《湖北水廠原水管道安裝施工組織設(shè)計方案工程建設(shè)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

目錄一、編制依據(jù)………………………………………………………4二、工程概況………………………………………………………4（一）工程基本概況…………………………………………………6（二）工程設(shè)計概況……………………………………………13（三）主要工作內(nèi)容……………………………………………13二、組織管理機構(gòu)和管理目標…………………………………13（一）項目管理機構(gòu)……………………………………………13（二）管理目標………………………………………………17三、施工現(xiàn)場平面布置…………………………………………8（一）施工現(xiàn)場場地概況…………………………………………8（二）施工平面布置原則及依據(jù)…………………………………8（三）施工平面布置圖……………………………………………9（四）施工臨時用水布置…………………………………………9（五）施工臨時用電布置…………………………………………10（六）施工現(xiàn)場平面管理…………………………………………12112

1四、施工準備與施工布置………………………………………18（一）施工組織與協(xié)調(diào)……………………………………………19（二）施工準備………………………………………………19（三）設(shè)備、人員動員周期………………………………………20（四）設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法………………………20（五）技術(shù)準備……………………………………………………21（六）接樁復測……………………………………………………22（七）生產(chǎn)準備……………………………………………………22（八）物資準備……………………………………………………23五、工程施工計劃………………………………………………24（一）工程施工進度計劃及保障措施……………………………24（二）主要材料供應(yīng)計劃…………………………………………28（三）投入本工程主要施工機械設(shè)備計劃112

2………………………28（四）擬投入本工程的儀器及通訊設(shè)備計劃……………………29（五）勞動力需用計劃……………………………………………30（六）降低工程成本計劃…………………………………………31（七）臨時用地計劃……………………………………………31六、主要項目的施工方案及技術(shù)措施…………………………32（一）施工要點……………………………………………………32（二）工程測量……………………………………………………32（三）管道施工……………………………………………………38（四）舊路面及舊結(jié)構(gòu)物的拆除…………………………………50（五）圍堰施工……………………………………………………51（六）施工排水、降水……………………………………………57112

3（七）打拔工具樁施工……………………………………………58九、季節(jié)性施工措施……………………………………………81（一）工程所在地水文氣候概述…………………………………81（二）雨季施工…………………………………………………82（三）冬季施工…………………………………………………83（三）夏季施工…………………………………………………84八、確保工程的質(zhì)量措施………………………………………64（一）工程施工質(zhì)量目標…………………………………………64（二）質(zhì)量保證體系及措施………………………………………65（三）全面質(zhì)量管理……………………………………………80十、現(xiàn)場施工安全保證措施……………………………………85（一）管理方針…………………………………………………85（二）管理目標…………………………………………………86（三）安全管理機構(gòu)……………………………………………86（四）安全管理制度112

4……………………………………………86（五）安全生產(chǎn)責任…………………………………………87（六）安全教育………………………………………………88（七）安全防護措施……………………………………………88十一、現(xiàn)場文明施工管理………………………………………910（一）文明施工目標……………………………………………91（二）文明施工管理機構(gòu)及運行程序…………………………911（三）現(xiàn)場管理原則……………………………………………91（四）文明施工措施……………………………………………92十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理…………………………………………94（一）環(huán)境管理目標………………………………………94（二）環(huán)境管理因素分析………………………………………94（三）環(huán)境管理的法律法規(guī)……………………………………94（四）環(huán)境管理組織與職責……………………………………94（五）環(huán)境管理的實施方案及措施……………………………95（六）學習環(huán)境保護法律法規(guī)…………………………………98（七）信息交流與傳送………………………………………98（八）垃圾文件處理………………………………………98（九）環(huán)境保護的檢查………………………………………99112

5（十）環(huán)境管理體系的審核……………………………………99七、工程成本管理………………………………………………62（一）成本管理概述……………………………………………62（二）工程成本管理……………………………………………62十四、產(chǎn)品保護管理辦法………………………………………101（一）總則………………………………………………………1011（二）管理職責…………………………………………………1022（三）管理工作…………………………………………………102（四）產(chǎn)品防護措施……………………………………………103（五）獎罰制度…………………………………………………105十三、工程交付、回訪及維修…………………………………99（一）工程交付………………………………………………99（二）工程回訪………………………………………………100（三）工程服務(wù)及維修…………………………………………100一、編制依據(jù)及工程概況（一）編制依據(jù)1、編制說明112

6本施工組織設(shè)計供投標用，如有幸中標，亦將作正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當增補和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程概況、總平面圖布置及說明、施工準備和布置、人員及機械配置、主要項目工程施工程序和方案措施、施工進度計劃、安全文明施工方案及措施等自開工至竣工的全過程組織管理措施。2、編制依據(jù)某市城區(qū)某水廠原水管道工程施工招標文件：第一章：投標人須知第二章：合同通用條款某章：合同專用條款第四章：技術(shù)規(guī)范第五章：投標書格式、投標書附表、投標擔保格式第六章：工程量清單第七章：各同協(xié)議書格式第八章：保函格式第九章：資格和其他輔助資料第十章：圖紙某市城區(qū)某水廠原水管道工程答疑文件；現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料；施工采用工程規(guī)范、標準和資料：《原水排入城市下水道水質(zhì)標準》112

7《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》《室外給排水和煤氣熱氣抗震規(guī)范》《室外給水排水工程設(shè)施抗震鑒定標準》《國家建筑標準設(shè)計排水檢查井》《國家建筑標準設(shè)計井蓋及踏步》（二）工程概況1、工程簡介工程名稱：某市城區(qū)某水廠原水管道工程工程地址：某市X河-三水廠設(shè)計單位：XXXX2、施工現(xiàn)場地質(zhì)條件（1）工程概況本工程為某水廠原水管道的一部分，范圍從X河至水廠，管道走向經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘、經(jīng)濟分析，并與相關(guān)部門協(xié)商后確定。管道過X河后先沿現(xiàn)狀農(nóng)田至X公路，在沿X公路至國道，在南大立交橋處至X國道，最后進入某水廠。前段管道管徑DN1600，二水廠分流一部分水量以后管徑變?yōu)镈N1400。（2）現(xiàn)場地理、水文條件地形地貌：本工程所處的區(qū)段，大部分管道底在粘土層上，可采用天然地基。氣象情況：某市屬亞熱帶濕潤季風氣候，雨量充沛、日照充足，四季分明?？傮w氣候環(huán)境良好，近30年來，年均降雨量112

81269毫米，且多集中在6～8月。年均氣溫15.8℃～17.5℃，年無霜期一般為211天～272天，年日照總時數(shù)1810小時～2100小時。某屬副熱帶濕潤季風氣候，具有雨量充沛、日照充足、四季分明等特點。一年中，1月平均氣溫最低1℃；7、8月平均氣溫最高28.7℃，屬典型的亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明。年平均降水量1284毫米，降水相對集中于6～8月。年平均氣溫16.4℃。夏季高溫持續(xù)時間長，極端最高氣溫為41.3℃，最低氣溫為－18.1℃。3、施工條件（1）有利條件工程所處位置交通比較便利,材料及半成品來源充足有保障。場地穩(wěn)定性較好,無不良地質(zhì)記錄,適宜建設(shè)用地。（2）不利條件現(xiàn)場施工場地狹窄，且最大相對高差較大，場內(nèi)交通不便，場地難以有效利用。土石方及基礎(chǔ)施工處于夏季綿雨季節(jié)。工期相對緊張。4、工程難點及施工關(guān)鍵管道安裝是整個工程的重點，場區(qū)道路坡度陡且轉(zhuǎn)彎多，施工時標高和中心線控制是關(guān)鍵，回填土方時回填土夯實，基層和面層的夯填密實度達到設(shè)計要求。112

9本工程工期較緊，多工種，多工序交叉作業(yè)對工程進度的影響較大，合理組織施工流向是工程進度加快的保證。二、施工現(xiàn)場平面布置（一）施工現(xiàn)場場地概況本工程位于某，地勢走向為自北向南傾斜，場地地形上陡下緩。氣候?qū)儆谀硨俑睙釒駶櫦撅L氣候。（二）施工平面布置原則及依據(jù)1、布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則如下：盡量采用裝配式臨時設(shè)施，提高裝配整度，盡快投入使用，由于工期短，生活區(qū)在附近租用。合理布置起重設(shè)備，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。2、布置依據(jù)招標文件有關(guān)要求：現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果；總平面圖、建（構(gòu)）筑平面、立面圖，道路布置圖等；總進度計劃及資源需用量計劃；總體部署和主要施工方案；安全文明施工及環(huán)境保護要求。112

10（三）施工平面布置圖由于本工程占用場地狹窄而距離遠呈帶形狀分布，且各分項工程較為分散。管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設(shè)施采用就近租用和采用裝配式臨時設(shè)施相結(jié)合的方式，節(jié)約工程造價將場內(nèi)樹木、雜草清除，清理垃圾，平整場地，臨時道路修排水溝、集水井。項目工程臨時辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標養(yǎng)室）采用租用，節(jié)約資金。進場后首先完成材料堆放、加工場地、進場庫房等。接通臨時水源，保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。接通電源，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。（四）施工臨時用水布置根據(jù)總平面布置和用水情況，自水源采用DN50鍍鋅鋼管接至辦公區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場材料庫以及建（構(gòu)）筑物附近。根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計：1、生產(chǎn)用水按每小時澆筑20m2q1=K1×Q1×N1×K2/3600=1.05×20×500×1.5/3600=6.6(L/S)112

11其中:q1——施工用水量Q1——每小時澆筑砼量N1——施工用水額K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)K2——用水不均衡系數(shù)2、機械用水q2=K1*∑Q2*N2*K3/8*3600=0.14L/S其中:q2——機械用水量Q2——同一種機械臺數(shù)N2——施工機械臺班用水定額N2=300K1——用水修正系數(shù)K1=1.1K3——施工機械不均衡系數(shù)K3=2.0N3——施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60K4——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)B——每天工作班數(shù)（五）施工臨時用電布置根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電。1、現(xiàn)場施工用電計算現(xiàn)場施工用電總?cè)萘繛?38.8KW。用量計算如下:電機具總功率160KW電焊機總?cè)萘?31KVA112

12K1=0.7K2=0.7COSΦ=0.65生活照明用電按總用電量的10%考慮。P總=1.1×[(0.7×160)+0.7×0.65×231]=238.8KW施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護套線兩組BV3×70mm2+2×35mm2從業(yè)主提供的變壓器引入施工現(xiàn)場配電房?，F(xiàn)場吊配備2臺125KW柴油發(fā)電機，以備停電之用。2、施工用電平面布置現(xiàn)場臨時用電采用TN—S系統(tǒng)(三相五線制),根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算,總用電量238.8KW,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定,須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN—S系統(tǒng))，以保證安全用電。施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護裝置，專用接零保護線和發(fā)電機，配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和未端處做重要接地，接地電阻≤10歐姆。兩組配電房低壓配柜分4個回路（Ｐ１~112

13Ｐ４）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。Ｐ11回路供廠前管理區(qū)施工工作面用電，導線采用銅芯橡皮線BBV—3×35+2×165mm2，架設(shè)在電線桿上到位。P12回路施工現(xiàn)場照明和辦公，食堂等臨時設(shè)施照明。導線采用銅芯橡皮線BBV—3×6+2×2.5mm2沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管保護。P21回路供鋼筋加工棚、砂漿攪拌棚等用電。導線采用銅芯橡皮線BBV—3×50+2×25mm2。P22回路供砼輸送泵使用，導線采用銅芯橡皮線BBV—3×50+2×25mm2。（六）施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退場計劃,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學文明管理。2、平面管理體系由一名項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。3、計劃管理制度112

14施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進退場、運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。4、計劃管理的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃、責任人、執(zhí)行標準、獎懲條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機具、機械進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。三、組織管理機構(gòu)和管理目標（一）項目管理機構(gòu)1、組織管理機構(gòu)我司將按項目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的人員組成優(yōu)良的項目班子進駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和職責如下：（1）項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖112

15（2）項目部主要成員及各部門職責a、項目經(jīng)理對公司直接負責，代表企業(yè)全面負責履行承包合同，負責項目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標進行控制。b、生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負責。c、項目總工112

16分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機室、負責組織有關(guān)人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負責技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。d、工程部負責工程的施工管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。e、技術(shù)質(zhì)量部負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。f、物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。g、經(jīng)營預(yù)算部負責合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負責成本管理及財務(wù)資金管理。h、綜合辦公室負責內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負責文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機室負責微機管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。（3）公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系112

17公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七個字,即“公司監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負責”?！肮颈O(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競現(xiàn)?！安块T協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理服務(wù)監(jiān)督并重?！笆跈?quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。“全面負責”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。總之，在項目管理活動中，公司是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。2、公司與項目部關(guān)系圖（1）公司對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍a、授權(quán)原則項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的全權(quán)代理人；項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標的責任人；項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責任人；112

