《慈溪華泰房產(chǎn)國道#地塊附屬工程室外給水管網(wǎng)安裝施工組織設(shè)計工程建設(shè)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

第一章編制說明慈溪華泰房產(chǎn)329國道9#地塊附屬工程，由慈溪華泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，工程位于329國道與孫塘路交叉口，主體已基本完成。我公司在認(rèn)真、仔細(xì)地審閱了施工圖的基礎(chǔ)上，針對本工程的施工特點，依據(jù)我公司在同類型工程施工中所積累的豐富經(jīng)驗，科學(xué)地編制了本工程的施工組織設(shè)計。第一節(jié)工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗收合格；2、工期目標(biāo)：130日歷天竣工；3、安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在2.4‰以內(nèi)；4、文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)公司目標(biāo)工地；5、綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)綜合治理先進單位。第二節(jié)編制依據(jù)1、業(yè)主提供的招標(biāo)文件和施工圖；2、省、市行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、質(zhì)量、安全、消防等文件；3、國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及現(xiàn)行各種質(zhì)量驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50308-2001）《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2002)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2001)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T27-2001/J140-2001）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GE50164-92）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-2002）《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(JGJ137-2001/J129-2001)44

1《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50315-2000)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ126-2000/J23-2000)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ55-2000)《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98-2000)《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T23-2001/J115-2001)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ130-2001)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50310-2002)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T-121-99）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院第279號）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三節(jié)編制說明1、本施工組織設(shè)計編制的目的：執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定，為該工程施工作總體、原則性規(guī)劃，旨在指導(dǎo)施工的全過程。2、我公司將按建設(shè)單位之要求，及時修編各階段施工方案與關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施報審后認(rèn)真組織實施。第二章工程概況及施工準(zhǔn)備第一節(jié)工程概況本工程室外綜合管網(wǎng)主要由室外給水系統(tǒng)、室外消防系統(tǒng)、室外排污系統(tǒng)、室外雨水排放系統(tǒng)以及室外供電、燃?xì)庀到y(tǒng)。44

21、室外給水系統(tǒng)：由城市給水管引入一根進水管。2、室外消防系統(tǒng)：室外消防直接采用城市給水管網(wǎng)供水。建筑物均設(shè)有消防水泵接合器。3、室外排污系統(tǒng)：根據(jù)建筑群內(nèi)建筑物污水排出管管道走向，基本上按各單體建筑物分設(shè)化糞池，建筑群南、北面分別設(shè)置化糞池，化糞池均采用13號鋼筋混凝土化糞池，外形尺寸為13.20×3.50×2.80m(水深)。做法見圖集要求。按用于有地下水，頂面可過汽車，有覆土的做法。通氣管采用第一方案。采用雙層加鎖井蓋?；S池出水管匯合后分別排往建筑群南、北面的市政污水管。各單體建筑物的廚房、餐廳排出的含油污水經(jīng)室外隔油池處理后排入室外污水管網(wǎng)。室外隔油池均采用鋼筋混凝土隔油池，有地下水，池頂有覆土。外形尺寸為2.50×1.00×1.30m(水深)，有效容積3m3，最大設(shè)計秒流量3.20L/s。做法見圖集。污水檢查井均做Φ1000mm磚砌收口式污水檢查井。4、室外雨水排放系統(tǒng)：建筑群內(nèi)各單體建筑物均采用雨水內(nèi)排水系統(tǒng)。根據(jù)建筑物雨水及廢水排出管管道走向，景觀水景的排水管及建筑群內(nèi)院道路雨水口的布置，建筑群南、北兩個方向的雨水排出管分別排往東、南面的市政雨水管。除Y-27雨水檢查井做Φ1250mm，其余均做Φ1000mm磚砌收口式雨水檢查井。雨水口為邊溝式雨水口，深度≤1m。5、室外供電、燃?xì)庀到y(tǒng)。第二節(jié)施工準(zhǔn)備在室外工程開工以前，要作好各方面的施工準(zhǔn)備工作，其中需要現(xiàn)場解決的問題有：辦公區(qū)和生活區(qū)的拆遷、臨時設(shè)施及小型構(gòu)筑物的拆除等。一、需要建設(shè)單位支持并協(xié)調(diào)解決的問題為：與市政部門接洽，并收集關(guān)于城市雨污排放、供電、供水、然氣等的第一手資料。二、組織土建和安裝工區(qū)對圖紙進行會審，對市政提供的標(biāo)高進行復(fù)核，根據(jù)圖紙?zhí)峁┑臉?biāo)高與現(xiàn)場實際測量標(biāo)高對比，是否有誤差。再根據(jù)管網(wǎng)的設(shè)計標(biāo)高排列管網(wǎng)的施工先后順序。三、現(xiàn)場生活區(qū)和辦公區(qū)的拆遷，臨時設(shè)施及小型構(gòu)筑物的拆除等。44

31、在室外工程施工前，將原來生活區(qū)和辦公區(qū)的臨時建筑物拆除。將原生活區(qū)居住的員工遷至地下車庫生活區(qū)居住。將食堂和辦公區(qū)遷移至主樓的裙房內(nèi)。2、現(xiàn)場施工部位的大門和圍墻圍墻拆除。使施工部位在圍墻內(nèi)，以確保安全和文明施工的實施，便于成品保護和環(huán)境保護。3、施工范圍內(nèi)的混凝土硬化道路、市政的人行道、施工機械的鋼筋混凝土基礎(chǔ)的拆除。四、施工室外工程時，進入各棟主樓應(yīng)該設(shè)置通道，并隨時保證暢通，不能影響到主樓的材料和施工人員的通行。第三章室外工程工期安排根據(jù)本工程招標(biāo)文件對總工期的要求，將室外工程工期初定于2008年8月至2008年11月，總工期130日歷天，具體按開工日期為準(zhǔn)。具體進度計劃見：附表三。第四章施工組織管理及部署第一節(jié)指導(dǎo)思想發(fā)揮我公司企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項目管理并實施經(jīng)濟與管理責(zé)任考核，依靠我公司強大的生產(chǎn)規(guī)模和雄厚的企業(yè)實力，并以質(zhì)量保證體系建立和我公司通過建筑施工行業(yè)國際GB/T19001質(zhì)量體系認(rèn)證為保證，本著急建設(shè)單位所急，為建設(shè)單位經(jīng)濟效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整個工程施工的出發(fā)點和歸宿點，并貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工，為慈溪華泰房產(chǎn)329國道9#地塊附屬工程建設(shè)盡我公司的一份力量。第二節(jié)部署原則1、目標(biāo)管理原則：按本工程招標(biāo)文件確立工期、質(zhì)量要求，合理配置生產(chǎn)諸要素，實現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益。2、程序管理原則：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建設(shè)基本程序及本公司質(zhì)量體系程序文件要求。44

43、過程控制原則：本工程在施工管理過程中必須自始至終堅持“五化”，即：質(zhì)量管理全面化，計劃管理網(wǎng)絡(luò)化，技術(shù)管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成本核算經(jīng)?；匀〉脙?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟、社會效益。4、均衡施工原則：以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，保證合理、及時組織配置生產(chǎn)要素，達到均衡施工。力求做到均衡投入原材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動力，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位穿插作業(yè)，做到施工生產(chǎn)的持續(xù)連貫，避免產(chǎn)生前松后緊或前緊后松的現(xiàn)象，以達到最佳之效益。第三節(jié)施工部署根據(jù)整個室外工程特點，將所有室外工程分為，建筑群周邊室外工程和小區(qū)中心室外工程兩大部分進行平行流水施工。1、建筑群周邊室外工程根據(jù)工程的施工進度總計劃和施工現(xiàn)場對場地占用的基本情況，將建筑周邊室外工程的施工順序初定為，首先施工南面，其次施工北面，再次施工南面，最后再施工東面，分為四個流水段進行流水施工具體如圖。每個流水段各個工序的施工組織順序如下：準(zhǔn)備工作→施工標(biāo)高低于室外管網(wǎng)的構(gòu)筑物→施工標(biāo)高大致等于室外管網(wǎng)的小型構(gòu)筑物→施工室外管網(wǎng)→施工室外廣場、道路→苗木種植→成品設(shè)施→清潔衛(wèi)生第一步：作業(yè)條件及施工準(zhǔn)備。認(rèn)真研究市政部門關(guān)于城市雨污排放、供電、供暖、供水、然氣等的第一手資料。認(rèn)真熟悉室外工程的圖紙、規(guī)范、施工規(guī)程，仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高。建筑物周邊的基坑回填土施工完成，按照驗收規(guī)范進行相應(yīng)土工試驗，并經(jīng)過甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗收合格后。施工場地范圍內(nèi)的機電設(shè)備、臨時設(shè)施全部拆除，包括：配電房、塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站、建筑物落地外架、圍墻、辦公區(qū)、住宿區(qū)以及其它小型臨時構(gòu)筑物。第二步：施工標(biāo)高低于室外管網(wǎng)的構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)施工。如：車道、室外通風(fēng)管井、化糞池、等小型構(gòu)筑物。第三步：施工標(biāo)高大致等于室外管網(wǎng)的小型構(gòu)筑物。如：水景基礎(chǔ)、噴泉基礎(chǔ)、旗桿基礎(chǔ)、等。第四步：施工室外管網(wǎng)工程。如：室外給水系統(tǒng)、室外消防系統(tǒng)、室外排污系統(tǒng)、室外雨水排放系統(tǒng)以及室外供電、供氣系統(tǒng)。第五步：施工室外廣場、道路及園林設(shè)計。如：路面澆筑、廣場磚鋪貼、花池飾面、水景施工、旗桿基礎(chǔ)飾面、健身設(shè)備基礎(chǔ)等。44

