《城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探析.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、２０１４年第２０期（總第１４９期）江西建材工程管理城市路燈維護(hù)管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探析■仝曉麗■大同市市政工程管理處，山西大同０３７００６摘要：當(dāng)前，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升下，城市路燈的數(shù)量越來(lái)越多，路燈檔證城市夜景照明工程市場(chǎng)的規(guī)范性、秩序性，真正做到設(shè)計(jì)水平的提次也隨之增強(qiáng)。實(shí)際完成城市照明工程項(xiàng)目后，相關(guān)的維護(hù)管理至關(guān)重高、產(chǎn)品建設(shè)質(zhì)量的增強(qiáng)、維護(hù)管理效率的提升。對(duì)于新建路燈應(yīng)及時(shí)要，不僅代表著城市的形象，而且還是保障人民群眾夜間安全出行的前到路燈所報(bào)建，這樣施工階段就能夠有效驗(yàn)收隱蔽工程，并順利的開展提，倘若維護(hù)管理工作做得不好，相關(guān)設(shè)施未得到良好保護(hù)，那么將嚴(yán)重后續(xù)的

2、維護(hù)管理工作。在對(duì)城市路燈改建、或者擴(kuò)建時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)阻礙了國(guó)家提倡的和諧社會(huì)的建設(shè)。本文首先指出了城市路燈維護(hù)管系相關(guān)的路燈管理單位，防止由于盲目施工而破壞掉埋設(shè)在地下的管理中存在的問(wèn)題，其次提出了城市路燈維護(hù)管理的優(yōu)化策略。線電纜，進(jìn)而帶來(lái)路燈設(shè)施損壞和觸電安全事故的發(fā)生。路燈建設(shè)工關(guān)鍵詞：城市路燈維護(hù)管理優(yōu)化策略作完成后，應(yīng)交由市路燈養(yǎng)護(hù)所進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的驗(yàn)收及有效管理。路燈維護(hù)、管理等所需的費(fèi)用應(yīng)在路燈附加費(fèi)中收取。路燈已經(jīng)不再僅僅是夜間單一的照明工具，而是彰顯城市活力、時(shí)２．３注重宣傳和巡查尚、文化的若干微小因子，而在這眾多的因子中可以看到城市的過(guò)去和要求路燈養(yǎng)護(hù)所構(gòu)

3、建一套完善高效的管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)，在人現(xiàn)在。雖然路燈存在很多優(yōu)勢(shì)，但是由于其通常采用的是智能化控制，民群眾中加強(qiáng)宣傳，以提高他們對(duì)路燈設(shè)施的保護(hù)意識(shí)；此外，還要時(shí)無(wú)法根據(jù)季節(jié)、氣候的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，比如，在夏季，天晚的比較常性的對(duì)路燈設(shè)施的完整性進(jìn)行巡查，安排專業(yè)的管理者及維修人員，遲，路燈卻很早就亮起；在冬季，早上天亮的比較晚，路燈卻未及時(shí)開啟明確具體的時(shí)間、具體的區(qū)域以及具體的巡修責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際出現(xiàn)等。針對(duì)這樣的情況，筆者認(rèn)為加強(qiáng)路燈的維護(hù)管理已成為當(dāng)前必須的路燈損壞問(wèn)題進(jìn)行有效修復(fù)，從而保障路燈設(shè)施的運(yùn)行有效性；做好完成的首要任務(wù)。路燈的夜間巡查，嚴(yán)厲打擊不法人

4、員盜竊路燈設(shè)施的行為，提高路燈的１城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題安全性。１．１管理職責(zé)不清２．４理順管理體制，落實(shí)維護(hù)管理制度一直以來(lái)，都是由市供電公司路燈所擔(dān)任城市路燈的維護(hù)工作，近城市路燈工程建設(shè)中，相關(guān)行政主管部門在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批年來(lái)，城市中構(gòu)建了各類高規(guī)格、高質(zhì)量路燈，但該路燈實(shí)際建設(shè)完成以及進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)獲取路燈管理機(jī)構(gòu)提出的建議后卻沒(méi)有專人負(fù)責(zé)相關(guān)的管理維修工作，致使電纜經(jīng)常被不法人員盜或意見。工程完工后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)聯(lián)系路燈管理機(jī)構(gòu)參與工程的竊。并且交通事故與盜竊行為也嚴(yán)重的損害掉了路燈設(shè)施，帶來(lái)的經(jīng)最后驗(yàn)收工作，凡是路燈管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有驗(yàn)收或者驗(yàn)

