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1、食堂大宗物資采購(gòu)說(shuō)明精品文檔食堂零星物資采購(gòu)流程控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明階段控制D11、匯總采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，收集準(zhǔn)確的采購(gòu)量，防止過(guò)度采購(gòu)造成儲(chǔ)存成本增加和變質(zhì)浪費(fèi)，各公司采購(gòu)專員編制采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)經(jīng)理審理。D22、將采購(gòu)訂單錄入NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證網(wǎng)上訂單與合同的對(duì)應(yīng)性，物料編碼、規(guī)格、名稱、數(shù)量等準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)發(fā)票與憑證的有效性，確保交貨期與貨物質(zhì)量符合要求，避免營(yíng)私舞弊。相關(guān)規(guī)范應(yīng)建規(guī)范《食堂物資采購(gòu)與出入庫(kù)管理制度》參照規(guī)范《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》文件資料食堂物資采購(gòu)計(jì)劃表責(zé)任部門及責(zé)任人收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員

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