18公司與項目部的關(guān)系圖b、授權(quán)范圍根據(jù)工程特點和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下，對職工隊伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。（二）管理目標“干一項工程，樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點投入、重點保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導下，以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目標按照業(yè)主要求，本項目工程總工期為180日歷日。中標后，我公司通過加大投入、加強管理，派精干的隊伍、精良的設(shè)備進場，確保按照業(yè)主要求的時間高標準完成施工任務(wù)，并盡量提前完工。2、質(zhì)量目標質(zhì)量總目標：確保合格工程，讓業(yè)主滿意。112

193、安全目標按照國家及當?shù)卣嘘P(guān)文件的指示精神，制定重大事故隱患預(yù)案，有效地杜絕三級（含三級）以上事故的發(fā)生。樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念，在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施，控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境，使人的行為安全，物的狀態(tài)安全，斷絕環(huán)境危險源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。4、文明施工目標確保文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。嚴格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定施工，注意揚塵、汽車尾氣、噪音、原水、碴土等環(huán)境綜合治理。采取責任承擔法科學組織管理，使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活等均符合規(guī)定要求，爭創(chuàng)文明樣板工地。四、施工準備與施工布置施工部署是指導工程的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準備、主要方案、施工流程等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標等。（一）施工組織與協(xié)調(diào)1、人員組織112

20根據(jù)工程特點，除按某節(jié)要求選擇項目班子成員外，并抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍負責具體施工。項目部設(shè)管槽開挖作業(yè)組、材料運輸作業(yè)組、管道安裝作業(yè)組、回填施工作業(yè)組、綜合調(diào)節(jié)作業(yè)組共五個作業(yè)組。2、機械設(shè)備組織根據(jù)工程需要，首先要落實大型機械設(shè)備，砼攪拌運輸機械，砂漿攪拌機械等，將在我單位內(nèi)部調(diào)配落實。砼的攪拌、運輸將自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。（二）施工準備1、現(xiàn)場準備施工前根據(jù)場地實際情況，對施工現(xiàn)場進行合理的布置。2、技術(shù)準備組織圖紙學習和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。3、機具準備根據(jù)工程需要按現(xiàn)場擬投入機械及測量儀器，及時入場。4、物資準備周材和主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)，陸續(xù)進現(xiàn)場。5、人員準備112

21項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶部分工人，為后續(xù)人員進場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)作好必須的設(shè)施搭建，為工程開工做好前期準備。（三）設(shè)備、人員動員周期1、施工人員動員接到中標通知書后，將利用三至四天的時間，對參與本合同段的全體人員進行以下內(nèi)容的動員教育：介紹本工程的情況和建設(shè)意義，增強使命感、責任感；講述本合同段工程的特點和注意事項；熟悉合同文件和技術(shù)要求；明確質(zhì)量、工期、安全目標，增強環(huán)保意識。2、機械設(shè)備準備調(diào)集擬投入本合同施工的所有自有機械設(shè)備，進行維修保養(yǎng)，做到整裝待發(fā)；購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。（四）設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求，人員及物資設(shè)備擬分期分批進入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。第一批施工人員約100人全部乘坐汽車進駐工地；部分前期應(yīng)急使用的機械設(shè)備，在中標后的五天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機械設(shè)備主要有挖掘機、自卸汽車、推土機、壓路機、吊車及測試儀器等，進場后主要工作是清理現(xiàn)場、修筑便道、接通水電、平整場地、修建臨時房屋、聯(lián)系購買地材等。112

22機械設(shè)備進場情況具體對待，走行機械可以上路行駛，直開進場，不便占路行駛的，租用或是利用內(nèi)部的不同噸位的平板車托運。三大主材的運輸：水泥、鋼筋和木材從某建材市場購買，用汽車運抵施工現(xiàn)場。（五）技術(shù)準備測量、試驗儀器設(shè)備準備。本工程測試儀器設(shè)備和人員均從本單位試驗檢測中心統(tǒng)一調(diào)配，成立工地試驗室，同時，盡快取得臨時試驗資質(zhì)，以滿足施工需要。迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技術(shù)和管理人員準時到位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務(wù)分工，明確職責范圍，推行崗位責任制。制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細則，理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確職責范圍、方針目標、具體做法和保障措施等，使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管理渠道暢通。認真做好設(shè)計圖紙審核及現(xiàn)場核對工作。組織參加各單位召開技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和標準，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理方法，消除設(shè)計疑問。對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告，經(jīng)批準合格后，確定采購點。112

23根據(jù)設(shè)計文件和工程特點，結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解，編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導書，為組織和指導施工提供技術(shù)標準和工作程序。組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括：施工組織設(shè)計方案、任務(wù)分工、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量等級、施工標準、工期目標、安全文明施工措施等，讓全體施工人員目標明確、任務(wù)明確、標準明確、責任明確，全心全力投入施工。（六）接樁復測項目組織機構(gòu)確定之后，測量組配合設(shè)計院盡快交接現(xiàn)場控制坐標點和水準基點，移交有關(guān)資料。我方立即組織人員進行復測，核對資料，對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進行處理，保證測量控制點準確無誤。在復核過程中，對控制點樁位應(yīng)進行必要的加固和保護，并在點位設(shè)置明顯標志。（七）生產(chǎn)準備隊伍進點后，各就各位，立即開展生產(chǎn)準備各項工作，生產(chǎn)準備工作進展好壞，是關(guān)系到工程能否準點開工的重要環(huán)節(jié)，本工程生產(chǎn)準備任務(wù)時間緊，任務(wù)重，應(yīng)高度重視，嚴密組織，做到有條不紊，忙而不亂。重點應(yīng)抓好以下兩方面工作。1、現(xiàn)場清理112

24按設(shè)計征地紅線范圍，認真做好場地清理工作，另外，組織專門力量積極配合業(yè)主搞好臨時用地的征用和電線、電纜遷移工作，及時與有關(guān)單位取得聯(lián)系，詳細調(diào)查探明地下管線分布情況，做出明顯標識，加強保護措施；同時，盡快熟悉當?shù)孛袼祝幚砗门c當?shù)卣途用竦年P(guān)系，形成共識，贏得理解與支持。2、三通一平根據(jù)施工實施需要和施工總平面布置要求，組織突擊力量，快速、有序地展開臨時工程施工。首先，盡快清除場內(nèi)雜物和建筑垃圾，拓寬和修建施工便道，架設(shè)施工電力主干線，敷設(shè)施工供水主干管；盡快實現(xiàn)“三通”。其次，盡快平整場地，實現(xiàn)“一平”。然后，迅速展開施工臨時設(shè)施的修建，調(diào)遷機具設(shè)備進場就位、調(diào)試，組織工程前期所需材料陸續(xù)進場。只待業(yè)主一聲令下，立即展開施工。（八）物資準備材料、構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，必須在工程開工之前完成各項準備工作。根據(jù)各種物資需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、物資準備工作的內(nèi)容物資準備工作主要包括：建筑材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、建筑安裝機具準備。112

25建筑材料準備：按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)；構(gòu)（配）件、制品加工準備：根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；建筑安裝機具準備：根據(jù)采用的施工方案，安排的施工進度，選擇的施工機械類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的調(diào)遣方案和進場后的存放地點和方式。2、物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。五、工程施工計劃及說明（一）工程施工進度計劃及保障措施施工進度計劃是指導施工進度的關(guān)鍵文件之一，其科學性、先進性、合理性將直接影響到整個施工進度的快慢。1、施工進度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等,把整個項目分成四個部份，組成四個施工隊分別進行流水施工作業(yè)。在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工，施工總進度控制點作如下安排。2、施工進度計劃112

26根據(jù)業(yè)主需求，綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，詳細制定了施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃（詳附圖）。依據(jù)施工總進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃項目工程部將編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，確保其可操作性及實用性。3、施工進度計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度:每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進度；日巡查會，檢查作業(yè)進度。并做日報、周報和月報，以保證施工進度計劃層層落實。施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標工期發(fā)生偏差要及時找出原因，制定并采取糾偏措施，確保目標工期的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃，如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料購配件、加工、裝運計劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進度計劃執(zhí)行的需要，為施工進度計劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。4、施工進度計劃完成的保障措施（1）施工組織保障措施為保證施工進度計劃的完成，我們將選派曾擔任過類似工程、經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目經(jīng)理、項目總工程師。112

27采用微機技術(shù)加強調(diào)度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法，堅持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進度控制計劃的實施。為了充分利用施工空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織溝槽土石方開挖、管道安裝和回填管溝槽土方分項工程三者的交叉作業(yè)。嚴格施工質(zhì)量管理，確保一次驗收合格。杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。本工程施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟關(guān)系復雜，為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工過程中對后續(xù)施工工序材料的選定、樣板確定等預(yù)先進行落實。（2）工序管理保障措施為最大限度挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。收尾階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保工期間的時間充分利用，同時保證各專業(yè)良好配合，避免相互干擾和破壞，而影響施工活動正常進行，造成工序時間的延長。（3）優(yōu)選施工隊伍,提高機械化水平為確保定額工期內(nèi)項目工程的完成，選擇五支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊伍進場承擔施工任務(wù)。112

28為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平?，F(xiàn)場機械將配備攪拌機、砂漿攪拌機、吊車、砼運輸車等。（4）采用先進施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，提高科技含量爭取工期縮短。例如：支撐體系采用扣件式鋼管腳手架和CH單管鋼支模快拆體系，以提高勞動生產(chǎn)率；摻加高性能砼外加劑等施工工藝和技術(shù)。（5）外部環(huán)境保障措施積極主動與當?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn)）、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。（6）季節(jié)性施工保障措施本工程施工階段跨越冬、春、夏三季，做好季節(jié)性施工也是能否保證工期目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一，為此制定了完善的季節(jié)性施工措施，詳見《季節(jié)性施工措施》。（二）主要材料供應(yīng)計劃112

29采購計劃：項目經(jīng)理部應(yīng)在項目分項工程施工前，依據(jù)施工進度計劃，編制物資采購計劃，并由項目經(jīng)理審批。物資采購計劃應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間、質(zhì)量標準或質(zhì)量要求以及擬選用的供方。凡有標產(chǎn)品應(yīng)標明類型、型號等級和標準編號；凡非標產(chǎn)品需標明規(guī)格、圖紙、標樣等。工程材料進場后，應(yīng)及時提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進行復驗的材料應(yīng)及時通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進行材料取樣復驗，經(jīng)復試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認可后方可掛牌使用。材料的出廠合格證和試驗報告必須及時送項目技術(shù)部門妥善保管。（三）投入本工程主要施工機械設(shè)備計劃擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1單斗挖掘機YW1605日立20051M32液壓破碎機3日立20063柴油發(fā)電機125GF1洛拖20071254砼攪拌機JZC5002棗陽99.31420M35履帶式推土機TY2201山東200390KW6自卸汽車紅巖5T20十堰99.15T7輪胎式裝載機ZL-50C2柳州98.51541M38振動壓路機YLC-141徐州98.911860T9潛水泵D75-20016江蘇01.55.510汽車式起重機25T5瀘州98.225T11攪拌機JS5001棗陽99.616（四）擬投入本工程的儀器及通訊設(shè)備計劃擬投入的儀器及通訊設(shè)備計劃表序號名稱用途數(shù)量及單位112

301全站儀定位放線測量1臺2J2光學經(jīng)緯儀定位放線測量5臺3DS3水準儀標高測量5臺4攝像機收集圖片影像資料1臺5照像機收集圖片影像資料2部6無線對講機用于場內(nèi)聯(lián)絡(luò)6對7電話機用于施工場外聯(lián)系10臺8量距鋼尺精確量距4把9萬能壓力試驗機材料物理檢驗1臺10土工試驗設(shè)備回填壓實檢驗1套11砼試模150*150*150砼抗壓抗?jié)B取樣試驗3組12砼試模150*150*500砼抗拆取樣試驗3組13砼試模圓錐形砼坍落度取樣度驗3組14砂漿試模70.7*70.7*70.7砂漿抗壓取樣試驗3組（五）勞動力需用計劃勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況溝槽開挖階段管道安裝階段檢查井階段檢驗驗收階段112

31砼工2555石工20404020泥工6121210鋼筋工1222測量工6666電焊工1222電工2444材料員2333模板工2886普工40808080修理工2222運轉(zhuǎn)工15202020架子工2555汽車司機2665裝載司機111挖掘司機111壓路司機111合計103198198173（六）降低工程成本計劃加強成本控制管理。在土石方外運棄方過程中，石方的盡量與土方分別堆放，在管槽回填土時土方可借回利用。112

32采用粉煤灰摻入砼中使用,節(jié)約水泥用量。在砼中摻入3%的木鈣減少劑，提高砼的強度和節(jié)約水泥用量。由于施工工期短，臨時用房盡量采取就近租用和裝配式臨時設(shè)施，以節(jié)約臨時設(shè)施的資金投入，從而降低工程成本。嚴格安全、質(zhì)量管理，不出安全和質(zhì)量事故，以最大限度節(jié)約開支降低成本。（七）臨時用地計劃根據(jù)施工平面布置圖的要求，制定臨時用地計劃。臨時用地表用途面積位置需用時間施工便道320詳平面圖施工全過程職工臨時住房120詳平面圖施工全過程辦公室、監(jiān)理室120詳平面圖施工全過程水泥庫房160詳平面圖施工全過程食堂100詳平面圖施工全過程工人生活區(qū)80詳平面圖施工全過程砂石、管材堆放場地200詳平面圖施工全過程六、主要項目的施工方案及技術(shù)措施（一）施工要點112

