《電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、電商部門組織架構(gòu)及職責(zé)一、經(jīng)營初期的組織架構(gòu)該組織結(jié)構(gòu)圖，適合于經(jīng)營的初期。到中后期，以上圖的多個(gè)部門成員將會(huì)隨之而增加。該組織結(jié)構(gòu)圖下的部門工作職責(zé)：（一）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部1.負(fù)責(zé)重點(diǎn)運(yùn)營淘寶商城，兼及淘寶C店。（二）視覺設(shè)計(jì)部1.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部、網(wǎng)絡(luò)分銷部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、商務(wù)拓展部的美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、動(dòng)畫與視頻設(shè)計(jì)等負(fù)責(zé)。（三）網(wǎng)絡(luò)分銷部1.負(fù)責(zé)淘寶代銷、淘寶分銷商的拓展和管理。（四）網(wǎng)絡(luò)客服部1.負(fù)責(zé)通過阿里旺旺進(jìn)行在線銷售。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)。3.負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫，并開展會(huì)員營銷。（五）網(wǎng)絡(luò)推廣部1.負(fù)責(zé)紐加力網(wǎng)絡(luò)品牌知

2、名度的提升。（六）商務(wù)拓展部（簡(jiǎn)稱BD）1.團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開發(fā)。2.負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái)，并組織銷售。（七）電商物流部1.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部的物流發(fā)貨管理。（八）財(cái)務(wù)行政部1.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部的財(cái)務(wù)管理和行政管理。該組織結(jié)構(gòu)圖下的崗位工作職責(zé)：（一）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部1、淘寶運(yùn)營主管a)負(fù)責(zé)淘寶商城的運(yùn)營管理。b)負(fù)責(zé)淘寶C店的運(yùn)營管理。2、活動(dòng)策劃a)負(fù)責(zé)策劃淘寶各種店鋪內(nèi)、店鋪間、店鋪外的促銷活動(dòng)。b)負(fù)責(zé)淘寶官方活動(dòng)的報(bào)名、組織策劃。3、文案a)編寫產(chǎn)品描述。b)依據(jù)活動(dòng)策劃方案，編寫文案、廣告語。4、淘寶推廣a)負(fù)責(zé)依據(jù)各種活動(dòng)專題

3、，進(jìn)行站內(nèi)外的推廣。（二）視覺設(shè)計(jì)部1、視覺設(shè)計(jì)主管a)負(fù)責(zé)分配美工資源，協(xié)調(diào)各個(gè)部門對(duì)于美工設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、動(dòng)畫視頻設(shè)計(jì)的需求。b)指導(dǎo)下屬工作，提升下屬設(shè)計(jì)技能。c)美工設(shè)計(jì)。2、美工a)依據(jù)視覺設(shè)計(jì)主管的分配，來做出不同的設(shè)計(jì)方案。（三）網(wǎng)絡(luò)分銷部1、網(wǎng)絡(luò)分銷主管a)負(fù)責(zé)淘寶客的發(fā)展b)負(fù)責(zé)淘寶分銷商的拓展和管理。（四）網(wǎng)絡(luò)客服部1、網(wǎng)絡(luò)客服主管a)負(fù)責(zé)制定淘寶客服管理制度和工作規(guī)劃。b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)部門員工客服工作。c)負(fù)責(zé)商品糾紛、退換貨的處理。d)通過旺旺、QQ等進(jìn)行在線銷售。e)工作報(bào)表的處理。2、網(wǎng)絡(luò)售前客服a)

4、通過旺旺、QQ等進(jìn)行在線銷售。3、網(wǎng)絡(luò)售后客服b)負(fù)責(zé)售后服務(wù)。4、CRM會(huì)員管理a)負(fù)責(zé)建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫，并開展會(huì)員營銷。（五）商務(wù)拓展部1、電子商務(wù)拓展經(jīng)理a)團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)系b)負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái)，并組織銷售。2、電子商務(wù)拓展專員a)團(tuán)購業(yè)務(wù)的聯(lián)系b)負(fù)責(zé)進(jìn)駐大型B2C平臺(tái)，并組織銷售。（六）電商物流部1、物流主管a)負(fù)責(zé)物流發(fā)貨b)快遞公司管理和協(xié)調(diào)2、打單員a)訂單打印3、發(fā)貨員a)物流發(fā)貨（七）財(cái)務(wù)行政部1、財(cái)務(wù)行政a)負(fù)責(zé)電商財(cái)務(wù)b)負(fù)責(zé)電商行政工作c)部分團(tuán)隊(duì)文化的組織當(dāng)遇到合適的電商運(yùn)營類人才時(shí)候，可以橫向拓展運(yùn)

5、營部。演變成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營組。模式一：這里面，C店的運(yùn)營主管剛開始1人，其下屬可以考慮由客服兼。由三個(gè)運(yùn)營主管，從中挑出能力強(qiáng)的做運(yùn)營經(jīng)理。運(yùn)營經(jīng)理將對(duì)運(yùn)營部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。隨著運(yùn)營能力的不斷增強(qiáng)，視覺設(shè)計(jì)部將會(huì)擴(kuò)充2-5人，以做到充分滿足其需求?？头砍薪恿藖碜园俣?、淘寶、和其它各處的訂單，因此，客服部的售前客服、CRM會(huì)員管理部門也會(huì)隨之增強(qiáng)力量。配套的物流部也會(huì)因?yàn)榘l(fā)單量增加，而增加1-2人。模式二：在以上圖中，可能會(huì)將文案策劃、活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃三種崗位進(jìn)行獨(dú)立出來，形成一個(gè)部門：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃部。下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工

6、作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想

7、政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請(qǐng)予批評(píng)指正?！　　　∫弧⒐ぷ髂繕?biāo)完成情況　　　　我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，　　　　安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，

8、攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越?！　　　≡谌w教職工的努力下，我們基本完成了《XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工