5第六步：清潔衛(wèi)生。2、小區(qū)中心室外工程：小區(qū)中心室外工程施工前，認(rèn)真熟悉室外工程的圖紙、規(guī)范、施工規(guī)程，仔細(xì)復(fù)核標(biāo)高。車庫結(jié)構(gòu)已經(jīng)驗收合格。施工場地范圍內(nèi)的機電設(shè)備全部拆除、臨時設(shè)施及臨時小型構(gòu)筑物全部拆除、各種周轉(zhuǎn)材料全部清退出場。考慮到小區(qū)中心室外工程的特殊性，單獨組織流水施工。小區(qū)中心室外工程的各個工序的施工組織順序如下：細(xì)石混凝土找坡層→20厚1：3水泥砂漿找平層→卷材防水層→隔離層→鋼筋混凝土保護層→滲排龍安裝→排水卵石層→聚脂無紡布濾水層→土方回填→室外小型構(gòu)筑物、管網(wǎng)、園林施工順序參照第1節(jié)第四節(jié)項目施工組織管理模式一、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、我們將組建一支作風(fēng)頑強，善打硬仗，擅長附屬工程施工的高素質(zhì)項目部，選派企業(yè)優(yōu)秀項目管理工作者、三級資質(zhì)的項目經(jīng)理且多次獲得優(yōu)質(zhì)工程施工獎項的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并配備具有較強專業(yè)技術(shù)知識和實踐管理經(jīng)驗的管理班子從而對本項目工程施工實施管理。2、工程開工后，項目部將建立科學(xué)合理的行之有效的十一大管理網(wǎng)絡(luò)（項目部行政管理網(wǎng)絡(luò)、項目部綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)、項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)、項目部職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)、項目部計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)、項目部勞動保護監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)、項目部抗自然災(zāi)害管理網(wǎng)絡(luò)、項目部消防管理網(wǎng)絡(luò)、項目部環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和各項管理制度（施工圖紙會審制度、施工組織設(shè)計方案審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、技術(shù)復(fù)核驗收驗收制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度、工程施工技術(shù)資料管理制度、工程質(zhì)量獎懲制度、工程質(zhì)量回訪保修制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育交底制度、安全檢查制度等等，使之形成一整套完善有效的組織管理模式，確保項目部對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、綜合治理等各項管理工作落實到實處，確保崗位職責(zé)明確。3、項目部在組織工程施工過程中做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格管理、精心施工、合理安排、縮短工期、確保安全、確保工程質(zhì)量達到一次性驗收合格；充分調(diào)動各方面的積極因素，以項目為中心，開展各項工作，確保工程承包合同之承諾全面兌現(xiàn)，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。44

64、加強管理力度，首先應(yīng)加強自身的素質(zhì)培訓(xùn)和各類規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，在給生產(chǎn)班組布置任務(wù)時，必須作詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使每個操作者明確施工中注意事項和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在提高管理水平和工作質(zhì)量的前提下，提高工程質(zhì)量。5、組成運行有效材料供應(yīng)小組，確保工程施工所需的各種材料保質(zhì)保量地及時供應(yīng)到位。6、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，施工員、質(zhì)量員、安全員及各相關(guān)工種班組長組成技術(shù)攻關(guān)小組，從技術(shù)上確保關(guān)鍵部位質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。二、項目部各職能部門和主要人員的管理職責(zé)：1）項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是工程項目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，代表公司全面履行工程承包合同，對施工項目的質(zhì)量、安全、進度全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，經(jīng)常聽取意見，改進和完善項目管理工作，保證公司質(zhì)量體系的有效運行。3、確定項目經(jīng)理組織機構(gòu)并配備人員，并按工程施工進度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部門開展工作。4、實施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功。5、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。6、負(fù)起施工部承包的職責(zé)，協(xié)調(diào)本組織機構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配合及經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行有關(guān)簽證，并進行相到監(jiān)督、檢查，組織全體建設(shè)者實現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全及文明施工目標(biāo)。7、每半月組織項目部工程組、質(zhì)量安全組人員檢查施工工程質(zhì)量、安全情況，負(fù)責(zé)主持分析會，隨時掌握質(zhì)量、安全情況，并書面上報公司或分公司質(zhì)量安全科。8、開展經(jīng)常性的質(zhì)量、安全意識教育，支持和配合質(zhì)量、安全主任的工作，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。9、積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建議QC44

7小組，開展攻關(guān)活動。10、負(fù)責(zé)項目資源的組織、配置，組織編制《項目質(zhì)量計劃》，確定項目人員及職責(zé)范圍，包括配備專職質(zhì)量檢查員，開展施工過程的質(zhì)量跟蹤檢查工作，并督促執(zhí)行和嚴(yán)格考核。11、組織對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預(yù)防措施。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。12、認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃等中的各項要求，建立健全項目部組織機構(gòu)、配齊各職能科室人員，分工明確、責(zé)任到人，并督促項目部各級人員落實崗位職責(zé)，并嚴(yán)格考核。13、每月初召開施工生產(chǎn)經(jīng)營會議，檢查上月施工指標(biāo)完成情況，下達當(dāng)月施工生產(chǎn)計劃；對項目部的工程成本經(jīng)營效益進行分析，制訂措施，降低成本。14、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科人員每半月對工程項目的檔案資料進行檢查。15、每周召開項目部管理人員會議，檢查布置安排工作，對管理人員進行教育和工作講評。16、每月組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任對質(zhì)量體系運行情況進行自查自糾，制定糾正措施，認(rèn)真整改。17、落實項目承包合同和施工承包隊安全施工責(zé)任制。18、組織竣工驗收、交付、回訪、保修。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)政策、法令和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、質(zhì)量規(guī)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度以及公司的質(zhì)量體系文件，提出改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施，針對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動技術(shù)人員和單位職工開展QC活動，進行質(zhì)量攻關(guān)。3、組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量的安全生產(chǎn)交底。44

84、組織制訂和貫徹實施項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并組織年度技術(shù)的總結(jié)和技術(shù)經(jīng)驗交流工作。5、參與施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真實施已審批的施工組織設(shè)計，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。6、積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。7、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量、安全大檢查，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施或方案；發(fā)生重大事故時，要即時報告。8、組織對職工進行技術(shù)培訓(xùn)，掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平，會同有關(guān)部門組織對技術(shù)人員的使用、晉級、獎勵等方面的評定和考核工作。9、負(fù)責(zé)項目工程的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。10、具體負(fù)責(zé)、挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。11、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促有關(guān)人員及時做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。12、具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級配管理工作，做好級配申請單的復(fù)核和簽發(fā)，并督促試驗人員做好粗細(xì)料的分析，水泥復(fù)驗及試塊計劃的執(zhí)行。13、配合項目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗收及資料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)收集整理項目工程施工技術(shù)資料，竣工后交項目經(jīng)理部資料員。14、負(fù)責(zé)組織編制大型建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和構(gòu)造、外腳手架方案、大型機械基礎(chǔ)設(shè)計。15、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)節(jié)約措施的實施，結(jié)合工程特點推廣科技成果，開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動。16、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好施工圖、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)書籍的管理和竣工資料的收集、整理工作，每半月會同項目部資料員對工程檔案資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程檔案資料齊全、完整。44

93）施工員職責(zé)1、在項目經(jīng)理和項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作。2、熟悉施工圖紙并按圖紙組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作。3、認(rèn)真實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進度。4、負(fù)責(zé)實施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨時搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”設(shè)施的搭建工作。5、以分包合同及業(yè)務(wù)工程量為依據(jù)，按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單及限額領(lǐng)料單，并根據(jù)業(yè)務(wù)用工總量進行嚴(yán)格控制。6、在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃及勞動力需求計劃。7、負(fù)責(zé)級配申請單，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工班組按級配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗員按計劃做好試塊。8、負(fù)責(zé)作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣和關(guān)砌進行復(fù)核和驗收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進行整改。9、做好分項分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查筆監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工。10、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和實施工作，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，（動火證開具）并建立臺帳。11、按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺帳。4）質(zhì)量員職責(zé)1、在項目經(jīng)理和項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量管理工作。2、熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。3、嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗評記錄表。44