33本工程施工要求必須符合甲方所發(fā)的招標文件第四章所要求的技術(shù)規(guī)范及工藝要求，采用標準圖集的嚴格按標準圖集要求施工。尺寸單位：高程、井距以米計，其余以毫米計。管道的連接方式均采用管頂平接施工。施工中所用各種原料、半成品以及管材必須符合有關(guān)國家標準和規(guī)范有關(guān)，不得采用不合格產(chǎn)品。本工程高程采用1956年黃海高程，坐標系采用1954年北京（青海）坐標系。如果因施工與地形圖測繪時間不一致時，施工中允許根據(jù)實際情況對檢查井適當進行平面移動，但必須經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主及監(jiān)理校核同意。（二）工程測量1、測量方法及措施地表平面控制測量選用日本賓德PECNTAX-Ⅱ全站儀施測，建立四等導線控制網(wǎng)。為保證測量挖制點的相對精度，平面控制網(wǎng)根據(jù)設(shè)計提供的控制點和實地地形情況布設(shè)精密控制網(wǎng)，并保證本標段防洪堤起點、中點及終點附近各有二個或二個以上的精密控制網(wǎng)點。（1）首級導線點的復測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導線形式和同等精度進行施工現(xiàn)場實地測量（如原有導線點被破壞，則相應(yīng)增設(shè)），經(jīng)精確計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。112

34地表控制網(wǎng)經(jīng)過多級復測，復測無誤后方可進行引線進行測量工作。使用全站儀和微機內(nèi)排水管網(wǎng)施工放樣軟件，依據(jù)首級導線點和設(shè)計里程中樁坐標，用極坐標法恢復各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測橫斷面，提交縱橫斷面等相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確定工作量。（2）建立施工測量控制網(wǎng)管道線路的測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設(shè)次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控制。在原水管網(wǎng)管線以外埋設(shè)六-八個穩(wěn)固的導線控制點，控制點附近在基礎(chǔ)穩(wěn)定處埋設(shè)2～4個水準點，與地表水準控制網(wǎng)組網(wǎng)觀測及平差計算，以便于施工測量。高程控制按四等網(wǎng)施測，運用光電三角高程新技術(shù)，高程起算點利用定測高程，三角高程與地表平面控制測量同時進行相關(guān)的平差計算，天頂角觀測四個測回，儀器高和反射鏡高量至毫米。施工控制測量與地表平面控制測量按同等精度建網(wǎng)，施工中線測量使用光電經(jīng)緯儀。測量作業(yè)需按《測規(guī)》要求，原始記錄齊全，測量資料整潔無誤，各種計算工作必須由兩人獨立進行，對照無誤后方可進行下一步工作。112

35所使用儀器，鋼卷尺按規(guī)定定期送檢。一般每月進行一次儀器校正檢查。測量組需保管好各種測量樁橛，包樁時注明樁號，以防毀壞或用錯樁。2、工程施工測量熟悉設(shè)計圖紙資料，熟悉管道施工工藝和設(shè)計要求。熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)計原水管道幾何幾尺寸及已有平面和高程控制點分布情況。根據(jù)施工平面圖和已有控制點，并結(jié)合實際地形，作好實測數(shù)據(jù)的計算整理，并繪制測量草圖。（1）管線中線定位及高程控制測量管線轉(zhuǎn)角點坐標測量，按已有平面坐標控制網(wǎng)，可按控制樁位坐標測設(shè)出坐標控制點坐標，按設(shè)計圖上定位邊線及高程，即可放出原水管道施工區(qū)域。管線的起點、終點及轉(zhuǎn)折點為主點，其位置在施工圖中確定，管道中線定位作法為將主點位置測設(shè)到地面上去，并用木樁標定。對于在原水管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計地形圖上已給出管網(wǎng)主點坐標，主點附近又有控制點時，應(yīng)根據(jù)控制點定位。如現(xiàn)場無適當控制點可資利用，可沿管線近處布設(shè)控制導線。測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復驗。所有測量標志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。112

36（2）管道中線施工時的高程控制測量為了便于中線施工時引測高程及管道基槽縱橫斷面測量，應(yīng)沿中線敷設(shè)臨時水準點。水準點選在舊建筑墻角、臺階和基巖等處。如無適當?shù)牡匚?，?yīng)提前埋設(shè)臨時標樁作為水準點。臨時水準點應(yīng)根據(jù)III等水準點敷設(shè)，其精度不得低于IV等水準。臨時水準點間距：自流管道和架空管道200m，其他管線300m。（3）管道中線與縱橫斷面測量a、中線測量中線起止點及各轉(zhuǎn)折點定出以后，從線路起點開始量距，沿原水管網(wǎng)中線每隔100m釘一木樁（里程樁）。按照不同精度要求，可用鋼尺量距離，鋼尺量距時用經(jīng)緯儀定線。起點樁編號為0+000，如每隔100m釘一中心樁，則以后各樁依次編號為0+100，0+200……，如遇地形變化的地方應(yīng)設(shè)加樁，如編號為0+270、如終點樁為0+330m，樁號用紅漆寫在木樁側(cè)面。根據(jù)本工程控制圖的形式及分布，放線的精度要求及施工現(xiàn)場的條件，管道中心線采用極坐標法定位。測設(shè)點靠近控制點且便于量距的地方，用極從標法測定一點的平面位置，系在一個控制點上進行，但該點必須與另一控制點通視，在測量前首先進行內(nèi)業(yè)計算，根據(jù)測定點在控制點的坐標，按坐標反算方法計算出它們之間的夾角（極角）與距離（極距S），按B與S之值即可將給定的點位定出，計算公式如下：112

37αmp=tg-1,S==，B=αmn—αmp（其中M、N為控制點，P為測設(shè)點），在實地測定P點的步驟：將經(jīng)緯儀安置于M點，以MN為起始邊，測設(shè)極角B，定出MP之方向，然后在MP上量取S，即得所求點P。當不計控制點M的誤差，用極坐標測定P點之點位中誤差MPb、縱斷面測量根據(jù)中線附近敷設(shè)的水準點，用水準儀測出中線上各里程樁和加樁處的地面高程。然而根據(jù)測得的高程和相應(yīng)的里程樁號繪制縱斷面圖。縱斷面圖表示出中線上地面的高低起伏和坡度陡緩情況?？v斷面水準測量的閉合允許值為±5mm(L以百米為單位)。c、橫斷面測量橫斷面測量是測出各樁號處垂直于中線兩側(cè)一定距離內(nèi)地面變坡點的距離和高程。然后繪制成橫斷面圖。3、距離測量及高程控制（1）距離測量112

38鋼尺丈量，用經(jīng)緯儀進行定線，如地面平坦，可按整尺逐步丈量直至最后量出兩點間的距離，若地面起伏不平，可將尺寸懸空并且估使其水平，以重球或測桿對準地面點或向地面投點。測出其距離，地面坡度較大時，則可把一整段的距離分成幾段丈，也可沿斜坡丈量斜距，再用水準儀測出尺端的高差，然后按：Lh=L0—L=—公式將傾斜距離改化成水平距離，量距時的溫度與鋼尺檢定的標準溫度（一般為20oC）相差不大時，可不進行溫度改正，經(jīng)檢定的鋼尺丈量距離，當其尺寸改正數(shù)小于尺寸的，可不考慮尺寸改正。公式法測距：當?shù)匦胃卟钶^大時，采用公式L=可計算出兩點距離。（2）高程控制及高程傳遞高程傳遞：用水準測量法傳遞高程，當開挖較深的基槽，可用水準測量傳遞高程，方法是：在坎邊設(shè)一吊桿，從桿頂向下掛鋼尺（鋼尺0點在下），在鋼尺下端吊一重錘，在地面水準點和基坎之間安置水準儀通過鋼尺傳遞高標。用鋼尺直接丈量垂直高度傳遞高程:如開挖基槽不太深時，設(shè)置垂直標板，將高程引測到標板上，然后用鋼尺向下丈量垂直高度，將設(shè)計標高直接畫在標板上，既方便施工，又易于檢查。（3）大體積土石方開挖測量a、劃分橫斷面大體積土石方開挖由于地形起伏變化較大，挖填深度較大又不規(guī)則。采用橫斷面法測量，根據(jù)地形圖，豎向布置圖或現(xiàn)場測繪，將場地劃分模斷面0+0.00m，0+20.0m，0+40.00m……劃分原則為垂直管道中心線，各斷面間的間距可以不等，一般用112

3920m，在地形變化較大區(qū)域增加測量斷面。b、畫橫斷面圖形按比例繪制每個橫斷面的自然地面和設(shè)計地面的輪廓線，自然地面輪廓線與設(shè)計地面輪廓線之間的面積，即為挖分或填分的斷面面積。c、計算橫斷面面積積距法。按橫斷面面積計算公式，計算每個斷面的挖方或填方斷面面積。求積儀法。用米厘方格紙繪出橫斷面圖后，用求積儀量出橫斷面的面積。d、計算土石方量根據(jù)橫斷面面積計算土石方量:V=S×(A1+A2）/2V—相鄰兩斷面間的土方量A1、A2—相鄰兩橫斷面的挖（或填）方斷面積S—相鄰兩斷面間的間距（三）管道施工1、工藝流程（見原水管網(wǎng)施工工藝流程圖）2、作業(yè)面大土方開挖施工（1）施工準備a、主要機具挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。112

40一般機具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。b、作業(yè)條件土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。開挖有地下水位的溝槽（槽）、管溝時，應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m，然后才能開挖。施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固或加寬等準備工作。112

41選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和運形起伏等情況加以確定。在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。（2）操作工藝a、工藝流程確定開挖的順序和坡度——分段分層平均下挖——修邊和清底b、坡度的確定在天然濕度的土中，開挖溝槽（槽）和管溝時，當挖土深度不超過下列數(shù)值的規(guī)定，可不放坡，不加支撐。密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）——1.0m；硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土——1.25m；硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）——1.5m；堅硬性粘土——2.0m。超過上述規(guī)定深度，在5m以內(nèi)時，當土具有天然濕度，構(gòu)造均勻，水文地質(zhì)條件好3、一般部位管道溝槽土石方開挖112

42由于排水管網(wǎng)的溝槽開挖斷面較小，故采用人工開挖，開挖時應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求放出開挖線。排水管道溝槽底部開挖寬度包括管道結(jié)構(gòu)外緣寬度、管道兩側(cè)的工作面寬度、支撐的寬度、現(xiàn)澆混凝土管道模板的寬度。管槽開挖分為直槽和大開槽，市區(qū)內(nèi)宜采用直槽開挖，邊坡系數(shù)=0.05。挖深H≤1.5m可不設(shè)支撐,1.5m＜H＜4m設(shè)稀支撐，H≥4m采用密支撐。管道溝槽開挖時必須根據(jù)施工規(guī)范要求及地質(zhì)資料進行放坡，其中微風化巖石開挖放坡為1：0.1，風化巖石為1：0.2，粘土和粉質(zhì)粘土為1：0.5，人工填土和塊石土為1：0.8，砂土為1：1，若有地下水及地質(zhì)不良處增加基槽支撐和增大放坡。按管徑每側(cè)加寬工作面300MM，即溝槽底寬900-1100MM，管井按設(shè)計要求加寬工作面200MM即可。溝槽的開挖、支撐、排水及回填應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。人工開挖管槽時層間留臺，便于轉(zhuǎn)運土方并兼有安全和便于安裝支撐。分層開挖的深度，以人體身高結(jié)合鐵鍬的年度能將土甩到槽外為準，但不宜超過2m。如槽深大于2m但不超過3m時，仍可不分層而架設(shè)翻土板作為土方的轉(zhuǎn)運站。在有順層裂隙，含有軟弱夾層的陡巖邊坡地帶，采取分段跳槽開挖，并做好支撐，確保工程施工安全。開槽鋪設(shè)管道時，為控制管道中心線、槽底高程以及安裝管節(jié)的高程等，可以采用直接測量、坡度板或其他方法。112

43坡度板上須標有管道中心線的位置和槽底高程。為防止坡度板變形，采用有一定剛度且不易變形的材料制作。為防止位移，設(shè)置應(yīng)牢固。坡度板間距一般不大于10m。坡度板的安裝高程，應(yīng)使所拉垂線不要太長，以減小測量誤差，坡度板距槽底的高度不宜大于3m。當溝槽深度不大于3m時，坡度板可埋設(shè)在槽壁頂端。深度大于3m時，對直槽可設(shè)在分層開挖的層間留臺處；放坡開槽時，可設(shè)在槽壁上。支管安裝，支管在安裝前應(yīng)先按主管上預(yù)留口的位置，在主管上畫出支管安裝橫線，在橫線上畫出各分支線或給水配件的位置中心線再進行預(yù)制挖成的溝槽槽如有擾動或毀壞，應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，增加開挖深度，并用監(jiān)理工程師同意的材料回填至圖紙規(guī)定的標高。若在穿越公路、有地下水及地質(zhì)不良處增加基槽支撐和增大放坡則由施工組織設(shè)計確定。溝底遇大顆粒石塊時，先將其挖至設(shè)計標高以下20cm，再用粗砂或軟土夯實至溝底標高。開挖土石方應(yīng)堆放在離溝槽邊1米范圍以外，溝槽內(nèi)作業(yè)人員必須戴好安全帽。管溝開挖應(yīng)確保溝底土層不被擾動，當無地下水時，挖至設(shè)計標高以上5至10cm可停挖，遇有地下水時先挖到設(shè)計標高10至15cm，待到安裝管道時平整溝底。112

