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1、揚州普佳物流園項目消防水池專項施工方案揚州普佳物流園項目工程消防水池專項施工方案第一章編制依據(jù)1、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204）2、《大體積混凝土施工規(guī)范及條文說明》（GB50496）3、《鋼筋混凝土用鋼-熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1）4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108）5、揚州普佳物流園項目工程消防水池施工圖、設(shè)計變更及各施工規(guī)范。6、施工現(xiàn)場的實際情況。第二章工程概況1、工程主要情況揚州普佳物流園項目工程消防水池位于A-3庫西北角，共計有2個獨立分開的水池。2個水池包外

2、邊尺寸：長18.95m、寬9.1m、深6.85m（±0以上高度為3.9m，±0以下深度為3.1m）；水池底板厚度為600㎜；水池側(cè)壁及中間隔墻厚度為400㎜。在水側(cè)內(nèi)部東側(cè)有2個集水坑，每個集水坑尺寸(內(nèi)凈)為長3.95m、寬1.6m、深1.0m。在2個水池分別設(shè)有一個上人孔及鋼爬梯，上人孔具體做法見施工大樣圖三。2、技術(shù)特點防水、自膨脹補償收縮砼應(yīng)用技術(shù)，大體積砼施工技術(shù)等，在水池中都得到了應(yīng)用。這些施工技術(shù)也是本工程的重點、難點，應(yīng)引起我方的高度關(guān)注。第三章施工安排第一節(jié)工程施工順序1.1施工段劃分消

3、防水池混凝土澆筑分為4個施工階段。具體如下：（1）墊層混凝土施工；（2）樁芯混凝土施工；（3）基礎(chǔ)底板（水池側(cè)壁吊模300）混凝土施工；（4）側(cè)壁板墻、水池頂板混凝土施工；36揚州普佳物流園項目消防水池專項施工方案1.2施工順序水池施工順序：水池范圍內(nèi)原土大開挖至-2.0米→井點降水→基礎(chǔ)土方開挖→預(yù)制管樁處理（含樁頭防水處理）→墊層砼→（擋土墻）局部砌筑磚胎?！装邃摻罱壴?0㎝高吊模及下部止水鋼板安裝→底板砼澆筑→側(cè)壁墻板（蓋板）鋼筋綁扎、模板支設(shè)→設(shè)備埋件預(yù)埋→水池頂板、梁鋼筋安裝→側(cè)壁墻板、水池

4、頂梁、板砼澆筑第二節(jié)工程管理組織機構(gòu)及崗位職責2.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)各施工隊和專業(yè)分包商安全環(huán)境管理部各專業(yè)工程師項目專職安全工程師項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理地方或上級安全主管部門圖3.2安全管理組織機構(gòu)圖36揚州普佳物流園項目消防水池專項施工方案2.1.1項目經(jīng)理：項目安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)，是項目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導者和組織者，保證施工現(xiàn)場的安全。2.1.2項目副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。督促施工全過程的安全生

5、產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。2.1.3項目技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。2.1.4安全環(huán)境管理部：對項目實施全過程的安全專業(yè)管理，落實項目部安全活動及安全教育的開展，檢查安全生產(chǎn)措施落實情況，勞保用品的發(fā)放和使用，日常巡查，對現(xiàn)場違規(guī)情況下發(fā)整改通知，并監(jiān)督整改、并檢查。2.1.5專業(yè)工程師：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前

6、的安全技術(shù)交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。2.1.6各施工隊和專業(yè)分包商：接受和服從總包單位的全面安全管理，對我局的安全工作負責。2.2技術(shù)管理機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)管理部、各專業(yè)施工員、各分包商負責人、各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成工程的工期管理組織機構(gòu)。工程技術(shù)管理部項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項目各專業(yè)施工員各分包商負責人主承建施工隊各分包施工隊各施工班組圖3.3工期管理機構(gòu)36揚州普佳物流園項目消防水池專項施工方案第四章施工準備1.

7、1技術(shù)準備1.施工技術(shù)準備1）熟悉圖紙，提出圖紙中存在的問題、施工中所要解決的問題及合理化建議等，進行圖紙會審。2）根據(jù)施工組織設(shè)計擬定的施工方法、進度計劃以及建筑工程預(yù)算定額、有關(guān)費用定額，進行施工圖預(yù)算的編制。提出詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析。3）施工方案和技術(shù)交底：工程開工前由項目技術(shù)負責人組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長分部位分工序進行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點、質(zhì)量安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，落實在各個施

8、工環(huán)節(jié)之上。4）資料準備：按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工技術(shù)驗收規(guī)范及當?shù)貦n案館的有關(guān)要求，準備好各種資料表格及電子文檔，施工工程處準備項目部內(nèi)部報驗表格，對各項工序進行報驗。1.2勞動力準備水池計劃投入鋼筋工10人，砼工15人，木工10人。1.3施工機械準備鋼筋切割機、彎曲機、套絲機、木工切割機、電焊機、振動棒、斗車等施工機械設(shè)備。1.4物資材料準備施工時提前編制各項材料需用計劃及采購計劃；材料進場后，做好物資進場的