《淺談建筑工程管理及其未來發(fā)展.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、建筑工程淺談建筑工程管理及其未來發(fā)展陳赫司雁龍中天建設(shè)集團有限公司東北分公司摘要：本文通過對工程質(zhì)量管理的定義、特點以及提供工程管3.提高管理人員的素質(zhì)理的有效對策，總結(jié)出未對工程管理的發(fā)展方向，是以信息化帶動企業(yè)應當不斷加強對管理人員的培訓和再教育，豐富他們的下的全新的發(fā)展模式。理論基礎(chǔ)知識，借此來提高他們的管理水平，此外，企業(yè)還應制定關(guān)鍵詞:工程管理；內(nèi)涵；前景相應的激勵制度，調(diào)動員工的工作積極性，充分體現(xiàn)出自身的價值，這樣有利于管理水平的提高。一、工程管理的內(nèi)涵4.完善招投標方法工程管理是指為實現(xiàn)預期目標，有效的利用資源，對工程所進建筑工程招標投標應提倡合理競爭，按審定的工程

2、標底取最行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，具有系統(tǒng)性、綜合性和復接近的，避免建筑單位盲目壓標和施工單位互相殺價，以企業(yè)所承雜性。工程管理科學是圍繞工程產(chǎn)生和發(fā)展的一系列技術(shù)管理科建工程質(zhì)量、信譽、綜合實力及合理報價為招投標的競標條件。各學、產(chǎn)品管理科學和產(chǎn)業(yè)管理科學的綜合性學科體系。工程管理建筑主管部門應將要投標的項目從立項，投標至開工、施工及竣工科學是工程科學和管理科學融合的結(jié)晶，是一種面向工程的管理驗收全過程嚴格實行監(jiān)督管理、依法維護建筑施工企業(yè)的利益?？茖W。換句話說，工程管理科學是研究工程科學方法和管理科學5.加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理方法如何有效結(jié)合以實現(xiàn)工程效益最大化

3、的一門學科。由于工程建筑施工企業(yè)在建立和完善科學合理承包體系的同時，應進概念與技術(shù)概念和產(chǎn)業(yè)概念緊密聯(lián)系，而工程涵義的具體表現(xiàn)必一步加強企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘內(nèi)在潛力，降低消耗，應加強項須聯(lián)系到特定形式的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)活動，所以工程管理也必須目管理，促使項目的承包行為合理化、規(guī)范化。實施開支與審批領(lǐng)具有與技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的特殊涵義。導制度，嚴格控制企業(yè)的管理費用、經(jīng)營費用和財務費用。使管理二、工程管理對社會經(jīng)濟發(fā)展的影響。工作更加制度化、規(guī)范化。進入21世紀以來，工程管理被世界范圍的工業(yè)界、企業(yè)界廣泛6.優(yōu)化人力資源的配置認同，時代在呼吁工程管理。工程管理對社會經(jīng)濟發(fā)展的深遠影要加

4、強建筑工程管理，既要重視人力資源管理的作用。鑒于響體現(xiàn)在；建筑工程施工人員流動性大的特點，加之工程有工期的限制，那么1.提高投資效益，促進經(jīng)濟增長。工程規(guī)范化、標準化和精細在人力資源管理上，就要注意資源的優(yōu)化配置。做好人調(diào)動工作，化管理有利于保證工程質(zhì)量，保障民生安全；工程管理技術(shù)的不斷不僅保證了工程進度，而且還提高了工程質(zhì)量。通常企業(yè)都是根創(chuàng)新，使工期的合理控制能力得到增強，及時發(fā)揮工程投資效益；據(jù)工程情況引進勞動力的，那么管理人員就要根據(jù)施工計劃對現(xiàn)科學決策、價值工程、目標管理有利于降低工程成本，提高資源利實的和潛在的勞動力進行周密計劃。在進行人員合理調(diào)配的時用效率，從而促進經(jīng)

5、濟增長；候，要重視施工人員的有效留洞，這樣做的目的是將人員的工作積2.搭建創(chuàng)新平臺，推動科技進步。重大工程的建設(shè)與實施提供極性調(diào)動起來，以提高勞動效率，項目經(jīng)理要按照動態(tài)平衡，統(tǒng)籌了自主創(chuàng)新平臺，有利于推動行業(yè)科技進步；通過工程管理有意識優(yōu)化的原則，對勞動力的分配和流向做出總體安排，并定期跟蹤檢的搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，引導科技成果快速轉(zhuǎn)化，將有利于提高我國查，在調(diào)整人員的同時，還要進行有效監(jiān)控，以提高勞動力資源的科技成果的應用水平；產(chǎn)、學、研合作機制，可以讓不同類型的人才利用效率。有更大的思考空間和學習空間，培養(yǎng)出更優(yōu)綜合型的創(chuàng)新人才，以三、對未來研究的展望提高我國工程領(lǐng)域的創(chuàng)新能力；

6、1.從對工程單一的研究擴展到全生命周期的工程信息化研究，3.保持工程理性發(fā)展，實現(xiàn)社會和諧發(fā)展。倡導以科學發(fā)展觀有針對的將信息化基礎(chǔ)理論與工程管理的實際相結(jié)合，形成具有為知道、可持續(xù)發(fā)展的工程哲學為統(tǒng)領(lǐng)的新型工程理念，保證人與通用性的工程管理信息化的理論框架。人、人與社會、人與自然的和諧互動；轉(zhuǎn)變工程發(fā)展方式，把“循環(huán)2.從對單一的管理平臺的研究擴展到包括協(xié)作平臺，創(chuàng)作新平經(jīng)濟”、“綠色經(jīng)濟”的思想灌輸?shù)焦こ坦芾淼乃枷胫校瑢で蟓h(huán)境保臺、服務新平臺的信息系統(tǒng)研究，其中包括伙伴合作，公眾服務及護與發(fā)展經(jīng)濟的平衡；利用工程外部效應，促進社會公平，最大程集成創(chuàng)業(yè)功能在內(nèi)的整體信息化應用模式

7、。通過工程管理信息度減少工程外部環(huán)境負效應，使得外部效應內(nèi)部化，減少外部效應化，提高工程參與者之間的交流，提升整體運行效益，提高工程使對社會和自然帶來的損害，實現(xiàn)工程與社會、工程與自然的和諧用者以及利益相關(guān)者的滿意度，從而提高社會效益。共存。3.基于特定的技術(shù)平坦研究拓展到通用技術(shù)平臺與組織業(yè)務三、提高建筑工程管理的有效對策相匹配的綜合集成研究。首先從分析工程業(yè)務需求出發(fā)，結(jié)合工1.建立和完善法律法規(guī)制度程參與者的綜合信息系統(tǒng)能力，以及項目所擁有的信息來源制定首先，為