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    供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式

    供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式

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    供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表主要考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.原材料、配套、輔料采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度2.在制造過程中因推度發(fā)生缺料,采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)度3.儲(chǔ)備資金占用率4.運(yùn)輸任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng),對(duì)脫期、缺件、無(wú)計(jì)劃采購(gòu)造成積壓的扣分。在限期內(nèi)保證供應(yīng),提前的加分,延期的扣分(特種情況除外)。按財(cái)務(wù)部門下達(dá)指標(biāo)考核。積極處理積壓物資,壓縮資金占用的加分。指標(biāo)X/公里,按±5%加減分?;韭氊?zé)1.物資供應(yīng)2.合同管理3.倉(cāng)庫(kù)管理4.文明運(yùn)輸5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃,計(jì)劃不周、延期的扣分。做好物資申請(qǐng)和采購(gòu)工作。提出申請(qǐng)手續(xù),影響及時(shí)供應(yīng)扣分。經(jīng)過努力,滿足了急需物資加分。敷衍拖延,造成重大影響或采購(gòu)無(wú)著落,又不及時(shí)通知申請(qǐng)單位扣分。由于合同不明確,造成不必要糾紛,合同執(zhí)行情況記載不清扣分。積壓丟失訂貨合同,影響生產(chǎn)安排與供貨扣分。有未執(zhí)行合同履行情況報(bào)告制度或因忽視檢查合同執(zhí)行情況造成違反合同事件扣分。預(yù)防或積極處理合同糾紛為本廠立功或合同法律糾紛取得勝訴加分。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,抽查合格率低于100%扣分。交通安全無(wú)事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。交通安全無(wú)事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。按規(guī)定填報(bào)考核表。有差錯(cuò)的扣分。

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