104、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。5、督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門（單位）做好驗收認(rèn)證工作。6、參加基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收、工程驗收和質(zhì)量檢查活動。7、做好主任工作資料積累。各類驗收單，評定單及有關(guān)臺帳記錄，填寫及時正確。8、貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對職工進行質(zhì)量教育工作。及時做好對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作。9、做好質(zhì)量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。10、要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔導(dǎo)員。11、要履行公司賦予質(zhì)檢員的三項權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。5）安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、在項目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與項目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度。3、參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查。4、督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時上報上級部門。5、協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全工作情況。6、經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅決制止，及時匯報，并提出處理意見。7、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收工作。8、負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護工作，保持消防器材性良好。944

11、督促安全的防火重點部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗交底的檢查工作。10、做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺帳。11、發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。12、協(xié)助科長做好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作，做好新進場人員的三級安全教育工作。6）資料員職責(zé)1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程科長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程科長負(fù)責(zé)項目部技術(shù)工作。2、參與施工組織設(shè)計或施工方案編制、圖紙會審、技術(shù)交底，技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽商工作。3、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科長解決生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故處理，質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。4、編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對重點工程、特殊工程進行專題方案交底，并指導(dǎo)實施。5、協(xié)助工程科長編寫季節(jié)性施工技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹落實。6、協(xié)助工程科長負(fù)責(zé)項目部技術(shù)革新工作、試驗設(shè)備申報工作。7、根據(jù)施工圖紙和規(guī)范要求，完成施工圖鋼筋、模板放樣工作，并監(jiān)督其完成質(zhì)量。8、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科長負(fù)責(zé)推廣科技進步工作，及時收集、整理、總結(jié)科技成果。9、負(fù)責(zé)向工長及有關(guān)作業(yè)人員進行施工圖紙、施工方案、質(zhì)量安全、技術(shù)措施、配合比、測量定位放線、平面、豎向布置等書面交底，施工中隨時進行檢查指導(dǎo)。10、對已確定推廣的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝要認(rèn)真組織實施，積累有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及時收集、整理、總結(jié)和上報。11、參加上級組織的工程質(zhì)量、施工安全檢查，監(jiān)督工長抓好工程質(zhì)量和“三檢”制度的落實（即自檢、互檢、交接檢查）。對不按圖紙施工中和違章作業(yè)的現(xiàn)象有權(quán)制止，必要時有行使停工的權(quán)力。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，要及時上報。44

1212、負(fù)責(zé)施工過程中原始技術(shù)資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，繪制單位工程基礎(chǔ)竣工圖。13、對已確定推廣的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝要認(rèn)真組成實施，積累有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及時收集、整理、總結(jié)和上報。7）工長（單位工程負(fù)責(zé)人）職責(zé)1、在項目經(jīng)理和項目項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工（鋼筋工）等相關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。2、熟悉施工圖，并按圖施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作。3、根據(jù)工程進度及時提出構(gòu)配件、成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料的加工、申請計劃，并繪制加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工詳圖。4、參與對進場的材料、成品、半成品的構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)驗以及使用監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)模板（或鋼筋）工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核項目自檢、模板曲線、模板校正、隱蔽工程驗收和申請工作。6、負(fù)責(zé)木工（或鋼筋工）等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等交底施工中的技術(shù)指導(dǎo)，并督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實。7、負(fù)責(zé)木工（或鋼筋工）等相關(guān)工種的分項工程施工質(zhì)量檢驗并會同有關(guān)人員進行質(zhì)量等級評分。8）綜合辦公室職責(zé)（一）材料設(shè)備方面：1、項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和公司材設(shè)科的業(yè)務(wù)監(jiān)督下工作，隸屬雙重領(lǐng)導(dǎo)。2、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對物資管理方面的政策和本公司質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)規(guī)定。3、做好業(yè)主單位所供材料、設(shè)備的核驗及往來帳的核對工作，以及地材采購的組織供應(yīng)、采購訂貨，對大型工器具、部分零配件修舊利廢、加工自制，滿足本單位施工生產(chǎn)的需要。4、負(fù)責(zé)擬定物資采購合同，審查、編制《合同供應(yīng)商申報表》、評估表，提出認(rèn)可意見，經(jīng)分公司、項目部經(jīng)理審查后上報公司材料設(shè)備部審核。44

135、負(fù)責(zé)本單位材料管理和調(diào)劑、平衡工作，擬定本單位材料管理辦法和實施細(xì)則，完成本單位材料供、管、用方面的要求和任務(wù)。6、監(jiān)督指導(dǎo)材料人員在材料管理的工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真做好限額領(lǐng)料工作。7、會同工程部門認(rèn)真做好工地平面規(guī)劃布置工作，確保進場（庫）標(biāo)準(zhǔn)堆放有序，整齊劃一，符合文明工地的要求和規(guī)定。8、按照有關(guān)規(guī)定，組織做好倉庫管理、物資檢驗、標(biāo)識、包裝容器回收等工作，并結(jié)合本單位的實際情況，制定相應(yīng)的獎懲辦法和管理措施。9、建立健全單位工程材料收、發(fā)、存臺帳每季度統(tǒng)計報表，匯總本單位有關(guān)業(yè)務(wù)報表，及時準(zhǔn)確上報公司材料設(shè)備部。（二）綜合辦公室方面1、參加項目部經(jīng)理辦公室會議及項目部召集的其他會議，并做好會議記錄工作。2、負(fù)責(zé)起草、整理經(jīng)項目部有關(guān)會議集體研究通過或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類總結(jié)、計劃、決定、報告等文件和材料。3、負(fù)責(zé)督促檢查、落實公司（分公司）有關(guān)決議、決定的貫徹、落實及完成情況。4、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)上部召開的各類會議的籌備、安排協(xié)調(diào)組織工作。5、負(fù)責(zé)上級文件的收、發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)本基礎(chǔ)上部文件的統(tǒng)一審批、編號、登記、印發(fā)、立卷、歸檔、保管工作。6、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理搞好公司質(zhì)量體系文件貫徹、實施，并監(jiān)督、檢查質(zhì)量體系的運行情況，及時向上級主任部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定作好本項目部的職工培訓(xùn)工作，并整理、歸檔培訓(xùn)檔案。8、負(fù)責(zé)文書管理、印信、來客接待工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織有關(guān)組室編制年度工作計劃。10、負(fù)責(zé)作好勞務(wù)分包隊伍的審核和管理工作。11、負(fù)責(zé)項目部綜合治理和安全保衛(wèi)的有關(guān)工作。12、負(fù)責(zé)項目部職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生的管理。第五節(jié)項目部各專業(yè)班組建設(shè)與措施一、各專業(yè)班組建設(shè)指導(dǎo)思想44

14我公司人力資源部將選派具有工程建設(shè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作經(jīng)驗、信譽良好和較高素質(zhì)的施工作業(yè)班組承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，并選派部分具有技師資格人員任作業(yè)班組長，以確保本工程質(zhì)量、安全、進度等各項建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。二、各專業(yè)班組建設(shè)措施1、生產(chǎn)作業(yè)施工班組的建設(shè)與管理是保證工程施工質(zhì)量與安全的重要要素之一，班組管理必須堅持質(zhì)量與安全第一的原則，故班組建設(shè)過程中全體施工人員應(yīng)樹立建精品工程意識，必須挑選質(zhì)量意識較強、思想素質(zhì)較高、信譽較好的生產(chǎn)作業(yè)工人進場施工，與項目部簽訂的各類經(jīng)濟技術(shù)管理責(zé)任書（如勞動合同、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價經(jīng)濟承包合同、質(zhì)量、安全、綜合治理、計劃生育、消防、環(huán)保、廉政建設(shè)等責(zé)任書）。2、班組建設(shè)中必須健全二長六大員（班組長、工會小組長、質(zhì)量員、安全員、生活員、材料員、消防員、治保員），并班組必須建立施工作業(yè)與安全交底日記制度、質(zhì)量互檢制度、班前技術(shù)交底制度、員工綜合治理教育等制度。3、班組在項目部的組織下應(yīng)根據(jù)本工程的施工特點、技術(shù)難點、關(guān)鍵部位開展有針對性的技術(shù)活動，以促進工程施工質(zhì)量與安全目標(biāo)的實現(xiàn)。4、班組作業(yè)人員必須“三證”齊全，并接受公司、項目部、班組的三級教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗）。5、針對本項目施工環(huán)境的特殊性，我公司將加強職工的思想政治教育和法律知識的培訓(xùn)，要求職工嚴(yán)格遵守業(yè)主的各項規(guī)章制度。第六節(jié)勞動力計劃44

