《工程建設(shè)質(zhì)量管理手冊.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、工程建設(shè)質(zhì)量管理手冊12020年4月19日中交天航局印尼芝拉扎項目經(jīng)理部CCCCTDCCilacapExpansion1x660CFSPPMarineWorksProject質(zhì)量管理手冊QUALITYMANAGEMENTMANUAL版本號:0.0編制人:王欣日期:.3.7審批人:日期:發(fā)布日期:月日實施日期:月日文檔僅供參考前言本手冊根據(jù)GB/T19001-idtISO9001:<質(zhì)量管理體系要求>標(biāo)準(zhǔn)和GB/T50430-<工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范>編制,是項目部實施、開展各項質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性的文件,是項目部規(guī)章制度的組成部分。它闡述了項目部質(zhì)量方針、

2、質(zhì)量目標(biāo),明確了各層次管理機構(gòu)和人員的管理責(zé)任,規(guī)定了資源管理、項目實施和質(zhì)量管理體系運行過程的要求和內(nèi)容,適用于項目部承擔(dān)的工程項目的全過程管理。本手冊作為項目部質(zhì)量管理能力的證明及第三方管理體系認(rèn)證的依據(jù),是項目部質(zhì)量管理體系運行的準(zhǔn)則,也是項目部對所有顧客、相關(guān)方和員工的承諾。全項目部員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。使用本手冊時發(fā)現(xiàn)的問題及改進建議請及時反饋給項目部QA/QC部,以幫助項目部不斷修訂完善本手冊,持續(xù)改進項目部質(zhì)量管理體系。本手冊作為闡述項目部質(zhì)量管理體系整體信息的文件,經(jīng)項目部批準(zhǔn)可向外部提供。本手冊的發(fā)放、修改和保管按本手冊”4.

3、2文件控制”的規(guī)定執(zhí)行。32020年4月19日文檔僅供參考目錄質(zhì)量方針......................................質(zhì)量目標(biāo)......................................1目的、適用范圍................................1.1目的.....................................1.2適用范圍.................................2引用標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)依據(jù)3術(shù)語、定義和縮寫4文件和記錄..........................

4、...................................................................4.1總則.....................................4.2文件控制.................................4.3記錄控制.................................5管理職責(zé).....................................5.1職責(zé)和權(quán)限...............................5.2質(zhì)量管理體系的主要職責(zé)和責(zé)任.

5、...........5.3信息溝通、協(xié)商和交流........................5.4管理評審....................................6資源管理....................................6.1人力資源管理及培訓(xùn)......................6.2施工設(shè)施、設(shè)備、工具管理................6.3主要物資材料、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)設(shè)備管理......2020年4月19日錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。

6、錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。4文檔僅供參考6.4工作環(huán)境管理............................7實施和運行...................................7.1工程項目策劃及施工組織設(shè)計...............7.2與顧客有關(guān)的過程.........................7.3設(shè)計和開發(fā)..

7、.............................7.4采購.....................................7.5施工生產(chǎn)過程控制.........................7.6特殊過程的確認(rèn)...........................7.7標(biāo)識和可追溯性...........................7.8顧客財產(chǎn).................................7.9產(chǎn)品防護.................................7.10檢測和測量設(shè)備