《《吉利汽車發(fā)展》PPT課件.pptx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、政經(jīng)第八組.制作：演講：素材：整合：吉利公司由弱到強(qiáng)的過程浙江吉利控股集團(tuán)有限公司始建于1986年，經(jīng)過二十年的建設(shè)與發(fā)展，成為中國國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。從1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，它憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，資產(chǎn)總值達(dá)到105億元，連續(xù)四年進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng)，被評為“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)，躋身于國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)。2009年12月23日，成功收購沃爾沃汽車100%的股權(quán)。2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)最新排名出爐。上榜的五家中國民企中，浙江吉利控股集團(tuán)首次入圍。吉利以營業(yè)收入233

2、.557億美元（含沃爾沃2011年?duì)I收）首次進(jìn)入500強(qiáng)，車企排名第31，且總排名從去年的第688位躍升至第475位。收購沃爾沃必然是不得不提的話題之一，也是董事長李書福做過的最正確決定之一。2010年8月2日，吉利控股集團(tuán)正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。吉利集團(tuán)向福特公司支付了13億美元現(xiàn)金和2億美元銀行票據(jù)，余下資金也將在下半年陸續(xù)結(jié)清。隨著吉利沃爾沃的資產(chǎn)交割的順利完成，也意味著這場至今為止中國汽車行業(yè)最大的一次海外并購畫上了一個(gè)圓滿的句號。從曾經(jīng)的白手起家到如今的上市公司成功的最大助推器是對沃爾沃的收購沃爾沃“嫁入”吉利后，一直是關(guān)注焦點(diǎn)

3、。“吉沃戀”一年后，交出的成績單很是亮眼——沃爾沃連續(xù)6個(gè)季度盈利。今年前兩個(gè)季度，沃爾沃全球銷量超過230746輛，同比增長22%。在中國市場，沃爾沃在過去6個(gè)月中保持60%增長速度，9月份甚至達(dá)到113%的增長。最近的一份調(diào)查結(jié)果表明，沃爾沃外方工會(huì)和員工的企業(yè)滿意度達(dá)到84%，大多數(shù)員工投出了信任票，這是30年來最高的員工滿意度水平。瑞典政府、媒體對吉利的態(tài)度也逐漸趨向積極。瑞典財(cái)政部長安德斯博格提到今年美國舉行多國財(cái)長會(huì)議時(shí)，在回答一項(xiàng)對中國印象的民意測驗(yàn)時(shí)，瑞典在各國中給中國打的分?jǐn)?shù)最高，印象最好。“這是吉利沃爾沃合作帶來的成果。”2009年3月，吉利在國內(nèi)與

4、政府的溝通最終得到了回復(fù)，獲得了發(fā)改委的支持函。2009年4月，福特首次開放數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始閱讀6473份文件，通過十多次專家會(huì)議，2次現(xiàn)場考察，3次管理層陳述，吉利收購團(tuán)隊(duì)開始真正了解沃爾沃狀況。針對福特起草的2000多頁的合同，進(jìn)行了1.5萬處的修改標(biāo)注。2009年5月，國際競爭對手出現(xiàn)（皇冠（CROWN）的美國公司和一家瑞典財(cái)團(tuán)），其報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于吉利的18億美元，達(dá)到28億美元。正是在這樣的報(bào)價(jià)下，兩家競爭對手都由于未在福特規(guī)定的遞交標(biāo)書的最后期限內(nèi)完成融資，而退出了競標(biāo)。2009年7月，吉利向福特遞交具有法律約束力的標(biāo)書獲得通過。2009年10月，福特宣布吉

5、利集團(tuán)成為沃爾沃的首選方。2009年12月，福特對外宣布已和吉利達(dá)成框架協(xié)議。2010年3月28日，吉利控股集團(tuán)有限公司與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議。2010年8月2日，完成對沃爾沃及相關(guān)資產(chǎn)的收購收購歷程是什么讓他們走到一起沃爾沃選擇了吉利1.戰(zhàn)略性出售2.保留技術(shù)3.看中中國車市場吉利選擇了沃爾沃1.吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對技術(shù)和品牌的訴求2.渴望技術(shù)3.提升品牌重大意義吉利收購沃爾沃表明中國市場已經(jīng)廣泛進(jìn)入到多品牌營銷的戰(zhàn)略時(shí)代。中國這幾年將徹底解決國內(nèi)汽車行業(yè)散、亂局面，將會(huì)比預(yù)期提前完成汽車行業(yè)的規(guī)模重組。吉利收購沃爾沃將使中國和瑞典（

6、北歐）這兩個(gè)社會(huì)去親密地關(guān)注對方、觀察對方、研究對方、學(xué)習(xí)對方。吉利收購沃爾沃是至今中國公司海外并購最輝煌的舉措，收購耗資十八億美金是小事，中國公司國際化最大案例的成敗對中國作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國形象的影響是大事。不光李書福，而且整個(gè)中國將關(guān)注來自瑞典的沃爾沃，關(guān)心瑞典社會(huì)。業(yè)內(nèi)評價(jià)吉利收購沃爾沃絕對是一步好棋，但也考驗(yàn)棋手接下來的招式。沃爾沃有著強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，T系列發(fā)動(dòng)機(jī)簡直就是神一般的存在。想怎么把這些好東西吸收了，不是一件簡單的事情。李書福是個(gè)好棋手，隱忍了這么多年后，吉利終于在2016年放大招了。博瑞，博越，帝豪GS，帝豪GL款款做的都很不錯(cuò)。吸收了沃爾沃技術(shù)的

7、吉利確實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量提高了不是一個(gè)層級。技術(shù)水平，工資水平，以及營銷能力，都不再是以前的吉利了。接下來，為了保證取得的成果，吉利還應(yīng)該加大產(chǎn)能，熱銷車型一定要保證產(chǎn)量，同時(shí)拓寬產(chǎn)品線，造出更多的不同級別的車型，乘勝追擊。謝謝觀看