15一、勞動力計劃表（單位：人）工種按工程施工階段投入勞動力情況室外雨污施工圍墻及構(gòu)筑物施工道路施工清理掃尾木工1510鋼筋工105泥工2030155砼工1010200電工1111電焊工1211普工00010小計32685217第七節(jié)物資部署工程材料配備原則：依據(jù)GB/T1900144

16質(zhì)量保證體系制訂的《采購程序》，項目部材料人員根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)。材料采購、運輸貯存按《采購程序》和《材料運輸、貯存程序》執(zhí)行。（1）主要周轉(zhuǎn)材料配置中標(biāo)后根據(jù)各個分部分項工程的施工方案詳細(xì)計算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進場計劃，及時組織到位。（2）安全設(shè)施的配置根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及省、市文明標(biāo)化工地的要求列出項目施工所需的安全設(shè)施，編制安全設(shè)施進場的計劃和措施，確保安全設(shè)施有效地配置。第八節(jié)施工機械、設(shè)備配置一、大型設(shè)備配置：1、攪拌機械的配置：本工程采用商品砼泵車進行混凝土的水平和垂直輸送；磚砌體階段和粉刷階段采用2臺砂漿拌制砂漿，以滿足整個工程砂漿的需要。3、鋼筋加工機械及木工機械：為了保證工程施工的順利，鋼筋加工機械及木工機械各配置一套。二、機械、設(shè)備配置計劃：(詳見附表一)；第五章各分項工程施工工藝整個室外工程涉及的工作面廣，工作內(nèi)容復(fù)雜，分項工程種類眾多。工程主體和裝修階段的分項工程如：土方開挖、土方回填、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、混凝土墊層、屋面工程等。室外工程的很多部位也包含了這些分項工程。室外工程除上述分項工程外，將其它室外工程特有的分項工程的施工工藝列舉如下，在室外工程施工階段指導(dǎo)施工。第一節(jié)室外雨污排放系統(tǒng)施工室外污排放系統(tǒng)施工前，先由技術(shù)部門復(fù)核檢查井的位置、數(shù)量，管道標(biāo)高、坡度等?，F(xiàn)場測量圖紙設(shè)計的市政雨污系統(tǒng)接口標(biāo)高和現(xiàn)場實測口的是否一致。確定無誤后再進行施工。施工時總體上遵循由下而上的順序進行，具體順序如下：44

171、化糞池、隔油池等小型排水構(gòu)筑物的施工。本工程的幾個化糞池均采用同一型號鋼筋混凝土化糞池。首先根據(jù)圖紙進行定位放線，確定化糞池位置，再根據(jù)圖紙設(shè)計的進水口和出水口標(biāo)高并結(jié)合圖籍浙S3，確定化糞池的深度，然后進行挖土、邊破支護、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、防水、回填等施工。各分項工程施工工藝參照前階段結(jié)構(gòu)和裝飾施工的分項工程施工方案。隔油池施工參照化糞池施工。2、檢查井的施工。該工程的檢查井均為磚砌收口式檢查井。首先將室內(nèi)的雨污管引出，確定檢查井的位置，再根據(jù)圖紙上的標(biāo)高并結(jié)合圖籍02S515，確定檢查井的深度。然后進行挖土、墊層、砌筑抹灰等施工。各分項工程施工工藝參照前階段結(jié)構(gòu)和裝飾施工的分項工程施工方案。施工注意事項：①砌筑材料采用普通燒結(jié)磚。②當(dāng)混凝土基礎(chǔ)驗收后,抗壓強度達到設(shè)計要求,基礎(chǔ)面處理平整和灑水潤濕后,嚴(yán)格按設(shè)計要求砌筑檢查井。③工程所用主要材料，符合設(shè)計規(guī)定的種類和標(biāo)號；砂漿隨拌隨用，常溫下，在4小時內(nèi)使用完畢；氣溫達30ОC以上時，在3小時內(nèi)使用完畢。④立皮數(shù)桿控制每皮磚砌筑的豎向尺寸，并使鋪灰、砌磚的厚度均勻，保證磚皮水平。⑤鋪灰砌筑應(yīng)橫平豎直、砂漿飽滿和厚薄均勻、上下錯縫、內(nèi)外搭砌、接槎牢固。隨時用托線板檢查墻身垂直度，用水平尺檢查磚皮的水平度。圓形井砌筑時隨時檢測直徑尺寸。⑥井室砌筑時同時安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確。踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。⑦檢查井接入圓管的管口與井內(nèi)壁平齊，當(dāng)接入管徑大于300mm時，砌磚圈加固。⑧檢查井砌筑至規(guī)定高程后，及時安裝澆筑井圈，蓋好井蓋。⑨井室做內(nèi)外防水，井內(nèi)面用1:2防水砂漿抹面，采用三層做法，共厚20mm，高度至閉水試驗要求的水頭以上500mm或地下水以上500mm，兩者取大值。井外面用1:2防水砂漿抹面，厚20mm。井建成后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收后方可進行下一道工序。3、室外雨污管安裝。室外污水及雨水排水管均采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁波紋管，環(huán)剛度S1型。承插橡膠圈接口。44

18管材插口與承口的工作面，表面平整，尺寸準(zhǔn)確，既要保證安裝時插入容易，又要保證接口的密封性能。管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞，避免陽光暴曬以防變形和老化。管材、配件堆放時，放平墊實，堆放高度不超過1.5ｍ；對于承插式管材、配件堆放時，相鄰兩層管材的承口相互倒置并讓出承口部位，以免承口承受集中荷載。室外雨污管道的一般鋪設(shè)過程是：挖土→管道基礎(chǔ)→管材放入溝槽→接口→部分回填→閉水試驗→全部回填。①挖土：根據(jù)施工圖紙所表示的管道走向、深度進行定位放線，然后進行土方開挖。②管道基礎(chǔ)：管鋪設(shè)前，在溝槽內(nèi)鋪墊100mm厚砂基或過篩細(xì)土，砂基人工鋪墊，振動夯夯實，夯夯相連，保證密實度符合規(guī)范要求。下管時管材在人工放入溝內(nèi)時，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁或溝底激烈碰撞。③橡膠圈承插接口施工：管材或管件在接口前，用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦試干凈，使接口面保持清潔，無塵砂與水跡。當(dāng)表面沾有油污時，用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。接口接前將兩管試插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標(biāo)線。然后套入橡膠圈，為了使插入容易可以在橡膠圈涂抹肥皂水作為潤滑劑。承插接口連接完畢后。④回填：管頂400mm以下溝槽回填的材料應(yīng)嚴(yán)格控制，可采用砂礫，中砂，粗砂或開挖出的良質(zhì)土。條溝槽回填應(yīng)從管底向上用人工依次分層對稱回填、夯實。檢查井井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進行；當(dāng)不便同時回填時，應(yīng)留臺階形接茬。井室周圍回填壓實沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。4、雨水口的施工雨水口的施工與道路工程施工配合進行。其位置按照道路設(shè)計圖確定，同時按照雨水口位置及設(shè)計要求確定雨水支線管的槽位，雨水口圈面高程比附近地面低30mm，與附近地面接順。依照設(shè)計圖紙選擇正確的雨水口井圈，對于不能及時加蓋井圈和井篦的雨水口加蓋保護。44

19依照設(shè)定的雨水口位置及外形尺寸，開挖雨水口槽，開挖雨水口支管槽，每側(cè)留出300～500mm的肥槽。槽底要夯實，遇有松軟土質(zhì)，換填石灰土，及時澆筑混凝土基礎(chǔ)。雨水口圈面高程比附近路面低3cm，并與附近路面順接，雨水口管坡度不得小于1%。在基礎(chǔ)上放出雨水口側(cè)墻位置線，并安放雨水管，管端面露于雨水口內(nèi)，其露出長度不大于20mm，管端面完整無損。砌筑雨水口灰漿飽滿，隨砌隨勾縫，雨水口內(nèi)保持清潔，砌筑時隨砌隨清理，砌筑完成后及時加蓋。雨水口底面用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工誤差不超過±10mm，高程誤差不超過-10mm。連接管與雨水口壁連接處，添抹密實。路下雨水口、雨水支管根據(jù)設(shè)計要求澆筑混凝土基礎(chǔ)，坐落于道路基層內(nèi)的雨水支管做C25級混凝土包封，且在包封混凝土在75%強度前，不得放行交通。5、污水管道閉水試驗控制點：所試驗管段按井距分隔，帶井試驗；管道及檢查井外觀質(zhì)量驗收合格，質(zhì)檢資料齊全；管道兩端砌磚封堵，用1:2水泥砂漿抹面，必須養(yǎng)護3～4天達到一定強度后，再向閉水段的檢查井內(nèi)注水，注水的試驗水位，應(yīng)為試驗段上游管內(nèi)頂以上2m，如井高不足2m，將水灌至上游井室高度，注水過程中同時檢查管堵、管帶、井身，無漏水和嚴(yán)重滲水，再浸泡管和井1～2天后進行閉水試驗；將水灌至規(guī)定的水位，開始記錄，對滲水量的測定時間應(yīng)不少于30min，根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計算滲水量，滲水量不超過規(guī)定的允許滲水量即為合格。第二節(jié)室外給水、消防、供電、供氣系統(tǒng)施工由專業(yè)廠家施工。第三節(jié)鋪裝工程施工面層有植草磚、花崗巖等。墊層做法有砂、碎石墊層和砂漿二類。園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。在整個鋪裝工程中，重點設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點。在此我們對園林工程中最常用的鋪裝方法進行介紹，具體如下：一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)交底進行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況，做到施工質(zhì)量、進度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。44

