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1、基于B/S模式的汽車銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文目錄摘要IABSTRACTII1第一章引言11.1背景11.2未來發(fā)展及意義12第二章需求分析22.1功能需求分析22.1.1操作員登陸22.1.2基本信息的管理22.1.3進貨管理22.1.4銷售管理22.1.5查詢分析32.1.6系統(tǒng)管理32.1.7財務(wù)管理32.2數(shù)據(jù)分析32.2.1系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖32.2.2數(shù)據(jù)庫分析43第三章系統(tǒng)設(shè)計63.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)63.1.1概念結(jié)構(gòu)設(shè)計83.2系統(tǒng)流程153.3系統(tǒng)實現(xiàn)工具163.4系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)163.4.1jsp技術(shù)173.4.2Struts介紹17II3.4.3JavaBean介紹18

2、3.4.4jQuery介紹184第四章系統(tǒng)的具體實現(xiàn)194.1數(shù)據(jù)庫的模塊設(shè)計194.1.1數(shù)據(jù)庫的建立194.2系統(tǒng)開發(fā)平臺的建立204.3系統(tǒng)具體模塊功能和頁面204.3.1網(wǎng)站主頁204.3.2采購管理模塊224.3.3財務(wù)管理模塊224.3.4銷售管理模塊234.3.5倉庫管理模塊244.3.6系統(tǒng)管理員模塊244.4系統(tǒng)流程的代碼實現(xiàn)254.4.1代碼部分和簡介255第五章系統(tǒng)測試和發(fā)布305.1系統(tǒng)測試305.1.1測試方法的介紹305.1.2鏈接測試305.1.3測試結(jié)果315.2結(jié)論31結(jié)束語33致謝34參考文獻35II第一章引言1.1背景目前，我國的汽車業(yè)銷售管理大多

3、沿用舊的管理模式，無論在倉儲管理，還是在銷售管理方面以及其他方面都存在一些問題，這些無疑制約了汽車業(yè)的發(fā)展和騰飛。在傳統(tǒng)的汽車業(yè)管理模式中，紙單據(jù)及手工管理是其主流方式。這種方式具有數(shù)據(jù)可靠性差，運行效率低下，統(tǒng)計分析難度大的缺點，快速抽取對企業(yè)有用的統(tǒng)計信息的可能性很小。這種傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)當今汽車企業(yè)的發(fā)展趨勢，全球經(jīng)濟一體化的形成,國內(nèi)外汽車銷售業(yè)的競爭日趨激烈,這無疑對尋求生存和發(fā)展的汽車銷售企業(yè)形成巨大壓力。然而管理技術(shù)上的差距，汽車行業(yè)普遍存在的與商業(yè)協(xié)作伙伴的溝通不及時，不到位，都嚴重影響了企業(yè)的競爭力。因此,這是能夠高效率的管理汽車銷售和降低成本的等現(xiàn)代化，科學

4、化的管理的汽車銷售管理系統(tǒng)就顯得尤為重要了。1.2未來發(fā)展及意義未來汽車銷售主要是如何適應(yīng)快速發(fā)展和變化多端的市場，如何運用高新技術(shù)手段和現(xiàn)代化管理來降低成本，提高企業(yè)的競爭力。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展成為企業(yè)降低成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道，提高服務(wù)效率等提供了便利、這是汽車企業(yè)增強自身競爭力的必經(jīng)之路.汽車銷售管理系統(tǒng)是汽車銷售企業(yè)的重要組成部分，本系統(tǒng)的開發(fā)加強了對汽車銷售企業(yè)對銷售的管理，提高了綜合管理能力，促進了汽車企業(yè)的快速發(fā)展。本系統(tǒng)的開發(fā)對汽車產(chǎn)業(yè)樹立對客戶信息為企業(yè)戰(zhàn)略資源的策略，建立了以客戶對中心的管理理念以及規(guī)范化，信息化汽車銷售進程，都具有實際的意

5、義。35第二章需求分析2.1功能需求分析汽車銷售管理系統(tǒng)涉及到車輛采購,存庫信息,公司收益,客戶廠商的信息,還要有一定的管理者來管理這個系統(tǒng),能夠?qū)ο到y(tǒng)內(nèi)容進行更新,修改和刪除.2.1.1操作員登陸因為操作員有權(quán)限之分，不同權(quán)限的操作員對系統(tǒng)能夠進行的操作不同.1級操作員可以對系統(tǒng)進行全部操作,而2級以上的就有限制了.2.1.2基本信息的管理包括對廠商、客戶、汽車的基本信息的管理。對廠商的基本信息的查詢,修改,增加.操作員在需要對廠商信息進行更新的時候可以對它進行操作.汽車銷售公司的廠商基本上是固定的,所以經(jīng)常使用的是對廠商信息的查詢,這個操作屬于公司內(nèi)部人員操作的范圍。銷售汽車需要各

6、種類型的車,來適應(yīng)不同使用人群.車型信息包括對車的基本信息的描述.作為管理員要定時的對車型信息進行添加.公司需要對購買車輛的用戶進行基本信息的登記和定時的更新,這項工作對于汽車銷售的售后服務(wù)有重要作用.公司可以對客戶進行產(chǎn)品使用情況跟蹤.此項功能應(yīng)該包括對客戶信息的添加,修改和不需要的資料的刪除.2.1.3進貨管理汽車進貨需要登記進貨的價格,日期,廠家編號和車的基本信息.進貨操作應(yīng)該是進貨管理者應(yīng)該進行的管理.車輛采購:進貨需要跟廠家進貨,所以需要跟廠家打交道.采購時不僅應(yīng)該記錄車輛的型號等基本信息,還要記錄廠家的信息.車輛退貨:對有質(zhì)量問題的汽車向廠家退貨.2.1.4銷售管理汽車銷售

7、時的基本信息管理車輛銷售:35要包括對汽車主要信息的記錄,如成交價,客戶的編號,名稱.車輛銷售出去后,還要對銷售信息進行復查,防止出現(xiàn)帳目不準確的情況.2.1.5查詢分析可以查詢基本信息，比如：汽車銷售數(shù)量，員工業(yè)績，進出庫數(shù)量，進退貨查詢。2.1.6系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理員增加本系統(tǒng)的角色，包括角色添加，刪除，查看。系統(tǒng)管理員添加用戶，刪除某些不合法用戶，修改用戶信息。每一個角色都有系統(tǒng)管理員為其分配權(quán)限2.1.7財務(wù)管理總的管理所有的財務(wù)方面，包