44挖好的排水設(shè)施、溝槽，在排污管道安裝之前應(yīng)先進行整修，以使溝底與溝壁堅實平順，在鋪砌作業(yè)完成后，其周圍地面應(yīng)整平壓實。堆土線距溝邊不小于1米，對濕陷性黃土，溝邊寬度加大并作土埂，以防雨水流入溝內(nèi)；堆土且要做到不阻礙交通。冬季施工時，基底不得受凍。4、頂管施工該工程部分路段管線覆土深，地下水活動量大，若采用人工掘進式頂管，首先要降低地下水。由于強制降水會導致地基的沉降，造成建筑物的破壞，引發(fā)一系列問題，故此不宜采用人工掘進式頂管施工。平衡式頂管可以解決這一難題。較常用的平衡式頂管:土壓平衡式、泥水平衡式。若采用土壓平衡式頂管掘進機，操作比泥水平衡式簡單，棄土處理方便，但上杭路頂管的施工，管線施工土層為較細的砂性土，其特征為砂粒細、密度高、透水性差，俗稱“鐵板砂”，土壓平衡掘進機機械結(jié)構(gòu)只適合于軟土不適宜該地的硬土作業(yè)。上杭路土質(zhì)有極強的流沙特性，隨地下水流的停止而停止，向低洼處淤積。采用泥水平衡式頂管能充分發(fā)揮平衡式機械頂管優(yōu)勢。泥水平衡理論是一種頂管施工理論，即把含有一定量粘土且具有一定相對密度的泥漿水充滿掘進機的泥水艙,并對它施加一定的壓力，以平衡地下水壓力和土壓力。112

45按照該理論，泥漿水在挖掘面上能形成泥膜，以防止地下水的滲透，然后再施加一定的壓力就可平衡地下水壓力，同時，也可以平衡土壓力。泥水平衡式頂管機具有以泥水平衡地下水，以機械方式平衡土壓力的雙重平衡功能。工作時刀盤全斷面切削泥土，并隨土壓力的大小前后伸縮來平衡掘進面的壓力，若刀盤前壓力小于土層主動土壓力時地面塌陷；若刀盤前壓力大于土層被動土壓力時地面隆起。刀盤上有切土口，大小有開關(guān)控制，刀盤加壓裝置使機頭掘進與推進同步，以保持刀盤頂力與前方土壓力的平衡。設(shè)備無論在頂進或停止時，切土口都可以關(guān)閉，即使遇到流沙情況，也能有效地防止挖掘面塌方。經(jīng)過方案比較，決定采用泥水平衡式方案施工。主坑采用鋼板樁卡板的方式，設(shè)計后背采用40#密排工字鋼，樁長10m。坑兩側(cè)采用間隔鋼樁卡板，溝槽平面尺寸為8m×4m，坑底澆筑C20砼，坑的一角設(shè)集水井，用泵將地下水排出坑外。由于地下水位高，在主坑外側(cè)長9.5m、寬5.5m的中線上打水泥土攪拌樁(沿坑作防水帷幕)，樁直徑Ф=500mm，深10m，樁間距400mm，相互咬合100mm，防水帷幕水泥含量15%。接收坑采用鋼板樁卡板方式，其斷面尺寸為4.5m×4.5m。管子進洞后，管子與洞口有一定間隙，地下水和泥沙會從間隙中流到坑中，嚴重時會造成洞口上部地表塌陷，殃及周圍管線和建筑物。為防止坍塌，在坑前端用砼澆筑一面砼止水墻(按Ф1200砼管設(shè)計墻的高×寬×厚為2m×3.6m×0.25m，砼C20112

46將專用鋼環(huán)和橡膠圈組成的止水圈與墻中預(yù)埋鐵焊成一體。在頂進施工過程中，控制土壓力的數(shù)值與理論計算數(shù)值相接近，在主動土壓力和被動土壓力之間，在實際應(yīng)用中將土壓力控制在100kPa左右，機頭控制土壓力要小于刀盤前方被動土壓力，且大于刀盤前方的主動土壓力。操作時將控制閥調(diào)到自動的位置，這樣刀盤在油缸作用下隨土壓變化前后伸縮，當前方土壓力超過調(diào)整土壓力，刀盤自動后退，當退到一定程度設(shè)在刀盤油缸上的退位開關(guān)立即被斷，使后方千斤頂液壓站電機停止運轉(zhuǎn)，主頂千斤停止推進，但機頭仍在掘進和排泥工作。前方壓力減小，刀盤載荷減小，刀盤向前限位開關(guān)自動復位，后方液壓站又恢復工作。在整個頂管過程中校正糾偏工作貫穿于始終。在頂管施工中，頂進距離的長短和減少管壁與土壤間的阻力是密切相關(guān)的，注漿效果得當可將砼管阻力大為降低。膨潤土是一種優(yōu)良的減阻材料，它吸收水分后體積可以膨脹至原有體積的2～10倍，呈膠凝狀，觸變后呈流動狀態(tài)，它的減阻效果極佳，在漿液中摻有工業(yè)堿起到提高漿液的稠度作用，在注漿中應(yīng)注重環(huán)節(jié)。注漿配方：在不同土質(zhì)中應(yīng)采用不同的配比，根據(jù)上杭路的土質(zhì)情況注漿減阻的鈉基膨潤土中，膨潤土、水、堿所占的比例分別為22.8%、76.5%、0.7%。112

47注漿孔的布置：要求在砼管外層形成一個完整的泥漿套環(huán)，過去將注漿孔設(shè)置在管子中間，由于上下孔阻力不同，不能很好地形成泥漿套環(huán)，減阻的效果較差?，F(xiàn)在注漿孔布置在套環(huán)以內(nèi)，首先在套環(huán)內(nèi)形成一個完整漿套，注漿效果成倍提高。帶注漿孔的混凝土管設(shè)置在機頭后，連續(xù)放3至4節(jié)，然后為了補漿再按一定間隔放置帶有注漿孔的砼管。施工中出現(xiàn)的問題及解決辦法：工作坑后背是由40#鋼樁，樁長為10m經(jīng)密排打樁固結(jié)在土壤中。頂管需要后背能承受頂管設(shè)計最大反推力，且后背受力均勻不變形。雙向頂進的工作坑內(nèi)，后背寬度為3.7m，中間預(yù)留龍門口(槽鋼樁)。龍門口東側(cè)Ф500mm的煤氣管周圍既不能打鋼樁，也無法進行水泥攪拌樁整體帷幕。這種情況影響后背1/4的坑寬位置，造成后背受力不均?？觾?nèi)煤氣管下由于沒有防水帷幕樁阻擋，地下水和泥沙一刻不停從空隙流出，水土流失樁又少，這種后背是一邊硬一邊軟，軟側(cè)的后背達不到需要的承載力。如何解決？經(jīng)反復研究采取以下措施：主頂后背選用結(jié)構(gòu)件的復合后背板，規(guī)格為長3.5m，寬1.6m，厚0.3m，使其整體受力。對坑后部土體進行軟基處理，方法是用編織袋灌土摻水泥粉充填間隙和進行碼垛土體整固。在坑后背軟土一側(cè)，在打入的一根40#鋼樁上加焊工字鋼短節(jié)數(shù)段，以擴大受力面積。112

48將整體后背板安放到位后，在后背板與鋼樁之間澆注C20的砼，灌滿空間，使后背板與鋼樁成為一體。借助側(cè)面樁力，用8根直徑Ф28的螺紋鋼筋均布1.6m高的后背板上與溝槽東側(cè)樁的底部焊成斜拉式，增加后背板東側(cè)拉力。經(jīng)理論計算可知，增后背力1000kN左右。泥水平衡式機械頂管頂進速度較快，施工中用4臺行程110cm、推力2250kN千斤頂做主頂，機頭的掘進速度控制在8cm/min，在距地面較深的土層中頂進，用管道排泥，長度為3m砼管頂入土中約為1.5h。沉淀池內(nèi)循環(huán)水靠給水泵經(jīng)管道送到掘進機頭，水在管道中循環(huán)經(jīng)溝槽旁通再由排泥泵將泥漿送至泥漿池中，給水排泥管的管徑為DN100mm，長度3m，用快速接頭連接，省時省力連續(xù)出土。北向由于頂距較長，且管道坡度大，地質(zhì)情況也有較大的差異，有時土極硬，在頂進30m和70m地帶時，掘進機刀盤轉(zhuǎn)矩都出現(xiàn)急劇增大(已超過45kN/m2,有刀盤轉(zhuǎn)距表顯示)，機倉操作采用減小刀盤的切土口的措施(切土口僅有10mm)后沒有明顯的改善，機頭頻繁地發(fā)出報警信號，為保證施工的安全，地面采取調(diào)整變量油泵出油量降低主頂千斤頂速等措施做輔助性控制，使掘進速度控制在每分鐘僅為1.8cm112

49。另外排泥管路中壓力變化也發(fā)生了差異，正常情況進水壓力應(yīng)大于排泥壓力，可事實正好相反。經(jīng)分析，造成這種掘進困難的原因是機頭已進入高壓縮粉砂土中，泥沙密度大、板結(jié)性強、硬度高，刀盤切土口稍大，驅(qū)動刀盤的電機就超過額定流，刀盤轉(zhuǎn)矩超載采取的措施：控制刀盤轉(zhuǎn)矩在35kN/m2以內(nèi),用調(diào)節(jié)主頂千斤頂頂速維持頂進；發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢不　斷地使用溝槽旁通系統(tǒng)反循環(huán)，將送水壓力輸送到排泥壓力中，原給水管改排泥管要反復沖洗，間隔操作上述措施，實施后經(jīng)過一段時間，終于使管路壓力達到正常值，被沖上來的泥沙幾乎全為極細的褐色砂粒夾有僵石，沉淀速度極快，在泥池中沉淀后用挖掘機配合人工挖掘?qū)⒊恋沓胤e沙清除。施工實踐證明，土質(zhì)對各種形式頂管都有較大影響。要保證土壓力平衡式頂管頂進順利，不僅要掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，還需注重研究不同土質(zhì)，進而制定相應(yīng)的工藝參數(shù)。地礦勘查選擇鉆探點要根據(jù)管線地段情況有針對性地進行采樣，以便于指導施工。工作坑、接收坑采用鋼板樁密排打樁并留有龍門口，溝槽四周1m外均打直徑500mm的帷幕樁用以保護地下設(shè)施和控制地下水，這樣才能使工作坑、接收坑挖土做坑工作完成。但同時也給機頭進洞和出洞帶來了問題，頂管設(shè)備原構(gòu)造切削刀盤的直徑小于機殼直徑6cm112

50，刀盤磨出攪拌樁的洞口小于機頭外徑，由于樁硬、土硬，機頭進洞和出洞都有困難。為解決這個問題，在現(xiàn)場，機頭進洞前在刀盤外沿焊接兩把臨時加工的擴孔切削刀具用于擴孔，擴展頂管掘進面。由于考慮周密，技術(shù)準備得當，刀具合理，經(jīng)過刀盤磨樁工作后機頭順利進洞。經(jīng)在土中掘進，出洞時擴孔刀具又磨穿接收坑側(cè)的雙層帷幕樁，使泥水平衡式頂管機在復雜的地層中完成任務(wù)。向北頂進96m，克服較多的困難后精確頂?shù)轿?。向南頂進66m用3d時間就完成頂進工作。經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門的監(jiān)測，頂管后地面無沉降，管線的高程偏差為+4cm，軸線位移為偏左3cm質(zhì)量優(yōu)良。5、鋼筋砼管道安裝了解和確定干管的標高，位置，坡度，管徑等，然后根據(jù)圖紙要求，放線確定安裝位置線，然后依次開挖管道溝槽。砼管運輸時管材之間用木塊支墊，插口用草袋包扎以防損壞管口；堆放時每層管材用木塊墊起來。鋼筋混凝土管裝卸、運輸中應(yīng)特別注意防止接口部位損傷，堆放地點盡量選在避免或減少二次搬運、且便于裝卸、不礙交通的場所。安裝前先用全站儀或水準儀標出井底或管底設(shè)計高程，按設(shè)計要求安砌檢查井，預(yù)留好排水管孔。鋪管時從低到高處進行，鋪設(shè)在平緩地面的管道接口，承口朝來水方向，在斜坡地段，承口朝上坡方向。112

