安全施工方案、技術(shù)措施及有關(guān)操作規(guī)程的交底，并負(fù)責(zé)對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高廣大職工的安全操作技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力，及時(shí)解決施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)部位的安全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面進(jìn)行分析鑒定，并進(jìn)行總結(jié)，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。施工員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)所管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。81

56在安排工人作業(yè)的同時(shí)，必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行事先檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)先做好防護(hù)工作，確保工人在安全的條件下進(jìn)行操作。分項(xiàng)工程施工前，必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，提出操作注意事項(xiàng)，并隨時(shí)對(duì)操作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，合格后再使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)停用并向項(xiàng)目部報(bào)告，組織人員搶修后使用。安全員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，重點(diǎn)是各種安全規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程教育。負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的上崗資格進(jìn)行審查，并建立特殊工種檔案記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志牌的設(shè)置工作，監(jiān)督各種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用，并登記造冊(cè)。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制，參與班組的班前安全教育，負(fù)責(zé)班組作業(yè)過程中的安全巡視工作，督促操作人員按正確程序和步驟進(jìn)行操作。材料員：負(fù)責(zé)采購合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好發(fā)放和回收工作，負(fù)責(zé)采購符合安全要求的施工機(jī)電設(shè)備，并負(fù)責(zé)日常保管和組織維修工作，確保使用安全。負(fù)責(zé)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行材料堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)立專門倉庫進(jìn)行保管，對(duì)有毒品應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，以防誤用。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施1.2.1安全生產(chǎn)一般規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。我們編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，需報(bào)建設(shè)單位審批。若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。執(zhí)行安全技術(shù)交底制度和班長班前安全講話制度；并跟班檢查管理。執(zhí)行安全教育培訓(xùn)持證上崗制度。項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長等施工管理人員須接受培訓(xùn)，參加建設(shè)單位組織的安全年審考試，合格者辦理《安全資格上崗證》，考試合格后方可上崗。工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工人員進(jìn)行施工隊(duì)（班組）級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。如果分包人的人員需要變化，必須提出計(jì)劃報(bào)告建設(shè)單位，對(duì)變化的人員按規(guī)定進(jìn)行教育、考核后方可上崗。工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)施轉(zhuǎn)場(chǎng)教育。81

57特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件持證上崗。執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度接受建設(shè)單位或建設(shè)單位上級(jí)主管部門組織的各種安全生產(chǎn)檢查。接受政府行政建設(shè)單位主管部門及勞動(dòng)部門的安全生產(chǎn)檢查。自行建立安全生產(chǎn)定期檢查制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。設(shè)專職安全人員實(shí)施日常檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度。施工用機(jī)械設(shè)備必須是國家正規(guī)廠家產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、安全防護(hù)裝置靈敏可靠。施工中使用的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收。使用的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備須申報(bào)建設(shè)單位接受專職部門（公司級(jí)）的專業(yè)驗(yàn)收。向建設(shè)單位提供滿足建設(shè)單位所在地政府相關(guān)規(guī)定的設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)特性，設(shè)備履歷檔案及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案。執(zhí)行驗(yàn)收表和施工變化后的交接檢驗(yàn)收制度。執(zhí)行重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品認(rèn)定廠家、認(rèn)定產(chǎn)品的采購制度。凡重要的勞動(dòng)防護(hù)用品必須按建設(shè)單位指定廠家購買。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、配電箱、五芯電纜等。執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。嚴(yán)肅執(zhí)行員工因工傷亡報(bào)告制度：?jiǎn)T工在施工現(xiàn)場(chǎng)于工作時(shí)間內(nèi)從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故。如果發(fā)生事故，在事故發(fā)生后281

58小時(shí)內(nèi)，應(yīng)通知建設(shè)單位代表報(bào)告事故的詳情；若發(fā)生死亡或重大事故，應(yīng)立即通知建設(shè)單位代表并上報(bào)政府有關(guān)部門，同時(shí)采取相應(yīng)的措施，組織全力搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。要積極配合建設(shè)單位及建設(shè)單位上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查，不得提供偽證，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。承擔(dān)因?yàn)樽陨碓蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。如果發(fā)生傷亡事故，無論事故的責(zé)任者為何人，須做好事故的善后處理工作。必須教育并約束員工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)，對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能。設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障措施。各級(jí)管理人員，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，布置任務(wù)安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全工作職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。制定安全技術(shù)措施，高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩；機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制，持證上崗，定人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程；施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組要求的夜間照明；施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用。堅(jiān)持“創(chuàng)安”工作評(píng)比，每月定期檢查工地一次，平時(shí)進(jìn)行不定期的檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。1.2.2安全防護(hù)安全防護(hù)棚：在人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨街通道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層木模板和竹笆。81

59“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作?！拔迮R邊”必須設(shè)置1.2M的雙層圍欄并搭設(shè)安全網(wǎng)。1.2.3用電安全技術(shù)措施按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的要求編寫現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，施工前對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)安全要求及措施進(jìn)行審查、備案。施工中重點(diǎn)控制：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用電設(shè)施，在通電投入使用前，按臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后通電使用。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備除做保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷體的前端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制2臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。施工現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月應(yīng)進(jìn)行檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵。行燈必須使用不超過36伏的低壓電。用電操作扶手要采取絕緣措施，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。對(duì)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合規(guī)定要求，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按照規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚。應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)采用、并做好三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)。各種電力設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按照規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。必須設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)。手持電動(dòng)工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損。81

