《解決人才荒長遠(yuǎn)培訓(xùn)是關(guān)鍵.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、解決人才荒長遠(yuǎn)培訓(xùn)是關(guān)鍵3G人才荒不能通過“挖人”解決。近日中華英才網(wǎng)副總裁、人力資源專家張廷文在3G人才訪談中提出，解決國內(nèi)3G人才的短缺狀況，不能僅靠人才“搶奪”，企業(yè)應(yīng)更加注重后備人才的培養(yǎng)。隨著3G牌照發(fā)放日益臨近和3G發(fā)展步伐的加快，同時市場對3G人才的要求也不斷提高，價值不斷上升、需求人才領(lǐng)域也不斷拓寬，3G人才的爭奪戰(zhàn)也已經(jīng)進(jìn)入了白熱化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一行業(yè)至少將出現(xiàn)30-50萬的人才缺口,3G高級技術(shù)人員的年薪應(yīng)該在15萬—20萬元之間。對此，有行業(yè)人士提出“人才引進(jìn)論”，希望借引進(jìn)國外人才和經(jīng)驗豐富的從業(yè)人員來改善這一現(xiàn)狀。張廷文表示，應(yīng)該客觀看待這樣的

2、做法，單純依靠引進(jìn)無法解決根本問題。他認(rèn)為由于3G行業(yè)的普遍技術(shù)門檻和尚處在初級階段的國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀，依靠從國外引進(jìn)人才來解決3G行業(yè)人才短缺的狀況無異于杯水車薪，行業(yè)和企業(yè)應(yīng)該共同承擔(dān)對培養(yǎng)國內(nèi)人才的責(zé)任，這樣才能解決根本性問題。企業(yè)與教學(xué)融合作為著名人力資源專家，張廷文結(jié)合中華英才網(wǎng)對分行業(yè)人才的研究成果，提出了未來培養(yǎng)3G人才的理想模式。他指出，國內(nèi)過去對人才的培養(yǎng)基本上是以學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的培養(yǎng)。這種辦法的缺點是人才培養(yǎng)的周期比較長，并且教學(xué)研究和實踐脫節(jié)。張廷文提出，教學(xué)研究和企業(yè)培養(yǎng)這兩種模式并不是孤立的，企業(yè)可以與高校實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，比如在國外已經(jīng)盛行的，在高

3、校中建立企業(yè)實驗室，就是一種全面、有效的培養(yǎng)模式。企業(yè)與教學(xué)機(jī)構(gòu)結(jié)合的培養(yǎng)，一方面使學(xué)生可不僅學(xué)到了知識，而且獲得實踐的機(jī)會；另一方面，企業(yè)也可以從早期開始自身人才的培養(yǎng)，不僅吸引了更多更優(yōu)秀的人才加入，而且縮短了企業(yè)人才培養(yǎng)周期。這不失為一個企業(yè)、高校、學(xué)生三方共贏的好辦法。另外，企業(yè)擴(kuò)大實習(xí)規(guī)模也是企業(yè)與教學(xué)融合的有效手段。中華英才網(wǎng)每年幫助企業(yè)招收實習(xí)生和實施實習(xí)訓(xùn)練計劃，幫助很多企業(yè)建立起企業(yè)培訓(xùn)與高校教學(xué)的平滑過渡。重視梯隊建設(shè)除了入職前的引導(dǎo)和培養(yǎng)，對入職以后的員工進(jìn)行高、中、基層梯隊的合理部署和建設(shè)，也是解決3G人才難題的又一個關(guān)鍵。張廷文談到，中華英才網(wǎng)研究

4、大量企業(yè)的招聘需求后認(rèn)為，3G作為包含許多前沿技術(shù)和理念的產(chǎn)業(yè)，卻并不是只需要高端人才、經(jīng)驗豐富的人才進(jìn)入。任何一個產(chǎn)業(yè)的人才肯定需要分層次、呈現(xiàn)梯隊的。在某些領(lǐng)域需要專業(yè)能力、經(jīng)驗水平都比較高的人才，但絕不能所有人才都在一個年齡處于一種水平。因此，中華英才網(wǎng)提出企業(yè)的人才體系需要不斷的輸入新鮮血液，尤其3G在國內(nèi)剛剛起步的階段，企業(yè)更需要重視人才梯隊的培養(yǎng)。研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售等崗位對能力和經(jīng)驗要求都各不相同，人才的層次分布和梯隊培養(yǎng)能帶來更多個人提升的機(jī)會，但團(tuán)隊的整體工作能力卻不會因為個人轉(zhuǎn)崗、提升而流失。所以，企業(yè)既要把握在這個產(chǎn)業(yè)里或者隊伍里頂尖的人才，同時要重

5、視操作骨干力量這個層面的選拔和培養(yǎng)，基層工作人員也不能忽略。無法形成很好的梯隊循環(huán)，企業(yè)在未來肯定會出現(xiàn)人才斷層。作為中國權(quán)威的專業(yè)人才招聘網(wǎng)站，中華英才網(wǎng)憑借對行業(yè)人才的研究和在校園招聘領(lǐng)域的強(qiáng)大實力，在過去的幾年中已經(jīng)幫助許多企業(yè)完成了梯隊建設(shè)的第一步——選拔優(yōu)秀的后備人才。面向社會人才，中華英才網(wǎng)啟動了準(zhǔn)確匹配供應(yīng)與需求的自適應(yīng)體系，并建立了包括3G人才在內(nèi)的“特殊人才庫”，根據(jù)才市現(xiàn)狀幫助企業(yè)分析需求、提供選聘等服務(wù)。這一匹配體系大大提高了企業(yè)需求和3G人才間的信息溝通精準(zhǔn)度，并有助于企業(yè)建立健康的人才梯隊。營銷人才值得關(guān)注根據(jù)中華英才網(wǎng)的3G相關(guān)職位發(fā)布情況和近期

6、趨勢，張廷文分析，目前市場上的3G人才主要有三類：設(shè)備開發(fā)人員、運(yùn)營人才和增值服務(wù)人才。他提到，相對而言，目前的3G人才主要集中在研發(fā)領(lǐng)域，企業(yè)在這方面的人才儲備也較為充分。但3G的市場營銷人員則非常短缺，3G的興衰最終將由消費者的需求決定，所以3G最終要推向市場，營銷人員對產(chǎn)業(yè)的推動將顯得非常重要。據(jù)張廷文預(yù)測，未來市場營銷人才將是3G行業(yè)人才需求的重點。在談到大學(xué)生求職信心不足的問題，張廷文認(rèn)為，盡管3G行業(yè)需要的多為有相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人才，但許多具有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)也在積極儲備新鮮血液，因此大學(xué)畢業(yè)生也并非沒有入行的機(jī)會，關(guān)鍵在于要從自身入手，積極適應(yīng)企業(yè)的需要。他結(jié)

7、合中華英才網(wǎng)人才研究中心還指出，大學(xué)生走向社會關(guān)鍵要加強(qiáng)自身的積極性和主動性，了解社會需要什么樣的人才，從這個角度做好自我定位，具體說來要做到一下三點：一是主動性、二是成就動機(jī)、三是學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)精神。