《道路養(yǎng)護項目保證工期措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

道路養(yǎng)護項目保證工期措施為了加強施工管理，提高施工現(xiàn)場管理水平促進安全生產(chǎn)、文明施工，改善施工環(huán)境，科學合理地配置勞動力，有序地安排材料、機械供應，有效地協(xié)調(diào)施工過程各方面的關(guān)系，降低工程成本，確保施工生產(chǎn)的順利進行，使施工項目能夠按照工程總工期合同要求按期完成，最終為達到公司下達各項指標的實現(xiàn)，特定施工進度計劃控制措施如下：1.1施工項目計劃系統(tǒng)管理根據(jù)工程總工期合同要求，編制最佳項目施工總進度計劃及季、月、旬作業(yè)計劃，并按其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整計劃。施工項目的所有施工進度計劃在其貫徹執(zhí)行前進行全員計劃交底，發(fā)動全員實施計劃，使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成所有人員的自覺行動，發(fā)揮所有職工的自覺行動，發(fā)揮所有職工的干勁和創(chuàng)造精神。

11.2施工項目進度計劃的實施（1）為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工前和過程中不但編制本月的作業(yè)計劃使施工計劃更具體，更切合實際和可行，并在月計劃中要明確，本月完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。（2）編制好月作業(yè)計劃后，將各項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書要向外埠隊下達施工任務，實行責任承包，全面管理，使外埠隊必須保證指令的任務完成。（3）

2做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表在計劃任務完成的過程中，各次施工進度計劃的執(zhí)行都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期、工作進度和完成日期，為施工項目進行檢查分析保證。組織好施工中各階段、環(huán)節(jié)專業(yè)和工種的互相配合進度協(xié)調(diào)的指揮工作，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強各種薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。1.3施工進度計劃的檢查與落實（1）在施工項目的實施過程中，為了進行進度控制，經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工進度情況、勞動力備足，確保技術(shù)工種、特殊工種人員的數(shù)量，材料是否按照施工進度計劃如期進場，在加強材料計劃性的同時，對進場材料要嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，杜絕不合格的材料進場，并根據(jù)施工進度情況保障大型機械進場時間，做好中小型機械的保養(yǎng)工作，為確保施工生產(chǎn)順利進行創(chuàng)造良好的條件。（2）

3實行每周召開進度工作匯報會，每日進行檢查，準確掌握施工項目中存在的問題，并將其與計劃進度相比較。若出現(xiàn)偏差，便于分析產(chǎn)生的原因和對工期影響的程度，及時采取措施，結(jié)合實際地進行協(xié)調(diào)修正原計劃。同時要了解氣候的變化情況，采取相應的防范保護措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故和意外事件。根據(jù)總工期及天氣變化情況。合理地調(diào)配冬雨施工進度控制計劃，科學地安排冬雨季施工項目，為施工進度計劃控制目標的實現(xiàn)打下良好的基礎，在保證質(zhì)量的前提下，適當?shù)乜s短施工工期，降低工程成本，最終為確保項目部各項指標的實現(xiàn)而努力工作。