国产乱人视频免费观看网站,九九精品视频在线观看,九九久re8在线精品视频,日韩久久精品五月综合

<menu id="zjelp"></menu>

    <th id="zjelp"><tbody id="zjelp"><form id="zjelp"></form></tbody></th>
    <small id="zjelp"><menuitem id="zjelp"></menuitem></small>
  • <small id="zjelp"></small>

    <address id="zjelp"></address>
    <address id="zjelp"></address>
    TS16949入門(mén)教材

    TS16949入門(mén)教材

    ID:65406767

    大小:73.50 KB

    頁(yè)數(shù):18頁(yè)

    時(shí)間:2024-08-29

    上傳者:U-3770
    TS16949入門(mén)教材_第1頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第2頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第3頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第4頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第5頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第6頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第7頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第8頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第9頁(yè)
    TS16949入門(mén)教材_第10頁(yè)
    資源描述:

    《TS16949入門(mén)教材》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

    入門(mén)知識(shí)培訓(xùn)ISO/TS16949:2002 ISO:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATION●由ISO/TC176技術(shù)委員會(huì)制訂所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)●1987年版——1994年版——2000年版ISO9000發(fā)展歷程 1、ISO9000:2000質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)2、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求3、ISO9004:2000質(zhì)量管理體系-業(yè)績(jī)改進(jìn)4、ISO19011:2001質(zhì)量和環(huán)境審核指南ISO90002000版的構(gòu)成 原ISO9000:1994年版是由20多個(gè)分標(biāo)準(zhǔn)組成,其中質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)有:1、ISO9001:1994——含設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)2、ISO9002:1994——不含設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)3、ISO9003:1994——不含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造和服務(wù)ISO9000:1994的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成 質(zhì)量管理體系有:1、ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2、QS9000-美國(guó)三大汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的要求3、VDA6.1-德國(guó)汽車(chē)管理體系標(biāo)準(zhǔn)4、EAQF-法國(guó)汽車(chē)管理體系標(biāo)準(zhǔn)5、AVSQ-意大利汽車(chē)管理體系標(biāo)準(zhǔn)6、ISO/TS16949-汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)規(guī)范質(zhì)量管理體系的對(duì)象 質(zhì)量管理體系關(guān)注的對(duì)象是顧客需要的主產(chǎn)品,例如:●顧客需要的鑄件●顧客需要的模具 環(huán)境管理體系的對(duì)象環(huán)境管理體系:ISO14000環(huán)境管理體系關(guān)注的重點(diǎn)是組織在制造主產(chǎn)品的同時(shí)產(chǎn)生的付產(chǎn)品例如:●廢氣●廢水●固體廢棄物●噪聲等 職業(yè)健康安全管理體系的對(duì)象職業(yè)健康安全管理體系:OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系關(guān)注的重點(diǎn)是組織在生產(chǎn)顧客所需主產(chǎn)品的同時(shí)如何保護(hù)員工的健康和安全,例如:●符合國(guó)家勞動(dòng)法●提供勞動(dòng)保護(hù)的設(shè)施和設(shè)備●采取防錯(cuò)措施,確保員工安全●定期組織員工到醫(yī)院體檢●防治職業(yè)病等 其它管理體系HACCP:食品健康安全管理體系CCC:產(chǎn)品認(rèn)證TL9000:電子通訊行業(yè)管理體系EN46000:醫(yī)療器械行業(yè)管理體系SA8000:企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系A(chǔ)S8000:航空業(yè)管理體系 ISO/TS16949發(fā)展歷程1、ISO/TS16949:1999年版(第一版)以ISO9000:1994年版為基礎(chǔ)2、ISO/TS16949:2002年版(第二版)以ISO9001:2000年版為基礎(chǔ),也是現(xiàn)行有效的版本3、TS()技術(shù)規(guī)范的簡(jiǎn)稱 ISO/TS16949:2002的構(gòu)成●以ISO9001:2000為基礎(chǔ)同時(shí)涵蓋了下列標(biāo)準(zhǔn):●QS9000——美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(三大汽車(chē))●VDA6.1——德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)●EAQF——法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)●AVSQ——意大利標(biāo)準(zhǔn)并且綜合考慮了日本汽車(chē)工業(yè)的要求 ISO/TS16949:2002參考手冊(cè)1、APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃2、PPAP—生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序3、FMEA—潛在的失效模式及后果分析4、MSA—測(cè)量系統(tǒng)分析5、SPC—統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制6、VDA6.3—過(guò)程審核7、VDA6.5—產(chǎn)品審核 1、美國(guó)三大汽車(chē)在QS9000產(chǎn)生以前對(duì)供應(yīng)商的體系要求●福特—Q101質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)●通用—北美創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)●克萊斯勒—供方質(zhì)量保證手冊(cè)2、1994年版—1995年版—1998年版3、QS9000可配合ISO9001:2000共同使用到2006年QS9000的發(fā)展歷程 VDA6.1的發(fā)展歷程1、1991年版—1992年版—1996年版—1998年版(現(xiàn)行版本)2、VDA6.1可配合ISO9001:2000共同使用到2006年 ISO/TS16949:2002制定者●IATF—世界汽車(chē)行動(dòng)小組●JAMA—日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)在ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì))的支持下制定的技術(shù)規(guī)范 ISO/TS16949:2002的目標(biāo)1、注重客戶期望2、強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防3、減少變差和浪費(fèi)4、注重過(guò)程績(jī)效5、持續(xù)不斷的改進(jìn)6、避免多重認(rèn)證 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過(guò)程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進(jìn)7、基于事實(shí)的決策方法8、與供方互利的關(guān)系 過(guò)程導(dǎo)向質(zhì)量管理模式圖質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)資源管理管理職責(zé)產(chǎn)品(和/或服務(wù))實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系顧客要求顧客滿意插圖說(shuō)明:增值活動(dòng);信息流輸入輸出測(cè)量、分析、改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

    此文檔下載收益歸作者所有

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
    溫馨提示:
    1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
    2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
    3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
    4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
    最近更新
    更多
    大家都在看
    近期熱門(mén)
    關(guān)閉