《工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)——**學(xué)院辦公樓施工組織設(shè)計(jì)（B工管091、092）鹽城工學(xué)院2012年08月工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一、目的《工程項(xiàng)目管理》課程的一個(gè)主要任務(wù)就是培養(yǎng)土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮和開(kāi)展施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐能力。工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)主要通過(guò)學(xué)生針對(duì)具體工程背景進(jìn)行施工組織、施工方案、施工進(jìn)度、施工平面圖、施工質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、成本管理、資源管理等方面的設(shè)計(jì)，訓(xùn)練并初步掌握施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法、措施，學(xué)會(huì)編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃），為

2、今后參與工程投標(biāo)和對(duì)工程進(jìn)行施工規(guī)劃服務(wù)。二、課程設(shè)計(jì)內(nèi)容、進(jìn)度與要求1、課題背景：**學(xué)院在學(xué)生規(guī)模及教學(xué)等各項(xiàng)工作發(fā)展很快，在行政、學(xué)術(shù)等方面與全國(guó)乃至國(guó)際同行的交流越來(lái)越多，在該學(xué)院召開(kāi)的學(xué)術(shù)會(huì)議也越來(lái)越頻繁。因此，該學(xué)院通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間擬籌建一賓館，集會(huì)務(wù)、住宿、餐飲等為一體，為學(xué)院的發(fā)展提供良好的服務(wù)設(shè)施?，F(xiàn)**學(xué)院綜合樓建筑設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)行政審批已經(jīng)完成，正在進(jìn)行施工招標(biāo)。某符合業(yè)主招標(biāo)資格要求的建筑企業(yè)準(zhǔn)備投標(biāo)，按招標(biāo)要求編寫(xiě)一份施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃作為投標(biāo)文件的主要內(nèi)容。你將被安排在兩

3、周內(nèi)完成**學(xué)院綜合樓施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。施工圖及工程量表見(jiàn)附錄一、二。2、設(shè)計(jì)內(nèi)容與進(jìn)度：（1）閱讀施工圖，了解工程信息，分析工程項(xiàng)目環(huán)境，總結(jié)工程特征。（2）明確施工項(xiàng)目合同目標(biāo)，進(jìn)行施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。（3）工程概況描述，進(jìn)行施工項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概括、施工條件概況的設(shè)計(jì)。（4）編寫(xiě)施工部署，包括：①該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全總目標(biāo)；②擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；③分包規(guī)劃、勞務(wù)供應(yīng)規(guī)劃、物資供應(yīng)規(guī)劃；④工程施工區(qū)段劃分及總的施工順序安排。（5）進(jìn)行施工項(xiàng)目管理總體安排。①施工

4、項(xiàng)目管理組織（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）的結(jié)構(gòu)和人員安排；②施工項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)的責(zé)任矩陣。（6）編寫(xiě)施工方案（樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及相關(guān)輔助措施等），包括①施工流向和施工程序；②單位工程施工段劃分；③施工方法、技術(shù)、工藝和施工機(jī)械選擇。（7）編制施工進(jìn)度計(jì)劃。使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及流水施工原理編制該工程時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。（8）編制資源供應(yīng)計(jì)劃。資源的范圍應(yīng)包括：勞動(dòng)力、主要材料、周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備、儀器、其他耗損材料。主要內(nèi)容包括①資源需要量計(jì)劃：內(nèi)容包括資源名稱(chēng)、種類(lèi)、數(shù)量；②勞

5、動(dòng)力、主要材料、主要設(shè)備等資源使用計(jì)劃；③資源計(jì)劃，如各種材料和設(shè)備的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)保存；④后勤保障計(jì)劃。（1）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括：①施工準(zhǔn)備組織及時(shí)間安排；②技術(shù)準(zhǔn)備工作；③施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；④施工作業(yè)隊(duì)伍和施工管理人員的組織準(zhǔn)備；⑤物資準(zhǔn)備；⑥資金準(zhǔn)備。（2）施工平面圖設(shè)計(jì)：?jiǎn)挝还こ淌┕た偲矫鎴D設(shè)計(jì)。（3）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃：針對(duì)工程具體特點(diǎn)提出保證進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、季節(jié)性施工、保護(hù)環(huán)境、文明施工的技術(shù)組織措施。詳細(xì)設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求見(jiàn)附錄三。設(shè)計(jì)進(jìn)度安排請(qǐng)參照表1。表1工

6、程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)進(jìn)度表課程設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間完成任務(wù)內(nèi)容星期一（1）、（2）、（3）、（4）星期二～星期三（5）、（6）星期四（7）、（8）、（9）星期五（10）、（11）星期六整理設(shè)計(jì)成果、提交課程設(shè)計(jì)報(bào)告、指導(dǎo)老師組織面試3、設(shè)計(jì)要求：根據(jù)上述設(shè)計(jì)內(nèi)容，查閱相關(guān)文獻(xiàn)以及優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)案例，復(fù)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程，學(xué)會(huì)信息咨詢(xún)，認(rèn)真完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)容，并采用適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)形式書(shū)面表達(dá)。設(shè)計(jì)成果統(tǒng)一用16開(kāi)課程設(shè)計(jì)用紙抄寫(xiě)，字跡、圖表清晰工整，應(yīng)包含設(shè)計(jì)封面、目錄、設(shè)計(jì)小結(jié)、設(shè)計(jì)中所作的圖，參考文獻(xiàn)。4、紀(jì)

7、律要求：要求學(xué)生在課程設(shè)計(jì)期間按時(shí)到指定教室參加課程設(shè)計(jì)，按要求指導(dǎo)老師指定的進(jìn)度設(shè)計(jì)，最遲不得超過(guò)第6周末交給指導(dǎo)老師。要求獨(dú)立完成，不得相互抄襲，否則不計(jì)課程設(shè)計(jì)成績(jī)。5、成績(jī)?cè)u(píng)閱：根據(jù)各個(gè)學(xué)生課程設(shè)計(jì)期間的紀(jì)律、設(shè)計(jì)態(tài)度、設(shè)計(jì)成果、指導(dǎo)過(guò)程中的檢查情況綜合評(píng)閱課程設(shè)計(jì)成績(jī)，按優(yōu)、良、中、及格、不及格評(píng)分。6、時(shí)間安排：2012年9月3日——2012年9月18日。8、指導(dǎo)教師安排：許兵9、設(shè)計(jì)地點(diǎn)：知行樓601603三、參考資料：1、土木工程專(zhuān)業(yè)課程：《房屋建筑學(xué)》、《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》、《工

8、程制圖》、《工程材料》、《建筑施工》、《工程測(cè)量》。2、工程管理課程：《工程估價(jià)》、《工程項(xiàng)目管理》。3、相關(guān)技術(shù)規(guī)范。4、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。5、Project2003軟件介紹。附錄一工程量一覽表分部分項(xiàng)工程單位工程量說(shuō)明平整場(chǎng)地m21830.14基礎(chǔ)工程挖土m3744.60人工挖土墊層m311.68、34.31基礎(chǔ)m3承臺(tái)：95.84基礎(chǔ)梁：197.27回填m3352.28預(yù)制鋼筋混凝土樁m4095.00上部混凝土工程柱m3296.15梁、板m31149.46樓梯m236.49雨蓬、陽(yáng)