国产乱人视频免费观看网站,九九精品视频在线观看,九九久re8在线精品视频,日韩久久精品五月综合

<menu id="zjelp"></menu>

    <th id="zjelp"><tbody id="zjelp"><form id="zjelp"></form></tbody></th>
    <small id="zjelp"><menuitem id="zjelp"></menuitem></small>
  • <small id="zjelp"></small>

    <address id="zjelp"></address>
    <address id="zjelp"></address>
    合規(guī)文化宣講稿.docx

    合規(guī)文化宣講稿.docx

    ID:60901523

    大?。?7.60 KB

    頁數(shù):10頁

    時間:2020-12-30

    合規(guī)文化宣講稿.docx_第1頁
    合規(guī)文化宣講稿.docx_第2頁
    合規(guī)文化宣講稿.docx_第3頁
    合規(guī)文化宣講稿.docx_第4頁
    合規(guī)文化宣講稿.docx_第5頁
    資源描述:

    《合規(guī)文化宣講稿.docx》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

    1、合規(guī)文化宣講稿  深植合規(guī)理念構(gòu)筑鋼鐵長城  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!  我今天宣講的主題是:深植合規(guī)理念,構(gòu)筑鋼鐵長城?! 『弦?guī)理念是銀行聯(lián)系自身業(yè)務(wù)經(jīng)營和合規(guī)管理的實際,傳承優(yōu)良文化精髓,適應(yīng)時代發(fā)展要求,對合規(guī)文化元素不斷進行提煉、揚棄、升華,逐步形成全體員工自愿接受,自覺追尋,不斷創(chuàng)造,共同受益的發(fā)展愿景。從這個意義上講,合規(guī)理念是構(gòu)建合規(guī)文化的基礎(chǔ),更是合規(guī)文化建設(shè)的靈魂。所以說,建設(shè)具有農(nóng)行特色的合規(guī)文化,首先應(yīng)從培育深植先進的合規(guī)理念開始?! ∥覀冎溃y行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)。這

    2、種行業(yè)特性表明,銀行將別無選擇地要在經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險、防控風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的實踐中得以發(fā)展壯大。合規(guī)理念不僅能夠引導(dǎo)員工遵循國家的法律規(guī)章和銀行的規(guī)章制度,“規(guī)規(guī)矩矩”辦事,保障銀行朝著安全性、流動性、效益性的方向健康發(fā)展,而且能讓員工從銀行的發(fā)展中得到回報,實現(xiàn)自我的人生價值。  回顧農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程,我們在加強內(nèi)控合規(guī)建設(shè),防控經(jīng)營風(fēng)險方面投入了相當(dāng)大的精力,做了大量卓有成效的工作。特別是近年來,各級行高度重視合規(guī)文化建設(shè),將合規(guī)文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,采取領(lǐng)導(dǎo)講合規(guī)、部門倡合規(guī)、員工議合

    3、規(guī)等多種行之有效的形式,大力倡導(dǎo)規(guī)范、誠信、正直的行為準(zhǔn)則,合規(guī)管理在防控各類風(fēng)險中的職能作用顯得越來越突出。同時我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,全行合規(guī)文化建設(shè)還處于初級階段,合規(guī)管理現(xiàn)狀不容樂觀。由于缺少獨特且又令人信服的合規(guī)理念的引領(lǐng),我們經(jīng)歷了太多的磨練,吃了許多不懂、不講、不守銀行制度規(guī)則的苦頭。從內(nèi)外部檢查反映出的情況不難看出,同質(zhì)同類違規(guī)違紀(jì)問題仍然屢查屢犯、屢禁不止。直到今天,忽視或淡化合規(guī)管理,違規(guī)經(jīng)營、違規(guī)操作依然是我們面臨的最大風(fēng)險,由此引發(fā)的一樁樁觸目驚心的案件,更是一再向我們敲響警鐘――

