《財(cái)務(wù)報(bào)告的制作與撰寫.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫(kù)。

1、財(cái)務(wù)報(bào)告的撰寫與制作授課大綱第一講財(cái)務(wù)報(bào)告的類型第二講撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”第三講撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作第四講財(cái)務(wù)報(bào)告中的邏輯運(yùn)用第五講財(cái)務(wù)報(bào)告的PPT展示效果第六講財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的有效結(jié)合第一講財(cái)務(wù)報(bào)告的類型財(cái)務(wù)報(bào)告的類型財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同:綜合分析報(bào)告專題分析報(bào)告簡(jiǎn)要分析報(bào)告綜合分析報(bào)告對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。特點(diǎn)：它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)功能：為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決

2、提供科學(xué)依據(jù)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告，可以作為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料專題分析報(bào)告專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告，是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行專門分析后形成的書面報(bào)告。特點(diǎn)：不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快。能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問(wèn)題，從而提高管理水平。簡(jiǎn)要分析報(bào)告簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，存在的問(wèn)題或比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。特點(diǎn):簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的。財(cái)務(wù)報(bào)告的類型財(cái)務(wù)分析報(bào)告

3、按其分析的時(shí)間:定期分析報(bào)告不定期分析報(bào)告定期分析報(bào)告:一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。例如：每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告不定期分析報(bào)告，是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā)，不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。例如：專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析的形式靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析內(nèi)部分析與外部分析面分析與點(diǎn)分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析與內(nèi)部報(bào)表分析經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)貨幣資金短期投資短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債非流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)分析的形式靜態(tài)分析與

4、動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析與內(nèi)部報(bào)表分析內(nèi)部分析與外部分析面分析與點(diǎn)分析第二講撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”常見問(wèn)題分不清重點(diǎn)：分清楚重點(diǎn)，全面而簡(jiǎn)潔，不要忘記重要的，使領(lǐng)導(dǎo)陷入決策溝渠不能統(tǒng)籌平衡：如何對(duì)付不同的領(lǐng)導(dǎo)，如何平衡期望與現(xiàn)實(shí)，如何合理安排急于求成：期望領(lǐng)導(dǎo)的反饋與決策的出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)的差距，以及后續(xù)的跟蹤表達(dá)不充分：半成品現(xiàn)象，木頭人情景過(guò)于結(jié)論化：忽略信息溝通，只進(jìn)行問(wèn)題和請(qǐng)示溝通，結(jié)果與過(guò)程撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，不能從企業(yè)整體角度來(lái)看問(wèn)

5、題陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)型判斷誤區(qū)將行業(yè)比較簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)項(xiàng)目萬(wàn)元周轉(zhuǎn)期天數(shù)原材料平均余額50原材料周轉(zhuǎn)期50／700×365＝26在產(chǎn)品平均余額35生產(chǎn)周轉(zhuǎn)期35／700×365＝18產(chǎn)成品平均余額90產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)期90／700×365＝47應(yīng)收帳款平均余額200存貨周轉(zhuǎn)期91應(yīng)付帳款平均余額70應(yīng)收帳款平均周轉(zhuǎn)期200／1000×365＝73銷售收入1000應(yīng)付帳款平均周轉(zhuǎn)期70／1000×365＝26銷售成本700現(xiàn)金流循環(huán)周期91＋73－26＝138最佳現(xiàn)金余額的確定預(yù)計(jì)企業(yè)年現(xiàn)金需求總量1080萬(wàn)元，材料采購(gòu)和

6、產(chǎn)品銷售都采用賒銷方式，其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期50天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期40天，存貨周轉(zhuǎn)期50天最佳現(xiàn)金余額＝1080÷【360÷（50-40+50）】＝180萬(wàn)元現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期最佳現(xiàn)金余額=企業(yè)年現(xiàn)金需求總額/360×現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期撰寫企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)避開“誤區(qū)”就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)，與企業(yè)管理脫節(jié)就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)忽視指標(biāo)間的相互關(guān)系，不能從企業(yè)整體角度來(lái)看問(wèn)題陷入靜態(tài)分析、經(jīng)驗(yàn)型判斷誤區(qū)將行業(yè)比較簡(jiǎn)單化、絕對(duì)化，忽視企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)例：某企業(yè)2009年3月某種原材料費(fèi)用的實(shí)際數(shù)是4620元，而計(jì)劃數(shù)是

7、4000元。具體數(shù)據(jù)如下表要求：運(yùn)用因素分析法分析。項(xiàng)目單位計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)產(chǎn)品銷量件100110單位產(chǎn)品材料消耗量千克87材料單價(jià)元56材料費(fèi)用總額元40004620簡(jiǎn)化處理：1）材料費(fèi)用總額實(shí)際與計(jì)劃的差異：4620－4000＝6202）各因素對(duì)材料費(fèi)用總額的影響程度：計(jì)劃指標(biāo)：100×8×5＝4000銷量增加的影響：（110－100）×8×5＝400材料節(jié)約的影響：110×（7－8）×5＝－550價(jià)格提高的影響：110×7×（6－5）＝770全部因素的影響：400－550＋770=620報(bào)告的正負(fù)面效果正面的：信息分享、決策支持負(fù)面的

8、：財(cái)務(wù)部業(yè)績(jī)（數(shù)據(jù)問(wèn)題）扎領(lǐng)導(dǎo)的針不正確的評(píng)價(jià)與公司方向不符不能起到作用撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告注意事項(xiàng)要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框