《公園維修改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

公園維修改造工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系1.1、公司依據(jù)GB/T19002-1994idtISO9002；1994標(biāo)準(zhǔn)要求，建立文件化的質(zhì)量體系，確保總公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。1.2、公司實(shí)行公司——項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理體制，其質(zhì)量體系管理系統(tǒng)圖見(jiàn)附表。1.3、公司成立公園梅花門景區(qū)維修改造工程指揮部和公園梅花門景區(qū)維修改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃2.1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。2.2、分部、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)附表。第三節(jié)質(zhì)量策劃3.1、全面貫徹總公司質(zhì)量目標(biāo)：用我們的智慧和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾。3.2、本工程實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制。3.2.1、本項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制等。

13.2.2、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法?？刂颇繕?biāo)控制任務(wù)tltlt進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)。組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法目標(biāo)管理法成本控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施。降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)。價(jià)值工程法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施?？刂撇僮魅?、操作手段和對(duì)象，使人的行為安全。保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全。控制環(huán)境，消除環(huán)境危險(xiǎn)源。安全檢查法因果分析法

2第四節(jié)質(zhì)量活動(dòng)4.1質(zhì)量控制程序施工單位目標(biāo)合格工序質(zhì)量檢查員不合格合格經(jīng)理部質(zhì)控經(jīng)理合格監(jiān)理下道工序，并存檔4.2、施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案

3嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。4.3、技術(shù)交底施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4.4、質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過(guò)程施工前，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因，及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。4.5、質(zhì)量檢查4.5.1、在過(guò)程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度。4.5.2、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗(yàn)收工作。4.5.3、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書面保證資料，要求存檔。4.5.4、特殊過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。4.6、材料物資管理

44.6.1、進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。4.6.2、加強(qiáng)對(duì)砼原材料（包括外加劑）的控制，材料到場(chǎng)必須有相應(yīng)資料，如準(zhǔn)用證、合格證、復(fù)試單等，不符合要求的要堅(jiān)決退貨。4.7、材料標(biāo)識(shí)材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。4.8、特殊工種及上崗培訓(xùn)4.8.1、鋼筋連接等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4.8.2、雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。4.9、糾正和預(yù)防糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。4.10、施工試驗(yàn)管理4.10.1、工地設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，并保持人員穩(wěn)定。以保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)的規(guī)定。

54.10.2、依照本單位質(zhì)量體系的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，加強(qiáng)器材與試驗(yàn)間的合作。使原材試驗(yàn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯性強(qiáng)。4.10.3、積極及時(shí)做好施工試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，提前完成混凝土、砂漿配合比的申請(qǐng)、原材試驗(yàn)等工作。4.10.4、建立試驗(yàn)員崗位責(zé)任制，制定試驗(yàn)計(jì)劃，建立試驗(yàn)臺(tái)帳，嚴(yán)格按規(guī)定取樣送試，對(duì)試樣的真實(shí)性、代表性負(fù)責(zé)。并及時(shí)、準(zhǔn)確反饋試驗(yàn)結(jié)果，保證施工需求。4.10.5、認(rèn)真做好有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作，積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門工作。4.10.6、項(xiàng)目工程師不定期對(duì)試驗(yàn)工作予以指導(dǎo)檢查，公司不定期對(duì)工程試驗(yàn)工作予以抽查。全面保證施工試驗(yàn)工作滿足施工需求和施工試驗(yàn)規(guī)范的要求。4.11、文件、資料、信息管理4.11.1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立電腦信息部，作為信息溝通的渠道，同時(shí)，加強(qiáng)各種軟件的應(yīng)用以及做好硬件維護(hù)的工作。4.11.2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程，同時(shí)，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。4.11.3、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控，并做好保密工作。

64.11.4、資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時(shí)包括對(duì)分包單位資料的整理。4.11.5、技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。4.11.6、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)收評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)，簽證齊全。4.11.7、各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。4.11.8、器材部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，技術(shù)部及時(shí)委托試驗(yàn)。4.11.9、辦公室隨工程進(jìn)度，同步搜集編制工程照片和工程錄象，并具有連續(xù)性。4.12、對(duì)于外施隊(duì)的管理4.12.1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)人力資源部負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和調(diào)配，并協(xié)助分包協(xié)調(diào)部做好勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。4.12.2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用綜合實(shí)力較強(qiáng)，與公司多年合作的工程公司，參加本工程的施工。

