《產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范1、目的通過(guò)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組織評(píng)審實(shí)施外部監(jiān)督，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量水平。2、適用范圍適用于公司現(xiàn)有成熟產(chǎn)品、新平臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量管理。3、職責(zé)3.1總工辦:3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和完善產(chǎn)品通用標(biāo)準(zhǔn)；3.1.2負(fù)責(zé)組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范；3.1.3負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；3.1.4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目過(guò)程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（含方案、成本、原理圖、結(jié)構(gòu)、工藝性）的評(píng)審；3.1.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)檔案建立與管理；3.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與考核。3.2項(xiàng)目部：3.2.1負(fù)責(zé)制定《軟件測(cè)試規(guī)范》，

2、包括：新平臺(tái)軟件、系列化軟件、軟件更改、計(jì)劃訂單/返單等；3.2.2負(fù)責(zé)解決試產(chǎn)、量產(chǎn)中的設(shè)計(jì)性問(wèn)題；3.3質(zhì)量管理部：3.3.1監(jiān)督產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范、軟件測(cè)試規(guī)范等落實(shí)；3.3.2負(fù)責(zé)按照軟件測(cè)試規(guī)范進(jìn)行可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證；3.4工程部：3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的工藝性（可制造性）評(píng)審；3.4.2負(fù)責(zé)出試產(chǎn)、量產(chǎn)階段問(wèn)題點(diǎn)設(shè)計(jì)更改驗(yàn)證和工程性問(wèn)題解決；4、操作流程：4.1評(píng)審小組組建及管理：4.1.1評(píng)審小組分類(lèi)：立項(xiàng)評(píng)審組（含方案、成本評(píng)審）、硬件評(píng)審組、軟件評(píng)審組、結(jié)構(gòu)評(píng)審組、工藝性評(píng)審組、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審組等各類(lèi)小組；4.1.2評(píng)審小組組建：各評(píng)審小

3、組固定成員10名，選拔任命由總工辦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；各評(píng)審小組成員資質(zhì)要求及具體職責(zé)參見(jiàn)附件《評(píng)審小組分類(lèi)及職責(zé)》；4.1.3評(píng)審基本原則：各類(lèi)評(píng)審總工辦根據(jù)項(xiàng)目部需求進(jìn)行組織，涉及產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)性此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除的，實(shí)施以專(zhuān)業(yè)性為導(dǎo)向的跨部門(mén)交叉評(píng)審；涉及產(chǎn)品相關(guān)的制度規(guī)范類(lèi)的，實(shí)施以實(shí)用性為導(dǎo)向的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審。各評(píng)審小組負(fù)責(zé)制定各自專(zhuān)業(yè)性評(píng)審清單。4.1.4評(píng)審組織及獎(jiǎng)懲：根據(jù)評(píng)審需求類(lèi)型，總工辦組織會(huì)議評(píng)審或非會(huì)議評(píng)審，會(huì)議性評(píng)審時(shí)，對(duì)應(yīng)評(píng)審小組中必須3名以上成員參與評(píng)審；對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)性評(píng)審，公

4、司給予評(píng)審補(bǔ)貼，評(píng)審人員需充分發(fā)揮所在領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)評(píng)審結(jié)論負(fù)責(zé)；4.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)范制定及管理：4.2.1總工辦參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)，組織制定《產(chǎn)品通用標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范》，并組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后作為公司文件發(fā)行，4.2.1項(xiàng)目部制定各自產(chǎn)品的《軟件測(cè)試規(guī)范》，由總工辦組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后作為公司文件發(fā)行；4.2.3以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范需完善或變更時(shí)，更改部門(mén)提出評(píng)審需求，由總工辦組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后更新文件版本；4.3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督：4.3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范》、《軟件測(cè)

5、試規(guī)范》進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證；4.3.2質(zhì)量管理部定期按照《產(chǎn)品通用標(biāo)準(zhǔn)》稽核產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，督導(dǎo)不符合項(xiàng)改善；4.4產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程管理規(guī)定：4.4.1總工辦根據(jù)項(xiàng)目需求，及時(shí)組織立項(xiàng)評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、樣機(jī)評(píng)審、試產(chǎn)評(píng)審；4.4.2針對(duì)評(píng)審中的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)，項(xiàng)目部需有相應(yīng)改善對(duì)策，經(jīng)總工辦確認(rèn)有效后方可進(jìn)入項(xiàng)目下一階段；4.4.3項(xiàng)目過(guò)程各評(píng)審節(jié)點(diǎn)評(píng)審問(wèn)題點(diǎn)由評(píng)審小組匯總，交由總工辦歸總及關(guān)閉；整體評(píng)審合格后由總工辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)方可安排試產(chǎn)；4.4.4整體評(píng)審存在部分指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品性能、可制造性等影響較小的，評(píng)審小組需對(duì)不符合項(xiàng)提出改善意見(jiàn)及風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明，由

6、總工辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)方可安排試產(chǎn)；4.4.5對(duì)于整體評(píng)審不合格但仍需試產(chǎn)的，需經(jīng)過(guò)事業(yè)部總經(jīng)理、總工辦主管領(lǐng)導(dǎo)等討論并由總裁批準(zhǔn)方可安排試產(chǎn)；4.5試產(chǎn)、量產(chǎn)轉(zhuǎn)換管理規(guī)定4.5.1試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)規(guī)定：工程部提交試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，試產(chǎn)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)方可進(jìn)入量產(chǎn)；4.5.2對(duì)于產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)中存在工藝性問(wèn)題，由工程部負(fù)責(zé)分析及制定有效對(duì)策，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)策執(zhí)行及問(wèn)題關(guān)閉結(jié)案；4.5.3對(duì)于產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)中存在的設(shè)計(jì)性問(wèn)題，項(xiàng)目部工程師分析及制定有效對(duì)策，同時(shí)由工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)關(guān)閉結(jié)案；此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除4.5.4試產(chǎn)涉及到設(shè)計(jì)

7、更改的，由工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改驗(yàn)證并提交驗(yàn)證記錄；4.5.5質(zhì)量管理部依據(jù)《軟件測(cè)試規(guī)范》進(jìn)行試產(chǎn)軟件的驗(yàn)證，軟件問(wèn)題點(diǎn)由項(xiàng)目部進(jìn)行分析改善，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)跟進(jìn)問(wèn)題關(guān)閉結(jié)案；4.6產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量考核：4.6.1考核指標(biāo)：評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率、試產(chǎn)期間的設(shè)計(jì)更改次數(shù)等；4.6.2考核方式：總工辦以實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，按季度進(jìn)行考核并公布結(jié)果。4、其他要求：5.1以精品思路選擇和確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；5.2為提高評(píng)審的時(shí)效性，公板公模產(chǎn)品、系列化產(chǎn)品只需針對(duì)差異點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審；5.3總工辦針對(duì)項(xiàng)目特性和產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇組織不同形式（會(huì)議或非會(huì)議）、不同類(lèi)型（專(zhuān)業(yè)性評(píng)審、規(guī)范制

8、度類(lèi)評(píng)審）的評(píng)審；5.4產(chǎn)品評(píng)審流程應(yīng)體現(xiàn)差異化，符合不同類(lèi)型產(chǎn)品的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)。附：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程評(píng)審規(guī)范/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程評(píng)