60電焊、氣割嚴(yán)格遵守規(guī)程操作。操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米，電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施，交流電焊機(jī)要裝設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。1.3安全管理制度安全教育、培訓(xùn)制度：項(xiàng)目部與公司勞務(wù)處簽訂用人合同，勞動(dòng)隊(duì)伍在勞務(wù)處必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員要定期召開安全教育會(huì)，使全體職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，遵守公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，提高他們的政策水平、安全技術(shù)管理水平，以便做好安全工作。項(xiàng)目部每周一上午利用一小時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全消防保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。利用生活區(qū)寫安全標(biāo)語、口號(hào)、工地板報(bào)、掛報(bào)等多種形式，宣傳“安全條一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策強(qiáng)化安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氣氛。安全教育與培訓(xùn)不僅針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和勞務(wù)操作人員，項(xiàng)目部成員也要進(jìn)行施工管理崗位教育與培訓(xùn)。其安全教育與培訓(xùn)具體要求如下。新工人入場(chǎng)三級(jí)教育：公司級(jí)教育：針對(duì)建筑施工的特點(diǎn)、安全要求和企業(yè)、項(xiàng)目部當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)教育；安全生產(chǎn)法規(guī)和制度教育；安全知識(shí)教育；事故典型案例教育。項(xiàng)目級(jí)教育：施工項(xiàng)目情況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求教育；本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系教育；持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育；安全生產(chǎn)管理要求和管理制度教育；防火、防觸電、防中毒、防事故教育；項(xiàng)目施工安全要求和注意事項(xiàng)教育。班組級(jí)教育：本班組的施工情況和安全要求教育；安全操作規(guī)程(定)和安全責(zé)任制教育；易發(fā)生事故點(diǎn)和有毒有害地方教育；應(yīng)急、排險(xiǎn)、自我保護(hù)要求和技能教育。轉(zhuǎn)場(chǎng)教育：施工項(xiàng)目情況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理要求教育；本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系教育；81

61安全生產(chǎn)管理要求和管理制度教育；項(xiàng)目施工安全要求和注意事項(xiàng)教育。變換工種崗位教育：本班組的施工情況和安全要求教育；安全操作規(guī)程(定)和安全責(zé)任制教育；易發(fā)生事故點(diǎn)和有毒有害地方教育；應(yīng)急、排險(xiǎn)、自我保護(hù)要求和技能教育。崗位教育：特種作業(yè)人員教育；持證上崗要求和定期復(fù)審教育；特種作業(yè)人員的操作和防護(hù)教育；危險(xiǎn)情況下的處置要求教育。項(xiàng)目經(jīng)理和全面工作負(fù)責(zé)人員教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求教育；上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育；安全生產(chǎn)決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育；處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系教育；事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育；典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育；現(xiàn)代安全管理知識(shí)和理論教育。施工生產(chǎn)管理人員教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求教育；上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育；安全生產(chǎn)決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育；處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系教育；事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育；典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育；安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育；遵守指揮和其他安全管理事項(xiàng)教育。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求教育；上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育；技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育；安全技術(shù)理論和措施要求教育；典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育；安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。安全員教育：安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育；安全檢查監(jiān)督工作的知識(shí)和技能教育；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告的教育。項(xiàng)目部人員崗位教育的時(shí)數(shù)：新工人入場(chǎng)的三級(jí)教育：公司不少于16小時(shí)；項(xiàng)目部不少于16小時(shí)；班組不少于8小時(shí)；轉(zhuǎn)場(chǎng)教育不少于8小時(shí)；變工種教育不少于4小時(shí)；特種作業(yè)人員教育每月進(jìn)行一次，每次不少于4小時(shí)；81

62經(jīng)理和全面工作人員培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，每年接受教育時(shí)間不少于24小時(shí)。施工生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，每年接受教育時(shí)間不少于24小時(shí)。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員每年接受教育時(shí)間不少于24小時(shí)。安全員每月一次，每次不少于4小時(shí)。安全技術(shù)交底制度：分部工程施工前由項(xiàng)目總工程師結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工員和安全員進(jìn)行施工方案、技術(shù)措施交底；分項(xiàng)工程施工前由施工員對(duì)班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對(duì)其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)，對(duì)能模范遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場(chǎng)。安全生產(chǎn)檢查制度：根據(jù)工程的施工條件和特征，按工程項(xiàng)目部的要求，列出安全檢查計(jì)劃，旨在使入場(chǎng)人員、施工工人提高警惕，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。定期安全檢查計(jì)劃：定期檢查時(shí)間：規(guī)定每月二次，月間15號(hào)一次，30號(hào)一次，具體實(shí)檢時(shí)間根據(jù)臨場(chǎng)狀況由工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確定。檢查目的；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。參加檢查人員：工程項(xiàng)目部主管、各分項(xiàng)類別班組長、工長、專職安全員。組別檢查：原則上由工種主管及項(xiàng)目部工長帶組檢查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄。查項(xiàng)和重點(diǎn)：常規(guī)檢查項(xiàng)：“三寶”的應(yīng)用狀況，通道口的布置及安全防護(hù)狀況。安全標(biāo)志、安全口號(hào)的懸掛狀況，防火設(shè)施、消防設(shè)施的狀況。重點(diǎn)查項(xiàng)：配電箱、配電牌的置放及配套狀況，外管架的搭設(shè)狀況?！八目凇?、“五邊”的圍護(hù)狀況，預(yù)留管道口、井的圍護(hù)狀況，機(jī)械設(shè)備的使用保養(yǎng)現(xiàn)況。由安全員配資料員作出查項(xiàng)記錄，匯集報(bào)工程項(xiàng)目部。81

