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-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------倉庫崗位職責-倉庫經理崗位職責倉庫管理崗位工作職責 ?　倉庫管理崗位工作職責?　面料檢驗(IQC）組長：??部門員工日常工作安排。 ?　2。跟進生產貨期進度，安排物料的先后檢驗順序.　　3.驗貨報表的初步批復、審核及判定。　4．異常事故的跟進、處理及上報.??　部門現(xiàn)場管理的督導、現(xiàn)場環(huán)境的維護及６S制度推進。??　部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督．??　7.接受并完成上級交代的其它工作。??　面料倉庫組長：?-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

1-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------1．面料倉庫部門員工日常工作安排?！?．生產貨期進度的跟蹤。?　　3.面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。?４.面料進倉、出倉數(shù)據資料的簽收及報表的初步審核。?　5.面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。?　6.面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃． ?7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導,現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推廣。　　8．接受并完成上級交代的其它工作。??　　輔料倉庫組長： ?　1．輔料倉庫部門員工日常工作安排。 ?　2。生產貨期進度的跟蹤?！　?。輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接.4.輔料進倉、出倉數(shù)據資料的簽收及初步審核。?　5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報.-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

2-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------?。?。輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。?　　7。輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6Ｓ制度廣?！?.接受并完成上級交代的其它工作。 ?倉庫主任： ?1.負責倉庫整體日常工作的按排。 ?2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調配人力資源及成本控制,對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。 ?3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調。 ?4。參與公司宏觀管理和策略制定。??　５．現(xiàn)場管理的督導、６S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。　6．審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。 ?　7。對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。??8.與業(yè)務部及生產部門溝通處理異常事情。 ?　9.與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準. ?　10。審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據． ?1１.接受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責２福旺照明公司??倉庫管理員崗位職責??一、-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

3-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------崗位職責:　1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產日期、保質期、質量進行核查;?　2、負責收料,發(fā)料,庫存管理，確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致;　3、負責對員工每天產量的統(tǒng)計和核對;積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產中的質量問題。?4、主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出,帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點，7S整理及材料儲存環(huán)境的管理．?。怠⒇撠煄の锖瞬?，庫存盤點,確保帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確；負責申報生產所需物料，保證生產的正常運作;??　6、按公司要求,確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關單據的存檔；??　　7、積極參與公司管理體系內改善及持續(xù)改進工作。??　　二、　7Ｓ ?１.　7S的八大作用是:??　?。?、改善和提高企業(yè)形象?！　、提高生產效率。 ?-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

4-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------c、改善零件在庫周轉率。 ??。?、減少故障，保障品質。??　　e、保證企業(yè)安全生產。??。?、降低生產成本。?　g、改善員工精神面貌,使組織具有活力。 ?ｈ、縮短作業(yè)周期,確保交貨期。 ?2．　7S的六大效用是：??。崽潛p為零,b不良為零，ｃ浪費為零,　d故障為零,e事故為零，f投訴為零。?　　3?！Υ婧桶l(fā)放物料一般要遵守以下三原則: ?　a　　倉庫“十二防“.??　b定點定位定量。??　c　　先進先出。 ?　　4．對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁"原則:　　a,遠離火源、遠離水源、遠離電源、??b,　嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器?！。?　倉庫三防:　a防水、b防火、c防盜?　6．　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

5-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------六號定位法： ?　　按“庫號,倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放,登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調倉.三;　倉庫管理員工作流程: ??。闭堎彙?；２驗收;3保管;4盤點。?　　四；做好倉管員的工作心得:服從領導,遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議;依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護工作；做業(yè)單據的正確開制、確認與交接;每日物料明細賬目的登記;工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；　1、重視品質，品質是企業(yè)的命脈,沒有品質就沒有明天。?　　2、倉庫的精髓是保證不斷料,不呆料,不囤料.　　3、７“Ｓ"貫穿始終.?4、物,帳,卡始終要保持一致致。 ?　5、先進先出.??　6、今日事今日畢。??　?。?、倉庫管理三原則： ?　　a、3防、??　　b、3定、?　c　、先進先出。?　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

6-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------８.倉庫三原則(先進先出、ＯK合格入庫、憑單作業(yè)))，??“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?！百~、物、證、卡一致＂“收、管、發(fā)”、盤點管理、ABC分類?　　9、　5距倉庫管理員工作崗位職責 ?倉庫管理員工作崗位職責?一。工作性質對倉庫主管負責。 ?　二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據保持一致?！∪?。負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序．??　四．根據PＣ計劃單按照“先進先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的RＯHS標識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。 ?　　五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性.??　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

7-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------六.收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數(shù)清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上ＲＯHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。?　七．保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。 ?　八.保證材料在包裝箱內，不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識． ?　九。從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外,屬于環(huán)保產品一定要在外包裝上貼有ＲOHS標簽,不允許有無標識產品和串客戶擺放的現(xiàn)象。 ?　　十。成品出貨時要嚴格遵循“先進先出"原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。?　十一。要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責1??-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

8-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------　倉庫管理員崗位職責　　1、按時上下班,到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好；　?。病⒄J真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫,整理存放商品,及時檢查火災隱患;　3、負責商品的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉商品必須嚴格根據對方的送貨單驗收,并根據送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單．屬不符合質量要求的,堅決退貨，嚴格把好質量關;??　４、驗收后的商品,必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀;　5、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);??　　6、商品出庫或入倉要及時做出庫單或入庫單,隨時核查,做到當日單據當日清理；?　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

9-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------7、做好倉庫盤點工作,屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符,如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務,以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關人員必須積極配合，嚴禁漏盤、少盤、錯盤.做好各種單據的歸檔管理工作；?　　8、有權謝絕未經領導容許的外來無關人員進入庫房內參觀。??　9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責 ?　倉庫管理制度 ?一、材料采購申請表?倉庫管理員在收到工藝工程師依據項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存,針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復印件轉交采購專員進行采購.　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

10-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------二、材料入庫 ?　　采購專員采購回的材料在驗收時,倉庫管理員應與產品中心品質工程師共同驗收，品質工程師驗收合格后方可辦理入庫.?　　１、　針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、包裝等認真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產品合格證.??　?。病⑷霂觳牧蠎床牧戏诸愒瓌t進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放.材料驗收入庫?　三、材料及工具的保管 ?1、倉庫管理員應按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結構鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識。??2、常規(guī)通用材料應貨架碼放，同時依據分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。?　-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~

11-------------------------------------------------------精選財經經濟類資料----------------------------------------------３、建立獨立的工具、設備倉庫,常規(guī)損耗較大的工具應備庫,數(shù)量不足及時補充,補充備庫應由倉庫管理員提《材料申請采購表》,經產品中心負責人和分公司經理簽字后交由采購專員進行采購；備庫工具及設備未經產品中心負責人同意，不得外借;對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。 ?　4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規(guī)定期限內發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫.??　　四、出入庫、臺帳的管理 ?１、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬,不得拖拉入庫、入賬。每個?　項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。 ?　　2、每季度一次匯總匯報，報財務及產品中心負責人。?3、定期盤庫,達到三清;每六個月一次倉庫盤點,每年兩次，做到數(shù)量清、質量清、帳表清。-----------------------------------------------最新財經經濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~12~