《建筑施工安全技術(shù)管理.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、闡述如何加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)管理與防護(hù)對(duì)策摘要：建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策是針對(duì)建筑施工內(nèi)容特點(diǎn)，對(duì)建筑安全進(jìn)行全方位的、有效的控制預(yù)防工作，它體現(xiàn)了人性化的標(biāo)準(zhǔn)，以人為本的原則，保障人在施工中的安全，為從業(yè)人員提供一個(gè)安全的施工空間。采用合理安全防護(hù)措施就是為了避免和預(yù)防在建筑施工中存在的安全隱患和問題的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患。本文對(duì)建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策的定義、建筑施工安全存在的問題以及建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策進(jìn)行深入分析和探討。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，應(yīng)該注重建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的同時(shí)更加注重建筑施工的安全。1闡述建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策的定義建筑施工安全

2、技術(shù)和防護(hù)對(duì)策，即以研究確保建筑安全為核心的生產(chǎn)要求“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)，按照建筑施工安全探索內(nèi)在規(guī)律的特點(diǎn)及施工過程中的事故隱患，可能發(fā)生、可能存在的聯(lián)系、預(yù)測安全問題、從而在技術(shù)和管理安全保障采取對(duì)策，防止和控制安全事故的發(fā)生，并減少其對(duì)技術(shù)和防護(hù)對(duì)策的消極影響。在整個(gè)施工過程中，對(duì)建筑施工安全技術(shù)和防護(hù)對(duì)策，對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的安全建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和保證。2分析建筑施工安全管理中存在的問題點(diǎn)2.1施工安全管理不到位，就不能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在施工中，管理不到位，對(duì)安全隱患排查不徹底，沒有針對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行合理、有效地制定安全技術(shù)與防護(hù)措施，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的

3、安全問題預(yù)防排查不到位，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，造成生命財(cái)產(chǎn)的損失。不能正確地進(jìn)行施工人員安全教育工作及實(shí)際操作演練，造成施工中安全事故發(fā)生后，不能及時(shí)有效地處理解決。2.2施工人員安全意識(shí)淡薄。施工中大部分參與者來自農(nóng)村，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)安全知識(shí)了解不深，意識(shí)不強(qiáng)，這導(dǎo)致在施工中缺乏安全實(shí)踐技能而造成安全事故的發(fā)生。2.3安全體制不完善，不能及時(shí)處理一些安全隱患問題，安全任務(wù)不明確，亂打亂撞，相互推卸責(zé)任，造成安全管理混亂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)不能向著正確的方向前行，造成安全生產(chǎn)中出現(xiàn)各種隱患事故發(fā)生。3分析建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策的主要內(nèi)容3.1在目前的管

4、理中，進(jìn)行安全生產(chǎn)是需要相應(yīng)的責(zé)任制度支撐，并對(duì)當(dāng)下的安全教育培訓(xùn)工作予以落實(shí)。進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其操作模塊的優(yōu)化。保證其建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體安全性的控制。這需要提升操作效益。保證應(yīng)用于安全年生產(chǎn)費(fèi)用能夠用之有度，落實(shí)到真正需要應(yīng)用的地方。通過安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立，施工單位調(diào)配專職的安全管理人員。對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專職的監(jiān)督檢查，并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。若在檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患，則應(yīng)當(dāng)向相關(guān)部門以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行上報(bào)；在檢查過程中若發(fā)現(xiàn)操作違反章程、指揮違規(guī)則應(yīng)當(dāng)立刻予以制止。3.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理措施。體系的完善，制度的實(shí)施，是靠現(xiàn)場管理來落實(shí)的。強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，就是排除安全隱患

5、因素，解決安全生產(chǎn)問題。（1）加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理。加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，就是針對(duì)現(xiàn)場施工內(nèi)容，對(duì)安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管巡查工作。安全管理人員是施工現(xiàn)場安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策的執(zhí)行人，是安全生產(chǎn)最前線的技術(shù)人員，他的責(zé)任對(duì)整個(gè)建筑施工安全有著重要的作用。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理人員的監(jiān)管巡查工作，就是嚴(yán)格管理，使現(xiàn)場安全管理人員能夠有效、正確及時(shí)地實(shí)施安全計(jì)劃和防護(hù)對(duì)策，提前進(jìn)行安全隱患排查，嚴(yán)管現(xiàn)場安全施工，落實(shí)安全施工方案，恪盡職守，正確領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場從業(yè)人員安全生產(chǎn)，并時(shí)刻提醒從業(yè)人員注意安全，提高安全意識(shí)。（2）安全技術(shù)與防護(hù)對(duì)策的落實(shí)。其一，防護(hù)措施對(duì)安全起到保障作用。在施工現(xiàn)場，要設(shè)置齊全

6、的安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志。其二，對(duì)建筑工地進(jìn)行密封圍擋，外來人員禁止隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免發(fā)生安全事故，造成不必要的麻煩，并做好警示標(biāo)語，用來時(shí)刻提醒。3.3堅(jiān)持預(yù)防性試驗(yàn)開展的常態(tài)化，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。所謂預(yù)防性試驗(yàn)，主要是對(duì)建筑施工現(xiàn)場所需的各種機(jī)械設(shè)備、施工器具以及原材料等，在應(yīng)用于建筑施工之前或施工中進(jìn)行的絕緣性能和機(jī)械強(qiáng)度等方面的試驗(yàn)，是有效預(yù)防帶病設(shè)備和不合格原材料在建筑施工中應(yīng)用的主要措施之一，因此必須堅(jiān)持預(yù)防性試驗(yàn)開展的常態(tài)化。為確保建筑施工中各機(jī)械設(shè)備使用的安全高效性，必須對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)檢修工作，確保其性能始終處于最佳狀態(tài)，從根本上

7、保障機(jī)械設(shè)備程控人員自身的安全。在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前做好各方面的性能檢測與試驗(yàn)，建立資料檔案，選派專業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的維護(hù)和保養(yǎng)以及維修，做到有據(jù)可查，有理可依。3.4確保個(gè)人安全防護(hù)產(chǎn)品及時(shí)發(fā)放和有效使用。一是建筑施工企業(yè)首先應(yīng)確保對(duì)各施工人員安全防護(hù)產(chǎn)品發(fā)放的及時(shí)有效性，并以書面的方式告知危險(xiǎn)系數(shù)較高崗位人員的相關(guān)操作規(guī)范規(guī)程以及一旦違反操作帶來的危害；二是施工企業(yè)應(yīng)對(duì)各管理人員和施工人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作；三是加大考核力度，對(duì)于培訓(xùn)之后考核不合格的不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，并在進(jìn)入