5、收不達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)厲禁濟(jì)損失無(wú)法估量。止交付并投入實(shí)際中使用，防止路燈建設(shè)單位與路燈維護(hù)管理單位分１．２缺乏完善的建管體制開后各類矛盾問(wèn)題的發(fā)生。理順現(xiàn)行的管理體制，明確路燈管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)階段，有不少城市路燈建設(shè)單位與路燈的維護(hù)管理單位未實(shí)現(xiàn)的職責(zé)義務(wù)，以保障今后維護(hù)管理工作的順利展開。一體化，對(duì)于路燈及其設(shè)施的維護(hù)管理，路燈建設(shè)單位從不干涉，路燈此外，結(jié)合人員配置，充分運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，明確維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目以招投標(biāo)方式為主，路燈施工單位將全部重心放在了工程經(jīng)管理人員的職責(zé)權(quán)限；落實(shí)《巡檢、監(jiān)督和考核制度》，主要對(duì)路燈設(shè)施濟(jì)效益的提升上，而對(duì)于工程整體質(zhì)量的提高重視度不夠，嚴(yán)重影響

6、了的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，進(jìn)行細(xì)致的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)命令整今后的路燈維護(hù)工作。改，時(shí)常性的考核路燈及其設(shè)施，結(jié)合最后所產(chǎn)生的考核結(jié)果對(duì)相應(yīng)路１．３缺乏充足的維護(hù)經(jīng)費(fèi)燈養(yǎng)護(hù)費(fèi)用予以撥付。當(dāng)前，路燈建設(shè)、路燈維修等難度越來(lái)越大，部分城市路燈成了“節(jié)３結(jié)論日燈”、“領(lǐng)導(dǎo)觀察燈”，路燈實(shí)際中使用的維護(hù)費(fèi)，都是在路燈附加費(fèi)綜上所述可知，加強(qiáng)城市路燈維護(hù)管理工作至關(guān)重要，實(shí)際中應(yīng)實(shí)內(nèi)所抽取。還有一些城市路燈處于自身自滅的狀態(tài)。上述種種現(xiàn)象如施路燈維護(hù)管理的優(yōu)化策略，以保證路燈及其設(shè)施的安全正常運(yùn)行，并果一直不改觀，將會(huì)嚴(yán)重影響到路等維護(hù)工作的正常展開。通過(guò)科學(xué)完善的管理制度及有效的管

7、理手段不斷提升路燈維護(hù)管理效２城市路燈維護(hù)管理的優(yōu)化策略率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。２．１積極籌措路燈建設(shè)資金首先，要求路燈建設(shè)時(shí)應(yīng)將牽涉主干道、次干道的路燈歸列到道路參考文獻(xiàn)建設(shè)計(jì)劃范疇內(nèi)，將涉及到園林景觀的路燈歸列到園林綠化項(xiàng)目建設(shè)［１］謝宏偉．城市路燈設(shè)計(jì)安裝運(yùn)行于照明節(jié)電管理實(shí)務(wù)．中國(guó)建設(shè)出計(jì)劃范疇內(nèi)。其次，要求各鎮(zhèn)、管委會(huì)實(shí)際中遵循“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)配套”的版社，２００９．基本原則來(lái)推動(dòng)市政設(shè)施建設(shè)，將路燈建設(shè)所用資金歸列到工程項(xiàng)目［２］林偉川．城市路燈建設(shè)存在的問(wèn)題及措施［Ｊ］．科技致富向?qū)В?/p>