    4、合規(guī)是銀行防控風(fēng)險的基石,違規(guī)則是滋生風(fēng)險的土壤!  請看發(fā)生在我們身邊的違規(guī)現(xiàn)象:有的人畸形看待業(yè)務(wù)發(fā)展,單純強調(diào):發(fā)展是硬道理,視“合規(guī)”為發(fā)展的羈絆,刻意將合規(guī)管理同業(yè)務(wù)經(jīng)營對立起來,明知不能為而為之;有的人受狹隘價值觀的驅(qū)使,眼睛盯著的除了利益,還是利益!為了個人或小團體的利益,他們有意或無意回避合規(guī)經(jīng)營,甚至打著追求利潤最大化的幌子,鋌而走險,越軌而行;有的人以人情取代制度,以信任代替管理,憑感覺想當(dāng)然違規(guī)操作,導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè);更有甚者是那些利欲熏心,貪贓枉法,藐視規(guī)章,逆制度而動,越規(guī)

    5、則而行,肆意違規(guī)作案之輩,最終只能落得身敗名裂,家破人亡的可悲下場……難道這些人真的不明白合規(guī)經(jīng)營的重要性,還是真的看不到違規(guī)違紀(jì)造成的危害?我看:非也!透過現(xiàn)象究其根源,無外乎還是缺少先進的合規(guī)理念的引領(lǐng),合規(guī)文化建設(shè)的作用和價值還未真正深入人心?! ∫虼?,在全行唱響“合規(guī)促進發(fā)展、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)成就幸福、違規(guī)就是風(fēng)險”的合規(guī)理念主旋律,對于培育同業(yè)領(lǐng)先的合規(guī)理念,促進農(nóng)行合規(guī)文化建設(shè)向更高的層次發(fā)展,都具有十分重要的意義?! ±喂虡淞ⅰ昂弦?guī)促進發(fā)展”的理念,才會變“被動合規(guī)”為“主動合規(guī)”??v觀

    6、近400年現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展史,尤其是百十年來金融危機頻發(fā)的殘酷事實告訴我們:盡管影響銀行發(fā)展的因素很多,但很少有因發(fā)展不夠快而破產(chǎn)倒閉的銀行,恰恰因為出現(xiàn)明顯的合規(guī)缺陷,嚴(yán)重阻礙發(fā)展,甚至“斃命”的銀行比比皆是。譬如:英國的巴林銀行、日本的大和銀行等等,幾乎都是內(nèi)部控制存在缺陷、偏離合規(guī)經(jīng)營的軌道,違規(guī)操作造成的惡果?! 猿趾弦?guī)創(chuàng)造價值。全球最佳商業(yè)銀行的實踐經(jīng)驗證明:健全合規(guī)管理體系,自覺堅持合規(guī)經(jīng)營,不僅可以有效降低操作風(fēng)險,而且能夠大大降低信用風(fēng)險和市場風(fēng)險的概率,減少案件和不良資產(chǎn);堅持“合規(guī)

    7、創(chuàng)造價值”的理念,有利于保護干部員工少犯或不犯錯誤,激發(fā)員工合規(guī)創(chuàng)造價值的奉獻精神――這種內(nèi)在價值是一家銀行長盛不衰的真正動力?! 猿趾弦?guī)成就幸福。合規(guī)就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護你,反之,它就會無情地懲罰你。大力倡導(dǎo)“合規(guī)成就幸福”的理念,有利于將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為員工的合規(guī)行動,把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化――使員工在建設(shè)合規(guī)文化,追尋合規(guī)理念的征途上感受到事業(yè)的成功,領(lǐng)略到人生的幸福!  樹立“違規(guī)就是風(fēng)險”的理念,在這種理念的引領(lǐng)和感召下,將合規(guī)管理轉(zhuǎn)化為合規(guī)操作、從我做起;大處著眼、小處著手、見

    8、之無形、防之未發(fā)的自覺行動。只要遇到違規(guī)違紀(jì)的人和事,就會自覺地加以抵制,久而久之,使大家自覺養(yǎng)成“時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”的良好習(xí)慣,真正實現(xiàn)由“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,從而達到由“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”的跨越?! 』厥走^去,我們在合規(guī)文化建設(shè)的征途中步履堅實、碩果累累;展望未來,我們信心百倍、豪情滿懷。站在打造大型上市銀行的起跑線上,農(nóng)行的合規(guī)文化建設(shè),恰似一輪噴薄而出的紅日,在地平線上冉冉升起。而我們,正以嶄新的姿態(tài)、

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

    此文檔下載收益歸作者所有

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
    溫馨提示:
    1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
    2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
    3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
    4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。