51施工注意事項：管道施工采用機械開挖時，應(yīng)保留20cm土采用人工清槽，不得超挖，如超挖應(yīng)進行地基處理，做法參照本說明相關(guān)部分。在澆注砼平基后澆筑上部管基時，尤其要注意管下砼的密度必須達到有關(guān)規(guī)范要求。管基砼應(yīng)采取施工措施避免裂縫。管道接口應(yīng)加強養(yǎng)護措施，避免開裂。對于砂墊層基礎(chǔ)，如地基為砂或砂石時，砂墊層可適當減薄。管道回填土要求應(yīng)按施工規(guī)范要進行。施工期間管頂臨時堆土不得超過設(shè)計高程，通過大型機械時要經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗算。若地面標高低于管道設(shè)計標高且設(shè)計未采用管橋處，在原地面夯實后用條石擋墻壘砌至設(shè)計標高。找平之后做砼基礎(chǔ)。由于設(shè)計上采用分流制，在施工中雨水一律不得接入原水管中。施工過程中管道交叉出現(xiàn)問題需及時與設(shè)計方案聯(lián)系解決。開槽達到設(shè)計高程后，應(yīng)會同有關(guān)各方驗槽，通過之后方可進入下一道工序。管道必須嚴格按照規(guī)范要求進行閉水試驗及竣工驗收。本工程準備采用的科學可行的新技術(shù)、新工藝、新材料?；炷翐椒勖夯?112

52混凝土摻粉煤灰不僅減少水泥的水化熱，降低混凝土內(nèi)部升溫，增加混凝土的和易性，可泵性而且節(jié)約水泥，降低造價。微機同步全程管理資料：項目部分管理全部采用微機管理，使用先進的項目管理軟件如《項目管理2000》進行進度成本跟蹤分析及與公司進行信息交換，通過電子郵件進行資料傳等等。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。施工管理:采用網(wǎng)絡(luò)計劃管理、項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對網(wǎng)絡(luò)計劃及時做出調(diào)整，保證施工工期達到預(yù)期目的。（四）舊路面及舊結(jié)構(gòu)物的拆除112

53舊路面拆除擬采用挖掘機配油錘進行破碎后，再用反鏟挖掘機打堆，存放于臨時的堆土區(qū)，待具備交通運輸條件后裝車外運的方式施工。施工前切實落實好地下管線情況，特別是電力、供水、通訊、煤氣等正在使用的管線，調(diào)查好確切位置后，用灰線標注在舊路面上，并在白天實施破除工作，以防舊路破除時將之破壞。破除舊路面分幅施工，方向自東向西以自然大路口為界分成幾個段落，每個段落先用破碎錘將路面結(jié)構(gòu)破碎松散后，用反鏟挖掘機將廢渣打堆，待具備運輸條件時，自卸車停放在未被破碎的道路上，然后挖掘機將廢渣裝車外運，待一側(cè)舊路破碎完畢后，再用同樣的方法將另一側(cè)破碎，自卸車停放在已破碎完畢的路基上外運。（五）圍堰施工鋼板樁圍堰適用于水深在4m以上，河床覆蓋層較厚的砂類土、碎石土和半干性粘土，風化巖層等基礎(chǔ)工程。鋼板樁圍堰有矩形、多邊形、圓形等。鋼板樁有直形、Z形、槽形、工字形等，可作成單層與雙層圍堰。在一般道路工程溝槽施工中，淺基多用矩形及木導框，較深溝槽多用圓形及型鋼。因其防水性能好，多用單層圍堰。如用雙層圍堰時，在雙層圍堰的夾層中間一般填粘土，特殊情況下，在夾層下部灌注水下砼提高防滲能力，在鋼板樁圍堰的施工中，多用槽形鋼板樁。在施工鋼板樁圍堰時，圍堰頂面比施工期間可能出現(xiàn)的最高水位高出0.5m以上。圍堰內(nèi)側(cè)工作面的大與小，要滿足溝槽頂邊緣之間要保留不小于1.0m的距離。當基礎(chǔ)較深，坑壁土質(zhì)不良，滲水量大，邊坡（坑壁）容易坍塌，則圍堰內(nèi)側(cè)坡腳至溝槽頂邊緣的距離，適當增大，確保安全。同時，鋼板樁的入土深度及是否使用支撐，要通過檢算進行確定。（1）施工方法施工準備：將新舊鋼板樁運到工地后，詳細對其檢查丈量、分類、編號，同時對兩側(cè)鎖口用一塊同型號長2～3m的短樁作通過試驗，以2～3人拉動通過為宜，或采用卷揚機拖拉，最大牽引力≤KN112

54，有條件時，采用檢查小車進行，鎖口通不過或樁身有彎曲、扭曲、死彎等缺陷，采用冷彎、熱敲，焊補、鉚補、割除接長等方法加以整修。同時接頭強度與其它斷面相等，接長焊接時，用堅固夾具夾平，以免變形，在焊接時，先對焊，再焊接加固板，對新樁或接長樁、在樁端制作吊樁孔。在采用組樁插打時，每隔4～5m設(shè)有一道夾板，夾木在板樁起吊前夾好，插打時，逐付拆除，周轉(zhuǎn)使用。組樁及單樁的鎖口內(nèi)，涂以黃油混合物油膏（重量配合比為黃油：瀝青：干鋸末：干粘土＝2：2：2：1），以減少插打時的摩阻力，并加強防滲性能。導框安裝與插打方法：在進行安裝導框時，先進行定位測量。水中導框距岸邊或已成墩（或施工便橋）較遠者，用前方交會法定位。導框的安裝，一般是先打定位樁或作臨時施工平臺。導框采用在工廠或現(xiàn)場分段制作，在平臺上組裝，固定在定位樁上。當不設(shè)定位樁時，直接懸掛在浮臺上，待插打入少量鋼板樁后，逐漸將導框固定到鋼板樁上。鋼板樁的吊運插打與合攏：鋼板樁檢查合格后，由兩組平車運至碼頭，按插樁順序堆碼最多允許堆放四層，每層用墊木隔開高差不得大于10mm，上下層墊木中線要在同一垂直線上，允許誤差不得大于20mm。112

55安插鋼板樁使用高架索道對鋼板樁進行水平和垂直運輸，將鋼板樁運至指定位置，然后運用兩個吊鉤的吊起和放下，使鋼板樁成垂直狀態(tài)，脫出小鉤，移向安插位置，插入已就位的鋼板樁鎖口中。起吊前，鎖口內(nèi)嵌填黃油瀝青混合料。箍緊鋼板用的弧度卡箍，待插入鎖口時逐個解除。抽水堵漏：鋼板樁插打完，即可抽水開挖。設(shè)計有支撐的圍堰，先支撐再抽水，并檢查各節(jié)點是否頂緊，板樁與導框間木楔是否敲緊，防止因抽水而出現(xiàn)事故。抽水速度不能過快，且要隨時觀察圍堰的變化情況。當鎖口不緊密漏水時，用棉絮等在內(nèi)側(cè)嵌塞，同時在漏縫處撒大量木屑或谷糠，使其由水夾帶至漏水處自行堵塞，在樁腳漏水處，采用以下3種辦法，或采用砼封底等措施。拔樁：鋼板樁拔樁前，先將圍堰內(nèi)的支撐，從下到上陸續(xù)拆除，并陸續(xù)灌水至高出圍堰外水位1～1.5m，使內(nèi)外水壓平衡，使板樁擠壓力消失，并與部分砼脫離(指有水下砼封底部份)。再在下游選擇一組或一塊較易拔除的鋼板樁，先略錘擊振動各拔高1～2m，然后挨次將所有鋼板樁均拔高1～2m，使其松動后，再從下游開始分兩側(cè)向上游挨次拔除，對樁尖打卷及鎖口變形的樁，可加大拔樁設(shè)備的能力，將相鄰的樁一齊拔出，必要時進行水下切割。（2）機械設(shè)備配置112

56在岸邊或淺水處，用簡易腳手架或直接用打樁機或吊機、扒桿等機械打樁，在較深水中打樁時，要根據(jù)工地使用機械及水上作業(yè)的設(shè)備要求安排。打鋼板樁時選用較輕型樁架，一般錘重宜大于樁重、錘擊能要適當。下表是復打汽錘打單根鋼板樁所需的錘擊能，用組合樁時，可按樁數(shù)加倍（3）質(zhì)量控制在拼接鋼板樁時，兩端鋼板樁要對正頂緊夾持于牢固的夾具內(nèi)施焊，要求兩鋼板樁端頭間縫隙不大于3mm，斷面上的錯位不大于2mm，使用新鋼板樁時，要有其機械性能和化學成份的出廠證明文件，并詳細丈量尺寸，檢驗是否符合要求。對組拼的鋼板樁兩端要平齊，誤差不大于3mm，鋼板樁組上下一致，誤差不大于30mm，全部的鎖口均要涂防水混合材料，使鎖口嵌縫嚴密。為保證插樁順利合攏，要求樁身垂直，并且圍堰周邊的鋼板數(shù)要均分，為保證樁身垂直，于第一組鋼板樁設(shè)固定于圍堰支撐上的導向木，順導向木下插，使第一組鋼板樁樁身垂直，由于鋼板樁樁組上下寬度不完全一致，鎖口間隙也不完全一致，樁身仍有可能傾斜，在施工中加強測量工作，發(fā)現(xiàn)傾斜，及時調(diào)整，使每組鋼板樁在順圍堰周邊方向及其垂直方向的傾斜度均不大于5‰112

57，同時為了使圍堰周邊能為鋼板樁數(shù)所均分，事先在圍堰導梁上按鋼板樁組的實際寬度畫出各組鋼板樁的位置，使寬度誤差分散，并在插樁時，據(jù)此調(diào)整鋼板樁的平面位置，使誤差不大于±15mm，當仍有困難時，將合龍口兩邊各幾組鋼板樁不插到河床，在懸掛狀態(tài)下進行調(diào)整。在無法順利合攏時，則根據(jù)合攏口的實際尺寸制造異形鋼板樁合攏。但要控制異形鋼板樁上下寬度之差不超過樁長的2%。在使用拼接接長的鋼板樁時，鋼板樁的拼接接頭不能在圍堰的同一斷面上，而且相鄰樁的接頭上下錯開至少2m，所以，在組拼鋼板樁時要預(yù)先配樁，在運輸、存放時，按插樁順利堆碼，插樁時按規(guī)定的順序吊插。在進行鋼板樁的插打時，當鋼板樁的垂直度較好，一次將樁打到要求深度，當垂直度較差時，要分兩次進行施打，即先將所有的樁打入約一半深度后，再第二次打到要求的深度。打樁時必須在樁頂安裝樁帽，以免樁頂破壞切忌錘擊過猛，以免樁尖彎卷，造成拔樁困難。鋼板樁圍堰在使用過程中，防止圍堰內(nèi)水位高于圍堰外水位。在低水位處設(shè)置連通管，到圍堰內(nèi)抽水時，再予封閉，在圍堰內(nèi)抽水時，鋼板樁鎖口漏水，在圍堰外撒大量細煤渣、木屑、谷糠等細物，借漏水的吸力附于鎖口內(nèi)堵水，或者在圍堰內(nèi)用板條、棉絮等楔入鎖口內(nèi)嵌縫，撒煤渣等物堵漏時，要考慮水流方向并盡量接近漏縫，漏縫較深時，用袋裝下放到漏縫附近處徐徐倒撒，同時當圍堰內(nèi)抽水至各層支撐導梁處，逐層將導梁與鋼板樁之間的縫隙用木楔楔緊，使導梁受力均勻。112

58圍堰使用完畢，拔除鋼板樁時，首先將鋼板樁與導梁木板焊接物切除，然后在圍堰內(nèi)灌水至高出圍堰外水位1～1.5m，平衡內(nèi)外的水壓力使其與封底砼脫離，再在下游選擇一組或一塊較易拔除的鋼板樁，先略錘擊振動后拔高1～2m，然后挨次將所有鋼板均拔高1～2m，使都松動后，再從下游開始分兩側(cè)向上游挨次拔除。（4）安全措施為確保施工中的安全，在進行鋼板樁圍堰施工時，必須將安全工作放在首位，預(yù)防為主。對操作人員進行安全思想教育，提高安全意識，實行持證上崗制度，不經(jīng)培訓或無證者，不得進行上崗操作。用高架索道進行水平和垂直運輸時，對兩端的地垅埋設(shè)要牢固，同時對索道的起重能力進行實測，保證在運輸時，索道有足夠的承受能力。設(shè)專人負責日常檢查和養(yǎng)護工作，在使用索道時設(shè)專人給信號，避免人多時亂指揮，出現(xiàn)安全事故。對打樁機主塔架，設(shè)浪風繩固定，防止風大時，樁架搖晃嚴重發(fā)現(xiàn)意外事故。打樁機在軌道上的輪子要經(jīng)常檢查不能有懸空的，如有時應(yīng)調(diào)整輪子或塞墊等辦法，使輪子壓在軌道上。當人爬上打樁機塔架和走在臨水的導向環(huán)上時，應(yīng)戴好安全帽，系好安全帶。拔樁時要先震動1～2112

