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    《協(xié)調溝通協(xié)調》PPT課件.ppt

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    1、第十一章協(xié)調法約爾把協(xié)調(coordinating)列為管理的五大職能之一。以后的管理學者一般不再把協(xié)調視為一項單獨的管理職能,他們認為協(xié)調寓于計劃、組織、領導、控制等各項管理職能之中,是管理的本質。10/2/20211我們認為,每個社會組織都面臨著各種各樣的矛盾或沖突,管理者要花費大量精力和時間進行協(xié)調工作,協(xié)調是管理活動的重要組成部分,溝通是協(xié)調的重要技能。因此,仍把協(xié)調視為管理的一項職能。10/2/20212第一節(jié)協(xié)調的意義和原則一、協(xié)調的概念第一個明確給出協(xié)調定義的是法約爾。他說:“協(xié)調

    2、就是指企業(yè)的一切工作都要和諧地配合,以便于企業(yè)經營的順利進行,并且有利于企業(yè)取得成功?!傊瑓f(xié)調就是讓事情和行動都有合適的比例,就是方法適應于目的?!?0/2/20213巴納德對法約爾的定義做出補充,他說:“協(xié)調依賴于兩個互相關聯(lián)的過程:組織與外部環(huán)境的適應過程;組織對人際關系的滿足過程。”綜合兩位管理大師的思想,協(xié)調是為了實現(xiàn)組織目標,對組織內外各單位和個人的工作活動和人際關系進行調節(jié),化解矛盾,使之相互配合、相互適應的管理活動。10/2/20214二、協(xié)調的意義1.協(xié)調是組織內部業(yè)務活動

    3、順利進行的必要條件。2.協(xié)調是激發(fā)員工工作熱情的重要保證。3.協(xié)調是建立良好外部關系的重要途徑。10/2/20215三、協(xié)調的原則1.互相尊重的原則。2.互相合作的原則(雙贏原則)。3.信息溝通的原則。4.客觀公正的原則。5.原則性和靈活性相結合的原則。10/2/20216四、協(xié)調的分類(一)按協(xié)調的范圍分類1.內部協(xié)調。2.外部協(xié)調。(二)按協(xié)調的內容分類1.人際關系協(xié)調。2.工作協(xié)調。10/2/20217(三)按協(xié)調的指向分類1.垂直(縱向)協(xié)調。2.水平(橫向)協(xié)調。(四)按協(xié)調對象的組織

    4、狀況分類1.組織間的協(xié)調。2.個人間的協(xié)調。3.組織與個人之間的協(xié)調。10/2/20218第二節(jié)組織內部的協(xié)調一、對矛盾的認識協(xié)調工作的核心內容是消除和化解矛盾。對矛盾的認識有兩種觀點:·認為矛盾意味著分歧、對立和沖突,會惡化人際關系,導致工作混亂,影響組織目標的實現(xiàn)?!ふJ為矛盾并非全是壞事。10/2/20219二、矛盾產生的原因1.任務目標方面的問題。2.組織結構方面的問題。3.爭奪有限資源。4.角色沖突。5.個人因素的矛盾。10/2/202110三、解決矛盾的方法1.堅持目標任務的統(tǒng)一和協(xié)調

    5、。2.采取組織協(xié)調措施。3.領導協(xié)調。4.利益協(xié)調。5.人事調整。10/2/202111第三節(jié)組織外部的協(xié)調一、組織外部協(xié)調的對象1.投資者。2.供應單位。3.服務對象。4.政府。5.新聞媒介。下面,以我國國有企業(yè)為例,說明組織外部協(xié)調工作的具體內容。10/2/202112二、國有企業(yè)的外部協(xié)調1.國有企業(yè)與政府之間的關系協(xié)調。2.國有企業(yè)與供應協(xié)作企業(yè)之間的關系協(xié)調。3.國有企業(yè)與消費者之間的關系協(xié)調。4.國有企業(yè)與新聞媒介之間的關系協(xié)調。10/2/202113第四節(jié)信息溝通一、信息溝通的過程

    6、信息溝通(communication),亦稱為聯(lián)絡或交流,是指人與人之間傳達信息和思想的過程。信息溝通必須具備三個基本要素:發(fā)送人、接受人和傳送的信息。信息溝通是一個信息傳遞的過程,可分為六個步驟,如圖11-1所示。10/2/202114發(fā)送人①信息編碼傳遞接受人理解譯碼接受圖11-1信息溝通過程示意圖②③⑥⑤④反饋……通路……10/2/202115二、信息溝通的形式1.按組織系統(tǒng),可分為正式溝通與非正式溝通?!ふ綔贤ㄊ且哉浇M織系統(tǒng)為渠道的信息傳遞?!し钦綔贤ㄊ钦綔贤ㄇ酪酝獾男畔鬟f。

    7、10/2/2021162.按溝通方向,可分為下行溝通、上行溝通、平行溝通和斜向溝通?!は滦袦贤ㄊ巧霞壪蛳录墏鬟_信息,是自上而下的溝通?!ど闲袦贤ㄊ窍录壪蛏霞壋蕡笮畔ⅲ亲韵露系臏贤??!て叫袦贤ㄊ峭粚哟蔚臋C構和人員之間的橫向溝通?!ば毕驕贤ㄊ遣煌瑢哟蔚臋C構和人員之間的橫向溝通。10/2/2021173.按信息是否反饋,可分為單向溝通和雙向溝通?!蜗驕贤ㄊ窃谛畔贤〞r,一方只發(fā)出信息,另一方只接受信息,不反饋意見。·雙向溝通是接受人接到信息后,再把自己的意見反饋給發(fā)送人,如此反復可進行多次。1

    8、0/2/2021184.按溝通方式,可分為口頭溝通、書面溝通和體態(tài)語言溝通?!た陬^溝通主要指面對面的交談,也包括小組討論、電話、“小道消息”的傳播等。·書面溝通是用書面文字進行的溝通?!んw態(tài)語言溝通是通過眼神、面部表情、手勢或身體的其他動作來進行的特殊形式的溝通。10/2/202119三、組織的溝通網(wǎng)絡與個人間的溝通不一樣,組織溝通涉及到多人和群體的溝通,其溝通渠道往往會形成溝通網(wǎng)絡,如圖11-2所示。1.鏈式網(wǎng)絡。表示多層溝通(圖中為四層),信息從上到下,或從下向上地逐級傳遞。10/2/202

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