63定期安全教育：規(guī)定每月三次，十天一次。以班為單位，工長召集，專職安全員參加落實(shí)，總結(jié)通報(bào)一旬來的安全情況，提出存在的問題，講解公司、項(xiàng)目部相關(guān)安全文件精神及對(duì)照。其中一次為安全教育考核(卷面考試)總結(jié)評(píng)論。獎(jiǎng)罰：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中的班組能達(dá)標(biāo)的，給予大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。對(duì)被指令整改的，屢教不改的，不服從安全指揮的違章作業(yè)，均按公司工程項(xiàng)目部罰款細(xì)則相關(guān)條目給予罰款。對(duì)于產(chǎn)生安全事故的，按事故性質(zhì)結(jié)論給予預(yù)罰款、勒令退場(chǎng)以至法規(guī)懲處。具體執(zhí)行由專職安全員配合項(xiàng)目部相關(guān)文件精神、條款，落實(shí)、呈報(bào)、并記錄備忘。不定期安全檢查計(jì)劃：對(duì)危險(xiǎn)區(qū)段作業(yè)、井坑作業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何有不安全因素，安全員及班組安全員必須及時(shí)進(jìn)行檢查。常規(guī)檢查中的“三寶”、“四口”、“五臨邊”必須要進(jìn)行落實(shí)。圍護(hù)狀況不符合安全要求，一經(jīng)發(fā)覺，其負(fù)責(zé)操作人也是“事故苗頭責(zé)任人”，專職安全員除記錄在案呈報(bào)予以處理外，須立即派人守住現(xiàn)場(chǎng)或掛警示牌，并報(bào)呈項(xiàng)目部組織人力、物力處理“安全缺口”，直至達(dá)標(biāo)。杜絕安全事故發(fā)生的重點(diǎn)是班組一級(jí)，應(yīng)重視“工人入場(chǎng)須知”，“班前安全活動(dòng)”落實(shí)和針對(duì)性“安全教育”。專職安全員、班組安全員，類別工種的工長、各部主管，是落實(shí)安全教育的直接責(zé)任人。對(duì)由季節(jié)變化的安全檢查著重于防雷、防風(fēng)、防火三項(xiàng)。專職安全員應(yīng)主動(dòng)提前根據(jù)三防的具體安全防護(hù)做法、措施呈報(bào)和落實(shí)及復(fù)查至達(dá)標(biāo)。具體檢查的內(nèi)容是：固定式配電箱、電牌及敷設(shè)線路，各種施工機(jī)械的處置變化狀況，鋼管平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)引排水、消防臨時(shí)設(shè)施加固修整狀況，高溫作業(yè)的防降溫，作業(yè)時(shí)間狀況，注意大風(fēng)期前的氣象警報(bào)。對(duì)突發(fā)性的，應(yīng)堅(jiān)守本職職能，積極協(xié)助工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急措施的堅(jiān)決落實(shí)至完成任務(wù)。緊急險(xiǎn)情時(shí)，立即制止作業(yè)。在安全不定期限檢查中發(fā)現(xiàn)的任何一個(gè)不安全因素，專職安全員、各部門主管應(yīng)堅(jiān)決地、嚴(yán)肅認(rèn)真地安排人力物力排除，邊查邊改。定人、定措施、定任務(wù)完成期限，并以評(píng)定、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合罰款細(xì)則給予安全檢查結(jié)論。81

64安全生產(chǎn)例會(huì)制度：為加強(qiáng)管理和提高作業(yè)者安全意識(shí)，加強(qiáng)防范與消除隱患，項(xiàng)目部定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，各項(xiàng)目成員及主要作業(yè)班組長參加。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，傳達(dá)安全生產(chǎn)要求與精神，總結(jié)上階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)以及重點(diǎn)防患對(duì)象。做到解決問題落實(shí)問題。并形成書面記錄。2確保文明施工目標(biāo)及保證措施2.1文明施工保證體系我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)作到合理布置、場(chǎng)容整潔、封閉施工，環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴(yán)密，符合相關(guān)法規(guī)的要求，防止有損壞周圍環(huán)境和人員身體健康的現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立文明施工組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理和CI管理工作。文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)綜合素質(zhì)的一個(gè)重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明工地、推行文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。安全與文明是密不可分的，是相互制約與促進(jìn)的關(guān)系。我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。工程開工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工總平面布置進(jìn)行合理規(guī)劃，明確現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救以及社區(qū)服務(wù)等布置及要求。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍，并做到整齊有序。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，以“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”為指導(dǎo)，全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，明確各成員的職責(zé)范圍，定期組織檢查評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)將文明施工落到實(shí)處。81

