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1、《項(xiàng)目管理手冊》表格部分WORD版　　　　　　　　中國建筑項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目啟動令表格編號CSCEC—PM—0101項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位工程結(jié)構(gòu)形式規(guī)模啟動項(xiàng)目的主要依據(jù)或理：建筑面積結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目基本情況建筑用途計劃開工工程造價層數(shù)高度投標(biāo)范圍計劃竣工時間項(xiàng)目基本特性項(xiàng)目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式實(shí)施階段　　項(xiàng)目啟動期限起：　　　　止：共：　　天啟動期間的主要任務(wù)序號工作內(nèi)容責(zé)任部門完成期限備注1項(xiàng)目編碼　　2項(xiàng)目立項(xiàng)　　提名項(xiàng)目班子及項(xiàng)目部組成3人員4項(xiàng)目投標(biāo)安排　　5項(xiàng)目現(xiàn)金流分析　　6項(xiàng)目投標(biāo)策劃　　7項(xiàng)目投標(biāo)成本測算　　8投標(biāo)、履約保函辦理　

2、　9其它有關(guān)事項(xiàng)制表人時間審核時間啟動要求　　命令簽署人：　　時間：　　　　文件發(fā)送人員或部門簽收文件發(fā)送人員或部門簽收　　注：啟動方面的任務(wù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際工作需要靈活安排。　　　　備注　　　　中國建筑項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目全過程動態(tài)管理表主管部門及人員成本預(yù)警表格編號CSCEC—PM—0102表修訂情況資金預(yù)警已用時間%啟動竣工時間時間已完工程%工期預(yù)警質(zhì)量預(yù)警安全預(yù)警環(huán)保預(yù)警　　一、項(xiàng)目概況工程名稱及編碼項(xiàng)目位臵　　建設(shè)單位鏈結(jié)業(yè)主調(diào)查表工程現(xiàn)場情況鏈結(jié)現(xiàn)場調(diào)查表監(jiān)理單位設(shè)計單位建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)類型高度項(xiàng)目基本情況信息建筑用途投標(biāo)范圍計劃開工計劃竣工時間項(xiàng)目基本特性承建項(xiàng)目屬性規(guī)模分類功能分類投資

3、分類工程性質(zhì)施工技術(shù)模式　　二、項(xiàng)目投標(biāo)及簽約階段承包方式資金情況　　實(shí)施階段□工程總承包□設(shè)計施工總承包□施工總承包□外部分包□內(nèi)部分包□其它：來　　源：□政府撥款□自籌+撥款+貸款+其它□全部自籌□已籌齊□資金不齊但無墊資要求□需墊資：%，約　　萬元付款方式□預(yù)付款：%□進(jìn)度款：　　□保修金：預(yù)期收益率社會效應(yīng)□大□中□小與競爭對手比較招標(biāo)方式質(zhì)量要求安全文明施工要求投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)時間中標(biāo)時間保函要求□投標(biāo)保函□預(yù)付款□履約保函□維修□有信譽(yù)優(yōu)勢□無信譽(yù)優(yōu)勢□有技術(shù)優(yōu)勢□無技術(shù)優(yōu)勢□公開招標(biāo)□邀請招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包□其它獎項(xiàng)要求獎項(xiàng)要求執(zhí)業(yè)資格證書合同簽訂時間　　2、項(xiàng)目風(fēng)險評估3、投標(biāo)文件

