《道路養(yǎng)護項目組織實施程序及養(yǎng)護管理工作流程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

道路養(yǎng)護項目組織實施程序及養(yǎng)護管理工作流程1.1技術(shù)質(zhì)量交底制（1）技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準、工程變更及其他注意事項。（2）技術(shù)質(zhì)量交底貫徹逐級交底的原則：由公司、項目部、技術(shù)負責人逐級進行交底直至班組。（3）技術(shù)質(zhì)量交底的要求：1）各級交底工作應做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。2）交底工作應及時進行，交底內(nèi)容應有針對性，交底任務應明確。（4）各施工操作班組員接受任務后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負責，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負責。（5）有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細，任務不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務。

11.2質(zhì)量檢查制度（1）質(zhì)量檢查應貫徹施工操作班組自檢，項目部巡回檢查。（2）質(zhì)量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行。（3）質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：1）操作前的準備檢查。檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格，原材料是否符合要求。2）施工過程中督促檢查。檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。3）收工前的產(chǎn)品檢查。檢查當天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產(chǎn)品能符合標準。4）各工序、各工種交接互檢。每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進行下一道工序的施工。5）有關(guān)專項檢查。根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

26）產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確，必須由技術(shù)負責人會同質(zhì)量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。7）原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準進場，同時應按指定地點，分規(guī)格集中堆放，嚴禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗報告的原料、成品、半成品。8）單位工程技術(shù)資料檢查。單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、混凝土、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整，試驗數(shù)據(jù)準確有效，對于工程應涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。（4）各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。1.4隱蔽工程驗收制度（1）

3凡進行隱蔽工程驗收的項目，必須在隱蔽進行前檢查驗收，施工員、質(zhì)量員等應會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站單位代表共同進行檢查驗收，并在隱蔽工程驗收單上簽字、蓋章，做好記錄。（2）在隱蔽工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)與設計圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時，必須處理整改后，再作二次驗收，當確認合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗收單上簽字蓋章后，方準進入下一工序施工。（3）隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程、被驗收的部位和軸線、標高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。（4）隱蔽工程驗收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實際情況復制，要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效，簽證手續(xù)齊全。1.5技術(shù)復核制技術(shù)復核是施工前或施工過程中，對施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復核的一項重要工作，是防止施工中的差錯，保證工程質(zhì)量，預防質(zhì)量事故發(fā)生的一項有效的重要的技術(shù)管理制度。（1）技術(shù)復核的主要內(nèi)容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、柱基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標高、砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、樓梯、主要管道、溝的標高和坡度等。

4（2）技術(shù)復核要求1）技術(shù)復核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復后，由單位工程施工負責人會同工區(qū)（隊）技監(jiān)員一道進行復核，對重大的、復雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復核項目，并應要求項目技術(shù)負責人參加復核。2）屬于技術(shù)復核的項目，未經(jīng)技術(shù)復核者，不得進行下道工序的施工。3）如在技術(shù)復核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再進行復核，未經(jīng)技術(shù)復核合格者，不得進入下道工序施工。4）技術(shù)復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均在復核單上簽名。1.6施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施施工技術(shù)資料、工程檔案管理，項目部設專職資料檔案員專職管理，按公司要求標準和工程要求進行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。（1）認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會審，以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認真做好圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。

5（2）嚴格控制設計變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設計院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。（3）認真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前，應由項目經(jīng)理及技術(shù)負責人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。（4）施工組應有專人組織負責測量，對標高及主要軸線統(tǒng)一由測量小組測設并做出標記。土建安裝均統(tǒng)一標高軸線施工，施工中做好階段觀測記錄。（5）加強對原材料質(zhì)量的管理工作，無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準進場。（6）建立崗位責任制，主要工種實行樣板掛牌制按工藝施工。（7）加強對自拌混凝土和混凝土輸送的質(zhì)量控制管理，加強對混凝土的坍落度，運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。（8）設專職技術(shù)人員負責土建、木工及鋼筋翻樣工作，對主要部位和復雜部位必須先翻樣，后施工。（9）加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主，同時展開自檢互檢和工序交驗工作，特別應加強對技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作，并做好記錄。（10）隨時對工程進行質(zhì)量檢查，及時收集工程技術(shù)資料，統(tǒng)一歸檔。（11）

6加強成品保護，設專人制定專門措施，做好成品保護管理工作。