65現(xiàn)場(chǎng)施工人員除必須遵守國家法律、法規(guī)外，還必須遵守建設(shè)方關(guān)于文明施工制度。施工用進(jìn)場(chǎng)材料必須按指定地點(diǎn)堆放，不能隨意占道，且擺放要整齊。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確佩帶安全帽、工作卡，著裝整齊。加強(qiáng)與本工程范圍內(nèi)單位溝通和協(xié)調(diào)，互相理解、互相配合，決不扯皮。服從建設(shè)單位和監(jiān)理安排、協(xié)調(diào)，尊重人、理解人，不能打罵和污辱人，更不能集眾斗毆。若發(fā)生材料失竊現(xiàn)象，抓到小偷不能私自處理，不能關(guān)、押、打，要移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。2.2文明施工技術(shù)措施在整個(gè)施工過程中堅(jiān)持文明生產(chǎn)，注意環(huán)境保護(hù)，采取切實(shí)有效的措施確保施工生產(chǎn)文明、有序地進(jìn)行。安全警示標(biāo)志牌：在易發(fā)生傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警世標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)牌：在工地出入口圍墻設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防、保衛(wèi)安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。在場(chǎng)內(nèi)大門右側(cè)設(shè)黑板報(bào)、宣傳欄、公文公示牌、以及危險(xiǎn)警示和指導(dǎo)牌。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域按規(guī)定設(shè)置警示牌，并整潔醒目。保證場(chǎng)容場(chǎng)貌環(huán)保：保持道路暢通，保持排水溝、排水設(shè)施暢通?，F(xiàn)場(chǎng)物資堆放、標(biāo)識(shí)等須符合建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定，須按照要求配備消防保衛(wèi)設(shè)備。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備應(yīng)按指定的位置整齊堆放。81

66嚴(yán)格根據(jù)施工平面圖集中、分類、標(biāo)設(shè)存放。對(duì)有防水要求的要按規(guī)定措施加以防水。對(duì)于廢棄材料、下腳料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)收集并外運(yùn)處理。做到堆放整齊、標(biāo)牌清楚、工完料盡場(chǎng)地清。若有細(xì)顆粒粉狀材料，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚(yáng)塵。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。隨時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和美觀。不亂倒棄土、建渣和雜物，做到各種材料定點(diǎn)堆放，設(shè)備整齊停放，隨時(shí)保持施工有序進(jìn)行。在施工過程中，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的要求填好各種表格，送檢各種材料和試件，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，搞好自檢和抽檢工作。整個(gè)施工過程中，都必須認(rèn)真履行合同中確定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按合同施工。建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，與交叉作業(yè)的施工單位緊密配合，互相幫助，盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條件。所有進(jìn)場(chǎng)人員必須領(lǐng)取安全帽后方可進(jìn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員上班佩戴工作卡。確定衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其職責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目部定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求給予公告批評(píng)，嚴(yán)重要給予處罰，并限期整改。自覺保護(hù)所有公共財(cái)產(chǎn)、道路、公共設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)存管線等。必須保護(hù)和維護(hù)建設(shè)單位及其它專業(yè)分包人的臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)工程及半成品、材料設(shè)備。施工道路堅(jiān)實(shí)平整，且硬化暢通，水電線路布設(shè)有序，排水、排污系統(tǒng)設(shè)施齊全，污水有組織排放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)吸煙處。2.3環(huán)境保護(hù)措施在施工過程中充分體現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡的人文思想，更好地落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施，遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣、廢水的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。嚴(yán)格執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，并制訂相關(guān)的環(huán)境、職業(yè)安衛(wèi)管理保證措施；組織員工接受ISO14000環(huán)境管理、OHSAS1800081

67職業(yè)安全衛(wèi)生管理知識(shí)的教育培訓(xùn)。定期舉行的對(duì)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)等職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的考核；接受建設(shè)單位對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，如因管理不力達(dá)不到建設(shè)單位要求，須采取有效措施加以改善，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；遵守國家及地方政府有關(guān)施工擾民、噪聲控制、揚(yáng)塵控制、固體廢棄物排放及文明施工等有關(guān)規(guī)定；垃圾清理及消納嚴(yán)格按《污染物（揚(yáng)塵、噪聲、廢水、廢棄物）控制及管理程序》執(zhí)行。工程進(jìn)行期間，每日從作業(yè)面上清除自身的垃圾，并清理好施工現(xiàn)場(chǎng)。工程棄渣料按規(guī)定分選運(yùn)至存棄場(chǎng)堆放，清除的垃圾運(yùn)至建設(shè)單位指定地點(diǎn)。辨識(shí)工程實(shí)施中的危險(xiǎn)源，并采取有效控制措施。貫徹執(zhí)行關(guān)于施工技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、施工用電、機(jī)械、化學(xué)危險(xiǎn)品管理、消防防護(hù)及保護(hù)女工和未成年工的各程序。配備專職或者兼職的職業(yè)病及傳染病防治專業(yè)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工人的職業(yè)病及傳染性疾病的防治工作。對(duì)接觸職業(yè)病危害源的現(xiàn)場(chǎng)工人提供符合要求的防護(hù)品，并向建設(shè)單位提供有效的職業(yè)性健康體檢證明，對(duì)無職業(yè)性健康體檢證明的，須對(duì)其進(jìn)行體檢，有職業(yè)禁忌癥者，應(yīng)對(duì)其調(diào)換工種。向建設(shè)單位提供其現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康體檢證明，定期對(duì)工人宿舍、食堂、廁所等生活區(qū)進(jìn)行清潔、消毒；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行體檢并記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)有傳染性疾病疑似病癥時(shí)，須立即隔離并報(bào)告建設(shè)單位及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，并按照衛(wèi)生防疫部門防治傳染病的要求采取相應(yīng)的措施，并承擔(dān)費(fèi)用。在建筑施工中，須采取有效措施，防止噪聲超標(biāo)；杜絕敲擊等人為噪音，使用機(jī)械要定期進(jìn)行噪音檢測(cè)；對(duì)于不符合要求的機(jī)械要及時(shí)采取措施；木工棚要封閉，以減少噪聲、粉塵的排放。采取必要措施保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。按規(guī)定對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)置于現(xiàn)場(chǎng)的辦公室、食堂、倉庫等，須嚴(yán)格按建設(shè)單位的要求作好環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行定期檢查，以保持機(jī)動(dòng)車性能良好，尾氣年檢合格；在施工中應(yīng)保證施工、生活及辦公廢棄物得到有效控制與管理，本著“81