4、4、投標(biāo)總結(jié)鏈結(jié)風(fēng)險評估表鏈結(jié)評審記錄表鏈結(jié)投標(biāo)文件鏈桔三、項(xiàng)目策劃階段1、項(xiàng)目策劃書2、項(xiàng)目部責(zé)任書3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)鏈結(jié)鏈結(jié)責(zé)任書文本鏈結(jié)1、招標(biāo)評審　　續(xù)CSCEC-PM-0102表四、項(xiàng)目實(shí)施階段鏈結(jié)CSCEC－PM1、項(xiàng)目相關(guān)方信息10、項(xiàng)目進(jìn)度及報量－1701鏈結(jié)《物資需用2、項(xiàng)目采購管理計劃及供應(yīng)商信11、項(xiàng)目質(zhì)量管理息》3、項(xiàng)目分包管理鏈結(jié)分包信息12、項(xiàng)目安全及環(huán)保情況4、項(xiàng)目管理實(shí)施計劃鏈結(jié)計劃文本及13、現(xiàn)場施工照片及項(xiàng)目經(jīng)理月度報告報告材料鏈結(jié)成本測算資5、項(xiàng)目盈虧測算情況14、現(xiàn)場重要活動管理料鏈結(jié)《施工計劃6、項(xiàng)目施工計劃情況15、現(xiàn)場考核情況表》7、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)

5、理月度鏈結(jié)16、項(xiàng)目保函管理情況報告CSCEC-PM-05038、項(xiàng)目合同責(zé)任分解情況9、施工現(xiàn)場日報鏈結(jié)CSCEC-PM-050217、項(xiàng)目五大目標(biāo)預(yù)警情況鏈結(jié)《項(xiàng)目進(jìn)度報表》鏈結(jié)《項(xiàng)目質(zhì)量報表》鏈結(jié)《項(xiàng)目安全報表》鏈結(jié)《施工照片日志》鏈結(jié)CSCEC-PM-1802鏈結(jié)《項(xiàng)目考核表》鏈結(jié)CSCEC－PM－0603鏈結(jié)資金、成本、安全、工期、環(huán)保控制預(yù)警鏈結(jié)項(xiàng)目每日情況報告五、項(xiàng)目竣工交付及保修階段1、項(xiàng)目收尾計劃鏈結(jié)CSCEC-PM-15015、項(xiàng)目竣工結(jié)算鏈結(jié)《工程竣工結(jié)算》2、項(xiàng)目竣工檔案鏈結(jié)有關(guān)檔案文本6、項(xiàng)目最終考核鏈結(jié)《考核報告》3、項(xiàng)目管理檔案鏈結(jié)CSCEC-PM－15027、工

6、程保修鏈結(jié)CSCEC-PM－15054、項(xiàng)目總結(jié)鏈結(jié)CSCEC-PM-1504　　六、工程使用階段1、項(xiàng)目回訪計劃鏈結(jié)《回訪計劃》4、主體結(jié)構(gòu)每10年回訪記錄2、項(xiàng)目回訪記錄鏈結(jié)《回訪記錄》5、工程設(shè)計使用壽命期滿通知3、項(xiàng)目保修期滿通知　　七、項(xiàng)目信息存檔利用情況　　　　注：1、有關(guān)階段的管理欄目及信息鏈結(jié)情況管理部門根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整完善?！　?、本表記錄項(xiàng)目的基本情況，本《手冊》其它表格的內(nèi)容應(yīng)以本表為基礎(chǔ)，保持同一項(xiàng)目基本信息的一致性?！　?、項(xiàng)目屬性參照附錄二的規(guī)定我填寫。　　4、企業(yè)根據(jù)本表內(nèi)容設(shè)計項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的綜合性分析報表?！　≈袊ㄖ?xiàng)目管理表

7、格項(xiàng)目策劃任務(wù)表項(xiàng)目策劃依據(jù)完成程度生成時間聯(lián)系人表格編號CSCEC—PM—0103項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號項(xiàng)目前期工作事項(xiàng)12345678910項(xiàng)目中標(biāo)通知書項(xiàng)目合同及合同談判資料項(xiàng)目設(shè)計文件項(xiàng)目建設(shè)方調(diào)查項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目投標(biāo)成本測算項(xiàng)目招標(biāo)書項(xiàng)目投標(biāo)書類似工程的歷史數(shù)據(jù)其它聯(lián)系方式序號策劃項(xiàng)目1項(xiàng)目管理目標(biāo)2項(xiàng)目部授權(quán)3項(xiàng)目進(jìn)度4567891011121314151617項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)分