202、材料準(zhǔn)備園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。3、場地放樣、定標(biāo)高按照廣場設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標(biāo)樁點為準(zhǔn)，根據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。然后定出坐標(biāo)樁點標(biāo)高，注意盡量采用共同基準(zhǔn)點。4、地形復(fù)核對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點、控制點的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補上。二、地面施工1、挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。2、場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達到設(shè)計的坡度。44

21根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患?；A(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10～20cm的余土使用人工挖掘。當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。夯實，當(dāng)挖土達到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。如果密實度尚未達到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達到設(shè)計要求為止。4、級配砂石墊層首先要控制級配砂石的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察，禁止風(fēng)化卵石進場，避免樹枝等有機質(zhì)混入，并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理，控制造價，保證施工質(zhì)量，控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點，并注意對控制點的保護。回填時其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實后能達到要求。級配砂石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，一般采用打夯機夯實，具體夯實方法同素土夯實。5、混凝土墊層的澆筑混凝土墊層的澆筑必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在混凝土墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后，可進入下道工序。在澆筑混凝土混凝土墊層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3砂漿。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡?；炷翂|層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護，并及時對砼基層進行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静荨裆凹八芰媳∧じ采w在路面上進行養(yǎng)護。44

226、花崗巖面層的鋪裝花崗巖面層施工工藝流程：素土夯實→級配砂石→混凝土墊層→清理地面→彈中心線→試拼、鋪貼→養(yǎng)護、嵌縫→清洗。面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護。在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。施工完后，應(yīng)多次澆水進行養(yǎng)護。7、植草磚路面植草磚表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝，面板應(yīng)表面平整，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致。植草磚路面工藝流程：素土夯實→級配砂石→砂漿找平→清理地面→彈中心線→安放標(biāo)準(zhǔn)塊→試拼、鋪貼→掃縫。具體操作如下：①將地面浮渣、雜物清理干凈，進行場地平整，有坡度要求的要找出排水坡度。②找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線。③安放標(biāo)準(zhǔn)塊，用水平尺和角尺校正無誤。④圖案拼花和紋理走向清晰的透水磚要試拼，滿意后再正式拼貼。正式拼貼時一般應(yīng)從中間向四周鋪貼，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實，用粗砂掃縫。8、鋪裝面伸縮縫處理，具體根據(jù)施工圖的要求。第四節(jié)小型構(gòu)筑物干掛石材飾面施工44

23一、干掛式施工工藝流程：設(shè)計安裝圖→彈線分格→基層清理→石材下料加工→主次龍骨加工→安裝主龍骨→安裝次龍骨→底批石材就位→安裝連接鐵及插入鋼銷→檢查調(diào)整垂直度平整度→鋼銷孔內(nèi)打膠→上批石材就位→整個墻面石材裝完后嵌縫打膠→清理面層打臘1、根據(jù)墻面花崗巖的分格尺寸要求繪制立面分格圖，施工時根據(jù)分格圖在墻面上彈出分格線，并對飾面石料規(guī)格下料加工。2、當(dāng)飾面基層為框架而無填充墻時，每隔一段距離設(shè)一根豎向主龍骨，主龍骨由膨脹螺絲和連接鐵件使其與基層墻面或框架梁相連接，主龍骨可以采用槽鋼、方鋼或角鋼等，主龍骨的材料規(guī)格，花崗巖石材與基層之間的間隙綜合考慮次龍骨的允許跨度通過力學(xué)計算而定，當(dāng)基層為墻面時可以不設(shè)主龍骨而將次龍骨直接固定在墻面上。3、在每一塊花崗巖的橫縫上口設(shè)一次龍骨，次龍骨與主龍骨之間采用電焊焊接，次龍骨的大小應(yīng)根據(jù)石材規(guī)格的大小考慮其上承受的石材重量以及風(fēng)載等經(jīng)計算而確定，一般采用Ｌ30×3或Ｌ50×5角鋼。4、每一塊花崗巖的頂端與下端均開設(shè)Φ5的小孔，花崗巖與次龍骨之間采用連接鐵及鋼銷相連接，連接鐵與次龍骨的連接采用螺栓固結(jié)，該節(jié)點可以使連接件進行前后左右位置的微調(diào)，以便調(diào)整花崗巖的垂直度與平整度，鋼銷一般采用Φ4的鍍鋅鋼筋或不銹鋼，鋼銷與花崗巖鉆孔之間隙可以用環(huán)氧樹脂或502膠等填堵。5、縫隙處理：干掛式花崗巖飾面的板材之間一般留有8～12mm的空隙，在整體墻面安裝完畢以后，縫隙用打硅膠封沒，硅膠的色彩可以根據(jù)石材的顏色選定。為使硅膠均勻美觀，在打硅膠之前縫內(nèi)先嵌一條輕質(zhì)泡沫塑料條作硅膠的背襯。6、如在室內(nèi)墻面上裝飾大理石或花崗巖板時，次龍骨可以直接固定在墻面上，這樣就可以取消主龍骨，而用膨脹螺栓和連接鐵件將次龍骨與基層墻面連接。二、干掛式施工工藝的質(zhì)量控制要點：44

241、花崗巖板材的尺寸要根據(jù)結(jié)構(gòu)實際尺寸進行分格排布，在下料之前在飾面的基層墻面上(或框架梁柱上)彈出分格線，在分線分格閉合后將分格繪制成板材分格排布圖，然后根據(jù)排布圖下料加工主次龍骨與飾面板材，這樣才能確保整個飾面分格的協(xié)調(diào)美觀。2、主龍骨與次龍骨及與基層之間的連接要牢固，采用多大的螺栓(或焊縫)要經(jīng)過設(shè)計計算而定，施工時要確保質(zhì)量，并做好防銹處理，一般龍骨采用鍍鋅鋼材或在鋼材表面涂刷防銹漆，特別是焊接點的防銹處理尤為重要。3、為確保整個立面的平整度與垂直度，應(yīng)在整個立面上下左右掛線拉線安裝板材，每安完一塊板要仔細(xì)檢查調(diào)整它的垂直度與平整度，在滿足要求后才能安裝上層板材。4、為防止底層板被碰撞破壞或移位，在最底層板與基層的空隙之間可灌300mm高的砂漿或細(xì)石砼。5、板材之間的板縫打膠是影響美觀和防滲漏的關(guān)鍵，所以在打膠前要清除板縫內(nèi)的灰塵，內(nèi)襯條均勻，確保硅膠厚度10mm以上，打膠要連續(xù)均勻，平面凹進2mm左右，不得使膠打在縫外污染飾面板材的表面。第五節(jié)小區(qū)道路工程施工（一）基底壓實(1)清除腐植土及拆除障礙物(2)利用挖掘機、鏟車、推土機將基底土方平整至設(shè)計標(biāo)高(3)采用8t振動壓路機，輔以蛙式打夯機進行壓實，壓實系數(shù)不得小于0.95。（二）級配砂石基層施工級配砂石采用人工級配砂石（內(nèi)摻適量水泥），砂石的級配采用在大型攪拌站通過機械攪拌后運送至工地。1、級配碎（礫）石施工時，必須遵守下列規(guī)定：（1）顆粒級配要求（2）配料必須準(zhǔn)確（3）混合料必須拌和均勻，沒有離析現(xiàn)象（4）在最佳含水量時進行碾壓，直到要求的壓實度（5）采用8t振動壓路機碾壓時，每層壓實厚為150～200mm2、施工技術(shù)要求（1）石子的粒徑、砂子的細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合要求，水泥選用P.O32.5級，混合料拌和及養(yǎng)生用水應(yīng)選用清潔飲用水。44

