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1、安全環(huán)保知識(shí)考題一、請(qǐng)簡(jiǎn)述“2.8、2.12”事件經(jīng)過(guò)及教訓(xùn)答：2010年2月8日西南油氣田公司川中潼南作業(yè)區(qū)磨208井在帶壓換閥過(guò)程中，套管堵塞器和閥門被高壓氣流沖出，造成三人死亡，三人受傷。此次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：一是承包商“五關(guān)”中現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不到位；二是工藝安全分析不到位；三是違章作業(yè)，站位不當(dāng)。2010年2月12日玉門油田公司煉油化工總廠聚丙烯裝置操作人員在處理液態(tài)烴脫硫裝置抽提塔富液出口開關(guān)法蘭面泄漏過(guò)程中，發(fā)生一起硫化氫中毒亡人事故。此次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：一是違章操作（未帶空呼）；二是應(yīng)急預(yù)案不熟悉，應(yīng)急救援不當(dāng)。二、請(qǐng)簡(jiǎn)述“3351”推進(jìn)

2、模式內(nèi)容答：“3351”推進(jìn)模式內(nèi)容為：推行3重管理：“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線管理”、“屬地管理”；建立3大系統(tǒng)：HSE制度標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)；應(yīng)用5個(gè)工具：工作安全分析、工藝安全分析、作業(yè)許可、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、安全觀察與溝通；培育1種文化：川慶特色的安全文化。三、請(qǐng)回答如何作工作安全分析，什么情況下作作業(yè)許可以及安全觀察與溝通。答：工作安全分析是非常規(guī)作業(yè)以及操作規(guī)程未涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，均按照工序分步驟分析風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。讓施工人員簽字、知曉、執(zhí)行。作業(yè)許可是對(duì)錄井而言主要是風(fēng)險(xiǎn)較高的吊裝、卸車、安裝出口流量計(jì)、安裝遠(yuǎn)傳接收器（高處作業(yè)）

3、、帶速區(qū)泵沖、絞車、立、套壓等交叉作業(yè)、臨時(shí)動(dòng)火等要開作業(yè)許可，先分析風(fēng)險(xiǎn)、措施簽認(rèn)、作業(yè)（掛第二聯(lián)于現(xiàn)場(chǎng)）、關(guān)閉。安全觀察與溝通不定期，相關(guān)要求每周至少兩次，集中于易造成事故的人的不安全行為（杜邦統(tǒng)計(jì)人的不安全行為導(dǎo)致事故占94%）為主的觀察，旨在提高人的安全素質(zhì)。四、請(qǐng)簡(jiǎn)述如何作好“有感領(lǐng)導(dǎo)”答：“有感領(lǐng)導(dǎo)”是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)帶頭履行安全職責(zé)，模范遵守安全規(guī)定，以自己的言行展現(xiàn)對(duì)安全的重視，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，在高標(biāo)準(zhǔn)地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。七個(gè)帶頭”即是：1、帶頭

4、宣貫HSE理念；2、帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度；3、帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；4、帶頭開展行為安全審核；5、帶頭講授安全課；6、帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（；7、帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。五、川慶公司去年杜邦安全管理得分是1.9分今年目標(biāo)是2.5分　　　　院目標(biāo)是2.6分六、請(qǐng)回答六條禁令及九項(xiàng)管理原則內(nèi)容，同時(shí)解釋六條中的危險(xiǎn)作業(yè)指什么，違反禁令如何處罰答：反違章“六條禁令”：①嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作；②嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；③嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；④嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；⑤嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；⑥嚴(yán)禁違

5、章指揮和強(qiáng)令他人違章作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)是指：高處作業(yè)、用火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入有限空間作業(yè)等對(duì)違反《禁令》的責(zé)任人給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等處分七、“三項(xiàng)整治”內(nèi)容（小隊(duì)作）答：第一，錄井原始記錄數(shù)據(jù)如果有誤，必須進(jìn)行劃改，不能用刀片刮改，也不能涂改，保持原始資料的整潔性。第二，現(xiàn)場(chǎng)抽查部分人員實(shí)際佩戴空呼超時(shí)現(xiàn)象較普遍。因此，錄井隊(duì)人員要加強(qiáng)空呼的練習(xí)，掌握檢查要點(diǎn)并必須在要求的時(shí)間內(nèi)佩戴好（30秒內(nèi)佩戴好，不包括檢查時(shí)間）。從檢查到佩戴好，時(shí)間必須控制在1分鐘內(nèi)。第三，加強(qiáng)化學(xué)藥品的管理。規(guī)定：錄井隊(duì)大劑量的化學(xué)藥品必須放在地質(zhì)室藥

6、品專用柜的下面柜子中，地質(zhì)大班管理大劑量化學(xué)藥品專用柜的鑰匙；小劑量、低濃度的化學(xué)藥品放在地質(zhì)室藥品專用柜的上面柜子中，由當(dāng)班地質(zhì)工管理小劑量化學(xué)藥品專用柜的鑰匙。明確規(guī)定：人離開房間時(shí)鑰匙必須上鎖，沒(méi)有使用藥品柜時(shí)，鑰匙不能掛于鎖上（交接班時(shí)搞好鑰匙交接）。八、公司核心價(jià)值理念、ＨＳＥ理念、院ＱＨＳＥ方針答：公司核心價(jià)值理念：油氣至上，安全為天。HSE理念：?jiǎn)T工的生命與健康高于一切；一切事故都是可以預(yù)防的。院ＱＨＳＥ方針以人為本、安全第一、顧客至上、科技創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、環(huán)保友好、和諧發(fā)展、技能改進(jìn)九、簡(jiǎn)述何為ＱＨＳＥ崗位職責(zé)請(qǐng)結(jié)合各自崗位進(jìn)行簡(jiǎn)述十、

7、把好承包商的“五關(guān)”指什么　　答：承包商“五關(guān)”是指：資質(zhì)關(guān)、HSE業(yè)績(jī)關(guān)、隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。十一、胥永杰同志在3月４日安全環(huán)保工作會(huì)上的講話主要內(nèi)容（五個(gè)教訓(xùn)、六個(gè)問(wèn)題、八項(xiàng)工作要求）答：五個(gè)教訓(xùn)即：1責(zé)任落實(shí)不到位；2承包商管理不到位；3規(guī)章制度執(zhí)行不到位；4作業(yè)監(jiān)管不到位；5應(yīng)急管理不到位。六個(gè)問(wèn)題即：1踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”還需進(jìn)一步加大力度；2“直線管理”還未得到有效落實(shí)；3“屬地管理”還有待進(jìn)一步明確；4　HSE培訓(xùn)工作亟待改進(jìn)；5　HSE規(guī)章制度還未得到完全落實(shí)；6　HSE績(jī)效考核系統(tǒng)還未充分發(fā)揮作用；八項(xiàng)工作要求具體是：思想

8、上高度重視安全生產(chǎn)工作；持續(xù)抓好HSE體系推進(jìn)工作；認(rèn)真組織開展“兩會(huì)”期間安全綜合檢查；切實(shí)