68節(jié)約資源，減少環(huán)境污染”的原則，確保廢棄物處理后不對(duì)環(huán)境造成二次污染；負(fù)責(zé)處理廢棄物必須執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行分類處理，最大限度地回收利用。棄物必須及時(shí)處理到合理、合法的場(chǎng)所，不得隨意排放。如在處理過程中對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，責(zé)任自負(fù)。設(shè)專職文明施工管理員和專職班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作；進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按照建設(shè)單位的施工平面布置圖指定的位置整齊堆放，應(yīng)隨時(shí)將施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，使用的生活設(shè)施應(yīng)保持整潔和衛(wèi)生；材料污染控制：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及工程用材，全部采用經(jīng)國家認(rèn)證的環(huán)保材料，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度，杜絕使用對(duì)人體有毒害的材料。不得含有對(duì)人體有害的膠粘劑。水污染控制措施：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有組織排水系統(tǒng)，未經(jīng)處理的污水，嚴(yán)禁直接排入周邊場(chǎng)地。防止噪聲污染措施：嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高聲喊叫，無故甩打，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。從噪聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲。3消防和保衛(wèi)措施現(xiàn)場(chǎng)保安體系：認(rèn)真遵守國家及地方頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度，并接受建設(shè)單位的安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)配備至少一名專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)本單位保衛(wèi)工作。治安保衛(wèi)工作目標(biāo)81

69：做好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時(shí)處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。落實(shí)有關(guān)保衛(wèi)工作要求，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，配合好安全員的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員、車輛進(jìn)出場(chǎng)控制?，F(xiàn)場(chǎng)及其人員管理：遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面按建設(shè)單位的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對(duì)全體施工人員的服裝、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。采取合理的措施，防止人員發(fā)生任何違法暴亂或妨害治安的行為，保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害。建立工地章程，訂立在工地工作時(shí)需遵守的各項(xiàng)制度。治安保衛(wèi)措施：簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書：在本項(xiàng)目施工的全過程中，堅(jiān)持貫徹“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書”。在該責(zé)任書中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。安全員定期(每季度)檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開展治安教育培訓(xùn)：項(xiàng)目部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為各施工班組治安員。及時(shí)宣傳有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。開展治安檢查：及時(shí)組織治安檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化治安管理。消防措施：現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)按要求配制防火消防設(shè)施。在庫房、易燃材料堆放場(chǎng)地、辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)消防架，滅火器?，F(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)明顯位置掛設(shè)消防安全保衛(wèi)制度。工地生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)置消防器材，配置合理，符合消防要求。成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任，并配備消防安全員，隨時(shí)檢查并做好檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹以預(yù)防為主原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立干粉滅火器等消防用具。81

70電焊時(shí)，特殊工種焊工、電工等必須持證上崗，派專人監(jiān)護(hù)，并配備干粉滅火器。電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動(dòng)火制度，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時(shí)，一定要在底部加墊鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)明火燃燒雜物和廢紙。不準(zhǔn)在倉庫、辦公室內(nèi)使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯，現(xiàn)場(chǎng)飲用水由公司提供。施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公室禁止吸煙。定期組織對(duì)工人進(jìn)行安全用電教育。十二、項(xiàng)目管理體系，質(zhì)量、安全管理體系1施工組織1.1項(xiàng)目管理體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力進(jìn)行總體規(guī)劃。工期以項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃控制；質(zhì)量以ISO9000質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制；施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。施工總體指導(dǎo)思想和原則：保質(zhì)量、保工期、保安全、抓重點(diǎn)、促平衡、空間占滿、時(shí)間用足，精心組織施工。確保招標(biāo)文件要求的工期和質(zhì)量，以此為中心進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保人員安全；確保施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀管線的安全與正常；施工區(qū)按規(guī)定要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境。施工管理組織：針對(duì)工程的特點(diǎn)及規(guī)模，施工現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目部，下面根據(jù)自身的管理模式描述工程管理的組織架構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理由公司總部直接任命，項(xiàng)目經(jīng)理完全服從公司總部的領(lǐng)導(dǎo)。若我公司中標(biāo)，該工程將列為我公司的重中之重工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，工程項(xiàng)目部配備滿足施工需要數(shù)量的、按建設(shè)單位要求的、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精干稱職的管理人員和技術(shù)人員。遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理制度及各項(xiàng)管理要求，全面負(fù)責(zé)工程施工管理和施工操作任務(wù)。并對(duì)自身的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制81

