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    國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討.pdf

    國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討.pdf

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    1、精品文檔國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討[關(guān)鍵詞]工會(huì);問(wèn)題;解決辦法近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,徹底打破了過(guò)去大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局,經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,呈現(xiàn)出復(fù)雜、多樣化的特點(diǎn),給工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問(wèn)題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工

    2、作新路子。一、職工隊(duì)伍分化為不同群體,使工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是集體企業(yè),職工的成分相對(duì)簡(jiǎn)單,職工的政治地位基本平等,經(jīng)濟(jì)收入差距很小,工會(huì)工作對(duì)象能夠涵蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化,出現(xiàn)了不同利益的職工群體,表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。二、職工就業(yè)方式多樣化,對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制,所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,使

    3、得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì),所有者、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸現(xiàn),表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無(wú)減,就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益要減員,而職工為了生存要崗位,這對(duì)矛盾越來(lái)越突出;二是企業(yè)群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)性事件日漸增多,并且這種勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)事件的規(guī)模越來(lái)越大。三、職工收入差距的不斷拉大,使工會(huì)維權(quán)工作難度加大在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)更加注重人才和知識(shí),為了吸引和留住高級(jí)管理人才和科技人員,在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜

    4、的政策,這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大,大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收1歡迎下載。精品文檔入狀態(tài),而這個(gè)群體一旦遇到天災(zāi)人禍,就會(huì)陷入困難或特困之中。在這樣現(xiàn)實(shí)面前,工會(huì)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,還是方法手段上,都沒(méi)有力量解決職工就業(yè)、提高收入等根本問(wèn)題。工會(huì)關(guān)心和維護(hù)弱勢(shì)群體的具體利益,也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助;只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來(lái)越大,經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù),又不能多維護(hù)”的尷尬局面。上述問(wèn)題集中起來(lái)反映出企業(yè)工會(huì)對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)工作中遇到的

    5、現(xiàn)實(shí)和理論問(wèn)題研究得不夠,導(dǎo)致矛盾和問(wèn)題越積越多,束手無(wú)策,工作越來(lái)越難展開。筆者認(rèn)為,企業(yè)工會(huì)要做好新時(shí)期工會(huì)工作,應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個(gè)方面的工作。一、要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先,要按照《工會(huì)法》規(guī)定,在企業(yè)建立基層工會(huì)委員會(huì);在廠(公司)、處級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì),形成自下而上多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。其次,在健全組織的同時(shí),要發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé),積極與各級(jí)黨組織協(xié)商,按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔那些年輕

    6、有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái),為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。第三,要完善企業(yè)工會(huì)接受地方工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制,注重體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色,發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開展工作的自主權(quán),這樣更有利于突出維護(hù)職能。二、要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來(lái)源、生活情況以及迫切需求;既要關(guān)心他

    7、們不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性的開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來(lái)協(xié)調(diào)不同職工群體間的2歡迎下載。精品文檔利益關(guān)系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三、要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制企業(yè)工會(huì)針對(duì)人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際,必須以建立完善各種工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,不

    8、斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,創(chuàng)新職代會(huì)組織形式。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)不同單位的具體情況,不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。三是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度。通過(guò)宏觀參與機(jī)制的建立,使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通,最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法在新的歷史時(shí)

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