《淺議小型水庫除險(xiǎn)加固施工和管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、淺議小型水庫除險(xiǎn)加固施工和管理　　摘要：水庫對(duì)防洪等是起重要作用的，但是近些年，小型水庫因?yàn)楣こ汤匣?、不定期進(jìn)行檢查導(dǎo)致出現(xiàn)許多的病險(xiǎn)。本文就此對(duì)小型水庫出現(xiàn)加快施工及管理進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞：小型水庫；除險(xiǎn)加固；施工質(zhì)量；管理中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言我國在施工建設(shè)中小型水庫時(shí)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的地質(zhì)勘測資料、設(shè)計(jì)圖紙等資料，導(dǎo)致日后水庫的除險(xiǎn)加固很困難。對(duì)此，我國不斷強(qiáng)化水庫的除險(xiǎn)加固，對(duì)施工單位的施工流程不斷規(guī)范，以保證當(dāng)?shù)氐娜松怼⒇?cái)產(chǎn)安全以及生態(tài)環(huán)境的和諧，是我國目前水利工作發(fā)展的重點(diǎn)。1、加強(qiáng)小型水庫出現(xiàn)加固施工管理的重要性7我國的水庫

2、行業(yè)中，小型水庫尤為重要且繁多，雖然對(duì)防洪起一定作用但效果不是很顯著，它們主要是用來灌溉農(nóng)田和莊稼以及為人們的生產(chǎn)生活提供便利，另外，小型水庫成了水產(chǎn)養(yǎng)殖的風(fēng)靡方式，越來越多水產(chǎn)養(yǎng)殖戶用小水庫來繁殖生物。但是因?yàn)榉N種原因造成現(xiàn)階段的水庫質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，特別是之前建造的水庫，由于標(biāo)準(zhǔn)采取不同或者常年不進(jìn)行檢查維修造成許多問題，所以對(duì)水庫進(jìn)行維修整便成了當(dāng)前社會(huì)最重要的問題之一。在這些小型水庫之中，有的是因?yàn)樗畮毂旧碓诮ㄔ鞎r(shí)質(zhì)量就沒達(dá)到相關(guān)要求，而有的則是因?yàn)殚L年失修所造成的問題，但是大部分還是由于抗洪的標(biāo)準(zhǔn)低，并未達(dá)到國際相關(guān)部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施，這些存在的問題成了水

3、庫病險(xiǎn)的主要問題，情況樂觀點(diǎn)說會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的重大損失，嚴(yán)重來說，會(huì)給下游的百姓帶來生命安全的威脅。所以，現(xiàn)階段的重要工作就是對(duì)水庫的病險(xiǎn)進(jìn)行防御改造工作。2、小型水庫工程建設(shè)中的特點(diǎn)對(duì)一個(gè)小型灌溉水庫來說，小型工程所包含的項(xiàng)目與專業(yè)和大型灌區(qū)幾乎是相等的，所不同的僅是標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模而已。以建設(shè)管理的角度來看，具有另一種難度，比如基礎(chǔ)處理，邊坡整治之類，大型工程雖然規(guī)模大，技術(shù)要求高。但可動(dòng)用先進(jìn)的大型設(shè)備，有專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，小型工程普遍存在著不同：施工隊(duì)伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低；民工的使用與管理不當(dāng)；前期勘測設(shè)計(jì)的深度，精度不如大型工程；在施工招投標(biāo)中壓低工程費(fèi)用。

4、上述特點(diǎn)往往會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患。3、施工質(zhì)量控制中的難題3.1普遍存在著不同程度的分包與隱性轉(zhuǎn)包7水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格控制的，不允許“轉(zhuǎn)包”。但在實(shí)際工作中，小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，而且多數(shù)分包商未經(jīng)資質(zhì)審查。使得監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量控制措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。3.2施工隊(duì)伍設(shè)備投入少，技術(shù)水平低主要設(shè)備的配置及技術(shù)人員，熟練技工的比例是關(guān)系一個(gè)施工隊(duì)伍素質(zhì)的基本因素，是質(zhì)量保證的指導(dǎo)條件。訓(xùn)練有素的技工和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師是施工企業(yè)的“骨架”，這個(gè)“骨架”不完整，施工組織必然是雜亂無章，常識(shí)性錯(cuò)誤

5、不斷。小型水利工程多數(shù)有一家施工企業(yè)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工，設(shè)備投入普遍不足，保養(yǎng)差。項(xiàng)目部由少量技術(shù)干部和技工組成，主要進(jìn)行管理工作及設(shè)備使用、維修。第一線施工多有未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的民工進(jìn)行，大部分人沒有專業(yè)工人應(yīng)有的技能和紀(jì)律。而且，因其流動(dòng)性大，極難管理，在包工頭的授意下，一部分人會(huì)毫無顧忌地偷工減料，弄虛作假。3.3民工的使用與管理不當(dāng)7民工隊(duì)伍與施工企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作的模式與工程建設(shè)時(shí)，是戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的隊(duì)伍，但如果是無建制、無專業(yè)技術(shù)、無配套設(shè)備的零散民工，在包工頭糾合之下分包工程時(shí)，簡直就是質(zhì)量事故的根源，通常的情況是具有承包資質(zhì)的公司中標(biāo)，簽訂施工合同之后，由項(xiàng)

6、目部把工程分包給工隊(duì)，放心大膽地把質(zhì)量控制的主動(dòng)權(quán)交給包工頭，“以包代管”，共同應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師的查詢驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)理異常被動(dòng)。3.4在施工招投標(biāo)中壓低工程費(fèi)用由于地方財(cái)政的原因（地方配套資金不到位），地方單價(jià)本來就低，在招投標(biāo)中又經(jīng)常出現(xiàn)壓價(jià)競爭的情況，甚至在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨建類，不可預(yù)見費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)。這點(diǎn)也是小型水利工程出現(xiàn)分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊(duì)以更低單價(jià)拿到工程之后，經(jīng)常挖空心思偷工減料，弄虛作假。給工程質(zhì)量造成隱患。合理的單價(jià)是保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，凡是質(zhì)量事故較多的工程大都可以追索到投資控制失誤。低價(jià)中標(biāo)的惡果

7、，通常有兩方面：一是“高價(jià)索賠（或補(bǔ)償）”，其最終結(jié)果是結(jié)算單價(jià)并不低于正常單價(jià)，如果考虛到“消缺”，返工和補(bǔ)償措施，工程費(fèi)用甚至超過合理費(fèi)用；二是質(zhì)量降低，資金的注入量和時(shí)間對(duì)質(zhì)量的影響是很明顯的，量不足或者注入時(shí)間不合理，使施工方長期負(fù)債運(yùn)行，很難做出優(yōu)秀產(chǎn)品。以核減多少工程費(fèi)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人和管理工作，是建設(shè)管理一大誤區(qū)。4、施工質(zhì)量控制措施4.1管理工作及早介入，并熟知建設(shè)工作的全過程7中小型水庫大部分是施工招投標(biāo)結(jié)束，開始施工時(shí)才組建監(jiān)理部。而實(shí)際上，開工令發(fā)布之前的質(zhì)量控制工作更加重要。施工招標(biāo)的過程，施工單位進(jìn)場時(shí)的資質(zhì)復(fù)核，施工準(zhǔn)備階段等若干重大決

8、策的形成，都對(duì)施工質(zhì)量起