25（2）混合料配比為重量比，最大含水量及最大壓實干容量應(yīng)通過試驗或參考經(jīng)驗數(shù)據(jù)確定。（3）碾壓前必須檢查控制最佳含水量和拌和的均勻性。含水量過大時應(yīng)加干混合料重新拌和，含水量過小時應(yīng)均勻灑水，以手握成團但不冒漿粘手、落地散開為宜；拌和過程中及碾壓前應(yīng)挖深點檢查是否拌透拌勻，否則重拌。（4）每次壓實厚度最小為150mm，最大為200mm，超過200mm時應(yīng)分層拌和、壓實。（5）碾壓時自兩側(cè)壓向路中，用振動壓路機碾壓時，應(yīng)先靜壓2-3遍后再加振碾壓，每次重疊1/3輪寬，碾壓應(yīng)以表面平整無明顯輪跡、壓實度符合設(shè)計要求，標(biāo)高和橫坡、平整度符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。（6）碾壓過程中，采用控制樁拉線或水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高和找平，在壓路機穩(wěn)壓后及時鏟高補低，填補處應(yīng)翻松加料重新壓實成整體，不準(zhǔn)出現(xiàn)填補薄層。（7）分段施工銜接處可留一定長度不壓，亦可先壓實，待下段施工時再挖松并適當(dāng)加水泥和水拌和、整平與下段同時壓實。（8）級配砂石從加水泥拌和到完成壓實時間（包括干拌時間在內(nèi)），不超過三小時；壓實成型后及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不少于三天，三天內(nèi)嚴(yán)禁上車，每次灑水?dāng)?shù)次，以保持表面濕潤為宜。（三）瀝青面層施工本工程面層施工將由專業(yè)瀝青路面施工的班組進行施工。第六節(jié)地下室車庫入口鋼化玻璃雨棚施工本工程施工將由專業(yè)鋼化玻璃雨棚施工的班組進行施工。第六章工程工期管理及保證措施第一節(jié)工期管理目標(biāo)本工程施工總工期130日歷天，計劃開工日期為2008年8月，竣工日期為2008年11月。第二節(jié)確保工期主要措施本次招標(biāo)含小區(qū)道路、下水道、化糞池等附屬工程，質(zhì)量要求合格，按合同工期按質(zhì)保量完成，在組織管理到技術(shù)管理上都要有科學(xué)的管理手段，針對本工程特點，擬采取以下措施保證施工工期。44

26一、組織管理措施1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業(yè)工種的交叉配合。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃，每半月召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。2、精心編制施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，以高效、科學(xué)地組織施工。積極引進、采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術(shù)。3、采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進度，合理安排裝飾階段施工順序，工序相互交叉，縮短工期，網(wǎng)絡(luò)計劃管理電腦化。根據(jù)目標(biāo)工期科學(xué)地制定施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序進行重點控制，網(wǎng)絡(luò)圖下發(fā)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對滯后工序分析原因，作出對策，通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會進行布置，使施工情況始終處于動態(tài)實時控制中。4、以總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，針對不同的施工階段制訂詳細(xì)的進度計劃，原則上只提前不拖后，強調(diào)機具、材料、人員準(zhǔn)備在計劃上的提前。按計劃編制的任務(wù)書必須及時落實，責(zé)任層層分解落實到人，每天都須檢查落實任務(wù)完成情況，以求得及時解決。5、選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強的施工班組進行施工。進一步健全經(jīng)濟承包責(zé)任制，把經(jīng)濟承包責(zé)任制落實到每一個班組。勞動力優(yōu)化組合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，減少柱、樓梯等施工對進度的影響，對大體積、大跨度結(jié)構(gòu)及必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班作業(yè)。在工作安排方面，采取大量投入管理力量、勞動力、機具設(shè)備，搶主體，盡早開辟砌體工程、樓地面工程、裝修工程的工作面，為一環(huán)扣一環(huán)的流水作業(yè)創(chuàng)造條件。44

276、認(rèn)真嚴(yán)格地實施平面流水、立體交叉的作業(yè)流程。按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。7、合理安排施工程序，配備足夠勞動力。質(zhì)安員應(yīng)實行邊施工邊檢查邊驗收的辦法，采用分段、分部位驗收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司驗收，減少中間環(huán)節(jié)以縮短工期。8、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每月召開一至二次由各方參加的協(xié)調(diào)會議，密切建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的工作關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位應(yīng)做到隨時聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問題，做到遇到問題不拖延、不扯皮，及時溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。根據(jù)總進度計劃網(wǎng)絡(luò)，將具體任務(wù)、目標(biāo)落實到各單位，以確保計劃的嚴(yán)肅性、及時性和準(zhǔn)確性。9、放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日。必要時增加夜間施工。二、技術(shù)措施1、按施工組織設(shè)計要求，機具設(shè)備及時進場，并加強維修保養(yǎng)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。2、采用新型的模板和支撐，砼中摻早強劑，要求7天達到70%設(shè)計強度，15天達到100％設(shè)計強度，爭取早拆模，開辟工作面，為施工創(chuàng)造條件。3、砼采用商品混凝土。4、熟悉施工圖，選擇正確的施工方案和施工方法。重視技術(shù)交底工作，杜絕任何質(zhì)量事故，不允許存在返工現(xiàn)象，各環(huán)節(jié)必保一次性合格以免延誤工期。加強土建和安裝配合，準(zhǔn)確留置預(yù)留孔洞，避免鑿洞引起的返工。三、季節(jié)性施工措施（1）雨季施工：解決好本工程在雨季的施工使其不受影響或少受影響是本工程保證施工進度和施工質(zhì)量的重要組成部分，需引起高度的重視。1）加強與氣象部門聯(lián)系，增加中、長期預(yù)報，合理安排施工。2）砼和砂漿配合比，應(yīng)在測定砂、石含水率后作出必要調(diào)整。降雨量中等以上時，禁止?jié)仓竺娣e砼，在澆筑梁板時，必須采取防雨措施。3）雨季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，以防雨水對砼強度的影響，必要時采用高一級標(biāo)號的砼進行施工。44

284）施工中應(yīng)該做好防雷電措施，現(xiàn)場機電設(shè)備要作好防雨、防漏電措施。5）按規(guī)定設(shè)水泥筒、水泥庫，周圍設(shè)排水溝，屋頂防漏。6）備足施工人員雨天現(xiàn)場施工的防雨保護用品如雨衣等，做好職工的思想政治工作，在保證職工身體健康的前提下動員職工在雨天不間斷現(xiàn)場施工。四、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃及保障措施依據(jù)科學(xué)的施工方案，擬出詳細(xì)的工程所需施工機械、主要材料需要量的配置計劃，做到各種材料、機具早報計劃，早進場，確保施工進度不受影響，實現(xiàn)承諾工期。第七章工程質(zhì)量管理及保證措施第一節(jié)質(zhì)量的承諾目標(biāo)和計劃確保工程質(zhì)量一次性驗收合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)系列和質(zhì)量控制的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)浙江省質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按GB/T19001國際標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合認(rèn)證，從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況，在質(zhì)量活動的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。在貫徹GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)系列質(zhì)量保證體系過程中，根據(jù)國標(biāo)GB/T19002的有關(guān)規(guī)定，我公司編制了質(zhì)量體系文件，從制度上實行強制性，從程序上，層層控制，確保了在項目施工中落實到實處，使工程始終處于受控狀態(tài)，達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的現(xiàn)代化施工要求；同時也為顧客提供了質(zhì)量保證能力的最為有力的證明。44

29二、質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制半成品與成品保護回訪與保修工程質(zhì)量檢驗與驗收不合格的控制和糾正測量和試驗設(shè)備的控制工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計方法的應(yīng)用人員44

30三、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理綜合辦公室員材料科質(zhì)安科施工科各專業(yè)施工隊四、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目測量員項目材料員項目質(zhì)安員項目施工員44

31架子班防水班油漆班機電班泥工班鋼筋班木工班砼班第三節(jié)確保質(zhì)量主要管理措施1、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，并督促業(yè)主組織設(shè)計交底會；由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求；由施工方提出圖紙存在的問題，要求設(shè)計討論解決；設(shè)計方提出設(shè)計變更文件，必須整理出會審紀(jì)要與設(shè)計方提出的設(shè)計變更文件，并存檔。2、施工組織設(shè)計方案審批制度會審后及時組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，且必須要有項目部主要管理人員簽字；施工組織設(shè)計必須在工程實施前15d報工程技術(shù)管理科，由主任工程師審批后上報公司工程部、質(zhì)安部及總工程師審批；施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度項目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計文件，本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。主要內(nèi)容是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量。4、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度44

32在質(zhì)量計劃中明確提出技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收；及時填寫、保管好《技術(shù)復(fù)核記錄》、《隱蔽工程驗收記錄》。隱蔽驗收工程放樣技術(shù)復(fù)核班組施工放樣人員自驗修證復(fù)核驗收流程自驗整改填寫復(fù)核單填寫驗收單項目技術(shù)員復(fù)驗施工員否項目部工程師組織驗收否填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》簽證填寫《隱蔽工程驗收記錄》簽證送交業(yè)主或監(jiān)理簽證5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理44

33嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：按《質(zhì)量體系程序文件》中采購等相關(guān)要素管理程序，實施材料物資管理制度，落實材料進場驗收制度；材料按場布圖歸類堆放，并且要有明確標(biāo)識；半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢，落實原材料半成品質(zhì)量控制制度。把好材料成品、半成品質(zhì)量關(guān)，材料訂購前要進行現(xiàn)場驗貨及抽樣檢查，發(fā)貨前按規(guī)范要求進行驗貨，貨到工地組織有關(guān)人員進行質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，加強貯存管理，防止因保管不善影響材料質(zhì)量。加強原材料二次復(fù)試、送樣工作，實施監(jiān)理旁證制度。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗質(zhì)量保證書外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，決定是否使用，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。施工單位要進行試驗的原材料制品有：水泥必須取樣進行物理試驗，存放3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用；鋼材、鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，進口鋼筋還須進行化學(xué)成分分析及可焊接性試驗；磚、砂、石子、防水材料必須取樣進行物理試驗。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送樣→檢查核對試樣尺寸、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容→進行必貌一新須項目和要求項目的試驗，填寫試驗記錄單→計算與評定→填寫試驗報告→復(fù)核、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗報告。6、工程施工技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，重視原始記錄和資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的實施細(xì)則，全面、準(zhǔn)確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)完備。編制竣工圖用的施工圖圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清潔，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。按檔案管理文件要求，將工程施工技術(shù)資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。7、施工階段的砼與砂漿級配及試塊管理制度凡是在設(shè)計施工圖中注明強度等級的砼與砂漿均屬級配管理范圍。管理職責(zé)與分工：（1）項目部工程師負(fù)責(zé)級配申請單的審核，負(fù)責(zé)簽發(fā)配合比通知單，負(fù)責(zé)砼與砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計）；（2）項目部施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)開具砼與砂漿級配申請單，負(fù)責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、送試工作及“三過磅”執(zhí)行；44

34（3）項目部試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)配合比通知單校驗磅秤等計量器具，負(fù)責(zé)向施工班組進行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作及送試工作。8、三級驗收及分項分部質(zhì)量評定制度（1）分項分部施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。堅持三級驗收制度。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定表由工程施工科、質(zhì)安科專職質(zhì)量員核定。（3）做好各工種班組之間的質(zhì)量互檢，上道工序未驗收不得進行下道工序施工，堅持三級驗收制度。各道工序應(yīng)在操作班組自檢的基礎(chǔ)上經(jīng)質(zhì)量員驗收合格后才可進行下道工序施工，隱蔽工程必須有業(yè)主或監(jiān)理一起參加驗收，驗收合格后方可進入下道工序，基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程均按優(yōu)良等級要求檢查，達不到優(yōu)良不予驗收。（4）公司工程施工科、質(zhì)安科不定期對項目部進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知書，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在指定工期范圍內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)安科。（5）分部工程質(zhì)量核查前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須提前7d填寫好分部工程中間結(jié)構(gòu)驗收單，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后，向監(jiān)理單位核查，再歸檔保管。9、堅持質(zhì)量管理九項制度（1）堅持工程施工“十有”制度（2）堅持工程施工“十到”制度（3）堅持質(zhì)監(jiān)記錄制度（4）堅持工序間的互檢制度（5）堅持班組自檢制度（6）堅持操作交底制度：（7）堅持樣板先行制度（8）堅持班組操作掛牌管理制度：（9）堅持成品保護管理制度第四節(jié)確保材料質(zhì)量主要管理措施44

35根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序，建立健全材料采購管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料科長特殊物資采購員周轉(zhuǎn)材料員地方材料員材料驗收、倉庫保管員（1）水泥、鋼材應(yīng)采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必須附有質(zhì)量保證書，進場后按規(guī)定進行復(fù)驗，合格后方可用于工程。（2）砂、石子等砼骨料材料，采用細(xì)度模量，顆粒級配合理，含泥量少的材料。（3）木門窗、鋁合金門窗、花崗巖等裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位等認(rèn)可后封樣，今后按此驗收，不合格的一律退貨。（4）所有裝飾材料一律采用優(yōu)質(zhì)供貨廠家或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后進場使用。（5）原材料抽檢水泥以同一廠家出產(chǎn)的同一品種和標(biāo)號，不超過400T為一批；鋼材按不同規(guī)格、型號、進場批次，分別抽檢每批重量不大于60T；石子800T抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）；砂360T抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）。第五節(jié)確保質(zhì)量主要技術(shù)措施一、軸線和標(biāo)高控制措施平面控制點標(biāo)樁和水準(zhǔn)點的設(shè)置，為保證標(biāo)樁不發(fā)生下沉和位移，必須選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)樁并制定合理的埋設(shè)方案。施工現(xiàn)場一般設(shè)置臨時性的平面控制點標(biāo)樁（包括建筑物軸線角樁和設(shè)置在建筑物外一定距離沒的控制點標(biāo)樁），標(biāo)樁的材料一般為木樁，木樁打入土后，將樁頂鋸平，挖出樁四周浮土，用砼將木樁包圍。為了使標(biāo)高施測方便、準(zhǔn)確，施工現(xiàn)場常將施工總圖中給出的水準(zhǔn)點標(biāo)高，引測至現(xiàn)場設(shè)計的水準(zhǔn)基點上。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)基點一般可設(shè)置成淺埋式。淺埋式水準(zhǔn)點的做法，詳見《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》。44

36二、雨期施工措施雨期施工措施的重點是防水。（1）雨期施工措施的內(nèi)容：1）編制進入雨期以前應(yīng)完成的和在雨期中必須施工的主要工程項目；2）編制雨期施工在技術(shù)上和管理上的施工措施。（2）雨期施工準(zhǔn)備工作：1）準(zhǔn)備好防雨設(shè)備（雨具、防雨棚等）和機具（水泵等）；2）修理好水泥庫和石灰?guī)?，達到屋面不漏水，地面保證防潮的要求；3）道路兩側(cè)，基坑四周預(yù)先開挖排水溝或集水井。第六節(jié)成品保護措施成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成，其它尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。1、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由項目施工員制訂，并報質(zhì)安員。加強成品保護教育，提高成品保護意識。2、保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染。3、在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護，以防變形，嚴(yán)禁踩踏。4、嚴(yán)格按工序施工，先上后下，先濕后干。5、加強原材料、半成品及成品的保護工作，有關(guān)裝飾材料在運輸過程中加以覆蓋和保護，到現(xiàn)場后入庫保存，各種石料、面磚、玻璃幕墻原箱保護，輕放輕吊。第八章安全生產(chǎn)管理及保證措施第一節(jié)管理目標(biāo)1、安全施工管理目標(biāo)44

37（1）本工程總目標(biāo)：文明施工，爭創(chuàng)公司目標(biāo)工程。（2）杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故控制在2.4‰以內(nèi)。2、勞動保護對現(xiàn)場人員根據(jù)作業(yè)種類和特點按照國家勞動保護法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品。3、照明安全遵照合同規(guī)定設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。4、接地及避雷裝置（主要避雷裝置另有規(guī)定）在施工現(xiàn)場內(nèi)，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地、漏電保護器及避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查其效果。5、安全會議和安全教育（1）對作業(yè)工人上崗前進行三級安全教育，并進行考試，合格后方可上崗作業(yè)；（2）定期舉行安全會議；（3）對作業(yè)區(qū)安全情況檢查并及時處理隱患；（4）對危險作業(yè)區(qū)應(yīng)加強安全檢查，且在附近設(shè)置醒目標(biāo)志。（5）高空作業(yè)嚴(yán)格按建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)執(zhí)行。第二節(jié)確保安全施工主要措施一、安全責(zé)任制度項目經(jīng)理對整個工程安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度；分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督；施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事以至每個工人都有安全職責(zé)。二、安全教育、交底制度44

38（1）對以本公司人力資源部招聘人員(包括特殊工種)，人力資源部在人員調(diào)動時，必須提供個人勞動保護卡(勞動保護卡必須記有：年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況)，對沒有勞動保護卡的，項目部有權(quán)拒絕接受，項目經(jīng)理部使用外包工、臨時工，必須經(jīng)勞動人才公司審核，辦理有關(guān)進場安全教育，符合條件的持人才公司發(fā)放的臨時上崗證上崗。（2）對項目部新招聘的人員，由項目部行政管理負(fù)責(zé)，安全員配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格后方可上崗操作，并建立勞動保護卡，對未經(jīng)三級教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。（3）對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工、塔吊司機等)，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。（4）項目部每月組織召開一次安全會，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。（5）各專業(yè)施工隊每周組織召開一次安全會，各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。（6）各分部、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進行有針對性質(zhì)的安全技術(shù)交底，對外架的搭設(shè)、拆除、必須符合JGJ130-2001、J84-2001安全技術(shù)規(guī)范，物料提升機、塔吊的安裝和拆除要有施工技術(shù)措施，并向操作工人進行詳細(xì)交底，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。（7）凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕接受工作。（8）班組在接到安全技術(shù)交底時，必須組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉，在施工過程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工，如因交底錯誤而發(fā)生事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負(fù)責(zé)。（9）事故發(fā)生，項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對事故的原因、責(zé)任進行分析，總結(jié)事故處理堅持做到“三不放過”原則。三、安全設(shè)施驗收制度本工程將對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度。（1）臨邊圍欄及防護設(shè)施。（4）為作業(yè)安全、機電安全防護需要專門配置的各種設(shè)施。四、安全檢查制度建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全生產(chǎn)體系。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理44