59分鐘，再慢慢啟動卷揚機拔樁。在有松動后再邊震邊拔，防止蠻干。對所有滑輪和鋼絲繩每天進行檢查，特別是要注意滑輪的軸和鋼絲繩摩損情況，危及安全的要及時維修、更換。（六）施工排水、降水1、施工明排水在進行土方開挖施工前,測工將原地面標高進行實測，發(fā)現(xiàn)溝槽開挖處的地面低于周圍地面（開挖面地面標高在3.15左右，周圍地面標高在3.3m左右）。所以在制作冠梁時（冠梁標高為3.13m），在冠梁頂部另外制作一條小梁（高30cm，厚20cm，圍繞整個溝槽一周）專門用于阻止外來水對溝槽的影響。溝槽每段開挖至設(shè)計標高后（整個車站分為10段挖土），要在溝槽周圍挖30×30cm的排水溝，在每段溝槽的對角布置兩座集水井，每座井內(nèi)放置2寸潛水泵各一臺，設(shè)專人隨時將井中的積水排除。集水井直徑60cm，井深60cm。進入夏季后要保證對溝槽進行24小時監(jiān)控，保證施工期間不受雨水的影響。2、溝槽周邊排水在施工中沿溝槽壁四周做臨時排水溝和集水井與市內(nèi)排水管網(wǎng)接通，用來防止坑外水侵入溝槽同時用于大口井及坑內(nèi)地表水的排出。（七）打拔工具樁施工1、方案優(yōu)勢112

60在以前的插打鋼板樁中多用柴油打樁機打樁，現(xiàn)在都改用振動錘插打鋼板樁，此法和前者相比具有以下幾點優(yōu)勢：操作簡便，速度快，移位方便；振動錘同時兼起拔樁功能；節(jié)約了器材，減少了打樁船（20個中～60浮箱），從而節(jié)約了運輸費和器材租賃費；縮短了工期，精減了人員，從而節(jié)約了大量的工費。2、施工準備檢查振動錘：振動錘是打拔鋼板樁的關(guān)鍵設(shè)備，在打拔前一定要派專人檢查，確保線路暢通，振動錘的端電壓達到380～420伏，夾板牙齒無太多磨損。鋼板樁的處理：檢查鋼板樁鎖口，只能用同樣鎖口的鋼板樁，按設(shè)計好的尺寸計算鋼板樁的數(shù)量，確保鋼板樁數(shù)量夠用；剔除鎖口破裂，扭曲的鋼板樁；剔除變形的鋼板樁；剔除鋼板樁表面的焊接鋼板，鋼筋，混凝土殘跡；在鋼板樁鎖口內(nèi)涂上黃油以減少插打時鎖口間的摩擦并減少鋼板樁圍堰的滲漏。鋼板樁導向裝置的設(shè)置：鋼板樁尺寸可在承臺的基礎(chǔ)上每邊放大50～100厘米，形狀可為方形，但有時由于條件限制也可打成圓形。112

61方形：方形鋼板樁圍堰通常用方形導向，在圍堰的內(nèi)側(cè)打8根定位樁（可以用鋼板樁代替），待快要合攏時，焊接牛腿，安裝上導向框。圓形：在缺少角樁或在其它特殊情況下，我們將圍堰插打成圓形，此時為圓形導向。3、鋼板樁的插打第一片鋼板樁的插打第一片鋼板樁是插打的關(guān)鍵，為了確保其插正及位置準確，在導向架上設(shè)了一個限位框架，大小比鋼板樁每邊放大1厘米，插打時鋼板樁背靠緊導向架，一邊插打，浮吊一邊緩慢下鉤，并在互相垂直的兩個方向用經(jīng)緯儀觀察，發(fā)現(xiàn)偏移，用浮吊調(diào)整(浮吊的纜繩必須帶緊)，直到鋼板樁底達到設(shè)計標高。插打過程的控制：（1）糾偏在插打過程中，由于鋼板樁鎖口和鎖口之間縫隙較大，而鋼板樁下端有土擠壓，上端是自由的，總會使鋼板樁產(chǎn)生向遠離第一根鋼板樁的方向傾斜，因此，每打4—5根鋼板樁就要用垂球吊線，將鋼板樁的傾斜度控制在1%112

62以內(nèi)，否則就用倒鏈糾偏，一次性糾偏不能太多，以免引起鎖口間別住，影響下一片鋼板樁的插打，當鋼板樁偏移太多時，只能采用多次糾偏的方法逐步減小偏移量，若因土質(zhì)太硬倒鏈拉不動時，可采用走四滑輪組糾偏。（2）插打工藝流程用振動錘夾正鋼板樁起吊至圍堰頂部，對準鎖口插入鋼板樁開啟振動錘，緩慢下鉤快速下鉤，調(diào)整好鋼板樁與導向架的距離，下到土面插打一段時間，拔起，讓水滲入，減小摩擦，再插打，如此往復，直到達到設(shè)計標高（3）插打注意事項當鋼板樁久打不下時，應(yīng)停下來分析原因，看一看是否鎖口變形，樁身變形，或鋼板樁底腳有鐵件等，不能一味蠻干，磨損了鋼板樁；定期檢查高架浮吊上的螺栓，以防在振動錘長期振動下因松動而掉落，確保施工安全；振動錘的夾板采用液壓控制，必須經(jīng)常檢查液壓設(shè)備，杜絕液壓泵失靈，引起鋼板樁掉落。振動錘的電動機在長期超負荷運轉(zhuǎn)時，容易發(fā)熱燒毀，尤其在硬塑性粘土上打拔鋼板樁時更應(yīng)注意休息。合攏合攏時片數(shù)的確定：在即將合攏時（約為15片左右），開始測量并計算出鋼板樁底部的直線距離（x1112

63），設(shè)鋼板樁寬度為d，設(shè)原設(shè)計還剩N設(shè)片，N=x1/d，當N設(shè)+2>N>N設(shè)增加片兩鋼板樁，并繞圓弧X2，使X2/d=N設(shè)+2增加兩片鋼板樁當N設(shè)-1

64內(nèi)支撐除了考慮受力情況外，還應(yīng)考慮墩身支模時不擋模板，內(nèi)支撐由上往下設(shè)置一邊抽水，一邊安裝，其數(shù)量和材料根據(jù)水壓力和土壓力計算決定。排水用抽水機，抽水機排水量大于內(nèi)滲水量的1.5～2.0倍，抽完后留1～2臺備用，在抽水時，可發(fā)現(xiàn)有明顯的滲漏，可在滲漏的外側(cè)放鋸沫，隨著水流由外向內(nèi)流入，鋸沫也流入鋼板樁縫隙內(nèi)，從而起到堵漏的作用，也可在的內(nèi)側(cè)用刮刀將干海帶或棉紗插進鋼板樁縫隙內(nèi)。5、拔樁在拔樁前向內(nèi)灌水達到一定水位時，由下往上拆除內(nèi)支撐，拆除一層，將水灌進一層，拔樁時應(yīng)開啟振動錘，將樁側(cè)土振松后再由一檔(最慢的速度)起鉤，觀察吃水，逐漸加快起拔速度，若浮吊吃水過深，停止起拔，用千斤頂將樁側(cè)土頂松，再拔除。七、工程成本管理（一）成本管理概述成本是項目施工過程中各種耗費的總和，它是一項綜合指標，它涉及到項管理中施工組織，技術(shù)以及經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量、工程成本一般可分為直接成本和間接成本、根據(jù)不同的標準，可以對成本進行不同的劃分。（二）工程成本管理項目成本管理組織機構(gòu)圖：112

65根據(jù)項目施工所處的階段，其每一個階段的成本管理工作主要有：1、施工準備階段進行成本預(yù)測,確定成本目標優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程思想，制定出科學先進、經(jīng)濟合理的施工方案。制定成本計劃并進行分解保證施工生產(chǎn)能順利進行的條件下,盡量減少庫存,合理組織物資供應(yīng)。對施工階段、機械的調(diào)遷，臨時設(shè)施建設(shè)等其它間接費用的支出，做出預(yù)算。劃分成本中心，落實成本責任，制定成本控制工作制度。112

662、施工階段進行標準成本的分解、落實。及時準備在記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本。經(jīng)常進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上，認真分析有利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣造成返工的現(xiàn)象。注意質(zhì)量成本。注意工程變更、項目設(shè)計及不可預(yù)計的外部條件（如交通突然中斷）對成本控制的影響。經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況，檢查成本控制責、權(quán)利經(jīng)驗，并將此反饋給在建工程的成本控制工作。3、驗收移交階段工程竣工移交后,要及時結(jié)算工程款,進行成本分析,總結(jié)經(jīng)驗,并將此反饋給在建工程的成本控制工作。八、確保工程的質(zhì)量措施工程質(zhì)量總控制圖：（一）工程施工質(zhì)量目標質(zhì)量目標:合格為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標計劃，以保證總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。112

67（二）質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。112

68（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完整與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量系統(tǒng)能否順利動轉(zhuǎn)及操作，在本工程中我們將按以下的組織機構(gòu)來全面進行質(zhì)量的管理與控制。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表（2）質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制與質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其責。112

69項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完美項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。項目總工程師職責：組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管領(lǐng)導，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴格按施工方案、作業(yè)指導書等進行檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。112

70質(zhì)量工程師職責：對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。技術(shù)部門職責：組織參加編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃、負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會、負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣檢工作。負責工程全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與控制。工程部門職責:負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責施工秤的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)，搞好勞動管理，及時調(diào)配人力資源以滿足施工生產(chǎn)需要，負責員工培訓工作，負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。施工工長職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（3）質(zhì)量管理體系112

71質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。施工質(zhì)量管理體系圖2、質(zhì)量控制方法以質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)分項工程質(zhì)量目標計劃。112

72在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組實施，在施工過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題匯總，形成書面資料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查、發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行論述，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。項目領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。配置強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力理。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施，制度，以保證質(zhì)保體系的動轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”112

73環(huán)顧要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五在要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。（1）人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞動層，其素層現(xiàn)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員素質(zhì)：在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵部位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極度推廣計算機的廣泛應(yīng)作，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)，對一些重要的崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。人員培訓詳見《人員培訓計劃表》、人員管理評定詳見《人員管理評定計劃表》在施工中，既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作目標的目的在于使進入現(xiàn)場的任何人在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員培訓計劃表：序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目法管理項目主要管理人員一周輪訓2全面質(zhì)量管理項目主要管理人員施工班組組長一周輪訓112

743質(zhì)量體系項目主要管理人員一周輪訓4計算機繪圖項目全體管理人員一周輪訓5辦公自動化項目全體管理人員一周輪訓6模板施工工藝主管工長、木工一周7鋼筋施工施工工藝主管工長、鋼筋工、焊工一周8砼施工工藝主管工長、砼工一周9砌體施工工藝主管工長、砼工、磚工一周人員管理評定計劃表序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)量總體情況2項目總工程師一個季度主管質(zhì)量的實施情況3項目副經(jīng)理一個季度主管生產(chǎn)的實施情況4工程部負責人一個月主管生產(chǎn)的質(zhì)量情況5質(zhì)量部負責人一個月主管質(zhì)量的檢查情況6材料部負責人一個月主管材料的質(zhì)量情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證（2）機械的因素112

75機械對施工質(zhì)量的影響越來越大，必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場以前必須對施工機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在使用以前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工中制定詳細的機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見《施工機械維護計劃表》。主要施工機械維護計劃表序號施工機械名稱維護要求維護人員1砼攪拌機每周一次主管工長、機械工2鋼筋切斷機每半月一次機修工3鋼筋彎曲機每半月一次機修工4圓盤鋸每周一次機修工5雙面壓創(chuàng)機每周一次機修工6插入式振搗器澆注砼后立即進行機修工7高壓水泵每周一次機修工8蛙式打夯機每周一次機修工9電焊機每周一次機修工10鋼筋對焊機每半月一次機修工11挖掘機每半月一次機修工12推土機每半月一次機修工13振動壓路機每半月一次機修工14裝截機每半月一次機修工（3）材料的因素材料的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩?12

76的因素是最基本的因素。為保證物的質(zhì)量，必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材綜合落實。（4）施工場及管理方法的因素在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。必須建立良好的實施體系、監(jiān)督體系確保按既定目標成本工程的施工任務(wù)。4、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。（1）施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段質(zhì)量控制。a、事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢驗計劃。112

77進行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程采用的新技術(shù)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準點等。b、事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵關(guān)題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱藏驗收工作，加強交接檢驗制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查，驗收。c、事后控制階段事后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對工程進行維修。（2）施工要素的質(zhì)量控制措施a、施工計劃的質(zhì)量控制112

78在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。本工程工期緊，施工任務(wù)重，在施工中應(yīng)樹立工程質(zhì)量為最高宗旨的思想，把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。b、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以觖決。同時，根據(jù)實際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到的保證質(zhì)量的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進。112

79施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應(yīng)落實到班組每一個人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要的施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進和分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告，基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比強度報告。c、施工操作中的控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴格的要求，對施工人員加強質(zhì)量意見的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。112

80首先，對每個進入項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強每個施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。d、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所采購的物資，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購原則。將所采購的物資分A、B類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準用證》，并在規(guī)定期限內(nèi)進行復試合格后方可入場。一些材料還要有《準用證》及使用說明。112