71：為了保證項(xiàng)目的實(shí)施，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理中的作用，項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，體現(xiàn)和落實(shí)項(xiàng)目管理的責(zé)、權(quán)、利，全力支持項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理工作，包括人力、物力和財(cái)力的支持。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，搞好工程施工的組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理的工作方針和管理目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理的工作方針為：以換位的思想，站在建設(shè)單位的立場(chǎng)上，以工程實(shí)施為中心，以科學(xué)的方法精心組織施工，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最低、工期最佳、質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格的預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)為：對(duì)工程實(shí)施的全過程實(shí)行項(xiàng)目管理，做到“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即：“三控制”：進(jìn)度控制不超工期、質(zhì)量控制達(dá)到全優(yōu)、費(fèi)用控制不超概算；“二管理”：安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)、文件資料管理達(dá)到100％完整；“一協(xié)調(diào)”：組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。建立和健全技術(shù)管理制度：制訂和貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程81

72，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程是標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容，在工程項(xiàng)目中，制訂和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，是建立正常施工技術(shù)秩序，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高速度、高工效、高標(biāo)準(zhǔn)和增產(chǎn)節(jié)約、安全生產(chǎn)的重要前提，是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則和技術(shù)管理上的法規(guī)。在技術(shù)管理中首先應(yīng)選用我國現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，作為對(duì)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)方法和質(zhì)量評(píng)定的技術(shù)依據(jù)；作為在施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用、施工安全技術(shù)要求等所作的技術(shù)規(guī)定。對(duì)于某些沒有國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的方面，應(yīng)參照國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為了把整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，有條不紊地、有目的地開展，保證技術(shù)管理工作任務(wù)的完成，建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度是非常必要的，它也是工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度：安全防護(hù)、文明施工、環(huán)保要求（噪聲控制、污水控制、防大氣污染揚(yáng)塵控制）、臨電安全、機(jī)械安全、消防安全、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生、施工物資、廢棄物管理、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、庫房管理、工人安全防護(hù)用品管理、食堂管理、廁所衛(wèi)生管理、工人宿舍管理、應(yīng)急與急救等制度。工程開工前分包人方應(yīng)將上述規(guī)章制度呈報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，其中工人教育、培訓(xùn)應(yīng)有考核記錄，應(yīng)將復(fù)印件呈報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師。實(shí)行技術(shù)目標(biāo)管理和建立技術(shù)崗位責(zé)任制：制定技術(shù)管理目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，明確各級(jí)技術(shù)管理人員的職責(zé)，使各項(xiàng)技術(shù)工作得到落實(shí)，取得實(shí)效。在確定技術(shù)管理目標(biāo)后，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目專業(yè)工程師技術(shù)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目文檔工程師技術(shù)崗位責(zé)任制等，并對(duì)技術(shù)管理工作的內(nèi)容進(jìn)行明確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理：現(xiàn)場(chǎng)施工管理是工程管理體系中最主要也是最重的環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目部制定的工作方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、方案策劃、施工前準(zhǔn)備等所有工作都是為了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作的需要?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理工作直接體現(xiàn)出項(xiàng)目部的管理水平，直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)以及安全和文明施工管理，直接關(guān)系到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理工作中的重中之重。目標(biāo)管理：為達(dá)到本工程的質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格、進(jìn)度符合總進(jìn)度要求、無安全事故、客戶和企業(yè)雙贏的目標(biāo)，項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理和過程控制相結(jié)合的方式。目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施要求，排出進(jìn)度計(jì)劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。在實(shí)施目標(biāo)管理過程中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、檢查評(píng)價(jià)目標(biāo)、處理目標(biāo)、再制定新的目標(biāo)，周而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)，最終達(dá)到預(yù)期的合同總目標(biāo)。在目標(biāo)管理過程中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清晰，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下，層層展開，分別制定班組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全員、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。計(jì)劃管理：計(jì)劃管理主要抓好以下工作：工程總體進(jìn)度計(jì)劃及分段分步作業(yè)計(jì)劃（包括周旬月計(jì)劃）、施工設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、各項(xiàng)計(jì)劃圍繞工程總體質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行。81

73現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是頭等大事，根據(jù)安全施工的特點(diǎn)，作好安全工作是工地日常施工的首位事，務(wù)必做到組織落實(shí)，措施強(qiáng)力、形成一個(gè)自上而下的群體性自覺性的安全行動(dòng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和措施，主要做到建立安全管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全教育制度。文明施工管理：建立施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理制度、建立文明施工管理組織、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生措施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料管理應(yīng)該嚴(yán)格按ISO9000的管理流程的規(guī)定進(jìn)行，包括采購管理流程、檢驗(yàn)管理流程和實(shí)施控制管理流程等。材料設(shè)備質(zhì)量管理過程中注重以下過程：認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度、交付現(xiàn)場(chǎng)的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或相關(guān)證明資料，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒有合格證或相關(guān)證明資料的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄。對(duì)合格品要妥善存放、重點(diǎn)保管。對(duì)已安裝的成品件要加強(qiáng)保管措施，對(duì)不符合安裝條件的場(chǎng)所不應(yīng)安裝。成本控制管理：成本控制管理的主要內(nèi)容有：人工費(fèi)用的控制、材料費(fèi)用的控制、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的控制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的控制等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本要求：工程實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。根據(jù)工程的特點(diǎn)，健全工程質(zhì)量管理體系的具體要求?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度在工程開工前檢查，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字驗(yàn)收。81

