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    建筑施工安全管理問題和對策

    建筑施工安全管理問題和對策

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    1、建筑施工安全管理問題和對策  摘要本文從當今建筑施工安全管理存在的問題出發(fā),分析了解決方案和策略。關鍵詞建筑施工安全管理問題對策中圖分類號:U415.1文獻標識碼:A近年來,隨著建筑市場的發(fā)展,建筑工程安全狀況呈現(xiàn)平穩(wěn)健康有序的發(fā)展態(tài)勢,施工安全事故發(fā)生率有較明顯的下降,但一些重大事件還時有發(fā)生,建立健全有效的安全機制,充分發(fā)揮各方在安全生產管理中的監(jiān)督協(xié)調作用,促使建筑業(yè)健康快速發(fā)展。一、施工企業(yè)存在的問題及對策目前,施工企業(yè)在安全管理上存在兩大問題。一是部分施工企業(yè)安全生產意識不強,重效率輕安全,安全基礎工作薄弱,安全生產投入嚴重不足;二是部分施工企業(yè)允許私人掛靠或層層

    2、轉包,肢解分包,不能建立全程的工程總承包管理體系。首先,安全生產的責任主體是企業(yè)本身,要想真正控制和減少事故發(fā)生,必須從思想上加以重視,改善企業(yè)的安全生產條件,規(guī)范企業(yè)的安全生產行為,明確和落實企業(yè)的安全生產主體責任。5其次,建設行政主管部門或建設工程質量安全監(jiān)督機構要對施工單位安全防護、文明施工措施費是否按工程項目??顚S玫冗M行監(jiān)督。再次,建立健全安全生產崗位制,施工項目要以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并配備足夠的安全員、項目技術負責人及施工員,監(jiān)督從開工到竣工全過程的安全生產工作;制定確實可行的安全生產目標,主要包括安全傷亡目標、文明施工目標、安全達標及創(chuàng)建國家及省市級安

    3、全文明工地目標,使現(xiàn)場有一個明確的工作方向,同時對的目標進行分解,落實到人并對目標定期考核,建立健全以安全生產責任制為中心的各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全獎懲制度,做到有章可循,違章必究,獎懲分明;做好安全檢查制度的落實,項目要根據(jù)安全檢查制度要求,組織有關人員對工程項目進行安全檢查,對存在的安全隱患,要定時、定人、定措施及時進行整改。二、建筑施工安全管理的內容(一)建筑業(yè)的施工特點。高處作業(yè)多;露天作業(yè)多;手工勞動及繁重體力勞動多;立體交叉作業(yè)多;臨時員工多。以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產過程。因此,必須加強施工過程的安全

    4、管理與安全技術措施。(二)建筑施工安全事故發(fā)生的原因。5(1)有的建設單位不執(zhí)行有關法律、法規(guī),不按建設程序辦事。(2)一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,認真履行安全監(jiān)理職責。(3)一些施工企業(yè)安全生產基礎工作薄弱,安全生產責任制不健全或未落實,目標管理不到位。(4)有的地方建設工程安全生產監(jiān)督機構人員缺編,沒有經(jīng)費來源,沒有處罰依據(jù),安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。(5)從業(yè)人員整體安全素質不高。大部分一線作業(yè)人員特別是農民工安全意識不強,缺乏基本的安全知識,自我保護能力差,這個問題非常突出。三、加強建筑施工安全管理的對策(一)堅決貫徹預防為

    5、主的方針,既要管生產更要管安全。在生產活動中,針對生產特點,對生產要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。意識的能動性是不可忽視的。施工企業(yè)應從上至下地開展安全教育,普及安全知識,加強安全意識,要形成全員、全過程、全企業(yè)施工生產過程的群體強化施工現(xiàn)場安全意識,提升安全與效率、效益的辨證統(tǒng)一的關系。企業(yè)應從宣傳安全生產方針政策法規(guī)教育,生產、專業(yè)等安全技術知識教育等方面,不斷升華企業(yè)職工施工現(xiàn)場的安全意識。通過加強現(xiàn)場安全巡邏,建立安全監(jiān)督網(wǎng),完善現(xiàn)場安全措施等,來保證安全生產。施工現(xiàn)場的安全管理,由施工管理人員和班組共同抓。5(二

    6、)真正做到以人為本,關愛生命。建筑施工安全生產事關社會安定和人民群眾安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的根本基礎,也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設主管機構和建筑施工單位應統(tǒng)一思想---施工安全無小事,始終把施工安全生產工作放在最重要的位置。把強化施工安全生產管理,提高施工安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產文明施工水平,作為最主要工作來抓。對建筑施工安全生產,進行逐級管理,做到級級有責任,級級抓落實,充分發(fā)揮人的主觀能動性,抓好施工安全生產;強化對建筑行業(yè)安全生產監(jiān)督管理,認真做好施工企業(yè)安全資格審查的動態(tài)管理,并對施工企業(yè)進行安全生產評估,建立健全建筑施工企

    7、業(yè)的安全保障機制,安全管理目標和安全文明措施,把好建筑市場安全資格準入關。事物的內因和外因是同時起作用的,外部檢查起著監(jiān)督和促進的作用。(三)應完善相應的法律法規(guī),加強總包和分包的資格認證。5法律法規(guī)就是一個鞭子,鞭策著人們的為人處事。所以應該加強法制建設,嚴格處理,依法追究那些強令員工冒險作業(yè)、長期連續(xù)作業(yè)的企業(yè)責任人。當發(fā)生安全事故后,企業(yè)應做到事故原因,不查清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和相應施工人員不教育不放過,針對性的預防措施不落實不放過。在進行總包和分包資格認證時,應充分考慮企業(yè)過去的事故發(fā)生

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