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    西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc

    西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc

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    時間:2020-11-14

    西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc_第1頁
    西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc_第2頁
    西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc_第3頁
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    資源描述:

    《西安網(wǎng)站建設(shè)(西安思遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)):教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

    1、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做不好網(wǎng)絡(luò)營銷的6大原因分析中國市場營銷進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)的春風(fēng)同樣在沐浴著中國的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家壯大的企業(yè)比比皆是,然而仍舊有很多中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),沒有從事網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,或者從事了效果非常不理想。本人結(jié)合自己在教育行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),分析原因。首選,先分析下為什么好多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然沒有從事網(wǎng)絡(luò)營銷。第一:線下渠道足以支撐其生源。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人有著各種顯赫的背景,可以通過各種線下的傳統(tǒng)渠道獲取足夠的生源,招生火爆,沒有需要網(wǎng)絡(luò)營銷的緊迫性。第二:思想守舊,對網(wǎng)絡(luò)營銷存在偏見。說起網(wǎng)絡(luò)營銷,仍然不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為通過網(wǎng)絡(luò)營銷能招生是騙人

    2、的或者對于通過網(wǎng)絡(luò)營銷招生的潛力持很大的懷疑態(tài)度。第三:想做,又不敢試水。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)成一門很深的技術(shù),認(rèn)為自己做不了,但是請人又請不起,或者擔(dān)心請了自己不會監(jiān)督。有的人片面把網(wǎng)絡(luò)營銷等同于建網(wǎng)站,做競價。覺得自己財(cái)力有限,做不起競價,就放棄了通過網(wǎng)絡(luò)營銷招生的方式??偲饋碚f,好多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然沒有從事網(wǎng)絡(luò)營銷歸根結(jié)底就是兩點(diǎn):來說就是沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)這個大趨勢,缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的全面而又正確的認(rèn)識。其次,再分析下為什么許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事了網(wǎng)絡(luò)營銷仍然沒有取得預(yù)期的效果。我認(rèn)為,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一個完善的網(wǎng)絡(luò)營銷體系應(yīng)該由對學(xué)校的正確定位&課程及服務(wù)的策劃、營銷型

    3、網(wǎng)站建設(shè)、選擇合適的方式推廣、高效的客服轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)分析優(yōu)化系統(tǒng)五部分組成。接下來,宋嘉一項(xiàng)一項(xiàng)為大家分析。第一定位不清,策劃不明好產(chǎn)品+好服務(wù)+好品牌+好團(tuán)隊(duì)=成功的市場營銷。反觀現(xiàn)在好多中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),根本沒有給學(xué)校和課程本身進(jìn)行差異化定位和策劃包裝,缺乏課程研發(fā)部門,相互抄襲,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。以自我為中心,更沒有考慮過學(xué)生的實(shí)際需求,仍然沿用上世紀(jì)那種一個老師,一本書,一個教室就開課的傳統(tǒng)授課模式。更有甚者,師資水平低下或服務(wù)態(tài)度差,以次充好。為以后的推廣、銷售造成了巨大的阻力!第二忽視建立營銷型網(wǎng)一個好網(wǎng)站就是一個學(xué)校在網(wǎng)上的好門面,是一個會說話的金牌

    4、“銷售員”,好多學(xué)校往往考慮如何把客戶弄到網(wǎng)站,從來沒有認(rèn)識到網(wǎng)站是否能留住客戶。頁面設(shè)計(jì)粗糙,內(nèi)容簡單,關(guān)鍵信息缺失,內(nèi)容久不更新,用戶體驗(yàn)差,看一眼轉(zhuǎn)身就走,白白浪費(fèi)了大量的推廣費(fèi)用。無論企業(yè)花了再多的廣告費(fèi),推廣手段在高超,咨詢量還是取決于網(wǎng)站頁面的質(zhì)量,也就是說客戶是否對你產(chǎn)生信任,是否認(rèn)為你能給他提供解決方案,一個毫無營銷力的垃圾網(wǎng)站必然大大影響網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,大量浪費(fèi)推廣費(fèi)用,減少了利潤,甚至讓學(xué)校入不敷出。第三網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏策略,方式簡單粗暴表現(xiàn)1:認(rèn)為建了一個網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營銷了。表現(xiàn)2:沒有結(jié)合用戶習(xí)慣和企業(yè)自身情況及行業(yè)情況去制定長遠(yuǎn)的推廣策略和推廣方式,

    5、盲目跟風(fēng),又缺乏執(zhí)行力。同行們都做競價,seo、我們也必須做,今天出了微信,趕緊注冊微信公眾好。做了幾天,發(fā)現(xiàn)“沒有任何效果”,便又放棄了,去探索其他“有效的推廣方式”。表現(xiàn)3:推廣方式簡單粗暴,毫無技巧可言。例如,做競價,就是不斷地太高價格,從不考慮通過修改創(chuàng)意來提升排名;seo就是不斷發(fā)外鏈;微信就是在公眾好和個人號上不停的發(fā)廣告......好多企業(yè)忽略了定位策劃和營銷型網(wǎng)站建設(shè),推廣方式能力低下,導(dǎo)致企業(yè)有網(wǎng)站無流量,有流量無轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化少的尷尬境地。導(dǎo)致企業(yè)在競爭白熱化的紅海中不斷燒錢,苦不堪言。抱怨網(wǎng)絡(luò)營銷沒效果,百度都是騙人的。宋嘉真為度娘叫屈呀!第四銷售轉(zhuǎn)

    6、化能力弱好不容易有人咨詢了,銷售環(huán)節(jié)又出問題了:客戶想咨詢,但是網(wǎng)站缺乏在線咨詢系統(tǒng),想打電話,無專人值班接聽,讓想咨詢的用戶無法聯(lián)系到我們。又白白浪費(fèi)了巨額的推廣費(fèi)用;好不容易接聽了電話,在線客服/銷售人員服務(wù)態(tài)度差,專業(yè)素質(zhì)低,不去跟單,導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)資源無法轉(zhuǎn)化。(銷售在企業(yè)的作用和地位無須贅言,涉及到銷售方面知識,本文就不拓展討論。)第五缺少經(jīng)營分析制度和數(shù)據(jù)意識除了上帝,任何人都必須用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)營最可靠的小伙伴,恰恰很多企業(yè)缺乏通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,規(guī)避問題的一整套數(shù)據(jù)化分析體系。例如:網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)不知道本月花了多少錢,帶來多少熱線;咨詢總

    7、監(jiān)不清楚熱線的上門轉(zhuǎn)化率,簽單轉(zhuǎn)化率。從而無法做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題了。第六管理上存在問題,導(dǎo)致企業(yè)難招人、人才難以發(fā)揮作用而流失1)薪資制度制定不合理:沒有充分意識到網(wǎng)絡(luò)營銷人才的重要性,很多企業(yè),甚至是一些薪資制度比較完善的企業(yè),把網(wǎng)絡(luò)營銷人員等同于普通員工,貢獻(xiàn)大,工作量大,作用大,然后薪資待遇低,提成少,時間一久,必然會引起人才的流失。2)總想空手套白狼:總說網(wǎng)絡(luò)營銷省錢,很多企業(yè)希望通常招收1-2名網(wǎng)絡(luò)營銷工作人員,就能建立起一套大而全的網(wǎng)絡(luò)營銷體系,最好還是不花錢的。沒有提供必要的條件支持,卻給網(wǎng)絡(luò)營銷人員制定高不可及的KPI。3)老板與

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