74現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查制度：主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定制度、質(zhì)量好的獎(jiǎng)勵(lì)及達(dá)不到質(zhì)量要求的處罰辦法，以及質(zhì)量例會(huì)制度和質(zhì)量問題處理制度等。施工安全技術(shù)措施：施工安全是在工程相應(yīng)的施工要求與施工條件下，對(duì)施工過程中涉及人員和財(cái)產(chǎn)的安全保障要求，包括施工作業(yè)安全、施工設(shè)施（設(shè)備）安全、施工現(xiàn)場(chǎng)（通行、停留）安全、消防安全以及其他意外情況下的安全。包括施工安全的管理、安全文明施工、施工安全的技術(shù)和措施的保證。主要專業(yè)工種操作上崗證書：依照國家及地方有關(guān)規(guī)定，對(duì)參與施工的主要專業(yè)工種上崗人員的上崗證書進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度計(jì)劃，包括設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度；施工過程質(zhì)量檢查制度；自檢測(cè)檢驗(yàn)制度等。使建設(shè)單位、監(jiān)理單位做到心中有數(shù)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的存放與管理：根據(jù)設(shè)備、材料的存放要求制定管理制度，建立相應(yīng)的庫房及管理辦法。檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量儀表檢驗(yàn)：檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量儀表應(yīng)有計(jì)量合格標(biāo)識(shí)并在有效使用期內(nèi)。1.2施工組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)組建工程項(xiàng)目部，根據(jù)工程量和各分項(xiàng)工程分布特點(diǎn)，工程項(xiàng)目部下設(shè)工程室、安質(zhì)室和綜合室。施工機(jī)構(gòu)圖81

75項(xiàng)目實(shí)施層主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)合同執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作；可操作的施工組織方案的編纂與實(shí)施；定期向主管經(jīng)理匯報(bào)，保證對(duì)施工費(fèi)用、工程物資、質(zhì)量、安全及進(jìn)度的有效控制及使用；解決工程施工過程中的各種問題。項(xiàng)目總工程師：現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、施工圖紙的完善與技術(shù)交底。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)具體的管理及執(zhí)行任務(wù)。81

76技術(shù)員：是工程實(shí)施的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹工程中制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本專業(yè)的方案規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì)以及實(shí)施過程中的技術(shù)管理、咨詢、組織等項(xiàng)工作。質(zhì)檢員：貫徹執(zhí)行上級(jí)為提高工程質(zhì)量所采取的各項(xiàng)技術(shù)措施，監(jiān)督落實(shí)工程部各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)督工地和班組按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和施工過程的監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄和標(biāo)識(shí)工作；對(duì)工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作等。安全員：現(xiàn)場(chǎng)安全管理，施工人員的安全技能培訓(xùn)。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)制止，對(duì)勸阻無效者可越級(jí)反映，有獎(jiǎng)懲權(quán)。對(duì)工地一切安全防護(hù)措施的處理是否齊全，有效和合乎標(biāo)準(zhǔn)負(fù)直接責(zé)任。組織班前必檢，記錄安全臺(tái)帳。負(fù)責(zé)安全教育，搞好安全宣傳，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加安全事故的調(diào)查處理。施工長：合理安排調(diào)配人力、物力，組織工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等全面監(jiān)督。材料員：機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及調(diào)度管理，設(shè)備、材料的進(jìn)出庫管理，配件、輔材的訂貨及管理。資料員：對(duì)工程項(xiàng)目的合同、竣工資料及各類圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行管理，根據(jù)規(guī)定要求編制、整理施工資料及竣工圖紙等文件，并將全部資料合理、科學(xué)地分類、編號(hào)、組卷及裝訂，在工程竣工驗(yàn)收前匯總、整理完畢，便于追溯和查詢。造價(jià)員：工程項(xiàng)目的概、預(yù)算以及工程的竣工決算。十三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，施工總平面布置圖1工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖81

7781

782施工總平面布置設(shè)計(jì)2.1臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)原則考慮到工地施工范圍較大，布置原則如下：交通比較方便，離節(jié)點(diǎn)較近，設(shè)備、材料運(yùn)輸方便。節(jié)點(diǎn)緊臨配電室、臨建筑設(shè)施，水、電可以從這些長久的設(shè)施中引入。最大限度縮短工地內(nèi)部運(yùn)距，盡量減少場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。臨時(shí)設(shè)施的布置，位于節(jié)點(diǎn)中部，便于工人的生產(chǎn)和生活，使工人休息室距施工地點(diǎn)距離最近，往返節(jié)省時(shí)間。生活用房與生產(chǎn)用房分開，且距離在安全范圍內(nèi)。施工用水、施工用電、通訊等與節(jié)點(diǎn)水路、電路連通，臨時(shí)用房外設(shè)置圍護(hù)，且布置科學(xué)合理。總體布置為圍合式結(jié)構(gòu)，中間為消防通道?？紤]安全、衛(wèi)生、消防、排水和文明施工等方面的措施。合理規(guī)劃布置場(chǎng)地，做到場(chǎng)地平整，道路通暢，排水通暢，三通一平。設(shè)施管理有序。加工車間設(shè)備和材料堆放整齊，安全作業(yè)，物資材料按GB/TI9001-2000標(biāo)識(shí)正確醒目。辦公設(shè)施布置線條整齊、清潔，創(chuàng)建緊張有序的辦公環(huán)境，設(shè)施先進(jìn)，滿足信息化辦公的要求。供電、供水設(shè)施保證安全運(yùn)行。所有設(shè)備和設(shè)施均標(biāo)注承包人的名稱。設(shè)置免沖式廁所，每天清掃處理。生產(chǎn)和生活廢水采取有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。臨時(shí)用房配備消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。臨時(shí)用房南側(cè)為主出入口，兩側(cè)為緊急出口，防止意外事故的發(fā)生。2.2施工總平面管理施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。81