81建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責人定期（每季度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標識和追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應(yīng)的手段進行標識，以使追溯和更換。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準入證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準入證、復試合格報告，入庫必須分水類堆放，掛牌標識。砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。磚：復試報告必須合格。其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆注時間和強度等級。所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以備有追溯。e、施工中的計量管理的保證措施112

82計量工作中整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在某市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)按我單位的計量管理文件進行年檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（三）全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全工程、全員、全方位“三全”管理體為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組。項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環(huán)”，而人的因素至關(guān)重要，只有對進入現(xiàn)場的所有人員加強質(zhì)量教育，提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，樹立起質(zhì)量第一的觀念后，才能提高質(zhì)量意識，自覺把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動，并以開展QC小組活動來標準全面質(zhì)量管理目標的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高警惕各項分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建2個QC小組。1、工程質(zhì)量控制QC小組小組主要是解決本工程構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)混凝土的各項質(zhì)量指標達到相應(yīng)的要求，小組對于鋼筋、模板、砼均有密切聯(lián)系，可對整個工程質(zhì)量的提高起到促進作用。112

832、施工進度計劃控制QC小組主要解決施工計劃在施工進度過程中的落實，在保證工程質(zhì)量和安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至階段計劃直至施工總進度計劃。由于目前還有較多的設(shè)計不很明了,在中標后,將根據(jù)實際情況成立QC小組,以帶動整個工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動的展開。九、季節(jié)性施工措施（一）工程所在地水文氣候概述某屬副熱帶濕潤季風氣候，具有雨量充沛、日照充足、四季分明等特點。一年中，1月平均氣溫最低，1℃；7、8月平均氣溫最高，28.7℃，屬典型的亞熱帶濕潤季風氣候，四季分明。年平均降水量1284毫米，降水相對集中于6～8月。年平均氣溫16.4℃。夏季高溫持續(xù)時間長，極端最高氣溫為41.3℃，最低氣溫為-18.1℃。某地處江漢平原，四周群山環(huán)繞。加之長江、漢江，以及眾多湖泊，年蒸發(fā)量很大，由于四周群山環(huán)繞，地勢低洼，使得蒸發(fā)的水氣不易分散，導致某市悶熱潮濕。本工程從2008年元月開工，到2008年7月完工，總工期180天，施工期間跨越冬、春、夏三季，必須考慮季節(jié)性施工措施。根據(jù)氣象條件，結(jié)合本工程的實際，季節(jié)性施工主要考慮雨季施工和冬季施工。112

84（二）雨季施工1、雨季施工準備工作雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。建立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施。夜間設(shè)置專職的值班人，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓工作,組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備、外架防護等工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5M，保證視野開闊，道路暢通。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫等應(yīng)在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，房屋不漏雨，場區(qū)不積水。在雨季到來之前，做好腳手架防雷裝置，質(zhì)量安全部門在雨季施工前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布等由材料部門提前準備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。112

85雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。2、雨季施工措施（1）原材料的儲存與堆放水泥全部存入倉庫，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風，周圍設(shè)排水溝，避免積水。砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地周圍要有排水出路，防止淤泥滲入。磚、砌塊應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。裝修用材料要求入庫存放、隨用隨領(lǐng)，防受潮變質(zhì)。（2）混凝土澆筑安排澆注砼前，看天氣預(yù)報，了解天氣情況，盡量避免大雨，并預(yù)備足夠彩條布，遇雨及時覆蓋在新澆注砼表面上，以防水泥漿被沖掉。（3）施工排水施工期間預(yù)備抽水設(shè)備，遇雨和地下水及時抽排。地下結(jié)構(gòu)完成后，盡快回填溝槽基槽，遇大雨加強溝槽基槽邊坡側(cè)移觀測。（4）機具防護現(xiàn)場各種機械棚、材料庫搭設(shè)嚴密，防止漏雨。（三）冬季施工凡在晝夜間的室外平均氣溫連續(xù)五天低于＋3112

86℃和最低溫度低于—3℃時均屬冬季施工。在冬季條件下進行砼的澆注，應(yīng)確保在澆注時砼表面溫度不得低于攝氏5℃，并至少在連續(xù)四天中將表面溫度維持在攝氏5℃以上。冬季施工砼應(yīng)滿足下列要求：冬季施工砼拌制時間要經(jīng)常溫情況下增加0.5—1.0倍時間。對原材料加熱，將砂石料加熱至攝氏40℃，將攪拌用水加熱至攝氏60℃，但不應(yīng)超過攝氏60℃。在加入水泥前，水與骨料應(yīng)充分攪拌達同一溫度。采用高等級或快硬水泥攪拌砼。采用低于水灰比砼?？蓳椒纼鲈鐝姄胶蟿?，但不允許用氯鹽。新澆注砼要用保溫材料，如草簾、草袋、鋸末等覆蓋，充分利用水泥水化熱。（四）夏季施工加強防暑、降溫工作。加強對砼的養(yǎng)護，養(yǎng)護采用覆蓋或外包塑料薄膜，或采用外噴養(yǎng)護劑。認真檢查各種設(shè)備的防雷裝置。做好雨后清理工作，保證工程施工質(zhì)量；加強避雷措施，防止雷擊事故發(fā)生。防臺風、防洪措施：112

87加強和氣象部門的聯(lián)系，第一時間獲得臺風信息。成立防臺風、防洪領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長。在臺風多發(fā)季節(jié)，經(jīng)常性組織工地安全檢查，重點檢查：工棚、料庫是否安全可靠、橋涵施工腳手架斜撐是否足夠、纜風繩設(shè)置是否符合安全規(guī)定、井架加固是否牢固、纜風繩設(shè)置是否符合安全規(guī)定、路面是否堆放各種較輕易被風刮走的材料等。對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定之處，由安質(zhì)部下發(fā)通知要求按標準限期整改，并重點抓落實。臺風、洪水到來時要求全體員工堅守工地，項目部設(shè)抗臺風、防洪指揮中心，地點設(shè)于辦公室，安排人員晝夜值班。針對某地區(qū)夏季氣溫特別高的特點，應(yīng)合理安排、靈活調(diào)整上班作息時間，作好施工人員的防暑降溫工作。攪拌所用砂石可在使用前灑水降溫。做好對砼早期養(yǎng)護和覆蓋保濕養(yǎng)護，因夏季陽光太強，可采用蓄水與灑水養(yǎng)護相結(jié)合的方式加以養(yǎng)護。在澆搗砼時，注意泵管的保濕覆蓋，降低砼的入模溫度。十、現(xiàn)場施工安全保證措施（一）管理方針在施工管理中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。（二）管理目標112

88杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在0.1%以下，確保安全生產(chǎn)達到優(yōu)良標準。（三）安全管理機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負責人，各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。（四）安全管理制度安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理員需親自逐級進行書面交底。專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工隊安全防護措施。大中型設(shè)備和外腳手架驗收制度對大中型設(shè)備和外腳手架的安全實行驗收，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。每周安全活動制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。112

89定期檢查與隱患整改制度經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施定時間定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。管理人員實行年審制度每年由單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制度危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。（五）安全生產(chǎn)責任1、項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。2、執(zhí)行經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3、項目總工程師制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。112

904、安全負責人督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目生產(chǎn)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5、機電負責人保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。6、施工工長(專業(yè)工程師)負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學習。7、其它部門勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工作的基本生活條件，保證工作健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動保護的產(chǎn)品和材料。（六）安全教育見《安全教育內(nèi)容表》（七）安全防護措施1、安全防護的重點分析本工程施工,工期緊,施工作業(yè)人數(shù)多,交叉作業(yè)多,因此,安全防護工作的重點是:土石方爆破;112

91各種電動工具、施工用電的安全防護等；交叉施工作業(yè)防物體打擊措施?！栋踩逃齼?nèi)容表》類別安全教育的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人,關(guān)心人愛護人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針,政策安全與生產(chǎn)說辯證關(guān)系教育,職業(yè)道德教育。安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程:環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項：企業(yè)內(nèi)外典型事故安全簡介與分析：工程崗位安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法律和責任制度，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的案例。安全紀律教育廠規(guī)廠紀、職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度2、施工安全措施為確保工程安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、批示牌、警告牌等。對施工現(xiàn)場的所有工作人員做好安全生產(chǎn)區(qū)宣傳教育。嚴格執(zhí)行“國營企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”以及公司頒發(fā)的各種安全規(guī)程和崗位責任制?，F(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三相五線制，電源電路必須設(shè)漏電保護裝置，機械設(shè)備采用二級保護，手持電動工具必須采用三級保護，開晨要有防雨措施，開關(guān)箱電源線采用電纜。現(xiàn)場一切電器設(shè)備，電源及線路架設(shè)必須遵守安全規(guī)程，并有專人負責；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十不準、十必須”的規(guī)定，并在現(xiàn)場設(shè)醒目的標志牌及各種警示牌。112

92所有機械設(shè)備操作人員必須有上崗證，還要定期對設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。專職安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患或接到安全隱患報告后，應(yīng)立即做好記錄，并落實人員，時間及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患有權(quán)力停止施工，直至消除隱患。工程土石方回填開挖量大，石方必須用炸藥。施工前，項目部編制爆破方案，經(jīng)業(yè)主審核后當?shù)毓膊块T審批。炸藥和雷管在工地上應(yīng)分別修建保管庫房，經(jīng)公安部門驗收后方可投入使用。炸藥及雷管的使用，在現(xiàn)場應(yīng)建立健全的收發(fā)制度。炸藥派專人看守，炸藥的領(lǐng)發(fā)應(yīng)由庫管簽領(lǐng)料單，由項目總工簽字，安全員簽字，領(lǐng)料人簽字。庫管必須做到見單發(fā)料，不能隨意借用爆炸物品，并做好每天的收發(fā)記錄。場爆炸物品的管理：現(xiàn)場必須做到當天使用當天領(lǐng)，未使用完必須退還庫房?，F(xiàn)場用藥量必須做好炮眼米數(shù)記錄，裝藥量記錄，每天復查，控制爆炸物品不能外流。放炮現(xiàn)場的安全管理：規(guī)劃出放炮區(qū)域的安全區(qū)，在安全區(qū)內(nèi)不準有人員逗留玩耍，人畜必須撤離警戒區(qū)外。放炮時間應(yīng)嚴格控制。十一、現(xiàn)場文明施工管理（一）文明施工目標力爭達到“某市文明樣板工地”112

93的要求，并獲得相關(guān)的榮譽稱號。做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。（二）文明施工管理機構(gòu)及運行程序建立工地文明施工領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：執(zhí)行經(jīng)理、項目總工組員：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長、各分包隊伍負責人安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序圖：（三）現(xiàn)場管理原則1、進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。112

942、建立崗位責任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位現(xiàn)任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這主實施文明施崗位責任制。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機，水泥磚砂堆場和落地灰、余料的清理，瓦工、抹灰工負責，鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責。為了明確責任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實到責任者。3、勤工檢查，及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。（四）文明施工措施1、管理區(qū)場容文明施工措施施工工地的大門和門柱為正方形490*490，高度為2.5M，大門采用Φ50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。施工現(xiàn)場周圍砌筑2M高240磚墻圍擋并涂刷宣傳畫或標語。在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立某市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖，總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。112

95建立文明施工責任劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場入口采用120厚C20砼硬化地面，將道路材料堆放地予以合理分割，在適當位置設(shè)置花草等綠化植物，美化環(huán)境。修建場內(nèi)排水管理沉淀池，防止垃圾外溢。針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。2、機械管理施工措施現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。機械排出的垃圾要有排放措施，不得隨便流淌。鋼筋切割機、對焊機等需要設(shè)防護棚的機械，搭設(shè)防護棚時要牢固、美觀、符合施工平面布置的要求。3、生活衛(wèi)生管理文明措施施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域責任制。經(jīng)常打掃。工地食堂要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏板吊頂，廁所由專人負責定期打掃。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。112

96十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理（一）環(huán)境管理目標施工噪音達標。防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求。生活及生產(chǎn)垃圾達標。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。（二）環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。（三）環(huán)境管理的法律法規(guī)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《大氣環(huán)境質(zhì)量標準》《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》《建筑施工場界噪音限值》其他地方標準及公司有關(guān)規(guī)定。（四）環(huán)境管理組織與職責環(huán)境管理組織；環(huán)境管理職責：單位主管經(jīng)理：主管單位的環(huán)境管理工作。112

97主管部門：負責單位環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。執(zhí)行經(jīng)理：具全負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目總工：負責根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。工程部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的主管部門。綜合辦公室：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。（五）環(huán)境管理的實施方案及措施1、施工現(xiàn)場防大氣污染措施（1）施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。112

98（2）砼攪拌站的降塵措施施工中拌制砼，要搭設(shè)封閉的攪拌棚，砼攪拌機上設(shè)置噴淋裝置方可進行施工，以減少攪拌揚塵。（3）茶爐、大灶的消煙除塵措施茶爐采用電熱開水器。食堂燃料應(yīng)符合相關(guān)標準。2、施工現(xiàn)場的水污染防止措施現(xiàn)場砼攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政垃圾管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。乙炔發(fā)季罐垃圾排放控制。施工現(xiàn)場由地氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的垃圾嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲學習班的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒在害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。3、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施112