7第五節(jié)質(zhì)量控制要點(diǎn)5.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制5.1.1、組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及總公司制定的程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)。5.1.2、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。5.1.3、結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。5.1.4、按優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)的要求做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.1.5、按照公司《物質(zhì)采購(gòu)控制程序》、《進(jìn)包貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購(gòu)關(guān)。重要材料如石材。水泥、黃沙等由上級(jí)器材部門統(tǒng)一采購(gòu)，并送試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。5.1.6、執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無(wú)損地送到施工人員手中。5.1.7、科學(xué)安排，合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5.2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

85.2.1、按照公司《過(guò)程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。5.2.2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。5.2.3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。5.2.4、每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。5.2.5、堅(jiān)持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。5.2.6、砌筑施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”、“五把關(guān)”制度，按規(guī)定認(rèn)真做好相應(yīng)工作。5.2.7、對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理，編寫特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。5.2.8、上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。

95.2.9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，以樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程施工結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。5.2.10、設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。5.2.11、制定具體的成品保護(hù)措施，安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。5.2.12、項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。5.2.13、對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。5.2.14、設(shè)備專業(yè)工程實(shí)行單體－分段－系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。5.2.15、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)室，設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)及原材料、砼、砂漿等的抽樣送試工作。5.3、主要分項(xiàng)工程技術(shù)措施5.3.1、基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)墊層砼中摻早強(qiáng)劑，隨打隨抹，表面一次壓光。5.3.2、砼工程①選擇低堿水泥，優(yōu)質(zhì)河砂、石料。②要求攪拌站砼配合比準(zhǔn)確、質(zhì)量?jī)?yōu)良。

10③基礎(chǔ)砼澆筑時(shí)采用自流斜面分層一次到頂法，每個(gè)作業(yè)面分前、中、后三排振搗砼，確保砼搗砼密實(shí)。④由于本工程為帶行作業(yè)面，澆筑混凝土?xí)r，采用混凝土汽車泵，便于流動(dòng)作業(yè)，澆筑時(shí)采用標(biāo)尺桿控制下料厚度，嚴(yán)格控制標(biāo)高。5.3.3、模板工程①混凝土壓頂模板采用竹膠模板，梁側(cè)模加斜撐，以保證壓頂?shù)乃胶晚樦?。第六?jié)工程技術(shù)資料管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》,我公司《資料員手冊(cè)》以及合同范圍內(nèi)要求的資料。6.1、技術(shù)保證類6.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)施工期間的總圖管理和技術(shù)資料收集，整理和歸檔，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。6.1.2、專業(yè)分包的技術(shù)資料由分包方負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員定期檢查、指導(dǎo)，竣工前交總包驗(yàn)，總包方匯總后交業(yè)主。6.1.3、工程施工期間，總公司專職工程師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整交圈。6.1.4、圖紙作為受控文件，專人負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有記錄、標(biāo)識(shí)。

116.1.5、設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，滿足竣工前竣工圖基本完成。6.2、過(guò)程控制類6.2.1、施工期間按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)過(guò)程檢查、驗(yàn)收、整改等資料認(rèn)真填寫，要求符合實(shí)際，有可追溯性。6.2.2、結(jié)合貫標(biāo)要求，我公司已有自制成套表格，使各個(gè)工程項(xiàng)目始終處在有效受控范圍之內(nèi)，保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定性，確保最終工程質(zhì)量的優(yōu)良品率。第七節(jié)試驗(yàn)工作計(jì)劃7.1、材料試驗(yàn)計(jì)劃嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法》以及我單位頒布的《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全、可靠。7.2、見(jiàn)證試驗(yàn)管理見(jiàn)證取樣和送檢制度，是指在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。7.2.1、見(jiàn)證試驗(yàn)品種及數(shù)量：①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；③用于結(jié)構(gòu)工程中的主要受力鋼筋；

12本工程見(jiàn)證取樣和送樣次數(shù)不小于試驗(yàn)總數(shù)的30%，如試驗(yàn)總數(shù)在10次以下時(shí)，不得少于2次；也可以根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求，執(zhí)行不定量的見(jiàn)證取樣。7.2.2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員及工具配備：①現(xiàn)場(chǎng)固定2名試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目，試驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具備試驗(yàn)員資格。②現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以便試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)建立砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配制恒溫箱使砼試塊養(yǎng)護(hù)按規(guī)范進(jìn)行。第八節(jié)計(jì)量工作計(jì)劃為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，保證工程質(zhì)量，我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求如下：8.1、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理流程圖要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測(cè)試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、操作程序：8.2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理8.2.1、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，來(lái)滿足工程需要。具體的需求計(jì)劃和時(shí)間詳見(jiàn)附表。8.2.2、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。

138.2.3、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳，對(duì)于在檢查中或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備，及時(shí)組織檢定和維修。8.2.4、所有在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。