79施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場(chǎng)也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。2.3施工總平面布置圖由于本工程工期較長，故在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)生活及辦公用房。零星材料堆于材料倉庫內(nèi)，大宗材料如燈具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，堆于工作面附近，做到及時(shí)施工，安裝，必要時(shí)安排專人巡邏看護(hù)，以免發(fā)生失竊。施工用電及用水由建設(shè)單位提供電源用電纜線或軟管接至各工作面。81

80工具庫80平方米現(xiàn)場(chǎng)辦公用房80平方米食堂80平方米衛(wèi)浴40平方米緊急出口緊急出口消防通道消防設(shè)施消防通道消防設(shè)施加工場(chǎng)地140平方米宿舍140平方米設(shè)備及倉儲(chǔ)140平方米消防設(shè)施宿舍140平方米出入口81

81十四、與相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)配合1與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的配合和協(xié)調(diào)措施總體配合：以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)及對(duì)建設(shè)單位的承諾。重視并強(qiáng)調(diào)管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力，認(rèn)真地履行承包的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，全面控制工程全局，高效、優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo)。與設(shè)計(jì)單位的配合和協(xié)調(diào)措施：對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻了解，搞好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)反饋施工信息，保證施工順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工詳圖深化工作以及對(duì)專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與敦促。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。主要協(xié)調(diào)措施為：在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見。定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)提供設(shè)計(jì)建議。積極組織各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。與監(jiān)理單位的配合和協(xié)調(diào)措施：正確理解監(jiān)理的地位和作用，在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，在施工班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理單位的“三控”（質(zhì)量控制和工程成本和造價(jià)控制）、“兩管”81

82（合同管理和資料管理）和監(jiān)督及協(xié)調(diào)，服從監(jiān)理單位的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。協(xié)調(diào)配合措施：積極參加監(jiān)理工程師主持召開的生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候的檢查，并提供一切便利。確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督。與建設(shè)單位的81

83配合和協(xié)調(diào)措施：如果我們中標(biāo)，我們將站在工程全局的角度，積極主動(dòng)、高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的關(guān)系，按照建設(shè)單位的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。同時(shí)，將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。本著全心全意服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作：我們將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的決議，服從建設(shè)單位的管理。積極配合建設(shè)單位進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為建設(shè)單位排憂解難。密切配合建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作，為建設(shè)單位提供測(cè)試報(bào)告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。積極配合建設(shè)單位進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。積極配合建設(shè)單位進(jìn)行工程技術(shù)方案確定、技術(shù)論證。在施工過程中進(jìn)行降本節(jié)能分析，在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。工程施工中，我們將至始至終站在建設(shè)單位的立場(chǎng)上，切實(shí)從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為建設(shè)單位提供最好的服務(wù)。積極做好文明施工工作，確保達(dá)到“雙標(biāo)化”工地，樹立起標(biāo)志性形象，為建設(shè)單位爭(zhēng)光。與周邊人員之間的協(xié)調(diào)：在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊單位和居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和污染、保證周邊居民的安全。在施工的過程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開人們休息的時(shí)間，對(duì)于提出的擾民問題應(yīng)虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問題。2施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合工種之間的配合：各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。與土建的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長與土建協(xié)調(diào)處理。施工用電和場(chǎng)地配合：由于工程施工工種比較多，對(duì)場(chǎng)地地域進(jìn)行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。說明杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。主營項(xiàng)目：為建筑行業(yè)信息化應(yīng)用提供一系列解決方案，業(yè)務(wù)方向?yàn)閮纱髩K：1，行業(yè)性站點(diǎn)（http://www.8wr.cn/），為建筑從業(yè)人士提供交流娛樂、資源下載、軟件使用、資料查詢、供求信息發(fā)布等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；2，建筑軟件開發(fā)(http://www.hzjyd.com/)，為建筑單位、施工現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用軟件?！昂脛?chuàng)意，好品德”一直是公司倡導(dǎo)的人文文化。我們注重人品，即：好品德；注重員工品味，尊重員工創(chuàng)意，即：好創(chuàng)意。您可能對(duì)下面產(chǎn)品會(huì)感興趣：·工程竣工資料制作與管理軟件81

84·臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算軟件·施工安全驗(yàn)算軟件·標(biāo)書制作與管理軟件·網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制制作軟件·施工平面圖布置軟件·電力工程資料軟件·高支模架計(jì)算軟件·建邦監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全別墅設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全室內(nèi)裝飾模型及效果圖大全杭州嘉意德科技有限公司0571-889805860571-8819265113735520851www.hzjyd.com81