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《中國承接國際軟件外包對策研究-論文.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、經(jīng)濟論壇中國承接國際軟件外包對策研究天津科技大學王志山摘要:本文從軟件外包的基礎知識入手對軟件外包的動因進行了(三)缺乏尖端軟件技術人才分析,接著在分析中國軟件外包發(fā)展瓶頸的基礎上,對促進中國軟件外影響中國軟件外包業(yè)發(fā)展的最主要因素之一就是缺乏尖端軟件技包發(fā)展提出了具體的對策。術人才,這也是中國軟件企業(yè)在國際上競爭的主要發(fā)展瓶頸。據(jù)有關關鍵詞:軟件外包問題對策:資料顯示,中國目前培養(yǎng)的軟件人才遠遠不能滿足企業(yè)的實際需求,并且培養(yǎng)出的軟件人才和企業(yè)的需求不能很好地對接。一、軟件外包的起源(四)印度軟件外包公司的不斷挑戰(zhàn)軟件外包業(yè)務最早萌芽于2O世紀5O年代,當時有一些跨國公司將雖然在日本、韓
2、國等國家的的軟件外包市場中,中國具有得天獨厚自己的軟件項目進行了試探性的外包,后來發(fā)現(xiàn)這種軟件項目的外包的優(yōu)勢,但近年來也面臨著印度軟件公司的不斷挑戰(zhàn),他們已經(jīng)開始將不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力,同時還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本,并BPO之火燒到了中國“后院”。且對于軟件接包方來說也能帶來較大的收益,于是慢慢受到全球范圍四、中國承接國際軟件外包的整體對策內的普遍關注,到2O世紀90年代初,軟件外包業(yè)得到了快速的發(fā)展,世(一)擴大企業(yè)規(guī)模,積極拓展歐失市場界范圍內紛紛興起了軟件外包的熱潮,中國的軟件外包就是在這一時目前,中國在國際軟件外包市場上的份額還比較低,雖然承接了日期發(fā)展起來的。本、韓國的
3、大部分軟件業(yè)務,但是承接的歐美市場軟件業(yè)務相對較少,二、軟件外包的動因分析由于日韓文化和公司治理結構的影響,他們一般會將價值層次高的軟(一)通過廉價的要素優(yōu)勢,降低企業(yè)的開發(fā)和運營成本件項目實行在岸外包。軟件外包服務是勞動密集型的產業(yè),進行軟件項目的開發(fā)需要大所以,中國軟件外包企業(yè)要想在國際軟件外包市場中有更好、更快量的勞動成本等因素。據(jù)統(tǒng)計,軟件項目開發(fā)成本中,人力成本約占四的發(fā)展,就需要找出進人歐美市場的突破口,并通過擴大規(guī)模,塑造國分之三,國際軟件外包市場中的發(fā)包方正是從降低軟件開發(fā)成本要素際化品牌、技術培訓和升級、創(chuàng)建核心競爭力等措施積極開拓歐美市的角度考慮,對軟件項目實施外包,從
4、而降低企業(yè)的開發(fā)和運營費場。用。(二)強化企業(yè)柱心競爭力,提升軟件外包業(yè)夸層次(二)優(yōu)化內部資源,增強企業(yè)的柱心競爭力中國軟件企業(yè)要想在國際軟件外包市場上具有較強的競爭優(yōu)勢,隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,世界分工越來越細化,可以說沒有一個企業(yè)并且能夠獲得更多的利潤,必須首先從自身的核心競爭力人手,不斷擴能夠精于一切,不可能專注于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),否則一定會遭受慘痛大和升級國際市場,然后要在國際軟件外包項目中承接到價值層次更的結局,要想在國際市場競爭中創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,企業(yè)需要將與核心競高的軟件項目。爭力無關的業(yè)務外包出去,以此來加快客戶反應速度,然后對企業(yè)內部與此同時,中國軟件企業(yè)還要在國際軟件外包市
5、場上積極參加并的資源進行整合,不斷強化企業(yè)的核心競爭力。這才是企業(yè)在國際市通過各種體系認證,以求和國際軟件市場接軌,只有這樣能夠獲得更多場上不斷生存和發(fā)展的必由之路。國外客戶的認可和青睞。(三)降低企業(yè)的經(jīng)營風險(三)創(chuàng)建培養(yǎng)人才、吸引人才的機制國際市場中的環(huán)境因素復雜多變,同時在國際市場中運作需要占和企業(yè)生產流程外包的特點不同,軟件外包屬于資金、技術和知識用X:Jt的資金,所以在國際市場中競爭風險較大,如果不能及時規(guī)避風密集型的產業(yè),不僅需要大量的資金投入,還需要有較高的技術和具備險,很有可能使企業(yè)處于被動的狀態(tài)。為了應對國際市場環(huán)境中的不專業(yè)知識及相關知識的軟件人才,這就需要從政府到企
6、業(yè)再到社會必確定性因素,企業(yè)需要將部分業(yè)務進行外包,從而降低企業(yè)的經(jīng)營風須加以重視,只有這樣才能保證中國軟件外包業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。險。(四)強化行業(yè)協(xié)會的職能三、中國軟件外包的發(fā)展瓶頸在發(fā)展國際軟件外包業(yè)務的同時,行業(yè)協(xié)會的作用不可忽視,目前(一)軟件企業(yè)規(guī)模較小,缺乏國際市場競爭力中國的軟件行業(yè)協(xié)會只是具備形式的內容,但是根本沒有發(fā)揮其應有目前,中國軟件行業(yè)的發(fā)展處于起步階段,與印度相比,大多軟件的作用,這一點要向印度的行業(yè)協(xié)會學習,以此來保證中國軟件行業(yè)的公司屬于100人以下的中小型企業(yè),最大的軟件企業(yè)也只有3000多人,健康、有序、穩(wěn)定的發(fā)展。行業(yè)協(xié)會的存在首先要對軟件行業(yè)內的競爭并
7、且各自為營,出口額較小,利潤很低,至今沒有一家軟件企業(yè)的出口秩序進行規(guī)范,對一些企業(yè)的誠信和能力進行考評,建立誠信檔案;其額超過10億美元。然而印度擁有3000人以上的大規(guī)模軟件公司就將次,軟件行業(yè)協(xié)會要組織軟件企業(yè)到印度等軟件外包業(yè)發(fā)展較為發(fā)達近1000多家,如TATA、INFOSYS等多家軟件跨國企業(yè)員工數(shù)量均在的國家和地區(qū)進行考察學習,以此來更新國內軟件外包行業(yè)的經(jīng)營理10000人以上。念;再次,軟件行業(yè)協(xié)會要為國