《部門崗位職責(zé)說明書.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、部門崗位職責(zé)部門：總經(jīng)理辦公室職能項(xiàng)目崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室制度建設(shè)與管理改進(jìn)1、組織實(shí)施公司管理制度的建設(shè)，推行與修訂管理制度；2、分析與研究公司發(fā)展規(guī)劃和總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的執(zhí)行情況，并定期向公司高層報(bào)告；3、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；4、監(jiān)督檢查公司年度計(jì)劃的實(shí)施情況。行政管理1、公司行政公文和公函的擬訂和管理工作；2、公司辦公設(shè)備、通訊設(shè)施和交通工具的日常管理；3、公司重大會(huì)議和活動(dòng)的組織安排；4、公司行政、人事、技術(shù)、合同、證照等各類檔案和圖書的集中管理；5、公司非生產(chǎn)性成本（通訊、車輛、差旅、招待、辦公用品等）管理；6、公司印鑒（授權(quán)）管

2、理；7、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)事項(xiàng)。公共關(guān)系與企業(yè)文化1、社會(huì)、行業(yè)等各方面的公共關(guān)系管理和協(xié)調(diào)；2、制定公司信息化建設(shè)規(guī)劃及其分步實(shí)施；3、擬訂公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門實(shí)施；4、組織公司宣傳欄的宣傳資料改版、設(shè)計(jì)和發(fā)布管理；5、公司網(wǎng)站、辦公通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)；6、組織實(shí)施“企業(yè)文化”教育工作；7、完成公司“員工手冊(cè)”的編制、修訂工作。安全管理1、組織落實(shí)公司防火防盜措施，進(jìn)行安全巡查，排除安全隱患；2、對(duì)公司工作區(qū)內(nèi)發(fā)生的人員糾紛，及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和妥善處理。人力資源管理崗位規(guī)劃1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織實(shí)施公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、部門職

3、能設(shè)計(jì)工作；組織實(shí)施公司工作分析與流程改進(jìn)；2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂人力資源規(guī)劃，組織制訂公司崗位設(shè)置和人員編制方案；3、組織編寫公司職位說明書和權(quán)限設(shè)計(jì)方案。人員管理1、公司員工招聘、試用、勞動(dòng)合同簽訂、離職、檔案等日常人力資源管理事務(wù)工作；2、公司的員工的調(diào)配、任免和獎(jiǎng)懲的實(shí)施3、制訂公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；4、組織實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作；5、建立和完善高級(jí)管理人員與員工的溝通系統(tǒng)；10薪酬管理1、建立和完善公司薪酬福利制度體系；2、組織開展崗位價(jià)值評(píng)估、人力成本分析、社會(huì)薪資調(diào)查等工作，為公司薪酬和福利政策的制訂和調(diào)整提供依據(jù)；3、

4、公司各部門員工薪酬等級(jí)擬定、薪酬核算、薪酬變動(dòng)等日常管理工作；4、負(fù)責(zé)公司員工考勤的監(jiān)督工作。報(bào)表體系1、建立和完善人力資源報(bào)表系統(tǒng)，定期統(tǒng)計(jì)和分析公司人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，反映人力資源狀況，預(yù)測(cè)人力資源需求；2、建立和完善員工電子和文書人事檔案，完整和規(guī)范記錄員工基本情況、職位異動(dòng)、培訓(xùn)和績(jī)效記錄等信息臺(tái)帳。部門：財(cái)務(wù)部職能項(xiàng)目崗位職責(zé)制度建設(shè)1、建立和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度；2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施財(cái)務(wù)政策、資金籌措規(guī)劃；資金預(yù)決算1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司資金預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃；2、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來

5、賬、應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；3、定期組織制作決算報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告1、組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；2、合理安排公司資金運(yùn)作與支付，滿足公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求。會(huì)計(jì)核算1、組織公司固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作；2、制訂固定資產(chǎn)目錄，并做好資產(chǎn)折舊核算；3、組織材料核算工作；4、會(huì)同人事行政部門搞好工資核算，并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行情況；5、定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。成本核算1、組織實(shí)施成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作；2、組織產(chǎn)品成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷

6、服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算工作，督促公司各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；3、研究成本控制措施，制定成本控制的目標(biāo)和指標(biāo)；4、組織實(shí)施公司稅務(wù)籌劃，實(shí)施合法避稅。會(huì)計(jì)憑證1、核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理制作會(huì)計(jì)檔案；2、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。10現(xiàn)金管理1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用，并編制相關(guān)憑證；3、及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；4、及時(shí)與銀行定期對(duì)賬；5、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票。部門：物資供應(yīng)部庫房管理入庫管理1、對(duì)物資入庫的數(shù)

7、量（重量）進(jìn)行驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。存貨管理1、對(duì)庫存物資（含產(chǎn)成品）實(shí)施分類有序的堆放和保管；2、定期盤點(diǎn)原材料、輔料、半成品、成品等庫存物資數(shù)量，并確保庫存物資的安全；3、建立和完善物資管理（電子）臺(tái)帳，確保帳目與實(shí)物符合；4、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料利用率和物資消耗情況進(jìn)行考核。出庫管理1、按規(guī)定辦理物資包括原材料、輔料、半成品、成品等出庫手續(xù)；2、對(duì)室內(nèi)倉(cāng)庫和露天貨場(chǎng)的產(chǎn)品和物資的出庫裝卸實(shí)施作業(yè)管理。物資處理1、定期提出積壓倉(cāng)儲(chǔ)物資的報(bào)告；2、按照相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)處理積壓物資和廢料、余料等。采購(gòu)管理物資采購(gòu)1、依據(jù)合同履行計(jì)劃和生產(chǎn)物資需求，分析確定采購(gòu)時(shí)

8、機(jī)和物資品類，編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、維護(hù)與經(jīng)營(yíng)