39項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員、機管員質(zhì)量員、安全員行政管理員各專業(yè)施工隊全體施工人員安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)事故處理各種警示牌宣傳牌標(biāo)語班組安全操作交底安全檢查特殊工種上崗培訓(xùn)工人安全教育場容場貌驗收分析教育管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)安全技術(shù)措施編制審查一圖五牌（2）本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，在腳手架和垂直運輸設(shè)備上將其布置在醒目位置。此口號與警句能增強安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。44

40（3）工地每月二次全面安全檢查，班組每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。第九章安全文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)管理目標(biāo)爭創(chuàng)公司目標(biāo)工程工地。第二節(jié)保證措施1、利用各種宣傳形式，開展愛國衛(wèi)生教育，積極配合城市監(jiān)察搞好周圍環(huán)境保潔工作，由項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督。2、施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按平面圖分類堆放整齊，定期檢查。3、在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各階段產(chǎn)生的建筑垃圾，由專人定期對建筑物四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。4、樓層垃圾，采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，由專人將垃圾搬運到堆放地點。5、工程網(wǎng)絡(luò)計劃、工程主要材料匯總表、崗位責(zé)任職責(zé)、工程人員管理網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)一上墻，管理人員胸前佩帶標(biāo)志。6、施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。7、現(xiàn)場四周設(shè)排水溝，及時排除積水，對砼攪拌機、砂漿機等沖洗用水等必須經(jīng)澄清后，方可排入河道。8、積極做好班組思想教育工作和做好計劃生育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。嚴(yán)肅工地紀(jì)律，堅決禁止賭博歪風(fēng)。第三節(jié)實施標(biāo)準(zhǔn)的管理一、文明施工：工地設(shè)清潔工，生產(chǎn)、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落實門前崗位責(zé)任制，按照設(shè)計地形圖鋪設(shè)施工便道，兩側(cè)設(shè)排水明溝，并保持經(jīng)常暢通。44

41現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并且堆放整齊，堆放高度不超過1.8M。鋼筋和成型鋼筋必須堆放在離地20CM的架空設(shè)施上。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。所有進場材料必須進行標(biāo)識，注明名稱、品種、規(guī)格及檢驗和試驗情況。易燃或易爆物品必須分類存放，設(shè)專人保管，并制定嚴(yán)密的管理制度。二、安全生產(chǎn)：1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策及公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2、建立安全生產(chǎn)保障體系，加強安全生產(chǎn)的管理，設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，保持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，考試合格才允許操作。5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴(yán)禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴(yán)禁火種，并備有消防器材。6、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。7、建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。9、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機械設(shè)備一律采用接地保護和現(xiàn)場重復(fù)接地保護。11、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護接地。12、移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。44

4213、在土方開挖后基坑和溝槽邊應(yīng)該設(shè)置圍護欄桿，并設(shè)置安全警示燈。避免施工人員墜落。三、環(huán)保措施1、防止大氣污染⑴施工現(xiàn)場的道路實施灑水防塵措施，在冬施期間，必要時進行灑鹽水處理，確保道路不揚塵。對超過3個月不進行施工的地域進行植被綠化處理，對現(xiàn)場裸露的土方覆蓋。⑵水泥和其它易飛揚的細(xì)顆料散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時采取措施防止遺灑、飛揚；卸運時采取有效措施，以減少揚塵。⑶對進入施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速，防止車速過快產(chǎn)生揚塵。⑷施工現(xiàn)場所設(shè)攪拌設(shè)備安裝除塵裝置，同時攪拌站出水設(shè)沉淀池，運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車，嚴(yán)禁隨意擇地沖車。⑸現(xiàn)場、生活區(qū)的鍋爐、茶爐、大灶設(shè)有消煙除塵設(shè)備。2、防止水污染⑴攪拌機前洗車沉淀池的廢水經(jīng)沉淀后，回用于降塵灑水。⑵生活區(qū)臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油防止污染。⑶對現(xiàn)場油料存放處進行防滲漏處理，儲存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。⑷生活區(qū)的生活污水設(shè)置三級沉淀池，經(jīng)三級沉淀后，再排入社會管網(wǎng)。⑸生活、生產(chǎn)區(qū)的廁所必須設(shè)化糞池，防止用水直接沖到排水設(shè)施中而造成的污水污染。3、防止噪音污染⑴嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不得超過22時。需連續(xù)作業(yè)時，采取降噪措施，做好周圍群眾工作。⑵對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度，最大限度地減少噪聲擾民。說明44

43施工組織設(shè)計大全，全套5張光盤，由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下：工程竣工資料制作軟件：首家基于word平臺開發(fā)的資料軟件，具有簡單易用、功能強大、性能穩(wěn)定等特點，涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件、質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關(guān)人員使用，如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。嘉意德資料軟件表格樣式齊全，操作簡便！是全國版本最全的資料軟件主流品牌，共有70多個各地方版本及行業(yè)版本，如公路資料、電力資料、節(jié)能資料、水利資料等。施工安全驗算軟件：含腳手架、模板、用水用電、塔吊、基坑支護、鋼筋支架、結(jié)構(gòu)吊裝、混凝土工程、降排水等九大模塊。是現(xiàn)場安全管理必不可少的軟件之一。軟件將施工安全技術(shù)和計算機科學(xué)有機結(jié)合起來，符合施工現(xiàn)場特點和要求，依據(jù)有關(guān)國家規(guī)范和地方規(guī)程，根據(jù)常用的施工現(xiàn)場安全設(shè)施類型進行計算和分析，為施工企業(yè)安全技術(shù)管理提供了便捷的計算工具。同時生成規(guī)范化專項方案計算書，為施工組織設(shè)計的編制提供了可靠的依據(jù)。標(biāo)書制作與管理軟件：是一個集標(biāo)書制作與標(biāo)書管理功能于一身的招投標(biāo)軟件，用于快速編制各類標(biāo)書和施工組織設(shè)計。內(nèi)置模板源自建設(shè)系統(tǒng)各大企業(yè)的實際工程，設(shè)計水平高、文字素質(zhì)好。龐大的素材庫包含工業(yè)、民用、水電、路橋的綜合施工組織總設(shè)計，以及各類結(jié)構(gòu)形式、各種高度的工業(yè)、民用、路橋、水電等單位工程的施工組織設(shè)計，還提供了特種工程、建筑、安裝、乃至鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計，幾乎囊括了編標(biāo)所需的所有內(nèi)容。智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制軟件：該軟件系統(tǒng)采用圖形編輯方式，不需畫草圖，不需記住工作的代號，只需用鼠標(biāo)就可以在網(wǎng)絡(luò)圖中進行添加、修改工作和調(diào)整邏輯關(guān)系，而不需再去輸入緊前、緊后關(guān)系，并實時計算關(guān)鍵線路，自動添加工程標(biāo)尺，橫道圖自動生成，非?？旖荨⒎奖?。施工平面圖繪制軟件http://www.hzjyd.com/product_wl.htm：本軟件提供了多種繪圖工具，具備強大的繪圖操作功能，并集成了多個圖遠(yuǎn)庫，包括建筑及構(gòu)筑物庫、材料及構(gòu)件堆場庫、施工機械庫、交通運輸庫等等，可直接調(diào)用，您只需移動鼠標(biāo)，就能夠方便繪制出一張完整而又準(zhǔn)確的施工平面圖。臨時用電設(shè)計計算軟件：是國內(nèi)第一款對施工臨時用電配置設(shè)計及計算類軟件，軟件嚴(yán)格按照國家規(guī)范進行編制。采用領(lǐng)先圖形模式進行配電設(shè)計，及根據(jù)JGJ46-2005規(guī)范8.1.1條規(guī)定采用三相附和平衡計算法，使計算結(jié)果更加合理，軟件還對配電箱、用電設(shè)備的開關(guān)、漏保、熔斷器等電氣的選擇電流進行專門有正對的計算（考慮了尖峰電流等情況對電氣設(shè)備的影響），使選擇的電氣設(shè)備更合理。本軟件采用領(lǐng)先的．Net技術(shù)開發(fā)而成，具有易學(xué)、易用、高效等特點。任何購買過施工組織設(shè)計大全的用戶再次購買以上我公司任一款軟件均按8折優(yōu)惠！施工組織設(shè)計大全每月升級網(wǎng)址：www.fanganxiazai.com杭州嘉意德科技有限公司電話：0571-8898058613735520851網(wǎng)址：http://www.hzjyd.com44