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1、????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????新進員工培訓(xùn)計劃范本以下是小編為大家整理的關(guān)于新進員工培訓(xùn)計劃范本的文章，希望大家能夠喜歡！新員工能在一個企業(yè)長期工作，關(guān)鍵是要解決兩個問題：保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。理想與現(xiàn)實間總是存在著難以消

2、融的差距。在信息爆炸、競爭加劇的時代，學(xué)歷僅代表過去、能力僅代表現(xiàn)在，唯有學(xué)習(xí)才能成就未來。時常聽人講起大學(xué)畢業(yè)升就業(yè)難，工作低，即便幸運地謀得心儀的職位，在面對全新的工作環(huán)境時，是喜悅、是陌生、亦或是茫然？萬事開頭難，怎樣才能快速適應(yīng)工作崗位，從而為自己的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)呢？現(xiàn)在創(chuàng)力行動學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓(xùn)分析：一、結(jié)果定義：企業(yè)需1????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????要客造價，而只有果才可以足客需求，客

3、才愿意用來交；企是靠果生存，沒有果就注定被淘汰，達成果是企的商底；企所必達成的果需要依靠各位工的心力而共！“在定的內(nèi)達成特定的果，同保量和控制成本?！薄褪瞧蠛凸す餐枰摹肮?。作工，是我的直接客呢？用人位是我的客，是我的客，上部是我的客，我所服的下部也是我的客??我客提供等價交的果了？任不等于果。稿件真是任，確方收到清晰地文件是果；開會任，解決是果；上班任，造價是果；正如挖井只是任，挖出水才是要達成的果??度不等于果?！拔乙寻凑漳愕淖隽恕?、“我已盡努力了”、“我做的都做了”?？此菩腥螀s無果而??客

4、沒有價的果，無你多么辛苦，都是一文不！不等于果。盡盡，也未必達成果。比如的是“沒有通行就不能入”，在有位重要客到，但與之接洽人2????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責(zé)評判，他是無責(zé)任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達成。辦法總比困難多?！?:8定律”在職場中依然使用，20%的“主動做”和“邊問邊做”的優(yōu)秀員工獲得更多的發(fā)展機遇。初入職場，我們是80%，還是20%呢？即便已是20%的優(yōu)秀者，我們?nèi)绾尾拍?/p>

5、成為20%中卓越者呢？二、成功邏輯：我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果，結(jié)果達成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明，要確認我們設(shè)計的達成結(jié)果的每個步驟是可以成功的，也就是可以達成結(jié)果的。我們不僅要對結(jié)果又強烈的信心，更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動，其結(jié)果往往是打不成結(jié)果，讓實施者對這種方法與理念失去信心，甚至是對領(lǐng)導(dǎo)對公司失去了信心?！俺晒Φ倪壿嫛彪x不開一下兩點：1、程序性知識。即在正常情況下，怎么做會達成什么結(jié)果，舉

6、個簡單的例子：比如家住A，工作單位在C，乘坐公共汽車上下班，需要在B換乘。從A到B需要20分鐘，從B到C需要15分鐘，3????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????公共汽隔5分/輛??2、方案。程序性知是正常情況下的成功，不代表適合于所有情況，每件事都會有其獨特的地方，了保果我一定要有足的“份”準。三、100%任：個人與企一，成功來自于追求卓越的和不斷超越自我的努力，承擔(dān)才能成，任于能力。步入社會，無是生活是工作中，都需要我以極的心承擔(dān)100%任。下面是關(guān)

7、于“任”小思考：加入某日我在十字路口等待路，看到人行道燈亮起才起身通行，但是走到路中，一汽疾而來??很不幸，我被酒后的司機的未通年的撞死了。是的任？消極的、法官的：燈、酒后、未通年者的任，、刑判、；極的、當事人的：即使將肇事司機判刑、，我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)的后果，就要自己承擔(dān)任。哪怕是在燈路，也要看一看是否有可能來危的。是在承擔(dān)個不幸的后果？我能避免種后果的生做點什么？是任由果的生付出沉痛代價，是個人4????????????????...最新精品完整版范文推薦????????????????承擔(dān)責(zé)任

8、，采取行動、影響結(jié)果、改變結(jié)果？如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會抱怨：工作中的成績得不到認可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預(yù)期無濟于事地抱怨，不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。有道是：“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?！辈饺肼殘觯覀儾辉偈亲晕业膫€體，而是整體的一部分，是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負其責(zé)，絕對不用別人的錯誤