99人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體人員防噪聲擾民的自覺意識。強噪聲作息時間的控制。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強噪聲機械的降噪措施：產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備不消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如砼攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置填封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。4、其它污染的控制措施木模通過電鋸加工的木屑、鋸沫必須當天進行清理，以免鋸沫刮入空氣中。鋼筋加工產(chǎn)的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。建筑外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內(nèi)風的流速，阻擋灰塵進入施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。（六）學習環(huán)境保護法律法規(guī)112

100根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓。符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。個人工作對環(huán)境可能產(chǎn)生的影響。在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。（七）信息交流與傳送建立項目內(nèi)部環(huán)境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環(huán)境保護方案是否被實施，以及環(huán)境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。建立項目與公司，項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關(guān)文件，對需回復的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復。（八）垃圾文件處理文件要有專人負責保管，并設(shè)置專門的有效工具。對文件定期進行評審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時，及時修改。確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施。1、監(jiān)測和測量112

101項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。2、不符合項的糾正與預(yù)防措施對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門（工程部）開出不符合報告，項目技術(shù)部門根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責落實實施，工程部負責跟蹤檢查，技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。（九）環(huán)境保護的檢查對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作都應(yīng)進行記錄。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標識明確，具備可追溯性。環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限不得銷毀。（十）環(huán)境管理體系的審核項目經(jīng)理部要做好環(huán)境管理的各項工作，積極配合公司搞好有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。根據(jù)糾正和預(yù)防措施，及時改時進檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并使以后的工作防止此類問題的發(fā)生。項目經(jīng)理部要做好項目環(huán)境管理的自查工作，每季度進行一次，對檢查中存在的問題，開列不符合項，并組織整改。十三、工程交付、回訪及維修（一）工程交付112

102為保證業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益，工程及時投入使用，把工程交付工作作為工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后十日內(nèi)撤場，及時恢復占用業(yè)主場地，除留下必要的維修人員和材料外，其余一律退場。（二）工程回訪在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，每三個月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期?；卦L組織：在回訪中，對業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好回訪記錄，對凡不屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)認真處理解決，同時應(yīng)認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（三）工程服務(wù)及維修從工程交付之日起，工程保修工作隨即展開。在保修期間，我方將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)、向業(yè)主負責、讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的措施作保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護業(yè)主的利益。1、維修期限與承諾按照國家法規(guī)對合同內(nèi)工程的保修負責任。112

1032、維修工序當接到業(yè)主的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)及時就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，與業(yè)主商議返修內(nèi)容?？涩F(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制定措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導審批。工程維修記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位,盡快進行維修，并備份保存。維修負責人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作。當維修任務(wù)完成后，通知公司質(zhì)量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業(yè)主驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。3、維修記錄對于回訪及維修，均建立相應(yīng)的檔案，回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄、回訪工程質(zhì)量問題匯總、工程維修記錄。十四、產(chǎn)品保護管理辦法（一）總則第一條：為確保在工程實施過程中對已完成的工程結(jié)構(gòu)實體、顧客提供的產(chǎn)品進行保護，避免材料場內(nèi)損壞浪費、杜絕因工程成品及半成品損壞而造成的重復施工，使工程質(zhì)量滿足合同要求，保護企業(yè)和項目部的經(jīng)濟利益，維護企業(yè)的信譽，特制定本辦法。112

104第二條：本管理辦法涉及的范圍成品指在產(chǎn)品完成后，能夠獨立作為工程驗收單元的工序項目、工程結(jié)構(gòu)實體以及顧客提供的產(chǎn)品。半成品指由顧客提供的應(yīng)用于工程中的各種砼構(gòu)件及金屬組件。（二）管理職責某條：項目部材料設(shè)備科負責實施外購構(gòu)件、半成品的控制、采購、貯存、搬運工作，監(jiān)督外購構(gòu)件、半成品的生產(chǎn)使用情況。第四條：項目部技術(shù)質(zhì)控科負責施工過程中外購構(gòu)件、半成品施工文件的控制工作，實施外購構(gòu)件、半成品的檢驗和試驗狀態(tài)的標識。第五條：項目部工程科負責實施施工過程中的成品、半成品的防護工作。（三）管理工作第六條：工程所需外購構(gòu)件、半成品由工程科按照施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件，根據(jù)工程進度情況提供詳細的使用計劃，材料設(shè)備科按計劃進行材料采購，由工程科提供施工現(xiàn)場材料存放場地，存放場地應(yīng)根據(jù)材料種類和使用部位盡量存放在使用區(qū)域附近不影響施工作業(yè)的地方，存放地點應(yīng)便于看護人員巡視檢查。112

105第七條：工程所需外購構(gòu)件、半成品進入施工現(xiàn)場前應(yīng)由技術(shù)質(zhì)控科會同材料設(shè)備科、工程科依據(jù)設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗和試驗，當產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、使用性能滿足設(shè)計和使用要求時，方可進入施工現(xiàn)場。第八條：工程所需外購構(gòu)件、半成品進入施工現(xiàn)場后應(yīng)由技術(shù)質(zhì)控科會同材料設(shè)備科、工程科對產(chǎn)品進行標識，標識內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量以及試驗檢驗狀態(tài)。標識完成后由工程科安排專人對產(chǎn)品進行保護，避免場內(nèi)丟失和損壞；由材料設(shè)備科安排專人負責產(chǎn)品的領(lǐng)用，實行限額領(lǐng)料制度，避免材料的浪費。第九條：產(chǎn)品在使用過程中，由材料設(shè)備科安排專人監(jiān)督外購構(gòu)件、半成品的生產(chǎn)使用狀態(tài)（規(guī)格、數(shù)量），對因違規(guī)操作造成的材料丟失和損壞進行處置。第十條：產(chǎn)品在使用過程中，由技術(shù)質(zhì)控科安排專職技術(shù)員、質(zhì)控員監(jiān)督外購構(gòu)件、半成品的生產(chǎn)使用過程，對不按設(shè)計文件使用、不遵守操作規(guī)程實施等造成的產(chǎn)品損壞、返工等情況進行處置。第十一條：產(chǎn)品在使用過程中，由工程科安排專人檢查外購構(gòu)件、半成品及成品的防護工作，對不按要求進行防護造成的產(chǎn)品損壞進行處置。（四）產(chǎn)品防護措施112

106第十二條：所有進場機磚、管材等成品、半成品由質(zhì)控員、材料員進行標識，合格的可以用于工程當中，不合格的及時清退出場，不合格材料不進場。第十三條：管材運輸?shù)浆F(xiàn)場，人工卸管時采用馬道，用壓繩法卸管。第十四條：混凝土管材采用鋼絲繩吊裝時，在繩索與混凝土管材接觸部位用方木加橡膠等材料做墊，以防混凝土管口崩裂。第十五條：吊裝下管時，槽內(nèi)應(yīng)設(shè)兩人扶管、穩(wěn)管，防止管材之間相互碰撞，導致破損。第十六條：進行溝槽回填時，現(xiàn)場設(shè)專人管理，對施工作業(yè)人員進行施工技術(shù)安全交底，嚴禁管線一側(cè)填土過高，防止管道發(fā)生橫向位移。第十七條：夯實過程中，設(shè)專人管理，禁止在管頂以上25cm范圍內(nèi)使用過于強烈的夯實機械，防止管道破裂。第十八條：檢查井在砌筑完畢后，內(nèi)外砌筑水泥砂漿在未達到要求強度時，設(shè)圍擋或設(shè)專人看管，防止井上站人、堆物或機械碰撞使其破壞。第十九條：在石灰土底基層攤鋪、壓實、檢驗合格后，進行養(yǎng)護期間，道路進出口應(yīng)設(shè)專人看護，并設(shè)圍擋，禁止車輛通行，特別是履帶車。第二十條：進行石灰粉煤灰砂礫基層養(yǎng)護期間內(nèi)，不允許車輛通行，應(yīng)設(shè)專人管理，禁止車輛猛拐，急剎車，車輛應(yīng)限制速度。否則會導致基層表面松動或結(jié)構(gòu)破壞。112

107第二十一條：道路結(jié)構(gòu)層施工時，當進行乳化瀝青灑布時，應(yīng)將兩側(cè)道牙鋪上塑料布，防止乳化瀝青污染道牙。檢查井井蓋應(yīng)安裝牢固，防止井蓋移位；使井內(nèi)的墻壁受到污染。第二十二條：進行道路面層攤鋪過程中，兩側(cè)設(shè)專人看護，防止汽車、履帶車及行人上路面。第二十三條：橋梁下部結(jié)構(gòu)施工完成后，將墩柱用木板維護，防止社會車輛和施工機械撞擊。上部結(jié)構(gòu)在施工時，尤其是混凝土的澆筑應(yīng)嚴密，防止水泥漿污染外露面。結(jié)構(gòu)拆除模板時按程序進行，防止硬性損壞混凝土的邊角。預(yù)制結(jié)構(gòu)物運輸過程中，加強邊角保護。鋼梁運輸嚴格按照運輸方案施工。（五）獎罰制度第二十四條：對因使用不當造成產(chǎn)品損壞的，處以產(chǎn)品價款2倍的罰款。第二十五條：對因不按施工文件進行操作造成產(chǎn)品損壞、浪費、返工的，處以產(chǎn)品價款5倍的罰款。第二十六條：對因未按施工文件要求進行產(chǎn)品防護造成產(chǎn)品損壞、丟失的，處以產(chǎn)品價款5倍的罰款。第二十七條：對在工序連續(xù)施工過程中未對上道工序成品進行有效保護，造成上道工序產(chǎn)品損壞的，責其無條件的對上道工序產(chǎn)品進行修復，直至產(chǎn)品滿足要求。其工作量不計入結(jié)算，因此產(chǎn)生的材料、機械費用由其自負。十五、工程施工資料管理112

108工程施工資料主要是由各個分包單位負責各自施工范圍內(nèi)的填寫、收集、整理，總包方負責監(jiān)督、檢查、整改、匯編各分包提交的施工資料形成完整的竣工資料，具體工作由總承包管理組織機構(gòu)中工程技術(shù)部負責。隨著工程施工的進展，施工資料也逐漸形成，故施工單位對工程施工資料的管理應(yīng)與工程施工同步進行，作為總包方也必須及時對與督促、檢查各個分包單位對施工資料的收集和整理工作，具體措施如下：本工程質(zhì)量目標為確保合格工程，因此對分包進行管理時，要求各分包單位在制定質(zhì)量保證措施的同時要制定資料收集齊全的保證措施，并指定專職資料員，實行分工負責，從頭做起，認真落實。在進場后，我方將根據(jù)國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》(國檔發(fā)[1998]4號)的要求規(guī)范資料收集、整理中的行為，以確保工程資料能一次通過。在工程施工過程中，資料員對各個環(huán)節(jié)所收集、整理的資料，由各個施工單位組建的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組實施半月一查，由總包為首的組建的創(chuàng)優(yōu)工作班子實施一月一查，各個資料員之間實施互查，各專業(yè)工程師經(jīng)常性抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，防止漏、錯、差現(xiàn)象的發(fā)生。112

109資料的收集整理僅依靠資料員是不夠的，因此要求各分包單位必須制定全員參與的措施，并根據(jù)各自工作崗位的特點制定收集資料的重點、內(nèi)容、數(shù)量，做到責任到人，確保工程資料的準確、齊全。本工程是系統(tǒng)工程，其包括了許多專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工完成后，我方將及時與各分包聯(lián)系，將施工資料收集到總包工程技術(shù)部下的資料組進行分類、檢查、匯編，具體原則如下：規(guī)格：文字材料大小按A4紙大小，竣工圖紙按標準整理，即按A4圖紙，用圖面折向里方，“手風琴風箱式”折疊，圖標外露，圖框外留有圖框張，不裝訂。排列順序：組卷按照技術(shù)文件資料的自然形成日期，并保持卷內(nèi)文件、資料之間的有關(guān)聯(lián)系分項目按時間的先后次序排列，綜合文件材料單獨裝訂成冊，投資許可證，規(guī)劃用地紅線圖、總平圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，建設(shè)用地規(guī)劃許可證等材料另組卷放在后面，不裝訂。施工技術(shù)資料可視具體情況訂成數(shù)卷，以不破壞資料內(nèi)部的有機聯(lián)系為原則每卷厚度不超過30mm，工程地質(zhì)報告單獨立卷。編寫目錄：卷內(nèi)目錄應(yīng)與案卷內(nèi)容相符，每卷各有一個目錄，成套的圖紙或其他資料，原來已有目錄的，可以盡量利用原有目錄，簽字筆以墨汁、黑墨水書寫，字體要清晰、工整，不得使用紅色墨水及其它顏色墨水，不得使用圓珠筆或鉛筆填寫。112

110聲像資料是一種特殊的載體材料，它是用專用器材和材料，采用錄像、錄音、攝影的辦法，記錄工程在施工前、中、后的實況，可以起憑證和依據(jù)作用，是工程施工資料的重要組成部分，在本工程中，總包和分包均有義務(wù)進行收集，總包更要負起收集、整理、歸檔的義務(wù)。112

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