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1、公司XX年年會董事長講話稿公司XX年年會董事長講話稿同志們、員工朋友們：大家晚上好！再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機，積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初

2、步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關資質；我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產(chǎn)積極性和主動

3、性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等

4、生產(chǎn)資質，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)

5、展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于XX年11月4日來集團調研時提出的“堅持地下地上同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經(jīng)濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突

6、破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術經(jīng)濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的

7、工作！新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)！為了確保實現(xiàn)XX年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：一是要

8、認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。當前，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期