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1、健身中心可行性報告Part1.背景分析健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?。針對當代大學生蝸居寢室，長期沒有進行鍛煉從而導致身體素質下降，繼續(xù)這樣的狀態(tài)只會給即將畢業(yè)的學生埋下健康隱患，大多數(shù)學校的健身設施太少，或者缺乏管理，或者收費過高，所以在高校附近建一所健身中心，對就讀的學生有益，而且也對周圍的居民有益。項目選址及建設條件：地處湖北省武漢市江夏區(qū)藏龍島程楊灣，屬郊區(qū)，可開發(fā)性高，優(yōu)越的地理位置，區(qū)位優(yōu)勢明顯。北臨東湖高新技術開發(fā)區(qū)光谷基地；東靠武黃、京珠、滬蓉等高速

2、路及富士康工業(yè)園、流芳產業(yè)園；南屏藏龍島科技工業(yè)園區(qū)及大學校園遍布四周；西接廟山高檔別墅群及高檔商品房住宅區(qū)。小區(qū)住宅高等院校商業(yè)中心及娛樂場所大學科技園附近企業(yè)周邊環(huán)境：高等院校高等院校眾多如：湖北美術學院、武漢鐵道職業(yè)技術學院華師傳媒、武漢理工大學華夏學院、武漢城市建設學院、武漢軟件職業(yè)技術學院武漢職業(yè)技術學院、武漢工程大學流芳校區(qū)、武漢科技大學中南分校武漢紡織大學陽光校區(qū)等有足夠的消費人群大學科技園武大科技園華工科技園長城科技園理工大科技園等商業(yè)中心及娛樂場所梁山頭商業(yè)街中百超市紫微星廣場商業(yè)一街商業(yè)二街、高興六路門面等附近企業(yè)天燃氣公司、凡谷電子、長江航運集

3、團、七二二研究所、華億電氣、刑氏樂器、臥龍電機有限公司、武漢鼓風機有限公司、藏龍集團、中芯國際、武鍋、武重、武鋼科技園、西門子、中原電子、富士康集團等諸多企業(yè)。小區(qū)住宅梁山頭小區(qū)、黎廟新村、江夏區(qū)關風大道鳳凰新家園、鳳凰花園、銀河灣、藏龍新天地、佛祖嶺小區(qū)、當代國際花園等等周邊有數(shù)十家世界500強企業(yè)，300多家企事業(yè)單位，?20多所國家重點大學、省直機關、科研院所等，將離此地不到40分鐘路程；武漢1+8城市圈的消費人群到此也僅需1.5～2.5小時；藏龍島開發(fā)區(qū)管委會大廈將在健身中心的南邊，是整個開發(fā)區(qū)的靈魂。工商、稅務、規(guī)劃、國土、衛(wèi)生、環(huán)境等行政部門全部在該樓辦公。消費群

4、體結構及優(yōu)勢：競爭對手分析：健身、休閑場所等目前在該藏龍島開發(fā)區(qū)還是空白，所以，有很好的前景和盈利空間及投資必要。即，目前暫無同行業(yè)的專業(yè)性的競爭對手。市場分析及定位：有廣闊的市場和發(fā)展前景，政府人員、工人、學生、居民等，消費群體廣。而且，本區(qū)依舊在開發(fā)過程中，隨著企業(yè)、工廠、校園的入住，潛力巨大。同時，此項目在本區(qū)屬于的投資仍為空白，所以，項目定位頗具優(yōu)勢。Part2.財務分析我們共投資115萬元，自有資金45萬元（由5人出資），投資人30萬元，向銀行抵押貸款40萬元，用器材做抵押，貸款利率為4%,用于設備購置的45萬元（由自有資金支付）織購置健身設備等重量訓練設備、包括訓練身體

5、某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等，健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。裝修費30萬元（由投資人投資額支付），預計開辦費等各種費用計10萬元。財務分析的三個方面：成本費用情況利潤分配情況各種現(xiàn)金流量指標主營業(yè)務成本主營業(yè)務稅金及附加成本費用月工資情況概述主營業(yè)務成本直接人工費用：240000元/年固定資產折舊：53438元房租：100000元/年裝修費用攤銷：37500元/年咖啡廳的營業(yè)成本：50400元共計：481388元注：由于開辦費100000元在第一年全部計入成本，固定資產按直線法計提折舊，殘值率為5%，折舊期8年，裝修費300000元

6、按經(jīng)營期（8年）進行攤銷。第一年的總成本為581388元，從第二年開始為481388元。主營業(yè)務稅金及附加營業(yè)稅為225360元，城市維護建設稅為15775.2元，教育費附加為6760.8元。共計：247896元根據(jù)國家稅法規(guī)定：我中心繳納流轉稅中的營業(yè)稅（稅率為20%），并按營業(yè)稅的7%和3%交納城市維護建設稅及教育費附加。月工資概述各種現(xiàn)金流量指標日收入概率分布表利潤計算表投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目現(xiàn)金流量計算表投資項目投資回收期預算表凈現(xiàn)值（NPV）日收入概率分布表利潤計算表投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表投資項目現(xiàn)金流量計算表投資項目投資回收期預算表凈現(xiàn)值（NPV）利

7、潤分配情況第一年凈利潤為121650元，按國家規(guī)定從稅后利潤中提取盈利公積金（10%）12165，余額為可供分配利潤109485元，從第二年起每年凈利潤為188650元，提取盈余公積金后可供分配的利潤為169785元，可以保證投資人要求的投資報酬額30000元，之后我們還有盈余。Part4.風險分析1、市場風險◎市場風險是項目的主要風險，它是指由于市場需求的變化和新的競爭對手的加入，競爭策略失效，預期資費水平下滑等給項目造成的損失。2、技術風險◎是由于科學技術的進步引